導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇考核辦法實(shí)施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一般為三年，因疾病等特殊原因可延長(zhǎng)至四年；

二、培訓(xùn)方法

1、上崗前需參加崗前培訓(xùn)一周。在醫(yī)院培訓(xùn)期間，由醫(yī)院管理辦公室統(tǒng)一布置培訓(xùn)工作。

2、在?？漆t(yī)師培訓(xùn)管理。在醫(yī)院辦公室和指導(dǎo)小組的直接指導(dǎo)下，做到?？评碚?、臨床診治能力和教學(xué)科研能力相結(jié)合，基礎(chǔ)培訓(xùn)和?？婆嘤?xùn)相結(jié)合。

3、培訓(xùn)人員培訓(xùn)實(shí)行科室主任負(fù)責(zé)制，指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)制和學(xué)分制。

4、按照衛(wèi)生部專科醫(yī)師培養(yǎng)細(xì)則，實(shí)行二級(jí)?？戚嗈D(zhuǎn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、參見(jiàn)衛(wèi)生部五官科醫(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。

2、相關(guān)學(xué)科臨床理論進(jìn)展和新技術(shù)；相關(guān)學(xué)科臨床操作技能及常見(jiàn)病、疑難病的病因、發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)、診斷和鑒別診斷、處理方法。了解危重病人的搶救和處理措施；在科室統(tǒng)一安排下參加臨床教學(xué)工作。

3、臨床科研方法，科研論文、臨床研究課題申報(bào)寫作方法，文獻(xiàn)檢索方法，衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)。

4、專業(yè)英語(yǔ)：相關(guān)學(xué)科外文專著和文獻(xiàn)、專業(yè)雜志，英語(yǔ)論文寫作。

四、綜合素質(zhì)要求

1、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的工作作風(fēng)；2、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和救死扶傷的敬業(yè)精神。3、醫(yī)患溝通藝術(shù)和能力。4、國(guó)家有關(guān)方針政策和法律法規(guī)。

五、理論課程

按照衛(wèi)生部《?？漆t(yī)師培養(yǎng)細(xì)則》要求的五官科專業(yè)分為必修課和選修課，實(shí)行學(xué)分制。鞏固大學(xué)理論知識(shí)，閱讀本學(xué)科經(jīng)典著作。

六、考試、考核

1、出勤考核：培訓(xùn)人員實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。病、事假三天以內(nèi)（含兩天）由本人書面申請(qǐng)，指導(dǎo)老師和科室主任簽字后生效，并在考核表上記錄；三天以上者，需由?？漆t(yī)師管理辦公室簽字后生效。請(qǐng)假情況如實(shí)記錄于培訓(xùn)手冊(cè)。

2、輪科考核：按衛(wèi)生部《?？漆t(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》進(jìn)行。由該科培養(yǎng)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，并將考核結(jié)果記錄與培訓(xùn)手冊(cè)，科室主任和指導(dǎo)老師簽字。

篇2

一、我區(qū)教師基本情況

目前，我區(qū)中小學(xué)教師的編制總數(shù)為1825個(gè)，其中，專任教師編制為1571個(gè)，職員、教輔、工勤編制為254個(gè)。全區(qū)現(xiàn)有教師1818人，其中：在編教師1510人，合同制教師308人；小學(xué)教師787人，初中教師708人，高中教師234人，三級(jí)單位教師合計(jì)89人（三級(jí)單位指：教研室、電教站、勤工辦、少兒活動(dòng)中心）。

二、教師績(jī)效工資工作開(kāi)展情況

（一）制定并通過(guò)了績(jī)效工資實(shí)施方案

年開(kāi)始，國(guó)務(wù)院辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳、市人民政府辦公廳先后下發(fā)了《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)》的通知。按照通知要求，區(qū)政府認(rèn)真組織開(kāi)展了義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作，由區(qū)人事局、財(cái)政局、教育局聯(lián)合制定了《區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施方案》。年月日，區(qū)政府第次常務(wù)會(huì)議和年月日區(qū)委八屆第83次常委會(huì)議原則通過(guò)了《區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施方案》，同時(shí)出臺(tái)了《區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施細(xì)則》，并報(bào)市人事局、財(cái)政局、教育局審批，目前，已收到相關(guān)局批復(fù)意見(jiàn)。

（二）合理進(jìn)行了崗位設(shè)置和教師聘用

年初，我區(qū)根據(jù)《市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神，完成了全區(qū)各中小學(xué)教師的崗位設(shè)置。按照《區(qū)教育系統(tǒng)教師崗位聘用方案》，嚴(yán)格執(zhí)行“崗位申請(qǐng)—競(jìng)聘考核—全員公示—簽訂合同”四個(gè)步驟，積極穩(wěn)妥地完成了教師的聘用工作，教師聘用工作的完成為績(jī)效工資的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。在教師聘用過(guò)程中做到了“四個(gè)公開(kāi)”，即聘用程序公開(kāi)、崗位數(shù)量公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、參與任職人員公開(kāi)。目前，市人事局對(duì)我區(qū)中小學(xué)教師設(shè)置了1782個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，已聘用1402個(gè)，空崗380個(gè)；同時(shí)，我區(qū)對(duì)308名合同制教師進(jìn)行了全員聘用，設(shè)置308個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位。

（三）初步擬定了教師績(jī)效工資考核辦法

按照《區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施方案》要求，區(qū)教育局草擬了《區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資考核辦法》及《全區(qū)教師、校長(zhǎng)、班主任考核細(xì)則》初稿，現(xiàn)正處于研究討論、征求意見(jiàn)階段，待進(jìn)一步修改完善后，擬定于月下旬，提交區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)會(huì)議研究通過(guò)。與此同時(shí)，各中小學(xué)的績(jī)效工資考核辦法也在做前期準(zhǔn)備工作，待全區(qū)考核辦法和考核細(xì)則研究通過(guò)后，各學(xué)校將結(jié)合各自的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。在《全區(qū)教師、校長(zhǎng)、班主任考核細(xì)則》中，明確規(guī)定了對(duì)教師和班主任的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核原則，要求不能只是注重教師教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核，而是要從教師職業(yè)道德、考勤、工作量、教育教學(xué)過(guò)程、教育教學(xué)業(yè)績(jī)等多方面進(jìn)行考核；對(duì)校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核計(jì)劃按全區(qū)教師平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的1。5倍發(fā)放，資金單獨(dú)劃入?yún)^(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效工資專戶，由教育局對(duì)各中小學(xué)校長(zhǎng)績(jī)效工資單獨(dú)切塊管理，分別進(jìn)行考核發(fā)放。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)為中心，在努力推進(jìn)管理工程與大隊(duì)實(shí)際管理相結(jié)合的同時(shí)，努力提高稽查和管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)目標(biāo)，規(guī)范常規(guī)管理，狠抓落實(shí)，確保管理工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、重點(diǎn)工作目標(biāo)

1、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的2006年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)行中層干部崗位輪換管理制度，加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。

2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料，落實(shí)帳、卡登記及設(shè)備核對(duì)管理，確保設(shè)備設(shè)施完整。

三、主要措施

通過(guò)繼續(xù)完善“陽(yáng)光稽查”創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)法辦案的管理體系，通過(guò)崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。

四、方法步驟

稽查大隊(duì)管理工程的實(shí)施由大隊(duì)統(tǒng)一策劃，組織，根據(jù)本方案組織實(shí)施。整個(gè)管理工程分三步推進(jìn)；

（一）策劃階段（1月底完成）

1、由大隊(duì)綜合辦制定稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實(shí)施。

2、根據(jù)總公司專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，制定稽查大隊(duì)專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則。

3、根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，按照總公司績(jī)效考核系統(tǒng)的要求，研究制定大隊(duì)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則和考核辦法。

4、稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案。

（二）實(shí)施階段（2月初——11月中旬）

1、大隊(duì)根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則的要求，結(jié)合管理現(xiàn)狀，分解目標(biāo)，研究制定實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任。

2、大隊(duì)組織落實(shí)總公司管理工程實(shí)施方案、各專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則及各實(shí)施方案。精心部署，加強(qiáng)檢查，強(qiáng)力推進(jìn)。

（三）驗(yàn)收階段（11月中旬——翌年1月末）

大隊(duì)組織自檢自查，并將各專項(xiàng)管理工作完成情況呈報(bào)總公司各專項(xiàng)管理推進(jìn)組。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

稽查大隊(duì)成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)管理工程實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作。

主任：

成員：

六、幾點(diǎn)要求

1、管理工程是大隊(duì)六項(xiàng)工程重要內(nèi)容，對(duì)于確保實(shí)現(xiàn)大隊(duì)年度工作目標(biāo)和提升大隊(duì)整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，狠抓落實(shí)，確保管理工程順利推進(jìn)，取得預(yù)期效果。

2、管理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則，以管理工程為載體，整體謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

篇4

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際和農(nóng)民對(duì)科技的需求，圍繞農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，切實(shí)解決農(nóng)民群眾的實(shí)際問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)技人員職能轉(zhuǎn)變，改進(jìn)作風(fēng)，著力提高科技推廣能力，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。

二、工作內(nèi)容

根據(jù)打造服務(wù)型政府、培養(yǎng)技能型干部要求，以責(zé)任制為核心，著重加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)技推廣的組織體系、服務(wù)體系、責(zé)任體系、考核體系、培訓(xùn)體系和保障體系建設(shè)，提高農(nóng)技人員素質(zhì)。

三、工作目標(biāo)

按照“組織體系完善，職責(zé)任務(wù)明確，運(yùn)作方式高效，績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)，獎(jiǎng)懲手段有力，保障措施到位”的要求，在我鎮(zhèn)建立起以責(zé)任農(nóng)技員為基礎(chǔ)，社會(huì)化農(nóng)技推廣人員為補(bǔ)充的新型農(nóng)技推廣體系。

四、方法步驟

（一）動(dòng)員準(zhǔn)備階段（*月15日—*月1*日）

1、鎮(zhèn)政府成立加快新型農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排部署、制訂工作計(jì)劃。

2、按照上級(jí)要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定《四都鎮(zhèn)加快新型農(nóng)技推廣體系建設(shè)的實(shí)施方案》。

3、起草《關(guān)于四都鎮(zhèn)新型農(nóng)技推廣體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》。

4、召開(kāi)全體農(nóng)技人員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，并進(jìn)行動(dòng)員，明確意義、做法及要求。

5、組織有關(guān)人員考察學(xué)習(xí)。

（二）組織實(shí)施階段（*月19日—*月25日）

1、落實(shí)鎮(zhèn)農(nóng)技工作站辦公場(chǎng)地，有關(guān)制度上墻。

2、購(gòu)置必要的辦公設(shè)施及用品。

3、制訂鎮(zhèn)政府對(duì)責(zé)任農(nóng)技員的考核辦法。

4、制訂服務(wù)對(duì)象對(duì)責(zé)任農(nóng)技員的考核辦法。

5、鎮(zhèn)政府下文公布各村農(nóng)科主任名單。

6、起草責(zé)任農(nóng)技員崗位職責(zé)。

7、起草鎮(zhèn)農(nóng)技工作站辦公制度。

**、印發(fā)農(nóng)技人員服務(wù)“三農(nóng)”便民聯(lián)系卡。

（三）總結(jié)提高階段（**月26日—**月30日）、

對(duì)我鎮(zhèn)全面落實(shí)農(nóng)技人員的責(zé)任，加快構(gòu)建新型農(nóng)技推廣體系情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)不滿意的地方，繼續(xù)提高整改，并盡早確定專人寫出有質(zhì)量的工作總結(jié)。

五、工作要求

全面落實(shí)農(nóng)技人員責(zé)任，加快構(gòu)建新型農(nóng)技推廣體系是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)踐維護(hù)好發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措，也是作風(fēng)建設(shè)年和發(fā)展環(huán)境提升年取得成果的一種形式體現(xiàn)。必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，明確分工，按時(shí)保質(zhì)完成好各項(xiàng)工作，務(wù)必取得成效。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府建立新型農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：**

篇5

一、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率考核

（一）考核對(duì)象

各縣（市、區(qū)）政府，*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、袍江工業(yè)區(qū)、鏡湖新區(qū)管委會(huì)。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)

全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率達(dá)到10％，得考核基本分60分。超1個(gè)百分點(diǎn)加2分；每低于1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。加分和扣分均以基本分為限。

全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率以市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

二、供地率考核

（一）考核對(duì)象

各縣（市、區(qū)）政府，*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、袍江工業(yè)區(qū)、鏡湖新區(qū)管委會(huì)。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)項(xiàng)目供地率達(dá)到80％，得基本分15分。每超1個(gè)百分點(diǎn)加1分；每低于1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。加分和扣分均以基本分為限。

供地率＝當(dāng)年批準(zhǔn)供地面積／上年度已按批次批準(zhǔn)農(nóng)專用、征收的建設(shè)用地總面積＊100%。

投資項(xiàng)目獲得《建設(shè)項(xiàng)目用地批準(zhǔn)書》視作供地。各縣（市、區(qū)）政府，*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、袍江工業(yè)區(qū)、鏡湖新區(qū)管委會(huì)供地率情況由市國(guó)土局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

三、開(kāi)工率考核

（一）考核對(duì)象

各縣（市、區(qū)）政府，*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、袍江工業(yè)區(qū)、鏡湖新區(qū)管委會(huì)。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)

總投資3000萬(wàn)元以上建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到80％，得基本分15分。每超1個(gè)百分點(diǎn)加1分；每低于1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。加分和扣分均以基本分為限。

開(kāi)工率＝已開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)／已供地項(xiàng)目數(shù)＊100%。

項(xiàng)目開(kāi)工即為項(xiàng)目主體樁基工程或基礎(chǔ)工程開(kāi)始施工。開(kāi)工項(xiàng)目由市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，供地項(xiàng)目由市國(guó)土局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

四、竣工投產(chǎn)率考核

（一）考核對(duì)象

各縣（市、區(qū)）政府，*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、袍江工業(yè)區(qū)、鏡湖新區(qū)管委會(huì)。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)

總投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到90％，得基本分10分。每超1個(gè)百分點(diǎn)加1分；每低于1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。加分和扣分均以基本分為限。

竣工投產(chǎn)率＝已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)／計(jì)劃竣工投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)＊100％。

項(xiàng)目按批準(zhǔn)規(guī)模建成并運(yùn)行視作項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目由市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃竣工投產(chǎn)項(xiàng)目由項(xiàng)目審批部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

五、服務(wù)滿意率考核

（一）考核對(duì)象

市發(fā)展改革、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、外經(jīng)貿(mào)、國(guó)土、環(huán)保、建設(shè)、規(guī)劃、建管、工商、統(tǒng)計(jì)、電力、交通、水利、文物等有關(guān)部門。

（二）考核內(nèi)容

政府部門在建設(shè)項(xiàng)目前期審批和實(shí)施過(guò)程中，在實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制、服務(wù)承諾制，提供政策咨詢和協(xié)調(diào)服務(wù)等方面的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率情況。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)單位滿意率達(dá)到90％，得基本分100分。每升1個(gè)百分點(diǎn)加5分；每降1個(gè)百分點(diǎn)扣5分。加分和扣分均無(wú)上下限。

六、考核辦法

（一）上報(bào)項(xiàng)目情況。各縣（市、區(qū)）項(xiàng)目由縣（市、區(qū)）發(fā)改局在11月10日前將總投資3000萬(wàn)元以上基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（含社會(huì)事業(yè)、商貿(mào)業(yè)）、工業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目情況表負(fù)責(zé)匯總上報(bào)綜合協(xié)調(diào)辦公室，*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、袍江工業(yè)區(qū)、鏡湖新區(qū)負(fù)責(zé)匯總區(qū)內(nèi)規(guī)模以上項(xiàng)目情況表上報(bào)綜合協(xié)調(diào)辦公室。

（二）核定考核項(xiàng)目。由基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)組、工業(yè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)組、房地產(chǎn)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)組對(duì)上報(bào)項(xiàng)目情況進(jìn)行復(fù)核，在11月15日前確定考核項(xiàng)目和基數(shù)，并告知各單位。

（三）根據(jù)考核范圍和項(xiàng)目進(jìn)展情況，各縣（市、區(qū)）政府，*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、袍江工業(yè)區(qū)、鏡湖新區(qū)管委會(huì)要對(duì)照考核要求在*年1月25日前完成考核自評(píng)，并將自評(píng)情況上報(bào)綜合協(xié)調(diào)辦公室。綜合協(xié)調(diào)辦公室和各專業(yè)組對(duì)供地項(xiàng)目、開(kāi)工項(xiàng)目、投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查復(fù)核。

（四）按照確定的考核項(xiàng)目，對(duì)政府有關(guān)部門的服務(wù)情況以問(wèn)卷形式進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，由項(xiàng)目建設(shè)單位提出評(píng)議意見(jiàn)。市級(jí)有關(guān)部門由綜合協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)考評(píng)。

縣（市、區(qū)）有關(guān)部門由縣（市、區(qū)）政府負(fù)責(zé)考評(píng)，考核辦法自行制定。

（五）綜合協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)綜合考評(píng)情況復(fù)核和匯總，評(píng)定考核分值，明年2月初報(bào)請(qǐng)市政府審核后公布考核結(jié)果。

七、獎(jiǎng)懲措施

篇6

我們現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。這次沼氣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，非常重要，縣委、縣政府非常重視。參加今天會(huì)議的有鄭縣長(zhǎng)和四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管沼氣工作的領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)村的支部書記或者村委主任，沼氣領(lǐng)導(dǎo)組成員單位的負(fù)責(zé)人，農(nóng)業(yè)局班子成員和縣能源中心的全體人員等共計(jì)余人。

會(huì)議的議程主要有六項(xiàng)：

（一）由縣人大副主任××對(duì)××年沼氣建設(shè)補(bǔ)助款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)，并表彰××年沼氣建設(shè)先進(jìn)個(gè)人；

（二）由南唐、里砦、唐興三家做經(jīng)驗(yàn)介紹；

（三）由縣政協(xié)副主席×××宣讀××年全縣沼氣建設(shè)實(shí)施方案和考核辦法；

（四）由縣委常委×××旗做工作報(bào)告，總結(jié)去年的工作，安排今年的沼氣建設(shè)；

（五）由縣畜牧中心、縣信用聯(lián)社進(jìn)行表態(tài)發(fā)言；

（六）由縣長(zhǎng)×××同志做重要講話。

下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)××年沼氣建設(shè)補(bǔ)助款，并表彰××年沼氣建設(shè)的先進(jìn)個(gè)人，由縣人大副主任××宣布名單。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程：由南唐、里砦、唐興三家做經(jīng)驗(yàn)介紹。

首先，由南唐鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)×××同志介紹經(jīng)驗(yàn)；

下面，由里砦鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)×××同志介紹經(jīng)驗(yàn)；

下面，由唐興鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)×××同志介紹經(jīng)驗(yàn)。

下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程：由縣政協(xié)副主席×××宣讀××年全縣沼氣建設(shè)實(shí)施方案和考核辦法。

下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程：由縣委常委×××做工作報(bào)告，總結(jié)去年的工作，安排今年的沼氣建設(shè)。

下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程：由縣畜牧中心、縣信用聯(lián)社進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

首先，由縣畜牧中心主任×××同志表態(tài)發(fā)言；

下面，由縣信用聯(lián)社理事長(zhǎng)、主任×××表態(tài)發(fā)言。

下面，進(jìn)行第六項(xiàng)議程：由縣長(zhǎng)×××同志做重要講話。

篇7

一、工作目標(biāo)

通過(guò)對(duì)全市河道實(shí)施專項(xiàng)整治，全面實(shí)行以保潔為主的長(zhǎng)效管理，建立規(guī)范的長(zhǎng)效管理機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，達(dá)到河面無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙物、河岸無(wú)垃圾的“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，使全市城鄉(xiāng)水環(huán)境有一個(gè)根本性的改觀，逐步實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”的目標(biāo)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、主要任務(wù)及責(zé)任分解

在全市組織開(kāi)展河道保潔專項(xiàng)整治行動(dòng)，各鎮(zhèn)、街道、振東新區(qū)集中力量，對(duì)全市河道包括城鎮(zhèn)、小集鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等河道開(kāi)展一次以全面清除水葫蘆、雜草、漂浮物、障礙物和各種垃圾的專項(xiàng)整治，達(dá)到河面無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙物、河岸無(wú)垃圾的“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)束后，除部分地、市級(jí)河道外，各鎮(zhèn)、街道、振東新區(qū)對(duì)各轄區(qū)內(nèi)的市、鎮(zhèn)（街道）、村三級(jí)河道按屬地管理的原則，及時(shí)組建專業(yè)保潔隊(duì)伍，采取專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的辦法，做到定人員、定河道、定責(zé)任、定報(bào)酬，建立起規(guī)范的長(zhǎng)效管理機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，層層落實(shí)河道保潔責(zé)任制，全面建立河道長(zhǎng)效保潔機(jī)制。同時(shí)積極探索市場(chǎng)化保潔模式。

三、實(shí)施步驟

（一）組織準(zhǔn)備階段（3月上旬）。開(kāi)展河道調(diào)查，編制河道專項(xiàng)整治與長(zhǎng)效保潔工作實(shí)施方案，成立市河道專項(xiàng)整治與長(zhǎng)效保潔工作辦公室。召開(kāi)全市河道專項(xiàng)整治與長(zhǎng)效保潔動(dòng)員大會(huì)，明確各鎮(zhèn)、街道、振東新區(qū)的任務(wù)和職責(zé)。動(dòng)員會(huì)議后，各鎮(zhèn)、街道、振東新區(qū)和市有關(guān)部門將實(shí)施方案于3月底前報(bào)市水利局。

（二）專項(xiàng)整治階段（3月20日至4月20日）。各鎮(zhèn)、街道、振東新區(qū)根據(jù)確定的工作方案，及時(shí)組織實(shí)施專項(xiàng)整治行動(dòng)，并要求在4月20日前全面完成。

（三）考核驗(yàn)收階段（4月20日至30日）。在各鎮(zhèn)、街道、振東新區(qū)自查的基礎(chǔ)上，市專項(xiàng)整治工作辦公室根據(jù)專項(xiàng)整治標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核驗(yàn)收?？己蓑?yàn)收得分90分(含以上)的全額享受市財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，考核驗(yàn)收得分90分以下的按得分比例享受市財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

（四）長(zhǎng)效保潔階段（5月上旬至6月下旬）。在專項(xiàng)整治驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)、街道、振東新區(qū)按照屬地管理的原則，在每條保潔河道安裝好籪，亮出保潔公示牌，及時(shí)組建保潔隊(duì)伍，全面啟動(dòng)長(zhǎng)效保潔工作，并建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制。

四、經(jīng)費(fèi)承擔(dān)

專項(xiàng)整治、長(zhǎng)效保潔所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行市財(cái)政、鎮(zhèn)（街道）、村按比例承擔(dān)。市財(cái)政按河道類別，經(jīng)驗(yàn)收合格后分別給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助。市級(jí)及市級(jí)以上河道專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政按2000元/公里標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。鎮(zhèn)村級(jí)河道專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)按2500元/公里標(biāo)準(zhǔn)，由市、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)財(cái)政各承擔(dān)50%。打撈船只、打撈人員安全設(shè)施由鎮(zhèn)、街道、村負(fù)責(zé)落實(shí)，其中市財(cái)政對(duì)打撈船只給予適當(dāng)補(bǔ)助。河道長(zhǎng)效保潔經(jīng)費(fèi)按桐政〔20*〕23號(hào)文件執(zhí)行。

五、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立市河道專項(xiàng)整治與長(zhǎng)效保潔工作辦公室，辦公室設(shè)在市水利局，負(fù)責(zé)對(duì)這項(xiàng)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核。各鎮(zhèn)、街道、振東新區(qū)要建立相應(yīng)的組織及工作班子，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的河道專項(xiàng)整治和長(zhǎng)效保潔工作。市政府將對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的整治保潔工作進(jìn)行檢查、督促，并實(shí)行責(zé)任跟蹤制度。

（二）明確職責(zé)，強(qiáng)化措施。要建立目標(biāo)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案、日常管理制度和檢查驗(yàn)收辦法，做到責(zé)任、人員、資金“三落實(shí)”，原則上要求每5公里河道配備1名保潔員，每20公里河道配備1名保潔監(jiān)督員，河道保潔員和保潔監(jiān)督員要向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。實(shí)施市場(chǎng)化保潔工作的單位要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。對(duì)邊界河道的整治保潔工作，要顧全大局、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，克服推諉、畏難情緒。

篇8

今年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)食藥安辦的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)食藥安辦布置的工作任務(wù)和目標(biāo)要求，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，建立內(nèi)部責(zé)任制，生豬定點(diǎn)屠宰管理工作有序開(kāi)展，農(nóng)村放心食品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)事工程全面啟動(dòng)。主要工作如下：（此文來(lái)源）

一、生豬定點(diǎn)屠宰管理 二是進(jìn)一步加大打擊私屠濫宰的力度。在加強(qiáng)屠宰企業(yè)監(jiān)管的同時(shí)，我局聯(lián)合工商、衛(wèi)生、農(nóng)經(jīng)、公安、市定點(diǎn)辦等部門，加大了對(duì)農(nóng)村“私屠濫宰”和邊遠(yuǎn)地區(qū)馬路市場(chǎng)銷售“白板”肉行為的打擊力度。1－3月，共開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查11次，出動(dòng)檢查人員77人次，收繳違法產(chǎn)品90公斤，取締私宰窩點(diǎn)1個(gè)。

二、農(nóng)村放心食品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（此文來(lái)源）

篇9

一、考核原則

年度考核按照委機(jī)關(guān)、派駐部門和下屬公司三部分進(jìn)行考核，根據(jù)年初制定的委機(jī)關(guān)內(nèi)部“三定一掛鉤”考核機(jī)制和下屬企業(yè)崗位責(zé)任制考核實(shí)施意見(jiàn)，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，以量化考核為主，堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真細(xì)致開(kāi)展輕紡城建管委系統(tǒng)2013年度考核工作。

二、考核對(duì)象

1、委機(jī)關(guān)各處室；

2、派駐部門（輕紡城運(yùn)管所、治安管理科、行業(yè)管理科、審批服務(wù)中心）；

3、委屬公司（輕紡城市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司、輕紡城集團(tuán)股份公司、輕紡城展會(huì)有限公司、柯橋紡織指數(shù)信息有限公司）。

三、考核辦法

1、分別成立輕紡城建管委機(jī)關(guān)及派駐部門考核小組及下屬企業(yè)小組。機(jī)關(guān)及派駐部門考核組。同時(shí)，委各處室要根據(jù)委內(nèi)部及下屬企業(yè)考核細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容提供相關(guān)考核資料。

2、對(duì)各處室工作的考核分日常工作、重點(diǎn)工作、評(píng)議和附加分考核四塊內(nèi)容，依據(jù)日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作考核計(jì)劃、評(píng)議結(jié)果和附加分項(xiàng)目進(jìn)行考核；各處室內(nèi)部工作人員的考核，根據(jù)年初各處室制定的考核細(xì)則進(jìn)行。

3、委下屬企業(yè)的考核根據(jù)年初制定的《2013年輕紡城建管委下屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行，考核組將對(duì)照年初的企業(yè)考核細(xì)則，重點(diǎn)考核年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、公司財(cái)務(wù)、人員管理情況，同時(shí)聽(tīng)取主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，并形成書面材料。

4、委級(jí)先進(jìn)集體在綜合考核的基礎(chǔ)上，由黨工委研究確定委先進(jìn)處室2個(gè)，派駐部門先進(jìn)集體1個(gè)。委級(jí)先進(jìn)個(gè)人在各處室考核及民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，由黨工委研究確定，行政事業(yè)編制人員年度考核優(yōu)秀，推薦為委級(jí)敬業(yè)愛(ài)崗標(biāo)兵（原則上不超過(guò)5人）；委屬企業(yè)（包括駕駛員班）按照職工總?cè)藬?shù)的15%推薦為委級(jí)敬業(yè)愛(ài)崗標(biāo)兵；派駐機(jī)構(gòu)、控股公司人員按照機(jī)構(gòu)、公司內(nèi)總?cè)藬?shù)的15%確定先進(jìn)。

5、借用的企業(yè)人員考核年薪根據(jù)文件執(zhí)行。

6、駕駛員考核辦法根據(jù)文件執(zhí)行。

篇10

一、考核對(duì)象及范圍

考核的對(duì)象及范圍為基層各分局、所在各自轄區(qū)內(nèi)組織落實(shí)《關(guān)于在全縣開(kāi)展查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施方案》等文件的執(zhí)行情況。

二、考核時(shí)間

7月25日至12月20日。

三、考核內(nèi)容

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：15分

1、及時(shí)將市、縣專項(xiàng)集中整治的有關(guān)文件、精神及安排部署向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，并有匯報(bào)記錄。3分

2、成立以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，工商分局、所為主要成員單位的工作專班。4分

3、針對(duì)各自轄區(qū)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定書面專項(xiàng)集中整治工作計(jì)劃，明確整治重點(diǎn)。4分

4、明確專項(xiàng)集中整治責(zé)任分工，實(shí)行地段到隊(duì)，責(zé)任到人，并層層簽訂整治責(zé)任狀。4分

（二）宣傳發(fā)動(dòng)：15分

5、在城區(qū)主要街道、集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和無(wú)照經(jīng)營(yíng)問(wèn)題比較突出的地方懸掛橫幅、條幅等宣傳標(biāo)語(yǔ)3-5條。5分

6、出動(dòng)宣傳車，向轄區(qū)利用廣播宣傳不少于6天。2分

7、及時(shí)張貼、發(fā)放專項(xiàng)集中整治《公告》、《通告》。5分

8、利用當(dāng)?shù)仉娨暶襟w公益廣告、字幕廣告不少于1條，宣傳時(shí)間不少于10天。3分

（三）調(diào)查摸底：15分

9、組織專班突擊對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并在《無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)月報(bào)表》上予以登記，對(duì)有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)業(yè)達(dá)10天以上未能辦理證照的無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶摸底登記率達(dá)100%。8分

10、對(duì)調(diào)查摸底情況要有局面分析材料，明確本轄區(qū)的整治重點(diǎn)地段、行業(yè)和難點(diǎn)。7分

（四）集中整治規(guī)范：35分

11、對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)對(duì)象送達(dá)《限期辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照預(yù)警通知書》，督促其守法經(jīng)營(yíng)，送達(dá)率達(dá)100%。10分

12、經(jīng)預(yù)警逾期仍不辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的要依法采取相應(yīng)強(qiáng)制措施，并給予適當(dāng)行政處罰，責(zé)令限期改正，處理率達(dá)95%以上。10分

13、對(duì)經(jīng)教育、警告，依法處理后仍拒不辦理相關(guān)證照的，要堅(jiān)決依法取締。10分

14、整治措施要講究方法，對(duì)農(nóng)民自產(chǎn)自銷和季節(jié)性小商小販經(jīng)營(yíng)、下崗職工從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策，教育引導(dǎo)規(guī)范為主。5分

（五）檢查驗(yàn)收：20分

15、通過(guò)整治規(guī)范，在檢查驗(yàn)收時(shí)轄區(qū)從事一般性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目無(wú)照經(jīng)營(yíng)率要控制在2%以下，從事前置許可類經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目無(wú)照經(jīng)營(yíng)率控制在5%以下。10分

16、整治過(guò)程中每月要將整治工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總小結(jié)，匯總情況連同《無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)月報(bào)表》每月23日前向縣局整治小組辦公室（設(shè)在注冊(cè)分局）上報(bào)。5分

17、整治結(jié)束時(shí)，要有整治工作總結(jié)、基本情況統(tǒng)計(jì)等書面匯報(bào)材料。5分

四、考核辦法

考核采用百分制，由縣專項(xiàng)集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組及縣局督查組組織人員采取日常督查、階段抽查（將每階段工作納入當(dāng)月縣局督點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核記分）和全面考核相結(jié)合的辦法，按各階段的完成情況分別打分，進(jìn)行量化考核，力求做到客觀、公正、科學(xué)、全面?？己诵〗M根據(jù)各單位各階段的工作情況進(jìn)行評(píng)分，對(duì)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或未按規(guī)定執(zhí)行的視情節(jié)輕重酌情扣分。日常督查和階段抽查的考核得分由縣局整治小組負(fù)責(zé)考核記錄，整治結(jié)束后綜合全面考核得分一并匯總得出各單位總得分。

五、獎(jiǎng)懲措施