市地方稅務(wù)局工作總結(jié)
時(shí)間:2022-01-20 03:26:00
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(一)全面完成稅費(fèi)收入任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步做出新貢獻(xiàn)
20*年是不平凡的一年,全局組織稅費(fèi)收入523333萬元,同比增長26.47%。其中:完成全口徑地方稅收收入306*6萬元,同比增長25.53%,其中省以下一般預(yù)算收入248316萬元,同比增長23.3%;完成市級(jí)考核口徑基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)籌部分946*萬元,同比增長20.89%;完成失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)14251萬元,同比增長22.49%;河道費(fèi)完成3150萬元,同比增長19.91%;殘疾人就業(yè)保障金完成1062萬元,同比增長17.61%;工會(huì)經(jīng)費(fèi)完成5999萬元。稅費(fèi)收入首次突破50億大關(guān),為全市各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。
(二)堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,深入抓好稅費(fèi)源管理
為強(qiáng)化稅費(fèi)源管理,市局科學(xué)地調(diào)整和擴(kuò)大了市級(jí)重點(diǎn)稅費(fèi)源監(jiān)控戶,提高了稅費(fèi)源管理能力。為開創(chuàng)稅費(fèi)源分析新局面,市局起草了稅費(fèi)源分析提綱,與市政府部門建立了經(jīng)濟(jì)信息溝通機(jī)制,指導(dǎo)基層局充分利用內(nèi)外部信息開展工作,從此告別了就稅論稅、就費(fèi)論費(fèi)進(jìn)行稅費(fèi)源分析管理的時(shí)代。針對(duì)企業(yè)應(yīng)稅土地面積不準(zhǔn)、造成稅款流失的問題,順城分局積極探索土地使用稅GPS稅源定位管理方法,在共建部隊(duì)的全力支持下,采用航拍等科技手段,對(duì)轄區(qū)內(nèi)200家企業(yè)用地進(jìn)行了勘察測(cè)繪,為市局全面推廣土地使用稅GPS稅源定位管理提供了可靠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為堵塞征管漏洞,市局多方溝通協(xié)調(diào),解決了遼電為東方發(fā)電提供勞務(wù)由交增值稅改交營業(yè)稅的問題,完善了房地產(chǎn)市場(chǎng)的二手房定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,經(jīng)測(cè)算,兩項(xiàng)工作年增加地方稅收2200萬元。
(三)全面推進(jìn)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)增長方式的轉(zhuǎn)變
在“金稅三期”平穩(wěn)上線后,全局以稅費(fèi)的核心業(yè)務(wù)為聚焦點(diǎn),大力推進(jìn)信息化建設(shè)向前發(fā)展。為提升“金稅三期”應(yīng)用效能,市局組織人力深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,制定整改措施,促進(jìn)征管軟件的廣泛應(yīng)用。市局在全系統(tǒng)著力推廣新?lián)岱志盅邪l(fā)的“金稅三期”征管軟件輔助查詢系統(tǒng),加大資金投入,為每個(gè)基層局配備一臺(tái)主機(jī),解決了“金稅三期”新軟件查詢數(shù)據(jù)難的問題,此創(chuàng)新項(xiàng)目獲得省局好評(píng)。為提高社保費(fèi)征管軟件的運(yùn)行質(zhì)量,市局與市社保局聯(lián)合下發(fā)文件,指導(dǎo)基層局對(duì)保費(fèi)編碼錯(cuò)誤等七大問題進(jìn)行認(rèn)真整改,徹底解決了地稅部門與社保部門之間收支數(shù)據(jù)賬賬不符的局面。市局研究制定了《電子報(bào)稅實(shí)施方案》,在納稅人當(dāng)中大力推行電子報(bào)稅工作。目前,全系統(tǒng)已完成1754戶電子報(bào)稅工作,進(jìn)度居全省前列。
(四)全面夯實(shí)征管基礎(chǔ),提升依法治稅工作水平
全局狠抓稅收基礎(chǔ)管理,促進(jìn)稅收收入健康發(fā)展。為夯實(shí)征管基礎(chǔ),市局全面部署稅務(wù)登記證件的換發(fā)工作,征收局嚴(yán)格執(zhí)法,扎實(shí)工作,換發(fā)稅務(wù)登記26,550戶,同時(shí)清理漏征漏管戶1,721個(gè),出色地完成了工作任務(wù)。為進(jìn)一步規(guī)范個(gè)體稅收管理,市局通過制定方案、開展典型調(diào)查和民主評(píng)議、推廣“雙定”核定軟件系統(tǒng)等措施,組織開展了全市個(gè)體“雙定”戶定額調(diào)整工作。目前,全系統(tǒng)現(xiàn)已完成預(yù)定工作目標(biāo),預(yù)計(jì)年增加個(gè)體稅收2500萬元。為做好《土地使用稅暫行條例》、《車船稅暫行條例》的落實(shí)工作,市局積極開展政策調(diào)研,前瞻性地制定土地使用稅調(diào)整方案,重新構(gòu)建車船稅代征體系,增加了地方財(cái)力。市局出臺(tái)了我市《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》,各征收局深抓落實(shí),僅此一項(xiàng)去年土地增值稅超收2822萬元。全局采取登門服務(wù)、召開座談會(huì)、培訓(xùn)輔導(dǎo)會(huì)等措施,扎實(shí)開展所得稅匯算清繳和個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作,工作成果進(jìn)入全省各市先進(jìn)行列。為提高發(fā)票管理水平,全局開展了部分行業(yè)普通發(fā)票的換版工作,繳銷了*市農(nóng)、林、牧、漁特產(chǎn)(收購)專用發(fā)票,進(jìn)一步規(guī)范了各商業(yè)銀行、廣電局、報(bào)社的發(fā)票使用。全局狠抓欠稅公告工作,公告欠稅企業(yè)197戶次,公告欠稅額22470萬元,清理欠稅4*3萬元,清理陳欠社保費(fèi)15000多萬元,成效顯著。
(五)強(qiáng)化各費(fèi)征收管理,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展
為進(jìn)一步強(qiáng)化各費(fèi)征收,市局銳意改革,協(xié)助市政府出臺(tái)了《房地產(chǎn)和建筑施工企業(yè)社保費(fèi)征收管理辦法》,將4050人員的國家補(bǔ)貼資金納入地稅征收管理體系,依法治費(fèi)工作取得了歷史性突破。為搞好納費(fèi)服務(wù),全局推行了殘保金“一窗式”征收方式,征收局把殘聯(lián)的同志請(qǐng)進(jìn)辦稅服務(wù)廳,一邊核定,一邊征收,深受社會(huì)歡迎。完善了城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加與主體稅款同步入庫機(jī)制,實(shí)行了河道費(fèi)與稅收“捆綁申報(bào)”征收辦法,促進(jìn)各費(fèi)收入大幅度增長。為做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)代收工作,市局與市總工會(huì)定期召開聯(lián)席會(huì)議,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),在較短的時(shí)間內(nèi)建立健全了代收體系。全局征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)5999萬元,同比工會(huì)部門自征數(shù)增加3000多萬元。
(六)嚴(yán)厲打擊稅收違法行為,維護(hù)社會(huì)公平與效率
為促進(jìn)稽查工作又好又快地發(fā)展,市局采取有力措施,完善工作機(jī)制,促進(jìn)案件審理、透視征管、司法合作和查補(bǔ)稅款入庫等項(xiàng)工作向縱深發(fā)展。在專項(xiàng)檢查工作中,市局有針對(duì)性地組織開展建筑施工掛靠企業(yè)、全市駕校、營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅收秩序的清理整頓工作,采取典型引路等措施,對(duì)企業(yè)“虧而不倒”現(xiàn)象進(jìn)行透視分析,打擊黑色經(jīng)濟(jì)。去年春節(jié)過后,市局整合稽查力量,重點(diǎn)對(duì)城區(qū)餐飲、娛樂業(yè)發(fā)票使用混亂的社會(huì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)整治,在稽查局設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)全市發(fā)票違法舉報(bào)案件的查處工作,提高了打擊力度和時(shí)效。去年,全系統(tǒng)破獲大要案13件,查補(bǔ)入庫稅費(fèi)3238萬元,*大地鐵粉選礦廠偷稅案等被媒體曝光,稽查工作又上新臺(tái)階。
(七)突出抓好“兩基”建設(shè),促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展
全局積極探索“兩基”建設(shè)的方法和途徑。針對(duì)系統(tǒng)實(shí)際,市局制定了“兩基”建設(shè)三年規(guī)劃和考核驗(yàn)收方案,在清原縣局組織召開了建局以來最大的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)“兩基”建設(shè)向前發(fā)展。基層局根據(jù)市局要求,因地制宜地規(guī)劃“兩基”建設(shè)目標(biāo),卓有成效地開展工作,取得了較好的成果。
全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各級(jí)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)班子成員的思想,執(zhí)政能力得到增強(qiáng)。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,通過召開“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”和“嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益”的專題民主生活會(huì),把各級(jí)班子的工作置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全決策制度和議事規(guī)則,提高決策的科學(xué)化、民主化水平。市局班子堅(jiān)持工作調(diào)研制度,全面了解稅收工作中的難點(diǎn)和基層干部關(guān)心的熱點(diǎn)問題,下大力氣解決124名干部職工的種種歷史遺留問題,解除了干部職工的后顧之憂。
扎實(shí)開展教育培訓(xùn)和精神文明創(chuàng)建工作。市局把干部教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,制定教育培訓(xùn)方案,計(jì)劃用三年的時(shí)間,將全系統(tǒng)中層副職以下領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)一遍。去年,市局自辦兩期黨校培訓(xùn)班,學(xué)員們的思想理論水平和履行職責(zé)能力有了新的提高。為營造和拓寬教育載體,市局組織干部參觀延安革命老區(qū)和扶貧解困送愛心活動(dòng),為特困戶和稅務(wù)林捐款達(dá)30余萬元,為社區(qū)捐贈(zèng)電腦、桌椅等物品價(jià)值20余萬,激發(fā)了隊(duì)伍活力。為爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān),全局深化“陽光工程”和“春風(fēng)工程”工作機(jī)制,落實(shí)文明辦稅“八公開”,積極開展“一站式”、“一窗式”服務(wù),建立了地稅門戶網(wǎng)站、12366納稅服務(wù)熱線,開通稅務(wù)短信服務(wù),得到社會(huì)好評(píng)。
全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,市局深化財(cái)務(wù)管理,開展了各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金的清理整頓工作。按照省局的部署,市局組織開展了“金稅三期”稅源戶數(shù)和餐飲、娛樂業(yè)發(fā)票管理的專項(xiàng)檢查工作,預(yù)防以稅謀私現(xiàn)象的發(fā)生。市局加強(qiáng)了黨員干部出國出境管理,保證了政令暢通。針對(duì)部分處級(jí)干部職位調(diào)動(dòng)的實(shí)際,市局開展了廉政談話活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律保證書”制度,黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為增強(qiáng)干部廉潔從政、文明執(zhí)法的自覺性,市局組織600余名干部參觀了預(yù)防職務(wù)犯罪大型展覽,并開展了觀后感大討論,通過“稅務(wù)短信平臺(tái)”,向全系統(tǒng)干部發(fā)送廉政短信或提示,收到良好的效果。