導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程監(jiān)理總結(jié)報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一） 征用土地數(shù)量匯總表 竣表25

（二） 征地數(shù)量明細(xì)表 竣表26

（三） 房屋拆遷數(shù)量匯總表 竣表27

（四） 電力、電纜線路拆遷匯總表 竣表28

（五） 通訊、廣播線路拆及自來水、污水管線拆遷匯總表 竣表29

（六） 主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 竣表30

（七） 主要工程項目設(shè)計、竣工數(shù)量對照表 竣表31

（八） 工程量清單造價對照匯總表 竣表32

（九） 工程變更一覽表 竣表33

（十） 勞動力及主要材料數(shù)量匯總一覽表 竣表34

（十一） 統(tǒng)一里程與施工樁號對照及斷鏈樁號一覽表 竣表35

（十二） 平曲線一覽表 竣表36

（十三） 縱坡、豎曲線一覽表 竣表37

（十四） 逐樁坐標(biāo)一覽表 竣表38

（十五） 水準(zhǔn)點一覽表 竣表39

（十六） 路基土石方數(shù)量匯總表 竣表40

（十七） 路基每公里土石方數(shù)量一覽表 竣表41

（十八） 防護工程匯總表 竣表42

（十九） 防護工程一覽表 竣表43

（二十） 軟土路基處理工程數(shù)量一覽表 竣表44

（二十一） 軟土地基沉降量一覽表 竣表45

（二十二） 路基邊溝及其它排水工程匯總表 竣表46

（二十三） 路基邊溝及其它排水工程一覽表 竣表47

（二十四） 路面及中央分隔帶排水工程匯總表 竣表48

（二十五） 路面及中央分隔帶排水工程一覽表 竣表49

（二十六） 路面工程匯總表 竣表50

（二十七） 路面工程一覽表 竣表51

（二十八） 橋梁、涵洞工程匯總表 竣表52

（二十九） 橋梁工程一覽表 竣表53

（三十） 涵洞工程一覽表 竣表54

（三十一） 隧道工程一覽表 竣表55

（三十二） 立交交叉工程匯總表 竣表56

（三十三） 互通立交工程一覽表 竣表57

（三十四） 分離立交工程一覽表 竣表58

（三十五） 橋式通道工程一覽表 竣表59

（三十六） 箱型通道工程一覽表 竣表60

（三十七） 平面交叉工程一覽表 竣表61

（三十八） 交通安全設(shè)施工程匯覽表 竣表62

（三十九） 交通安全設(shè)施工程一覽表 竣表63

（四十） 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表 竣表64

（四十一） 通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表 竣表65

（四十二） 供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表 竣表66

（四十三） 收費設(shè)備系統(tǒng)一覽表 竣表67

（四十四） 沿線房建工程一覽表 竣表68

（四十五） 綠化工程匯總表 竣表69

（四十六） 綠化工程一覽表 竣表70

（四十七） 防噪設(shè)施一覽表 竣表71

（四十八） 其他（線外）工程一覽表 竣表72

二、 竣工驗收文件

（一） 竣工驗收申請、批準(zhǔn)文件

（二） 竣工驗收鑒定書、驗收委員名單

（三） 竣工質(zhì)量檢驗報告

（四） 相關(guān)專項驗收文件

（五） 工程移交證書

（六） 缺陷期滿證書

（七） 竣工驗收總結(jié)

1、 建設(shè)單位關(guān)于工程項目執(zhí)行情況的報告

2、 設(shè)計單位關(guān)于工程設(shè)計情況的報告

3、 施工單位關(guān)于工程施工情況的報告

4、 監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程（含變更設(shè)計）情況的報告

5、 質(zhì)量監(jiān)督部門工程質(zhì)量監(jiān)督工作的報告

6、 交工驗收組（代表）工程交工驗收情況的報告

（八）其他文件

三、 竣工決算

（一） 工程決算

1、 竣工計量支付報告匯編（附件17）

（1） 竣工支付證書

A、 說明

B、 最終付款證書

C、 支付匯總表

D、 支付明細(xì)表

E、 支付貨幣需求分類表

F、 100章總則支付（完成）表

G、 200章路基石方支付（完成）表

H、 300章路面工程支付（完成）表

I、 400章橋梁工程支付（完成）表

J、 500章隧道工程支付（完成）表

K、 600章排水及涵洞工程支付（完成）表

L、 700章防護工程支付（完成）表

M、 800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付（完成）表

N、 900章綠化及環(huán)境保護工程支付（完成）表

O、 計日工支付（完成）表

P、 工程變更支付（完成）表

Q、 地方材料價格調(diào)整系數(shù)表

R、 地方處理價格調(diào)整表

S、 價格調(diào)整匯總表

T、 保留金扣留及支付一覽表

U、 材料預(yù)付款一覽表

V、 動員預(yù)付款一覽表

W、 關(guān)于違約罰金一項的說明

X、 關(guān)于遲付款利息一項的說明

Y、 關(guān)于費用索賠一項的說明

Z、 關(guān)于保留金一項的說明

（2） 竣工圖總目錄

注明計量表相關(guān)的竣工圖編號

（3） 斷面圖總目錄

注明計量表相關(guān)的竣工圖編號

（4） 工程量清單100章證明文件

A、 證明文件一覽表

B、 證明文件

（5） 工程變更證明文件

A、 證明文件一覽表（一）合同變更部分

B、 證明文件一覽表（二）工程變更部分（設(shè)計變更）

C、 證明文件一覽表（三）工程變更部分（合同超限調(diào)價）

D、 證明文件

（6） 其他計量支付證明文件

A、 證明文件一覽表

B、 證明文件

2、 計量支付臺賬資料（即工程量清單最終造價）

3、 中期計量支付報表匯編

4、 工程計量表匯編

（二） 財務(wù)決算

1、 說明

2、 交通基本建設(shè)項目竣工決算報表（接交通部交財發(fā)「2000207號文編報）

（三） 竣工決算及有關(guān)文件

1、 說明

2、 批復(fù)文件

3、 其他文件資料

第八部分 科研文件材料

一、 課題報告、任務(wù)書、批準(zhǔn)書

二、 協(xié)議書、委托書、合同

三、 研究方案、計劃、調(diào)查研究報告

四、 實驗記錄

篇2

目前我國水利水電工程監(jiān)理單位人員主要來源于兩類人員:一類是退休于專業(yè)水利水電工程施工單位、設(shè)計單位的高級工程師、專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)人員，這些人員有非常豐富的水利水電工程施工與設(shè)計的實踐經(jīng)歷和經(jīng)驗，一般都在重要的監(jiān)理崗位上任職。但是這些人員一般年齡比較大、缺乏充沛的精力，對于新事物、新知識的接受能力也相對較差。另一類監(jiān)理人員主要是近年來本科、大、中專院校的畢業(yè)生，這些人員年輕有活力也好學(xué)，但是缺乏監(jiān)理管理與協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗，也缺乏專業(yè)工程經(jīng)驗，他們大多為現(xiàn)場監(jiān)理員。從總體上來看，目前的水利水電工程監(jiān)理隊伍缺乏有一定專業(yè)知識和工程管理經(jīng)驗，又懂得監(jiān)理的且精力充沛的中青年人才的監(jiān)理團隊。

二、監(jiān)理單位造價從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀

監(jiān)理單位造價人員整體素質(zhì)不高，真正從事工程監(jiān)理一線造價控制的人員中，大多數(shù)是工程技術(shù)人員出身，對水利工程造價知識認(rèn)識不夠全面和系統(tǒng)。具有相對全面造價知識的注冊造價工程師或水利水電造價工程師在工程監(jiān)理一線工作的較少，沒有真正做到施工過程監(jiān)理造價控制的執(zhí)證上崗，對于監(jiān)理造價人員的造價控制得失沒有明確的責(zé)任要求。

三、監(jiān)理單位造價控制的工作內(nèi)容現(xiàn)狀

從目前來看，水利水電施工過程中監(jiān)理造價控制主要從工程變更、索賠、計量、結(jié)算、偏差分析等方面展開工作，分析監(jiān)理造價控制現(xiàn)狀，主要在這幾方面制約和影響著其造價控制。

①工程變更

工程項目實施過程中的變更，主要指不同于合同預(yù)先約定的材料、技術(shù)指標(biāo)、施工工藝和方法、工程項目數(shù)量、項目的構(gòu)造、尺寸等方面發(fā)生的改變。工程變更的產(chǎn)生，多數(shù)都伴隨著費用的變化，大多水利水電工程監(jiān)理在處理工程變更時，對于影響較大費用增加的變更，會第一時間與業(yè)主進行溝通，在業(yè)主同意的前提下再發(fā)出變更指令。

②變更單價處理

監(jiān)理變更單價審核的依據(jù)有:合同文件、招投標(biāo)文件、相關(guān)定額、計價辦法等。審核原則是:合同中已有單價項目套用合同單價執(zhí)行;有類似單價的參照執(zhí)行;沒有單價的由施工單位上報單價，監(jiān)理按照合同變更單價處理辦法審核并報送業(yè)主批準(zhǔn)后下達執(zhí)行指令。很多時候出現(xiàn)的情況就是監(jiān)理砍一刀、業(yè)主砍一刀，監(jiān)理只是對施工的上報單價進行審核，只提出意見。而審核新單價的過程中，編制單價使用的定額、費用標(biāo)準(zhǔn)都比較老，比如說很多該水電站使用的定額就是1986年頒發(fā)的《水利水電工程預(yù)算定額》。其審核編制的單價還是主要依據(jù)定額指導(dǎo)定價，受國家干預(yù)較大，沒有完全市場化定價。

③索賠處理

水利水電工程監(jiān)理造價控制中處理索賠，一般是費用和工期索賠(合同中約定了工期超前滯后，有經(jīng)濟獎懲規(guī)定的)。監(jiān)理在索賠中主要是索賠事件的立項、跟蹤調(diào)查、提出索賠初步處理意見、組織雙方會議談判，根據(jù)雙方談判的結(jié)果下達索賠處理結(jié)果。

④工程量計量

目前水利水電工程施工過程由監(jiān)理進行工程量的計量，一般由各合同標(biāo)段項目監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。監(jiān)理計量的主要依據(jù)是合同文件，招投標(biāo)文件和國家頒布的有關(guān)水利水電工程的計量辦法規(guī)定。計量有時還依據(jù)測量工程師的測量結(jié)果，例如開挖量計量的原則就是:規(guī)則斷面依據(jù)設(shè)計圖計算工程量，不規(guī)則斷面以監(jiān)理測量工程師收方量計算。對于現(xiàn)場簽證項目的工程量，一般由現(xiàn)場監(jiān)理或監(jiān)理標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽證量為結(jié)算工程量。在監(jiān)理工程量計量環(huán)節(jié)，監(jiān)理計量人員和計價人員一般是分開進行的。

⑤工程結(jié)算

水利水電工程監(jiān)理對工程結(jié)算階段造價控制，根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定監(jiān)理對已完成工程量按一定比例預(yù)留工程量，等工程全部驗收合格后，進行竣工結(jié)算時再對扣留工程量計量支付。這樣監(jiān)理在工程施工過程中，能夠制約施工單位?？⒐そY(jié)算時監(jiān)理主要對施工單位上報竣工資料進行工程量的復(fù)核，大部分監(jiān)理對前期支付工程量和相應(yīng)價款都會建立支付臺賬并定期(多數(shù)工程按年度)和施工單位進行核對正確，主要的工作是審核總工程量和未進行支付工程量，并對未支付工程量進行計量支付。

⑥偏差分析

目前水利水電工程監(jiān)理造價控制過程中，監(jiān)理對造價控制的偏差分析在很多時候并沒有形成實質(zhì)性的文件。不過在工程結(jié)束后，監(jiān)理最后的總結(jié)報告中，監(jiān)理會對工程造價控制做對比，并分析其主要原因，監(jiān)理的總結(jié)報告是協(xié)助業(yè)主編造工程竣工報告用。很多工程并沒有在工程施工過程中，進行具有實質(zhì)性的偏差分析，即在超合同目標(biāo)時或預(yù)測可能超出合同目標(biāo)時，進行糾偏。當(dāng)然，這有業(yè)主對監(jiān)理的授權(quán)方面的影響因素，也有監(jiān)理本身的原因在里面，監(jiān)理對待投資控制在沒有目標(biāo)壓力的前提下，顯得很隨意，依附于業(yè)主，決定權(quán)完全在業(yè)主。

四、總結(jié)

本文從監(jiān)理造價控制的從業(yè)現(xiàn)狀、監(jiān)理人員現(xiàn)狀、監(jiān)理造價人員現(xiàn)狀和監(jiān)理單位造價控制的具體工作內(nèi)容現(xiàn)狀等方面來進行分析研究，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理造價控制主要中存在的問題是:

①建設(shè)工程監(jiān)理造價控制目標(biāo)難以確定;

②監(jiān)理造價控制中沒有決策權(quán)，主動性不夠，難于體現(xiàn)監(jiān)理造價控制工作效力;③監(jiān)理造價控制范圍受限，應(yīng)積極推行項目全過程監(jiān)理造價控制;

④監(jiān)理造價控制人員總體素質(zhì)不夠，有待提高;

篇3

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看監(jiān)理工作個人總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!

監(jiān)理工作總結(jié)報告1一、工程概況

六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎(chǔ)，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無梁樓蓋技術(shù)，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚，內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面，學(xué)術(shù)報告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗，配天藍色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖，

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立項目建立組織，即六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。確定以談若名為項目總監(jiān)理工程師，以李正橋為公司總負(fù)責(zé)人，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了項目建設(shè)監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO9001-20____貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

四、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制(預(yù)控)為主。在實際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。

對承包單位的《施工組織設(shè)計》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的`合格證、檢測報告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核，累計共審批施工組織設(shè)計專項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。

在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報項目、現(xiàn)場進行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基槽驗收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗收都達到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預(yù)驗收會議紀(jì)要。

進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏;嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標(biāo)的實施提供了有力保證。

投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標(biāo)。

五、監(jiān)理工作成效

1、工程進度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進度計劃基本相符，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設(shè)計選型等客觀因素，以及增加連廊影響工期使總進度滯后，工期延誤約7個月。

目前除外墻真石漆外，已完成合同內(nèi)和設(shè)計文件內(nèi)的工程量并進行了預(yù)驗收，達到竣工驗收條件。

2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計劃。

3、工程質(zhì)量：個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。

施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

4、同的履行情況：本工程按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計文件內(nèi)的工程量。

工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。

以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位!

監(jiān)理工作總結(jié)報告2一、工程概況

本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi)，福龍工業(yè)園區(qū)13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設(shè)置路緣石后回填土方，道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。

本工程于20____年__月__日開工，20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收，工程質(zhì)量均達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程建設(shè)各方的單位名稱及項目負(fù)責(zé)人

建設(shè)單位：福建龍海經(jīng)濟開發(fā)有限公司

項目負(fù)責(zé)人：

設(shè)計單位：廈門中沈建筑設(shè)計院

項目負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：何惠龍

施工單位：福建東興建筑工程有限公司

項目經(jīng)理：

質(zhì)量監(jiān)督單位：龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

項目監(jiān)督人：曾寶祥

三、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法

1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。

2、復(fù)核現(xiàn)場定位軸線和高程標(biāo)樁，審查承包商提交的復(fù)測成果。

3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量，并按規(guī)定見證取樣，100%見證送檢，復(fù)檢合格后才允許使用。

4、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。

5、對各工序質(zhì)量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。

6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點，對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改，同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。

四、工程質(zhì)量控制情況

1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制，嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。

2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見和建議;

嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進行監(jiān)理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗合格后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。

4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監(jiān)理工程師主持，承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。

5、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強制性條文;

加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。

6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查，指出施工過程中的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員督促施工單位進行整改;

業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。

7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收：

(1) 教學(xué)樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收;

(2) 圖書館---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收;

(3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收。

(4) 以上驗收均為合格等級標(biāo)準(zhǔn)。

8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進行初驗收，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改;

對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學(xué)樓、圖書館的質(zhì)量評估報告，于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告，同意施工單位報請預(yù)驗收。

9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預(yù)驗收，提出以下主要問題：

(1) 伸縮縫防水處理不當(dāng)，有滲水現(xiàn)象;

(2) 疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;

(3) 塑鋼窗密封膠漏打，未設(shè)置防撞墊;

(4) 無障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;

(5) 屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。

10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對教學(xué)樓、圖書館工程進行正式驗收，于20____年__月__日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告，查看現(xiàn)場，檢查外觀質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束。

五、工程進度的控制情況

按合同要求，本工程應(yīng)于20____年__月__日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。

六、工程造價的控制情況

合同范圍內(nèi)的項目，按合同及施工圖紙進行施工;業(yè)主增加的項目或設(shè)計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。

七、本工程在建設(shè)單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合，監(jiān)理單位按照監(jiān)理

合同的要求，履行監(jiān)理義務(wù)，完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作總結(jié)報告3____年1月份，我通過應(yīng)聘簽到了達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司，這是個專長于施工監(jiān)理，又擅長于設(shè)計監(jiān)理，即可進行項目咨詢工作，又可進行大中型工程項目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽市新安縣萬基職業(yè)教育中心監(jiān)理部擔(dān)任監(jiān)理員的職務(wù)。

在這次實習(xí)中，給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進，有的工作雖然單挑又重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認(rèn)真完成，對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭取不拋棄，不放棄，堅持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在，勝利一定屬于我們。

作為學(xué)生，我們更多的是課本的知識的理解，理論的優(yōu)勢是我們的特色，但是怎樣將理論結(jié)合實際卻是擺在我們面前的難題。

作為一名剛步入社會參加工作的我，我深深體會到工作的艱辛和現(xiàn)實生活的來之不易，我很珍惜現(xiàn)在的生活，也很熱愛這份工作。通過三個月的努力學(xué)習(xí)和親臨施工現(xiàn)場的工作，在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合。

通過這段時間的工作、學(xué)習(xí)，我明白了許多道理，感謝公司給我提供這次機會以及發(fā)展的平臺，我體會到：監(jiān)理對于我來說是很鍛煉人，但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。

回首過去三個月的工作，靜下心來，總結(jié)自己的工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作?？偨Y(jié)過去一年的工作，誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。

為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員做好充分準(zhǔn)備。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實習(xí)，無疑是給了我們對土木工程專業(yè)的清晰認(rèn)識，當(dāng)然實習(xí)中還有著更多的感觸，包括學(xué)習(xí)，生活，工作各個方面。

就學(xué)習(xí)而言，專業(yè)實習(xí)它更偏重于應(yīng)用，更加細(xì)致，要求也更加嚴(yán)格。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作，在實際中實現(xiàn)自己的理想，必需不斷的增加自己的能力，做事情更加專注。

就生活而言，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個不同的行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活，這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心，也就要開始為自己的生活做準(zhǔn)備，勝利是屬于有準(zhǔn)備的人的?，F(xiàn)在的我就要為自己的生活做準(zhǔn)備，不斷的充實自己。就工作而言，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對待，并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔，其余大部分時間都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問題，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。

在實習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識，并作了許多實習(xí)記錄，對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。我的實習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學(xué)習(xí)建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。這段時間來我對自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

通過這次實習(xí)，越來越覺得人際交往的重要性，學(xué)會了如何去尊重工人，當(dāng)工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時，我們并不是直接去指責(zé)，而是反映問題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性，對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。

這次實習(xí)我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識，并且經(jīng)常深入工地，在第一線進行學(xué)習(xí)，理論與實踐相結(jié)合，在短短一個月內(nèi)，個人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中，學(xué)會了融入團隊中來，依靠團隊的力量，解決困難的問題。熱情對待工作，對待周圍的人。一個月來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實際行動為建筑事業(yè)做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。

上面的認(rèn)識都是正面的，也是自己受益的主要部分，但就個人而言，本次的專業(yè)實習(xí)更多的是讓自己認(rèn)識到自己的不足。作為一個即將畢業(yè)的應(yīng)屆生，通過此次的實習(xí)，更多的是對大學(xué)四年的回顧和反省。進入了社會，和學(xué)校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月里，大家還把你當(dāng)作新人，時間久了公司的領(lǐng)導(dǎo)就把你與其它同事相比較。

總的來說，這一次實習(xí)是比較成功的，我學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也了解和懂得了很多做人的道理，特別是體會到生活中的艱辛和工作的不容易。

感謝這次實習(xí)，感謝這次實習(xí)的指導(dǎo)老師，感謝為我們爭取了這次實習(xí)機會的領(lǐng)導(dǎo)。這次實習(xí)，一定會讓我的人生路走的更遠、更長。

監(jiān)理工作總結(jié)報告4一、信息管理

①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。正因紀(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會用心向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

三、對安全禮貌施工控制方面的工作

透過對學(xué)習(xí)及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理工作總結(jié)報告5我單位有幸于參與貴安新區(qū)湖磊路一標(biāo)道路路基石方開挖爆破工程的爆破作業(yè)監(jiān)理工作?，F(xiàn)特對參加該工程監(jiān)理工作進行總結(jié)。

該項目為中鐵五局集團承建的貴安新區(qū)湖磊路道路工程一標(biāo)段，爆破施工單位為安順新聯(lián)爆破工程有限公司，評估單位為貴州新聯(lián)爆破工程有限公司，爆破監(jiān)理單位為我單位承擔(dān)(貴州天鵬爆破工程有限公司)。合同約定時間(工期)20____年8月6日至20____年2月6日。

自20____年11月20日至11月22日以來，我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理條例》『國務(wù)院466號令、《爆破安全規(guī)程》(GB6722-20____)、爆破作業(yè)許可審批意見書及批復(fù)、爆破施工企業(yè)編制的爆破工程施工技術(shù)方案、我單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以及國家相關(guān)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、爆破監(jiān)理合同，對項目爆破施工的質(zhì)量、安全、進度等方面進行全過程嚴(yán)格監(jiān)理。

我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位及主體施工企業(yè)的安全責(zé)任，協(xié)助爆破單位及時辦理工程項目爆破審批手續(xù)，審查了爆破單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、爆破作業(yè)單位許可證、安全生產(chǎn)許可證。對爆破施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查，并檢查了爆破施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，對爆破作業(yè)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全生專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查，并結(jié)合施工現(xiàn)場試驗(如施暴試驗)，組織對進場爆破施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。

在審查和協(xié)助其他方面的同時，并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品;在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)(何元方同志)對爆破施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括空壓機、爆破炮釬、炸藥和雷的管庫房等，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后，才進場投入使用，對每天領(lǐng)取的炸藥、雷的管的數(shù)量及編號認(rèn)真進行核對，對未用完的炸藥、雷的管一律進行還處理，對爆破工程技術(shù)人員、爆破員、安全員、保管員進行嚴(yán)格監(jiān)督，一人未到場一律不準(zhǔn)領(lǐng)取民爆物品及爆破作業(yè)。本周所領(lǐng)取的雷的管數(shù)量是30發(fā)，炸藥數(shù)量是18公斤，協(xié)助爆破施工單位進行爆破過程中的應(yīng)急處理，如盲炮、丟失雷的管等等，嚴(yán)格要求爆破施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的設(shè)備設(shè)施的落實。

我單位的爆破專業(yè)監(jiān)理工程師針對爆破施工過程中的檢查，發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，會及時向爆破施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

在巡視檢查和旁站過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時指令解決，是不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其各類專職安全、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效展開工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。爆破施工從開工施工至今，未發(fā)現(xiàn)爆破施工單位違規(guī)作業(yè)、違規(guī)領(lǐng)藥、違規(guī)使用機械設(shè)備及庫房管理的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

篇4

Abstract: In order to improve the quality of highway works to realize the project quality, cost, schedule, safety, environmental protection, scientific and effective supervision and management, and implementation supervision system is imperative. This paper discussed simply the highway engineering quality supervision from all aspects of the work.

關(guān)鍵詞:公路;工程;質(zhì)量監(jiān)理工作

Key words: highway;engineering;quality supervision

中圖分類號:U415.1 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)19-0092-01

0引言

交通運輸在社會經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用,近年來,公路建設(shè)一直是國家重點發(fā)展領(lǐng)域,公路工程質(zhì)量更是關(guān)乎國家百年大計,因此備受重視。為適應(yīng)我國公路工程建設(shè)的需要,保證公路建設(shè)的質(zhì)量,確保公路建設(shè)速度滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要,控制工程建設(shè)費用,我國引進了工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理是依據(jù)規(guī)范,代替建設(shè)單位對承建單位的工程建設(shè)實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。

1公路工程監(jiān)理實踐

1.1 工程質(zhì)量監(jiān)理總體方向在工程監(jiān)理工作中,工程質(zhì)量控制是首位。其一,開工前進行質(zhì)量技術(shù)交底,由設(shè)計人員,監(jiān)理人員向承包人進行技術(shù)交底。其二,建立健全質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良的關(guān)鍵。要做到分工明確,責(zé)任到人。其三,重點抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制。首先,先由承包人提交進場報告后,依照合同對承包人的機械、設(shè)備、人員和施工組織計劃進行審查,提出修改意見。

1.2 質(zhì)量監(jiān)理的詳細(xì)操作其一,交底工作,對施工合同中提交的設(shè)計圖紙,數(shù)據(jù)進行復(fù)核,對含糊不清的問題查證澄清,對缺漏加于補充,并對施工中關(guān)鍵部位應(yīng)提出注意事項,向承包人提供質(zhì)量控制程序,工序控制程序及程序說明,使質(zhì)量控制達到規(guī)范化、程序化、施工中易發(fā)生質(zhì)量通病例子及其產(chǎn)生原因、表現(xiàn)形式、防止措施和處理方法以文件形式印發(fā)給承包人,為防止和糾正質(zhì)量通病打下基礎(chǔ)。在技術(shù)交底的同時,承包人對施工現(xiàn)場、定線數(shù)據(jù)進行復(fù)核,確定數(shù)據(jù)是否與設(shè)計相符。其二,組織建立和責(zé)任分配。根據(jù)工程項目進行明確分工,特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負(fù)其責(zé),以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂,職責(zé)不清而影響工作效率。其三,現(xiàn)場監(jiān)理?，F(xiàn)場質(zhì)量控制單就路基、路面而言,路基部分主要是控制每層的填筑材料寬度,松鋪厚度和壓實度,路面首先由試驗工程師對承包人所使用的材料進行檢驗,不合格的不準(zhǔn)進場,已進場的不準(zhǔn)使用并指令清出場外,審批配合比,確定各項指標(biāo)符合設(shè)計要求。其后,施工現(xiàn)場由專業(yè)工程師對線路、高程、寬度、厚度、平整度、橫坡度進行抽查,路基填土每五層全面檢查一次,對于壓實度抽檢不合格的點,要在不合格點的周圍加密檢測,弄清不合格的原因,如含水量大、級配不均勻、壓實遍數(shù)不夠等,采取換填或翻曬或加壓的方法來處理,處理后復(fù)檢至合格為止。

2工程建設(shè)中的監(jiān)理工作

2.1監(jiān)理的一般標(biāo)準(zhǔn)工程的質(zhì)量等級一般按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》評定,監(jiān)理工作也是按照這一標(biāo)準(zhǔn)進行。路基工程中,土方路基,土(含粗、中、細(xì)粒土)進行重型擊實試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ051―93;其他工程,混凝土配合比試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ053―94,砂漿要進行配合比試驗。路面工程,底基層、基層部分,級配碎(礫)石要進行級配試驗、重型擊實;石灰穩(wěn)(細(xì)粒)土進行配合比試驗、重型擊實試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ057-94;水泥穩(wěn)定(細(xì)粒)土進行配合比試驗、重型擊實,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ057-94;石灰粉煤灰穩(wěn)定土進行配合比試驗、重型擊實;瀝青面層的瀝青碎石標(biāo)準(zhǔn)密度試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ052-93;瀝青面層的瀝青混凝土進行馬氏試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ052-93;瀝青面層的瀝青瑪蹄脂進行馬氏試驗,標(biāo)準(zhǔn)為JTJ052-93。

2.2 施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理材料。各類結(jié)構(gòu)層的材料規(guī)格,應(yīng)符合交通部頒發(fā)的有關(guān)路面施工規(guī)范的要求。碎石應(yīng)由質(zhì)地堅硬、耐久的干凈礫石或巖石軋制而成,應(yīng)具有足夠的強度和耐磨性能。其顆粒形狀應(yīng)具有棱角且近似立方體,無雜質(zhì)。礫石軋制的碎石應(yīng)有90%以上的破碎顆粒;礫石包括天然礫石、破石礫石或天然礫石的抗壓碎能力應(yīng)符合規(guī)范石料壓碎值的要求。砂應(yīng)為潔凈、堅硬、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì),符合規(guī)定的級配,其泥土雜物含量應(yīng)小于3%。石屑系機械軋制而成,最大顆粒宜小于5mm,應(yīng)堅硬、清潔、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì),具有適當(dāng)?shù)募壟?。水泥可采用普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥,采用其他種類水泥應(yīng)報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。基層施工。施工機械設(shè)備,主要指攤鋪設(shè)備、壓實機械及其它機械設(shè)備數(shù)量、型號、生產(chǎn)能力等?；旌狭习韬蠄龅奈恢?、拌和設(shè)備以及運輸車輛能否滿足質(zhì)量要求及邊續(xù)施工的要求。路用原材料。檢查水泥、粗集料、細(xì)集料等各種原材料,要求滿足《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034-2000)的要求?；旌狭吓浜媳仍O(shè)計試驗報告。檢查原材料的試驗結(jié)果及混合料的擊實試驗、承載比、抗壓強度的試驗結(jié)果。試驗路段。試驗路段施工與總結(jié)報告路面監(jiān)理工程師在開工之前應(yīng)督促承包人作好組織、物質(zhì)、技術(shù)上的準(zhǔn)備,承包人在開工前應(yīng)提交施工技術(shù)方案,并在駐地監(jiān)理工程師審查提出意見后報總監(jiān)辦批準(zhǔn),作為實施施工的依據(jù)。在正式開工前至少一個月,承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地點自費鋪筑一段面積為400～800m2的基層(底基層)試驗路段。如經(jīng)驗收合格,可作為主體工程的一部份。取樣和試驗?；旌狭蠎?yīng)在施工現(xiàn)場每天或每拌和250t混合料取樣一次,并按《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程》(JTJ057-2000)標(biāo)準(zhǔn)方法進行含水量、穩(wěn)定劑用量和無側(cè)限抗壓強度試驗。在已完成的基層上每200m每車道兩處,按《公路土工試驗規(guī)程》JTJ051-93或《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程》(JTJ057-94)規(guī)定進行壓實度試驗,并檢查其它項目,之后即可進行整體工程的正式施工。

3結(jié)束語

在實際的監(jiān)理工作中,正確理解和應(yīng)用試驗檢測工作的代表性、針對性、公平性及保證最小的抽檢頻率是監(jiān)理工程質(zhì)量控制的重要組成部分,也是搞好監(jiān)理工作的必然要求,必須加以認(rèn)真對待,不斷改進提高監(jiān)理組織的管理力度,增加試驗儀器設(shè)備,提高試驗檢測人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),把公路工程監(jiān)理的試驗檢測工作搞的更好、更完善。

參考文獻:

篇5

關(guān)鍵詞：建筑；工程；監(jiān)理；職責(zé)；延伸

前言

建筑工程監(jiān)理工作具有重要地位，隨著工程建設(shè)的發(fā)展，監(jiān)理工作的職責(zé)也需要實現(xiàn)上下延伸，使工程施工和前期的設(shè)計分析、后期竣工有機結(jié)合，系統(tǒng)貫穿工程全過程，從而實現(xiàn)對工程質(zhì)量、成本、進度的控制目標(biāo)。

1 建筑工程監(jiān)理工作的重要地位

建筑工程監(jiān)理是工程質(zhì)量、成本、進度控制的關(guān)鍵。首先，建筑工程的質(zhì)量是安全投入運營的保障。施工單位是否能向業(yè)主交付滿意的答卷離不開監(jiān)理單位的質(zhì)量管控，設(shè)計單位提供的圖紙，施工單位的原材料使用、施工工藝等都會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，嚴(yán)格的工程監(jiān)理是施工質(zhì)量的保證。很多質(zhì)量問題在建筑施工時并不會立即體現(xiàn)，而是隨著建筑投入運營使用才出現(xiàn)，這就要求建筑監(jiān)理人員具備豐富的工作經(jīng)驗，能夠從建筑使用安全的角度全面考慮風(fēng)險因素，杜絕安全隱患。其次，建筑工程的成本關(guān)系著項目的經(jīng)濟效益。建筑工程是一項經(jīng)濟活動，其中涉及到具體的投入和產(chǎn)出。工程建設(shè)所需的設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工等都是經(jīng)濟投入，屬于經(jīng)濟活動的范疇。不僅施工企業(yè)通過承接項目獲得一定的經(jīng)營收入，建筑投入使用后還有可能持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟收入。所以工程監(jiān)理應(yīng)有效控制成本，節(jié)約資源。當(dāng)前，很多建筑工程項目都存在概算超估算，預(yù)算超概算的問題，預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)重超標(biāo)。監(jiān)理工作的嚴(yán)格把關(guān)有助于杜絕原材料、設(shè)備的浪費，避免不必要的施工，進而節(jié)約工程成本。最后，建筑工程的工期進度必須符合合同規(guī)定。建筑工程是一項履約活動，施工方應(yīng)確保在合同約定的時間內(nèi)完成各項建設(shè)工作，否則就會涉及違約。但施工過程雖然按既定的圖紙和工藝進行，也不可避免地會存在突發(fā)事件、不確定因素的影響。如何爭取在最短的時間內(nèi)完工，避免不利因素的影響，也需要工程監(jiān)理對施工效率加以管控。

2 建筑工程監(jiān)理職責(zé)上下延伸的需求

當(dāng)前建筑工程對于監(jiān)理的需求正在不斷發(fā)生變化，原先建筑工程集中在施工階段由監(jiān)理單位進行監(jiān)督管理，確保工程施工單位按照合同完成工作。但建筑工程本身是一個緊密貫穿的過程，單獨將其中某一個過程階段作為監(jiān)理的主體具有一定的片面性。因此，今后建筑工程的監(jiān)理職責(zé)應(yīng)實現(xiàn)上下延伸。所謂上下延伸，就是將監(jiān)理職責(zé)系統(tǒng)推進到設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工階段，力求全面發(fā)揮監(jiān)理效能。

第一，從建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理來看，質(zhì)量風(fēng)險的控制需要監(jiān)理職責(zé)的延伸。監(jiān)理單位對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督雖然以施工為核心階段，但設(shè)計階段、招投標(biāo)階段也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。設(shè)計的施工工藝是否符合建筑工程所處的地理環(huán)境，要求使用的原材料是否適合工程實際等，都應(yīng)當(dāng)同時獲得監(jiān)理的認(rèn)可。否則，未來因設(shè)計而引發(fā)的工程質(zhì)量問題，將會使監(jiān)理工作面臨更多的困難。而招投標(biāo)階段的客觀、公正、公平又決定著施工單位的整體素質(zhì)。監(jiān)理職責(zé)的向上延伸需要與設(shè)計、招投標(biāo)階段建立有效的關(guān)聯(lián)。

第二，從建筑工程的成本監(jiān)理來看，預(yù)算執(zhí)行超標(biāo)的治理需要監(jiān)理職責(zé)的延伸。為控制建筑工程的預(yù)算執(zhí)行，監(jiān)理單位需要在施工階段嚴(yán)格審核工程簽證變更，盡可能防止不必要的變更，以控制工程施工成本。但是如果僅限于從施工階段開始監(jiān)理，施工單位按照工程設(shè)計要求采購原材料，逐步施工，可能會在施工后才發(fā)現(xiàn)部分原材料并不適合此項建筑工程。此時即使與設(shè)計單位、業(yè)主單位溝通，獲得許可后重新采購原材料，也已經(jīng)產(chǎn)生采購成本的損失。而在工程竣工階段，施工單位各項工程變更簽證、工程整體質(zhì)量等只有獲得業(yè)主的充分認(rèn)可，才能按時收回尾款。缺少此階段的工程監(jiān)理，工程竣工和交付使用也可能被延期。因此，只有實現(xiàn)監(jiān)理職責(zé)的延伸，才能追溯問題的根源，防止不必要的損失，或是將損失降至最低。

第三，從建筑工程的進度監(jiān)理來看，工程進度的控制需要監(jiān)理職責(zé)的延伸。工程進度與建筑工程的質(zhì)量、成本控制有著緊密的關(guān)聯(lián)，質(zhì)量、成本監(jiān)理對監(jiān)理職責(zé)的延伸需求也會作用于工程進度。這是因為，當(dāng)建筑工程設(shè)計、招投標(biāo)階段出現(xiàn)問題，工程施工的進度就有可能被延誤。例如，上述原材料采購的“返工”必然帶來相應(yīng)的耗時。同樣對于施工工藝的改變、工程簽證變更也會有時間成本的耗費。進入工程竣工結(jié)算階段，如期完工接受驗收不僅包含建筑工程主體建設(shè)，還包含相應(yīng)的憑證、票據(jù)審核，如果監(jiān)理缺失，資料不夠完備，竣工就會被拖延。

3 建筑工程監(jiān)理職責(zé)延伸的方法

基于建筑工程監(jiān)理職責(zé)上下延伸的需求，今后監(jiān)理單位應(yīng)積極開展工程全過程監(jiān)理，全面控制工程各階段的風(fēng)險因素。

第一，設(shè)計階段的監(jiān)理職責(zé)。從建筑工程項目確立后，監(jiān)理單位就應(yīng)積極開展與設(shè)計單位的接洽。設(shè)計單位具有專業(yè)的設(shè)計團隊和設(shè)計經(jīng)驗，但監(jiān)理單位也應(yīng)從自身的專業(yè)優(yōu)勢出發(fā)，承擔(dān)起設(shè)計分析、研討的職責(zé)使命。對于設(shè)計單位提供的圖紙、施工工藝、原材料和設(shè)備要求等，監(jiān)理單位應(yīng)逐條認(rèn)真分析。近年來節(jié)能環(huán)保建筑等新型建筑迅速發(fā)展，其中蘊含新型原材料、施工工藝的采納，這對于降低工程預(yù)算、提高工程質(zhì)量具有重要作用。監(jiān)理單位對于設(shè)計的分析應(yīng)具備與時俱進的觀念，既要分析各項設(shè)計的可行性，找出可能存在的問題，又要相應(yīng)推進新技術(shù)、新方法在工程中的應(yīng)用。

第二，招投標(biāo)階段的監(jiān)理職責(zé)。進入建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位首先要監(jiān)督審核招投標(biāo)流程的合規(guī)，避免暗箱操作的發(fā)生。在流程監(jiān)督的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位應(yīng)將招投標(biāo)合同作為此階段監(jiān)理的重點。招投標(biāo)合同一經(jīng)簽訂，建筑工程將立即進入施工階段，合同是具備法律效力的文件，一切施工工作都必須以此為依據(jù)。目前，工程量清單計價法得到越來越廣泛的應(yīng)用，它能夠更多地體現(xiàn)投標(biāo)人自身的技術(shù)實力、管理能力，因而有利于避免今后的合同糾紛。監(jiān)理單位要對投標(biāo)人提供的文件進行嚴(yán)格審核，防止施工方在報價方面鉆空子。

第三，施工階段監(jiān)理職責(zé)。施工階段作為原先監(jiān)理工作的核心，隨著監(jiān)理職責(zé)的上下延伸，開始呈現(xiàn)出承前啟后的關(guān)鍵作用。由于前期設(shè)計、招投標(biāo)階段的監(jiān)理介入，對于建筑施工工藝、原材料和設(shè)備，各方基本已達成共識，完成了施工前相應(yīng)的改進工作，所以進入施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)以往原材料和設(shè)備價格的變動規(guī)律，以及此次建筑工程的周期，指導(dǎo)物資采購工作的有序進行，既要避免物資損耗，也要預(yù)防原材料價格上漲帶來的預(yù)算追加。與此同時，對于工程簽證變更，監(jiān)理單位要認(rèn)真收集證據(jù)資料，確認(rèn)變更的必要性，為工程竣工驗收鋪平道路。而且監(jiān)理單位要緊密關(guān)注工期，防止工程變更過多延誤工期。

第四，竣工階段監(jiān)理職責(zé)。工程即將竣工時，監(jiān)理單位要認(rèn)真檢查建筑工程的質(zhì)量指標(biāo)符合業(yè)主要求，并全面匯總建筑工程施工過程中的各類原始憑證、票據(jù)，核實工程簽證，以便為業(yè)主驗收提供依據(jù)，避免因單證的缺失而引發(fā)糾紛，影響工程投入使用。綜合各項審核驗收后，監(jiān)理單位應(yīng)編制總結(jié)報告，供竣工結(jié)算使用。

4 總結(jié)

建筑工程監(jiān)理職責(zé)的上下延伸不僅是必要的，也是非常迫切的。隨著建筑工程向高精尖的方向邁進，監(jiān)理工作也應(yīng)通過職責(zé)的上下延伸發(fā)揮更有力的管理效能，切實為建筑工程的發(fā)展提供支持。

參考文獻

[1]王憲軍.建筑工程監(jiān)理企業(yè)面臨的尷尬及對策[J].煤炭技術(shù)，2011（10）

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【關(guān)鍵詞】 開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程水土流失監(jiān)理

中圖分類號：S157文獻標(biāo)識碼： A

1概述

開發(fā)建設(shè)項目包括建設(shè)類項目和建設(shè)生產(chǎn)類項目。建設(shè)類項目是指項目基本建設(shè)竣工后，在運營期基本沒有開挖、取土（石、料）、棄土（石、渣）等生產(chǎn)活動的公路、鐵路、機場、水工程、港口、碼頭、水電站、輸變電工程、管道工程、城鎮(zhèn)新區(qū)等開發(fā)建設(shè)項目；建設(shè)生產(chǎn)類項目是指基本建設(shè)竣工后，在運營期仍存在開挖地表、取土（石、料）、棄土（石、渣）等生產(chǎn)活動的燃煤電站、建材、礦產(chǎn)和石油天然氣開挖及冶煉等開發(fā)建設(shè)項目。開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程一般包括主體工程中具有的水土保持工程和新增水土保持工程兩部分，主體工程中具有水土保持功能的水土保持工程一般由主體監(jiān)理單位進行監(jiān)理，新增水土保持工程由專業(yè)水土保持工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。本文將從監(jiān)理單位資質(zhì)管理、監(jiān)理機構(gòu)的組建、監(jiān)理工作的程序和方法、施工階段的監(jiān)理工作等方面作淺析。

2監(jiān)理機構(gòu)的組建

依照監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理單位應(yīng)在項目現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)，配置滿足監(jiān)理需求的監(jiān)理人員，并在監(jiān)理合同約定的時間內(nèi)開展監(jiān)理工作，人員若有變化，應(yīng)及時通知建設(shè)單位并征得其同意。項目監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他人員組成。開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)履行監(jiān)理合同的總負(fù)責(zé)人，行使合同賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作。項目開工前，應(yīng)將監(jiān)理部主要成員名單告知建設(shè)單位和施工單位。

監(jiān)理機構(gòu)進場后，應(yīng)主持召開第一次工地會議，并形成會議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后分發(fā)各有關(guān)參建單位，在會上將開展監(jiān)理工作的基本程序、工作制度和工作方法等問題向施工單位進行交底。

3監(jiān)理工作程序和方法

3.1監(jiān)理工作程序

1、受建設(shè)單位的委托，簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。

2、向建設(shè)單位收集有關(guān)設(shè)計文件（主要為水土保持方案報告書）及批復(fù)文件、施工合同文件，并熟悉文件內(nèi)容。

3、依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。

4、總監(jiān)理工程主持監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后報送建設(shè)單位。

5、進行監(jiān)理工作交底，向有關(guān)參見單位介紹監(jiān)理工作程序、方法和內(nèi)容。

6、根據(jù)工程進度，分專業(yè)編寫監(jiān)理實施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程簽發(fā)后報送建設(shè)單位。

7、圍繞“三控制，兩管理、一協(xié)調(diào)”實施監(jiān)理工作。

8、工程完工后，督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。

9、向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作報告和有關(guān)檔案資料。

10、受建設(shè)單位的委托，主持分部工程驗收，或參與分部工程、單位工程、單項合同工程以及水土保持工程專項驗收。

11、結(jié)清監(jiān)理費用。

12、向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)報告，并按照監(jiān)理合同約定移交建設(shè)單位提供的文件資料和設(shè)備。

3.2監(jiān)理工作方法

1、旁站監(jiān)理。對工程的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實行連續(xù)性的全過程旁站檢查、監(jiān)督與管理。主要為攔渣壩、擋土墻等的基礎(chǔ)開挖和墻體砌筑。

2、巡視監(jiān)理。對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。在開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程中主要為植物措施。

3、跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢查前，監(jiān)理人進行對檢查人員、儀器以及擬定的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確定其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。在開發(fā)建設(shè)項目中主要為砂石料、水泥和鋼筋等原材料的檢查和混凝土、沙漿的抗壓試驗檢測。

4、平行檢測。監(jiān)理人在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。

5、測量。測量是對水土保持工程的工程措施的幾何尺寸或?qū)χ参锎胧┑闹晷芯噙M行測量，測定其是否符合設(shè)計或合同要求。

6、現(xiàn)場記錄和文件。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況作為處理施工過程中合同問題的依據(jù)之一。并通過通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進行施工全過程的控制和管理。

7、協(xié)調(diào)解決。

4工程監(jiān)理

施工實施階段的監(jiān)理工作是監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理能否順利進行，工程能否按照計劃實施，建設(shè)符合設(shè)計的合格產(chǎn)品，監(jiān)理起到至關(guān)重要的作用，下面我將從“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同管理及協(xié)調(diào)工作”作介紹。

4.1質(zhì)量控制

開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程包括主體工程中具有水土保持功能的水土保持措施和新增水土保持措施兩部分，因此質(zhì)量控制也得分兩部分進行監(jiān)理，主體工程中具有水土保持功能的水土保持措施由體施工單位施工，因此由主體監(jiān)理單位進行監(jiān)理；新增水土保持措施由專業(yè)水保監(jiān)理單位進行監(jiān)理。新增水土保持措施質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：

開工前，監(jiān)理對施工單位呈報的施工組織設(shè)計進行審查，審查通過后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，報送施工單位作為指導(dǎo)施工的技術(shù)資料，同時也作為監(jiān)理單位監(jiān)理的依據(jù)。

根據(jù)《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》SL336-2006的規(guī)定，由工程監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位共同研究確定項目劃分，開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程的項目劃分應(yīng)與主體工程的項目劃分相銜接，當(dāng)主體工程對水土保持工程項目劃分不能滿足水土保持工程質(zhì)量評定時，應(yīng)以《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》SL336-2006為主進行劃分，并將水土保持工程項目劃分結(jié)果報送質(zhì)量監(jiān)督單位審定。

要求施工單位建立質(zhì)量保證體系，組建質(zhì)量管理機構(gòu)，配置質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量管理制度，督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。

監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對進場的材料、苗木、籽種、構(gòu)配件及工程設(shè)備出廠合格證明、質(zhì)量檢測檢疫報告進行審查，杜絕不合格的材料、設(shè)備進入工地現(xiàn)場。

工程質(zhì)量檢驗。施工單位每完成一道工序或一個單元工程經(jīng)自檢合格后方可報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)查檢驗，上一道工序或單元未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得進入后續(xù)工程施工。

在開發(fā)建設(shè)項目中，由于挖填方、棄渣量大，擾動地表強烈，水土流失潛在性強，若不搞好水土保持，將會造成大量的水土流失，影響生態(tài)環(huán)境，給工程建設(shè)安全及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來威脅。在開發(fā)建設(shè)項目中，造成水土流失的往往是主體施工單位，由于主體施工單位忙于主體建設(shè)，對水土保持意識較淡薄。主體施工單位由主體監(jiān)理單位進行監(jiān)理，水土保持專項監(jiān)理單位不具有對其監(jiān)理的權(quán)利，鑒于此情況，水土保持專項監(jiān)理人員應(yīng)定期到工地現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位匯報，并在月報、季報中或者出建議書建議建設(shè)單位及時完善水土保持設(shè)施。同時也可以組織造成水土流失的施工單位、建設(shè)單位召開水土保持專題會，會上通告水土流失情況，商討治理方案，并限期進行治理。

質(zhì)量評定。工程完工后，水土保持監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)指導(dǎo)、督促施工單位完成成質(zhì)量評定工作，主體工程實施的水土保持工程則引用主體評定結(jié)果。

4.2進度控制

開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程監(jiān)理進度控制應(yīng)包括：審批施工單位在開工前提交的總施工進度計劃、現(xiàn)金流量計劃及說明；對施工單位和建設(shè)的的開工準(zhǔn)備條件進行審查，具備開工條件后，總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)開工通知，開工通知中載明的開工日期起，工程正式開工；施工過程中審批施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的總進度計劃編制的年、季、月施工進度計劃，以及依據(jù)施工合同約定審批特殊工程或重點工程的單位（單項）、分部工程進度計劃及有關(guān)變更計劃；在施工過程中，檢查和督促計劃的實施；定期向建設(shè)單位報告工程進度情況。根據(jù)主體工程進度情況，具備實施條件的區(qū)域，建議建設(shè)單位及時完善水土保持措施，預(yù)防和治理施工期造成的新增水土流失。

4.3投資控制

開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程投資包括新增水土保持工程投資和主體工程實施的水土保持投資。新增水土保持措施由水土保持監(jiān)理單位進行監(jiān)理，為了隨時隨地全面掌握開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程完成的工程量及投資情況，水土保持監(jiān)理人員應(yīng)定期向建設(shè)單位借閱主體工程進度報表或結(jié)算書，仔細(xì)查找其中完成的水土保持措施情況，并隨時對主體工程、新增水土保持工程分類別、分措施，分部進行統(tǒng)計，仔細(xì)核查所完成的工程量及投資情況，便于監(jiān)理定期編制監(jiān)理資料，同時便于建設(shè)單位后期實施計劃的安排及調(diào)整。

4.3信息、合同管理

4.3.1信息管理

信息管理。信息是對數(shù)據(jù)的解釋，它反映事物的客觀狀態(tài)和規(guī)律。這里所說的數(shù)據(jù)包括文字、數(shù)值、語言、圖表、圖像、影像等表達形式，它是信息的載體，經(jīng)過賦予一定的含義后才成為信息。信息管理就是信息資料的收集、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密等一系列工作的總稱。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立收發(fā)文登記記錄，對日常往來的文件的發(fā)文單位、簽收單位、發(fā)文時間、簽收時間、簽收人等進行登記，以此作為監(jiān)理處理有關(guān)糾紛的時效依據(jù)。

5.3.2合同管理

開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程監(jiān)理涉及到的合同主要為監(jiān)理合同、施工合同和苗木、草種等的材料采購合同，合同作為處理糾紛、索賠、變更和結(jié)算的依據(jù)，所以監(jiān)理人員必須熟悉每項合同條款，才能客觀、公正地維護合同雙方的合法權(quán)益。

5協(xié)調(diào)工作

協(xié)調(diào)工作貫穿于工程建設(shè)全過程。開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程施工監(jiān)理協(xié)調(diào)主要包括監(jiān)理單位與建設(shè)單位、水保施工單位、主體施工單位的協(xié)調(diào)；有關(guān)施工單位和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、水保施工單位和主體施工單位的協(xié)調(diào)。

監(jiān)理和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。根據(jù)我多年從事開發(fā)建設(shè)項目水土保持工程監(jiān)理的經(jīng)驗，工程建設(shè)期，主體施工單位為了節(jié)約運輸成本，往往不將渣向棄渣場傾倒，隨意棄渣現(xiàn)象嚴(yán)重，并未采取任何水土流失防治措施，造成大量水土流失區(qū)，隨意棄渣行為若不及時制止，務(wù)必后期增加建設(shè)單位治理費用，發(fā)現(xiàn)此情況，水保監(jiān)理單位應(yīng)及時向業(yè)主匯報，建議業(yè)主對施工單位采取處罰措施，懲戒隨意棄渣行為，并建議完善水土保持措施。在延長工期、費用索賠、處理工程質(zhì)量事故、支付工程款、設(shè)計變更等監(jiān)理活動之前,應(yīng)多向業(yè)主溝通，征求業(yè)主的同意。

監(jiān)理單位和水保施工單位的協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位按照有關(guān)的法規(guī)及監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利,監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工委托合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),促使施工合同中規(guī)定目標(biāo)實現(xiàn)最佳狀態(tài)。

篇7

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制

中圖分類號：TV 文獻標(biāo)識碼： A

水利工程施工階段的監(jiān)理工作主要包括進度控制、質(zhì)量控制和投資控制三個方面，其中，質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心和重點。因此，監(jiān)理人員在對水利工程的施工進行監(jiān)理時，要緊抓工程質(zhì)量，樹立工程質(zhì)量意識，協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進度、投資三者之間的關(guān)系和目標(biāo)，從而促進監(jiān)理工作的順利、良好進行，提高和確保水利工程的施工質(zhì)量。本文對水利工程施工階段監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容進行簡述，就如何做好水利工程施工階段的監(jiān)理與質(zhì)量控制工作提出建議和措施，以期能夠更好的完成監(jiān)理工作，提高水利工程施工質(zhì)量控制的效果。

1.水利工程施工階段監(jiān)理工作的概述

水利工程施工階段的監(jiān)理工作具有戰(zhàn)線長、條件復(fù)雜、外部環(huán)境廣等特點，因此它要求監(jiān)理人員要具備較強的組織應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力，以達到使工程施工成本低、質(zhì)量優(yōu)的目的。

1.1水利工程施工監(jiān)理的職責(zé)

1.1.1根據(jù)項目監(jiān)理大綱制定施工監(jiān)理細(xì)則

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在水利工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制是最根本的。水利工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過合同關(guān)系委托建設(shè)監(jiān)理單位對水利工程建設(shè)項目進行全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來實現(xiàn)的，所以水利工程監(jiān)理人員日常、大量、繁重的任務(wù)就是質(zhì)量的控制問題，因此，應(yīng)制定好水利工程施工監(jiān)理細(xì)則。

1.1.2施工監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容

建設(shè)項目監(jiān)理制在外國已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式邁進，因而要使水利工程項目在實施的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。針對每個分部工程實際情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等制定監(jiān)理計劃和細(xì)則在水利工程施工監(jiān)理細(xì)則中，要明確施工監(jiān)理人員的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及施工的精度要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的必要措施等。

1.1.3施工監(jiān)理工程師的職責(zé)。水利工程施工監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，具有較強的管理能力，熟悉水利工程建設(shè)、行政管理、合同管理經(jīng)驗及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并持有注冊資格證書，同時還要有一定的協(xié)調(diào)能力。能指導(dǎo)承包商加強管理，掌握水利工程施工新技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的施工技術(shù)問題。監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是：對水利工程現(xiàn)場的施工控制點進行查勘確認(rèn)，審核設(shè)計階段提供的施工技術(shù)總結(jié)報告及成果資料；審查檢查承包商進場的施工人員資質(zhì)及機械設(shè)備是否與投標(biāo)書相符，對于不能滿足工程施工要求的人員及施工機械，限期予以撤換；審核檢查承包商制定的施工組織設(shè)計方案及人員、機械、材料的落實情況；對水利工程施工過程進行實測查驗，對水利工程重要部位和重要工序的施工進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，對已完工序進行驗收；按照合同規(guī)定，按月或按季對施工單位的工程進度款進行結(jié)算，督促業(yè)主按照合同規(guī)定支付工程款項；對于承包商在水利工程施工中存在的問題有權(quán)發(fā)出工地指示及監(jiān)理通知；配合工程驗收，組織已完水利工程的施工檢測；整理匯編己完水利工程的監(jiān)理資料。

1.2水利工程施工監(jiān)理人員要具備的素質(zhì)

1.2.1監(jiān)理人員要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。廉潔、公正、守法、誠信的進行監(jiān)理工作，能夠做到盡職盡責(zé)、公正廉潔、遵紀(jì)守法、公開透明。

1.2.2監(jiān)理人員要具備專業(yè)的水利工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)知識，熟悉和掌握相關(guān)的法律法規(guī)和水利工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.2.3監(jiān)理人員要具備較強的問題洞察力和可預(yù)見性能力，能夠及時的采取相關(guān)措施進行質(zhì)量問題的糾正和制止。

1.2.4監(jiān)理人員要具備良好的人際協(xié)調(diào)交流能力。能夠充分的融洽水利工程施工的各方關(guān)系，充分調(diào)動他們的工作主動性和積極性，以便于水利工程施工建設(shè)的順利進行。

1.3建立一個分工合理、職責(zé)明確的項目監(jiān)理部

工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系。一個強有力的、完善的項目監(jiān)理部要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責(zé)明確。因此如何在監(jiān)理部內(nèi)部進行合理分工，明確各人的崗位職責(zé)，無論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動工作積極性角度來說，都是一件重要而又認(rèn)真值得去做的事情，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。

2.水利工程施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制的重點是以單元工程為基礎(chǔ)，加強工序控制，進行全過程質(zhì)量控制，對每道工序都進行檢查驗收和評定，嚴(yán)格推行“事前、事中、事后”全過程質(zhì)量控制。

2.1施工前的質(zhì)量控制

在工程項目施工前監(jiān)理單位要對承包人進行審查，審查內(nèi)容主要包括現(xiàn)場組織機構(gòu)、主要人員配備、施工組織設(shè)計、進場施工設(shè)備及質(zhì)量保證體系。并要依據(jù)投標(biāo)文件中承諾的對進場施工設(shè)備規(guī)格型號、進場時間等審查。對于不能滿足施工需要的堅決要求承包人按合同配備，督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系。檢查場地、道路、供電等合同約定條件的落實情況。檢查承包人的試驗室、試驗儀器、試驗人員資質(zhì)，并報請質(zhì)量監(jiān)督站復(fù)查。組織設(shè)計、發(fā)包人向承包人移交測量基準(zhǔn)點，跟蹤檢查承包人施工測量放樣。審查設(shè)計圖紙，組織設(shè)計交底。檢查進場施工材料，嚴(yán)把原材料進場關(guān)，督促承包人報送混凝土配合比。主要從材料合格證明、檢測報告、數(shù)量等方面檢查，是否符合設(shè)計要求。召開第一次工地會議，編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則及各項規(guī)章制度等。做好施工安全檢查與監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)工作，對于高空作業(yè)安全防護、爆破器材存放、施工用電線路架設(shè)等進行全面檢查。

2.2施工過程質(zhì)量控制

嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查驗收制度。施工過程中每一道工序，要求承包人必須嚴(yán)格實行“三檢制”。對沒有進行“三檢”或“三檢”合格的工序、單元工程，監(jiān)理部不予復(fù)核質(zhì)量等級，并不允許進入下一工序或單元施工。對不按施工圖紙、施工規(guī)范施工的，達不到設(shè)計要求的，及時監(jiān)理指令，限期整改。監(jiān)理部對重要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實行全過程旁站監(jiān)理，夜間施工監(jiān)理安排倒班旁站，保證工程質(zhì)量不失控。開工之初承包人習(xí)慣于隨意性的施工方式，未經(jīng)工序簽認(rèn)就轉(zhuǎn)序，經(jīng)過監(jiān)理的培訓(xùn)和反復(fù)要求，使承包人逐漸適應(yīng)了監(jiān)理工作程序。對混凝土澆筑施工，監(jiān)理在現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理。對每道工序采取驗收簽字制度，對沒有經(jīng)過監(jiān)理簽認(rèn)的工序必須進行重新檢驗。做好隱蔽工程驗收工作，保證工程質(zhì)量，隱蔽工程每道工序，必須經(jīng)承包人自檢，監(jiān)理復(fù)核，驗收組驗收合格后才能進行下一道工序。

2.3施工后的質(zhì)量控制

竣工驗收是水利工程項目在投入使用運營前的最后也是最重要的一個質(zhì)量檢測監(jiān)理關(guān)卡。因此，監(jiān)理單位要對工程竣工驗收的質(zhì)量進行嚴(yán)格的把關(guān)。

2.3.1對主體建筑的驗收監(jiān)理

監(jiān)理部門要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律規(guī)定對水利工程主體項目的竣工驗收的各個環(huán)節(jié)、步驟進行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的不會進入到運行使用環(huán)節(jié)，從而避免和防止因低劣水利工程對國家社會和人民群眾造成的影響和危害。

2.3.2對水利工程輔助項目的驗收監(jiān)理

監(jiān)理單位要把水利工程的維護、裝修等輔助項目的質(zhì)量監(jiān)督融入到工程建筑全壽命的質(zhì)量監(jiān)理控制范疇中來，嚴(yán)格維護、裝葺工作的操作流程和行為，避免或降低因工程維護、裝葺的質(zhì)量不達標(biāo)而對國家和社會造成的間接或直接的經(jīng)濟損失。從而延長水利工程的使用壽命，加強它的使用性能，保證水利工程的合理、舒適、高效、安全。

結(jié)束語

工程監(jiān)理是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是水利工程建設(shè)市場與國際慣例接軌的途徑，是智力密集型的社會化、專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)行業(yè)。在我國水利工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ添椖勘O(jiān)理制，對于正在擴大的建設(shè)項目規(guī)模，是更好的發(fā)揮投資效益的根本性保證。在水利工程監(jiān)理過程中，施工監(jiān)理要認(rèn)真掌握施工圖紙、施工合同、有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，通過艱苦細(xì)致的工作，樹立水利工程施工監(jiān)理工程師的權(quán)威性，做到“獨立、公正、科學(xué)、可靠”，確保水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量，為有效的控制水利工程質(zhì)量、工期、投資奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

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篇8

【關(guān)鍵詞】測量監(jiān)理；職責(zé)；方法

工程施工測量的主要任務(wù)是采用專用測量器具，通過一定的技術(shù)方法把設(shè)計圖紙的位置、數(shù)據(jù)、幾何形狀真實的放樣到實地。其測量放樣的成果直接影響著工程建設(shè)項目的質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)、安全及建成后的功能。因此，測量監(jiān)理是工程建設(shè)項目監(jiān)理工作中最關(guān)注也是最重要的工作之一。筆者通過幾年的監(jiān)理工作實踐，體會到在工程項目質(zhì)量控制中應(yīng)做好以下幾點。

1 建立健全質(zhì)量保證體系 重視合同管理

1.1 承包商建立健全測量機構(gòu)質(zhì)量保汪體系由于工程測量施工放樣的失誤造成的工程質(zhì)量事故及損失往往是非常嚴(yán)重并且難以彌補和修復(fù)，因此在施工過程中，必須杜絕此類問題的出現(xiàn)，防患于未然。大家知道，工程質(zhì)量是靠施工單位做出來的，工程測量的施工放樣直接影響著工程進度和工程質(zhì)量，所以在測量監(jiān)理工作中首先應(yīng)責(zé)成承包商建立健全質(zhì)量保證體系，使承包商在測量人員、儀器配備、組織管理、檢測程序、手段、方法等各個環(huán)節(jié)上加強管理，并設(shè)置質(zhì)量檢測機構(gòu)和質(zhì)量管理小組，實行自檢、互檢、復(fù)檢的三級檢查制度。同時提請或協(xié)助業(yè)主在簽訂施工承包合同中明確對測量的精度要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)范等加以說明，明確隨時隨地接受、協(xié)助測量監(jiān)理的復(fù)檢校核工作。

1.2 承包商要樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想根據(jù)FIDIC條款，承包商是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。也就是說，監(jiān)理工程師對各項目的檢查復(fù)核均不能在任何方面，以任何理由解除承包商對工程質(zhì)量所負(fù)的全部責(zé)任。因此，承包商要首先正確處理好工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量促效益，主動接受和配合監(jiān)理單位做好檢查、監(jiān)督和管理工作。督促測量人員要嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計圖紙上的位置、幾何尺寸、高程進行施工放祥，做好自檢、互檢、復(fù)查的質(zhì)量檢查工作，測量人員在施測過程中要樹立良好的職業(yè)道德，確保測量成果的正確性。避免人員素質(zhì)、儀器性能、施工方案、操作方法、環(huán)境條件等因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響，避免造成不必要的經(jīng)濟損失、返工和延長工期等。

1.3 加強合同管理在工程項目的實施過程中，業(yè)主和承包商之間除工程承包合同外，還必然存在著一種買賣關(guān)系，承包商往往以營利為目的，用最少的成本完成工程的施工，得到最大的利潤，有些承包商在施工中偷工減料，不能完全自覺地履行工程施工合同，給工程項目造成較大隱患或重大損失的現(xiàn)象，屢見不鮮。因此，要使承包商能保證按設(shè)計要求、設(shè)計位置、設(shè)計尺寸和幾何形狀準(zhǔn)確無誤地進行放樣、施工，除對建設(shè)項目中的各分部、分項加強檢查外，還要加強合同管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同辦事。形成以工程施工合同為依據(jù)，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計文件為準(zhǔn)繩，做到保證工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平為目的的規(guī)范化作業(yè)。養(yǎng)成以施工單位自檢為主，監(jiān)理復(fù)核作為評定目標(biāo)資料結(jié)果的良好習(xí)慣。

2 測量監(jiān)理職責(zé)

2.1 根據(jù)項目監(jiān)理大綱制定測量監(jiān)理細(xì)則工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制是最根本的。測量放樣成果又是直接涉及到工程質(zhì)量的。工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過合同關(guān)系委托建設(shè)監(jiān)理單位對工程建設(shè)項目進行全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來實現(xiàn)的，所以監(jiān)理人員日常、大量、繁重的任務(wù)就是質(zhì)量的控制問題，因此，應(yīng)制定好測量監(jiān)理細(xì)則。

2.2 測量監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容建設(shè)項目監(jiān)理制在外國已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式邁進，因而要使工程項目在實施的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。針對每個分部工程實際情況、精度要求、限差標(biāo)港等制定監(jiān)理計劃和細(xì)則。在測量監(jiān)理細(xì)則中，要明確測量監(jiān)理人員的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及測量的精度要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的必要措施等。

2.3 測量監(jiān)理工程師職責(zé)測量監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，具有較強的管理能力，熟悉工程建設(shè)、行政管理、合同管理經(jīng)驗及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并持有注冊資格證書，同時還要有一定的協(xié)調(diào)能力。能指導(dǎo)承包商加強管理，掌握測量新技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的測量技術(shù)問題。他的主要職責(zé)有以下幾個方面：

2.3.1 對工程現(xiàn)場的測量控制點進行查勘確認(rèn)，審核設(shè)計階段提供的測量技術(shù)總結(jié)報告及成果資料，必要時可組織對起始點位的復(fù)測、抽測工作。審核承包商實施的加密控制測量方案，對施工單位設(shè)置的臨時測量控制點、控制網(wǎng)進行檢查、復(fù)核和復(fù)測，同時督促施工單位對重要的測量控制網(wǎng)點進行妥善保護，并建立定期復(fù)測制度，檢查其落實情況。

2.3.2 檢查審查承包商進場的測量人員資質(zhì)及儀器設(shè)備是否與投標(biāo)書相符，對于不能滿足工程施工要求的人員及測量儀器，限期予以撤換，其使用的儀器按行業(yè)規(guī)定按時檢測，對精度不符合要求的儀器，有權(quán)制止使用。

2.3.3 檢查審核承包商制定的測量工作計劃、放樣技術(shù)方案及落實情況，對重要部位的施工放樣報告進行現(xiàn)場旁站及實測查驗。對于承包商在施工測量中存在的問題有權(quán)發(fā)出監(jiān)理通知書。

2.3.4 配合工程驗收，組織已完工程的測量檢測。整理匯編己完工程的測量檢測工作。

3 施工測量監(jiān)理的方法及注意事項

3.1 檢查方法測量監(jiān)理對于工程質(zhì)量控制，主要采用旁站和現(xiàn)場檢測的方法進行。

旁站檢查是指根據(jù)工程施工難度，復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過程旁站、部分時間旁站和檢查抽查三種形式，對于重要部位及隱蔽工程等尤其應(yīng)該加強旁站檢查。檢查的作用是控制測量過程中的作業(yè)方法，使用儀器、操作人員、計算方法等是否符合規(guī)范技術(shù)規(guī)定以及批準(zhǔn)的技術(shù)方案。

現(xiàn)場檢測是指在旁站檢查的基礎(chǔ)上采用監(jiān)理自備的儀器或者承包商的儀器工具對建筑物的幾何尺寸、平面位置及高程等進行復(fù)核校對，這是質(zhì)量控制的重要手段。作用是保證各分部、分項及單位工程的位置、尺寸、高程符合設(shè)計要求，并達到允許限差之內(nèi)。檢查方法是現(xiàn)場對施工承包單位的測量成果進行儀器檢測，其中還要包括對內(nèi)業(yè)計算數(shù)據(jù)進行復(fù)核。

其他方法：監(jiān)理方的檢測工作除自行檢測外，也可委托、指定社會信譽好，具有測繪行業(yè)主管部門頒發(fā)的甲級測繪資格證書及有工程測量業(yè)務(wù)內(nèi)容的專業(yè)測繪單位進行。也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由承包商在現(xiàn)場檢測，監(jiān)理負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)承包商提供的施測、放樣及檢測成果的正確性。

3.2 注意事項

3.2.1 監(jiān)理方應(yīng)對委托、指定的檢測單位的資質(zhì)情況如資質(zhì)等級、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)范圍、社會信譽、提供的儀器、人員、執(zhí)行的規(guī)范等進行審核，符合要求方可開展工作。

3.2.2 當(dāng)監(jiān)理方或委托、指定的檢測單位的檢測結(jié)果與承包商提供的成果不一致時，以監(jiān)理方或委托、指定的檢測單位的檢測結(jié)果(經(jīng)監(jiān)理方核實后)為難。

4 結(jié)束語

工程監(jiān)理是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是工程建設(shè)市場與國際慣例接軌的途徑，是智力密集型的社會化、專業(yè)他的技術(shù)服務(wù)行業(yè)。在我國建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ添椖勘O(jiān)理制，對于正在擴大的建設(shè)項目規(guī)模，是更好的發(fā)揮投資效益的根本性保證。在工程監(jiān)理過程中，測量監(jiān)理要認(rèn)真掌握施工圖紙、施工合同、有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，通過艱苦細(xì)致的工作，樹立測量監(jiān)理工程師的權(quán)威性，做到“獨立、公正、科學(xué)、可靠”，確保工程測量監(jiān)理質(zhì)量，為有效的控制工程質(zhì)量、工期和投資奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]謝堅勛，葉勇，歐陽光輝，等.淺談工程監(jiān)理和項目管理接軌[J].建設(shè)監(jiān)理，2004，（2）.

篇9

關(guān)鍵詞：竣工檔案整理；案卷編目

0 引言

竣工檔案是對整個工程建設(shè)過程的如實記錄，為工程的維護、擴建等提供了重要依據(jù)，也是鑒定工程質(zhì)量的保障，必須對其進行科學(xué)地整理。

1 高速公路建設(shè)項目竣工檔案文件及其特點

1.1 資料數(shù)量多

高速公路竣工檔案記錄和反映的是整個建設(shè)過程，涉及到各個崗位，對多個專業(yè)的知識都有所運用，而且所有資料信息均是隨著建設(shè)實時產(chǎn)生的，既包括原設(shè)計資料，也包括修改后的資料，數(shù)量龐大、種類繁多。

1.2 流轉(zhuǎn)復(fù)雜

工程周期較長，且存在有諸多不確定因素，資料可能會隨時改動，所以在竣工之前，資料大都比較分散，加上數(shù)量較多，在分類時有很大的難度，從資料產(chǎn)生，到鑒定收集，再到分類歸檔，需要經(jīng)過多個部門。

1.3 載體多樣

紙質(zhì)檔案一直以來占據(jù)著很大比例，十分方便，但存在著易損等缺陷。電子檔案是當(dāng)前較為流行的，不僅儲存量大，而且便于查閱，但容易被網(wǎng)絡(luò)盜竊。另外，還有聲像檔案和實體檔案等。

2 高速公路建設(shè)項目竣工檔案文件的整理

2.1 整理原則和要求

由于資料繁多復(fù)雜，是對工程的實時反映，所以必須在第一時間完成資料的收集整理，并形成檔案保存；在整理時，需保證資料信息的原始性，盡量保存原始文件；內(nèi)容應(yīng)完整真實，尤其是一些關(guān)鍵信息，決不能漏掉，而且資料要具有絕對的真實性，能夠反映工程各個環(huán)節(jié)的實際狀況；檔案整理過程要規(guī)范化，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行，保證合理辦理各項手續(xù)，每一步操作都符合要求。

具體而言，首先要做到字跡清晰工整、圖表規(guī)范整潔，針對需永久保存的文件，如熱敏紙等，應(yīng)及時復(fù)印，確保字跡清晰、圖片完整，并將原件和復(fù)印件共同保存。紙質(zhì)文件容易破損，或者大小不合要求，通過裱糊、折疊等形式使其滿足要求。

其次，在書寫時，應(yīng)認(rèn)真選擇 材料，盡量避免使用容易褪色的材料，在簽名、原始記錄等手寫處，多用黑色墨水。除了傳真，其他的檔案文件都應(yīng)有原始文件，為保證產(chǎn)品和材料質(zhì)量，如果供貨商提供的是復(fù)印件，需加蓋銷售單位的印章。

此外，在組卷時，需嚴(yán)格控制其厚度，保持在20mm左右，同時將大頭針、訂書針等金屬物去除，以免引起銹蝕。竣工圖由施工單位繪制，確保其能夠真實地反映當(dāng)?shù)氐乩項l件及建設(shè)工程的每一個細(xì)節(jié)。繪制完竣工圖，需加蓋竣工圖章，并送至監(jiān)理處 ，尤其進行審核許可。照片、錄像文件應(yīng)保證載體的有效性。長期存儲的電子文件應(yīng)采用不可擦除型DVD光盤進行刻錄。

2.2 建設(shè)單位的整理工作

信息資料數(shù)量較大，為方便整理，需對其進行分類歸檔，通常包括設(shè)計、施工、驗收、監(jiān)理、竣工圖表、科研技術(shù)、資金管理等，分別由不同的單位進行整理。

建設(shè)單位主要負(fù)綜合文件、責(zé)科研技術(shù)、工程設(shè)計及竣工驗收方面，工程前期準(zhǔn)備到竣工驗收期間的綜合文件大都屬于管理范圍，主要由市高速公路建設(shè)指揮部按照形成時間或其他方式進行收集分類，并確保在竣工驗收前結(jié)束整理工作。

2.3 施工單位的整理工作

施工單位主要負(fù)責(zé)具體施工以及竣工圖繪制的工作，施工過程最為關(guān)鍵，也最容易出現(xiàn)問題，務(wù)必要認(rèn)真對待。

①綜合管理文件

比較繁雜，涉及諸多方面，如施工日志、合同管理、計量支付、音像材料等；施工進度控制類包括階段計劃、調(diào)整計劃、進度保證、巡查通知、施工月報等；工程管理類包括各個崗位職責(zé)、規(guī)章制度、總結(jié)報告、獎懲措施、績效結(jié)果、會議紀(jì)要、質(zhì)量責(zé)任登記卡等；工程質(zhì)量類包括技術(shù)交底、儀器檢定證書、專項技術(shù)方案、圖紙會審紀(jì)要、質(zhì)量保證、水準(zhǔn)點復(fù)測的報批文件、階段性檢測結(jié)果、機械設(shè)備校驗證書、以及質(zhì)量巡查通知等。

②材料工序文件

工序資料主要包括工程開工報告、檢驗認(rèn)可書、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗單、檢測記錄表等，質(zhì)量檢測文件則有橋梁基礎(chǔ)匯總資料、荷載實驗報告等；材料文件包括原材料的購置記錄、合格證書、混凝土的配合比實驗報告、各項設(shè)備的調(diào)試記錄等。

③竣工圖的編制

竣工圖必須清晰完整規(guī)范，且真實反映竣工驗收過程。確定無誤后，應(yīng)加蓋竣工圖章，圖章應(yīng)使用紅色印泥，蓋在標(biāo)題欄附近空白處或圖紙反面。編制單位、編制人、監(jiān)理單位、監(jiān)理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人幾項圖章內(nèi)容必須齊全。若原施工圖無需變更或變更較少，則可直接作為竣工圖；若涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更面積在10%以上，應(yīng)重新繪制竣工圖，采用計算機出新圖，使用統(tǒng)一的竣工圖框，并認(rèn)真填寫相關(guān)內(nèi)容，主要增加了校核人員、制圖人員、更改日期等內(nèi)容。

2.4 監(jiān)理單位的整理工作

主要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理、資金管理方面的資料整理，包括基本管理、安全管理、質(zhì)量管理、會議記錄、進度控制、資金管理等，如監(jiān)理計劃、監(jiān)理制度、監(jiān)理日志月報、安全監(jiān)理細(xì)則、工程師指令、重要會議記錄，對工程量清單的審查意見；對中間計量、支付的審查意見；施工過程中對計量支付提出的要求、意見等。

3 關(guān)于竣工檔案的案卷編目

3.1 卷內(nèi)文件頁號

卷內(nèi)文件有書寫內(nèi)容的頁面均應(yīng)編寫頁號。頁號編寫位置：單面書寫的文件材料在右上角編寫頁號；雙面書寫的文件材料，正面在右上角編號，背面在左上角編號；監(jiān)理日記頁號編寫同文件材料；圖樣的頁號編寫在標(biāo)題欄外右上角。頁號編寫統(tǒng)一使用鉛筆。案卷封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表均不編寫頁號。每卷文件材料從“1”起編頁號，各卷之間頁號互不連續(xù)。

3.2 卷內(nèi)目錄填寫

①序號用阿拉伯?dāng)?shù)字從1起依次標(biāo)注卷內(nèi)文件的順序，一份文件一個號。

②文件編號填寫文件的文號或圖樣的圖號，無文號或圖號可空白。

③文件材料題名：填寫文件材料標(biāo)題的全稱。

例：

（1）××監(jiān)理組××監(jiān)理工程師×年×月—×年×月監(jiān)理日記

（2）××監(jiān)理組關(guān)于×××的工地指示、現(xiàn)場指令

（3）××監(jiān)理組×××年××月瀝青抽檢試驗

④日期填寫文件材料或圖紙形成最后日期，用8位阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注年、月、日，如2004年1月1日，標(biāo)注為20040101。

3.3 案卷封面的填寫

①案卷題名應(yīng)簡明、準(zhǔn)確揭示卷內(nèi)文件的內(nèi)容。

例：

×××高速公路××標(biāo)段××大橋0#臺工程檢驗認(rèn)可書、工程報驗單及附件

②起止日期填寫卷內(nèi)文件形成的起止日期。日期用8位阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注年、月、日，中間用“-”隔開。如：2003年1月1日至2004年1月1日，標(biāo)注為20030101-20040101。

③保管期限填寫劃定的保管期限。

④密級不填寫。

⑤檔號填寫檔案的分類號和案卷流水號，中間用“-”連接，統(tǒng)一用鉛筆填寫。

4 結(jié)束語

從上述分析中可知，竣工檔案整理在高速公路建設(shè)中起著重要作用，而整理工作又極為復(fù)雜，必須端正態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)，進行細(xì)致化整理。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：項目監(jiān)理； 后評價； 探討

Abstract: the supervision evaluation not only on the supervision work of the project during the construction are summarized, more important is to evaluate the whole process of project supervision activities and economic output, benefits; from the time span of speaking, after the evaluation from the supervision of bidding began to perform supervision contract, from the contents of speaking, relates to the supervision institution, technology, the effect of supervision, economic benefit, economic development of many aspects, its breadth and depth greatly exceeds the supervision report described the content. Of course, quality supervision summary report on project engineering is described in the evaluation of No.

Keywords: project management; evaluation; study

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

對希望通過項目監(jiān)理總結(jié)積累經(jīng)驗教訓(xùn)、從而提高監(jiān)理企業(yè)各部門業(yè)務(wù)能力而言，其作用極其有限。監(jiān)理工作后評價一般可由監(jiān)理企業(yè)內(nèi)的工程管理部或者項目管理辦公室牽頭組織，各部門具體負(fù)責(zé)其中設(shè)計內(nèi)容；公司總經(jīng)理根據(jù)項目的重要性或特殊性也可選擇性組織對某些項目監(jiān)理工作進行后評價。

一、項目監(jiān)理工作后評價的定義

借鑒項目后評價的內(nèi)涵，對項目監(jiān)理工作后評價可以定義為——有監(jiān)理企業(yè)通過對所服務(wù)項目的監(jiān)理全過程活動進行檢查總結(jié)，通過真實有效的信息積累，編制工作管理數(shù)據(jù)庫，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，評價項目監(jiān)理工作成效以及項目監(jiān)理經(jīng)濟效益，并找出成功的經(jīng)驗及失敗的原因，對日后監(jiān)理項目的承接、監(jiān)理機構(gòu)的組織、項目監(jiān)理活動的管理及監(jiān)理經(jīng)營活動的拓展等事項提出合理化建議。監(jiān)理工作后評價可在工程竣工后著手編制，部分工程數(shù)據(jù)可在工程進行中進行收集，而質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理活動總結(jié)則是監(jiān)理工作后評價內(nèi)不可缺少的一環(huán)內(nèi)容。

二、項目監(jiān)理工作后評價的特點：

項目監(jiān)理工作后評價的特點是內(nèi)控性和反饋性。

內(nèi)控性是指評價工作由監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部多部門協(xié)作完成，其評價結(jié)果受企業(yè)內(nèi)部管控。項目監(jiān)理管理經(jīng)驗總結(jié)由總監(jiān)理工程師牽頭完成，項目工程技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)收集整理以及因項目技術(shù)特點而豐富監(jiān)理技術(shù)模板資料的工作則由企業(yè)總師辦牽頭完成，項目監(jiān)理經(jīng)濟效益核算由公司財務(wù)部門完成，承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的決策分析及經(jīng)營拓展可能性分析由公司經(jīng)營部牽頭完成，而由企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)評價內(nèi)容為公司內(nèi)控資料，需針對性建立數(shù)據(jù)庫，僅供企業(yè)內(nèi)部人員分權(quán)限查閱。

反饋性則是項目監(jiān)理工作后評價的又一特點。監(jiān)理后評價完成后的數(shù)據(jù)、文字等結(jié)果需要及時反饋到企業(yè)決策層、執(zhí)行層等各層級內(nèi)部人員，便于相關(guān)人員在遇到相關(guān)項目運作時調(diào)閱參考。鑒于工程監(jiān)理行業(yè)項目分散的特點，為查閱資料便利，可通過建立類似于“監(jiān)理項目信息管理系統(tǒng)”這樣的計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，使其作為監(jiān)理工作后評價成果的載體，發(fā)揮后評價的作用，反饋性由此體現(xiàn)。

三、項目監(jiān)理工作后評價的基本內(nèi)容

項目監(jiān)理工作后評價的基本內(nèi)容就是在對項目監(jiān)理成效、團隊建設(shè)、經(jīng)濟效益、監(jiān)理技術(shù)、經(jīng)營拓展等進行評價的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提供參考建議。

（一）項目監(jiān)理成效評價

項目監(jiān)理成效評價包括了以下內(nèi)容：

1、項目施工過程監(jiān)理的回顧、總結(jié)。寫明工程概況后，該部分內(nèi)容主要是對監(jiān)理“進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)”等諸多工作內(nèi)容中，總監(jiān)理工程師可以將工程管理中的心得體會坦率的寫明，例如對于項目監(jiān)理質(zhì)量控制的評價，可以從控制手段的種類選擇、利弊、有效性和最終成果等方面入手，配以圖表、數(shù)據(jù)、影像資料進行前后對比分析，說明質(zhì)量控制的成效。

2、質(zhì)量保修期監(jiān)理工作。由于質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的特殊性，該階段工作對項目監(jiān)理成效和在業(yè)主中的口碑留意有特殊意義，故需單獨列項進行分析。這往往是監(jiān)理工作后評價中容易疏忽的一項；同時由于時間關(guān)系，也是可以延后評價的內(nèi)容。該部分內(nèi)容中，一方面需要總結(jié)具有項目特色的質(zhì)量問題整改技術(shù)經(jīng)驗，另一方面需要總結(jié)協(xié)調(diào)處理保修期各方利益的方式方法。兩者分別是監(jiān)理人員專業(yè)知識和職業(yè)能力的集中體現(xiàn)。質(zhì)量保修期監(jiān)理工程的成敗對其他項目具有重要借鑒意義。

3、非主觀因素對監(jiān)理成效的影響。前述兩條更多的是監(jiān)理自身努力對監(jiān)理成效的影響，而實際工作中外在的因素對監(jiān)理工作實效也能產(chǎn)生較大影響。本條可以從項目建設(shè)單位發(fā)出的一些指令、施工單位存在的一些客觀情況，這些因素對監(jiān)理成效的影響來進行客觀分析評價，從中總結(jié)經(jīng)驗，尋找對策和方法，以供監(jiān)理企業(yè)人員參考。

4、各方認(rèn)可度總結(jié)。業(yè)主滿意往往是監(jiān)理企業(yè)首要的目標(biāo)。監(jiān)理部在自我轉(zhuǎn)述業(yè)主的評價時，監(jiān)理企業(yè)工程管理部往往可以通過調(diào)查表或電話訪問的形式，對項目業(yè)主進行調(diào)查。調(diào)查可以讓業(yè)主對監(jiān)理質(zhì)量控制、進度控制、投資控制等合約要求的各方面工作進行評價，然后得出總體結(jié)論。除業(yè)主滿意度調(diào)查外，監(jiān)理企業(yè)根據(jù)項目特點需要，也可以向服務(wù)的施工企業(yè)發(fā)放類似征求意見的表格，對監(jiān)理服務(wù)滿意度進行調(diào)查。相關(guān)表格中的滿意度結(jié)論和建議即可以作為本條內(nèi)容。不論第三方結(jié)論和建議或敷衍或中肯，其看法往往給自我評價提供了不同視角，這是值得珍視的。

（二）項目監(jiān)理團隊建設(shè)評價

項目監(jiān)理團隊建設(shè)評價包括以下內(nèi)容：

1、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員組建評價

眾所周知，決定項目監(jiān)理工作好壞的一個重要環(huán)節(jié)就是監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員組成。在探索實踐中，組織結(jié)構(gòu)評價主要就組織結(jié)構(gòu)類型的選擇、組織結(jié)構(gòu)運行效能、優(yōu)缺點進行分析總結(jié)。而人員組成方面的評價，則要對監(jiān)理部人員專業(yè)、年齡、上崗證持有情況、到崗率等進行系統(tǒng)分析總結(jié)。通過多項目分析和積累，從而為不同執(zhí)業(yè)資格等級、不同專業(yè)、年齡的監(jiān)理人員如何尋求有效監(jiān)理人數(shù)和有效搭配尋求經(jīng)驗。對項目監(jiān)理過程中邀請專家進行技術(shù)指導(dǎo)和方案論證分析的可以特別說明。

2、監(jiān)理團隊建設(shè)及管理評價

有效的監(jiān)理團隊建設(shè)和管理對穩(wěn)定項目監(jiān)理人員、提高工作積極性和團隊協(xié)作精神具有不可忽視的作用。監(jiān)理團隊建設(shè)評價，更多的可以從考慮主動提供監(jiān)理人員培訓(xùn)、提升監(jiān)理人員職稱、掌握執(zhí)業(yè)資格證書、集體業(yè)余活動、獎勵與表彰等目前監(jiān)理人員較為關(guān)心的內(nèi)容進行。該部分內(nèi)容可考慮在前述的“監(jiān)理項目信息管理系統(tǒng)”內(nèi)配套建立“監(jiān)理人員檔案數(shù)據(jù)庫”，包含企業(yè)每位監(jiān)理人員的專業(yè)、職稱、執(zhí)業(yè)資格、工作經(jīng)歷等個人信息，每完成一次項目評價，即豐富一次員工的檔案數(shù)據(jù)。監(jiān)理管理評價則包含監(jiān)理部績效考核及監(jiān)理人員績效考核，依據(jù)企業(yè)的考核制度對團隊及個人進行考核，考核結(jié)果作為評價的內(nèi)容。通過監(jiān)理后評價體系內(nèi)多項目的評價積累，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)考核制度的優(yōu)缺點，便于適時調(diào)整。

（三）項目監(jiān)理經(jīng)濟效益評價

項目監(jiān)理經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。對項目監(jiān)理經(jīng)濟效益評價，是項目監(jiān)理后評價不可或缺的一個環(huán)節(jié)。對其分析可根據(jù)項目監(jiān)理費用的不同分配方式分別進行，但需包括監(jiān)理取費分析、監(jiān)理成本分析、監(jiān)理盈利指標(biāo)分析等方面。考慮到現(xiàn)金流量對企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要性，包括延長期費用、履約保證金支付在內(nèi)的付款方式也是評價的重要內(nèi)容。通過多項目的積累分析，必然能總結(jié)出一些有針對性的監(jiān)理合同條款和成本控制措施，以利于不同建設(shè)條件下的監(jiān)理項目提高盈利水平，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

（四）項目監(jiān)理技術(shù)評價

“做完一個工程，完成一次積累?！边@是筆者初進入工程領(lǐng)域時便接受的諄諄教導(dǎo)，而在每次項目監(jiān)理工作完成后，進行技術(shù)評價的目的亦需如此。技術(shù)評價可以包括以下內(nèi)容：

工程技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)收集、整理、分析

為緊跟市場技術(shù)發(fā)展，掌握最新工程材料、工藝、技術(shù)發(fā)展和市場價格變化，項目監(jiān)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集包括電子版形式在內(nèi)的各類相關(guān)資料。例如施工圖紙（包括總分包圖紙、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更文件等）、合同文件（包括招標(biāo)文件、總分包合同、詢標(biāo)紀(jì)要、商務(wù)標(biāo)等）、施工組織設(shè)計、方案論證會議紀(jì)要等等。在完成基礎(chǔ)技術(shù)、經(jīng)濟資料的收集和分類整理后，關(guān)鍵是進行分析；對項目的造價指標(biāo)、工料耗用指標(biāo)等進行計算統(tǒng)計，對工程造價趨勢和工程技術(shù)發(fā)展趨勢進行分析，從而便于監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。這對同事間拓展交流渠道，了解市場信息、豐富專業(yè)知識大有裨益。

豐富、更新監(jiān)理資料模板

任何監(jiān)理企業(yè)都具有從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃到監(jiān)理細(xì)則等內(nèi)容的模板和指導(dǎo)性文件，但往往隨著建設(shè)科技的進步，新工藝、新規(guī)范、新材料的層出不窮，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)文件需要及時進行豐富、更新和補充。而監(jiān)理項目評價正好為監(jiān)理技術(shù)資料模板的豐富、更新提供了直接素材。監(jiān)理企業(yè)總師辦在監(jiān)理技術(shù)評價階段，需對項目監(jiān)理技術(shù)特色進行特別遴選，對例如超高層建筑、超深基坑圍護、大型鋼結(jié)構(gòu)建筑、高檔精裝修住宅小區(qū)等項目中涉及的監(jiān)理控制方法、控制要求進行實踐到理論的經(jīng)驗總結(jié)，形成的文件可以豐富到監(jiān)理企業(yè)的分類資料模版中。這往往使監(jiān)理資料具有時代性可操作性。

（五）項目監(jiān)理經(jīng)營評價

項目監(jiān)理經(jīng)營評價包含了承接項目監(jiān)理業(yè)務(wù)過程分析及經(jīng)營拓展分析。承接監(jiān)理業(yè)務(wù)過程包括了信息跟蹤、營銷公關(guān)、投標(biāo)報價、監(jiān)理大綱編制、合約談判等各個環(huán)節(jié)。實踐證明，這些環(huán)節(jié)往往不是企業(yè)經(jīng)營部門獨立所能承攬完成的，而是多部門人員參與協(xié)作完成；通過對這些環(huán)節(jié)的回顧和總結(jié)，既能夠進一步完善企業(yè)內(nèi)多部門的經(jīng)營合作機制、推動經(jīng)營責(zé)任制，又能牢固樹立全員市場條件下的經(jīng)營概念，同時總結(jié)競爭對手的經(jīng)營方法，做到知己知彼；這些對新項目的承接具有重要意義。而經(jīng)營拓展分析主要是對后評價項目所在的建設(shè)單位新投資項目信息進行跟蹤，同時分析該建設(shè)單位對監(jiān)理單位認(rèn)可和潛在競爭對手情況，做出是否承攬業(yè)務(wù)和采取營銷公關(guān)措施的判斷等。

（六）后評價結(jié)論、經(jīng)驗教訓(xùn)及建設(shè)

1、項目監(jiān)理工作后評價結(jié)論則主要對后評價各方面內(nèi)容給予總結(jié)性闡述、例如對監(jiān)理實效部分可以說明監(jiān)理控制手段運用的成果，對經(jīng)濟效益評價部分則可以說明項目盈利水平等。