導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建筑述職述廉報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了。回望在長(zhǎng)城店做見(jiàn)習(xí)主任的三個(gè)月，真是感慨不少，既學(xué)到了不少的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在著很多的不足。做為一個(gè)見(jiàn)習(xí)主任，我被委以長(zhǎng)城店第二負(fù)責(zé)人的重任，雖然以前在其他地方自己也是獨(dú)擋一面，但到了一個(gè)陌生的環(huán)境，一開(kāi)始有些不適應(yīng)，特別是前幾天，自己都感覺(jué)沒(méi)信心了，也曾想過(guò)放棄，但作為一個(gè)男人，天生的不屈不撓讓我堅(jiān)持了下來(lái)，到目前為止，我可以輕松自如的處理主任崗位的所有問(wèn)題。

三個(gè)月中，我最大的收獲就是對(duì)自己的崗位職責(zé)有了一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，并將此認(rèn)識(shí)升華到實(shí)踐當(dāng)中。店長(zhǎng)、主任是店面管理的核心人員，而主任作為店面管理的一個(gè)樞紐，其承上啟下的作用顯得尤其重要，作為見(jiàn)習(xí)主任，我深深的明白這一點(diǎn)。下面我就主任崗位的樞紐作用做一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明：

一協(xié)助店長(zhǎng)貫徹執(zhí)行公司的各種經(jīng)營(yíng)方針，加強(qiáng)店面的日常管理；

二維護(hù)公司的形象、榮譽(yù)，讓御足堂品牌更加深入人心；

三一切以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，盡最大努力為公司增創(chuàng)增收，同時(shí)注重成本控制；

四客戶(hù)至上，始終牢記客戶(hù)才是我們的衣食父母；

五為顧客直接服務(wù)的，是我們的基層員工（技師、服務(wù)員、雜工、咨客、領(lǐng)班、保安等），基層員工的服務(wù)質(zhì)量直接決定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，所以對(duì)基層員工的培訓(xùn)顯得尤其重要；

六上下溝通、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)；

七堅(jiān)持以人為本的管理方針，提高員工的積極性，同時(shí)控制員工的流失；

八控制，減少突發(fā)事件的發(fā)生，冷靜處理各種突發(fā)事件；

眾所周知，長(zhǎng)城店是御足堂所有連鎖店中生意最好的一家，所以在接待和服務(wù)顧客這方面就更加頻繁，這就要求店面必須有更高的服務(wù)水準(zhǔn)，否則業(yè)績(jī)就可能下滑，這也給我們管理人員提出了更高的要求，而我們長(zhǎng)城店的管理班子又是一個(gè)全新的集體（店長(zhǎng)、主任、領(lǐng)班都是剛上任的），大家都感到壓力很大，但是不要忘了，當(dāng)一群年紀(jì)相仿，同時(shí)都有著偉大抱負(fù)的年輕人走在一起的時(shí)候，最重要的是他們又很團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人加個(gè)人的力量，所以連續(xù)三個(gè)月他們都超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。現(xiàn)在，三個(gè)月的磨合期過(guò)了，幾個(gè)年輕人的配合更加默契，相信后面的工作他們會(huì)完成得更加出色。

前面講了合作，下面再講講長(zhǎng)城店的分工吧。我們對(duì)長(zhǎng)城店的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了有效的劃分，因?yàn)樵趤?lái)御足堂之前，我是做人事行政工作的，所以店長(zhǎng)讓我負(fù)責(zé)服務(wù)員、雜工的日常管理及整個(gè)店面的日常培訓(xùn)。

在我接手服務(wù)員和雜工的管理之前，這兩塊是由一個(gè)領(lǐng)班負(fù)責(zé)的，領(lǐng)班的工作做得非常仔細(xì)、認(rèn)真，所以我接手過(guò)后沒(méi)有遇到太大的困難。隨著時(shí)間的推移，我對(duì)服務(wù)員和雜工的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，我發(fā)現(xiàn)他們都知道服務(wù)員該做什么、雜工該做什么，但是分工不明確，有問(wèn)題大家都推卸責(zé)任，而且不知道當(dāng)一個(gè)人同時(shí)有幾件事情要做的時(shí)候，先做什么、后做什么，在征求了服務(wù)員，雜工及前臺(tái)各位主管的意見(jiàn)過(guò)后，我編寫(xiě)了《長(zhǎng)城店服務(wù)員工作安排計(jì)劃》，并得到一致通過(guò)。后面的工作實(shí)踐證明，這個(gè)工作安排計(jì)劃有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，而且責(zé)任明確，分工合理，沒(méi)有人提出不同看法。

前面有講過(guò)“為顧客直接服務(wù)的，是我們的基層員工（技師、服務(wù)員、雜工、咨客、領(lǐng)班、保安等），基層員工的服務(wù)質(zhì)量直接決定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，所以對(duì)基層員工的培訓(xùn)顯得尤其重要”，所以作為分管培訓(xùn)工作的主管，我深感責(zé)任重大，惟恐培訓(xùn)不力導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下滑，所以我們平時(shí)狠抓各崗位的操作流程培訓(xùn)及服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)。我們的常規(guī)培訓(xùn)起到了明顯的效果，顧客的投訴和抱怨減少就是明顯體現(xiàn)。除了常規(guī)培訓(xùn)以外，我們還制定了一些大規(guī)模培訓(xùn)計(jì)劃，如《點(diǎn)加鐘培訓(xùn)計(jì)劃》。大家都知道店面每天來(lái)往的顧客是一定的，而這些顧客在店面的消費(fèi)時(shí)間直接影響當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額，簡(jiǎn)單說(shuō)就是如果當(dāng)天每個(gè)顧客都加一個(gè)鐘的話那么當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額就會(huì)翻一倍，依此類(lèi)推。點(diǎn)鐘也很重要，點(diǎn)鐘是顧客回頭的一個(gè)重要因素，所以點(diǎn)加鐘的培訓(xùn)就顯得更加重要。但點(diǎn)加鐘的獲得受多種因素影響，如技師的技術(shù)、技師的溝通技巧、技師的服務(wù)意識(shí)、技師的情緒及技師的儀容儀表等。結(jié)合該計(jì)劃的特點(diǎn)，我選擇了和技術(shù)部?jī)晌焕蠋熀献?，兩位老師?fù)責(zé)技術(shù)層次的提高，我主抓非技術(shù)層面?，F(xiàn)在我們的培訓(xùn)計(jì)劃正在逐步實(shí)施，上個(gè)星期我們剛做好《溝通技巧培訓(xùn)》，技師們反響非常強(qiáng)烈，我相信我們的計(jì)劃一定能收到滿意的效果。

我一直以為管理就是嚴(yán)格、認(rèn)真的執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，只有鐵的紀(jì)律才能保證企業(yè)的發(fā)展方向，所以我在處理很多問(wèn)題的時(shí)候態(tài)度比較強(qiáng)硬，也就是人們常說(shuō)的嚴(yán)厲，這種價(jià)值觀為我迅速在員工心目中樹(shù)立威信打下了基礎(chǔ)，但也給我和員工的深層次溝通設(shè)下了很多屏障，我一直在尋求一個(gè)讓員工既畏我又愛(ài)我的方法，但都無(wú)果而終。來(lái)到御足堂過(guò)后，我看到了很多我以前沒(méi)有看到的事情，比如一個(gè)做衛(wèi)生的大姐在一個(gè)崗位一干就是六年、尋求平均的排鐘方式、一家沐足店通過(guò)不到十年的時(shí)間在全國(guó)各地復(fù)制了幾十家等，這都是我這個(gè)在沐足行業(yè)做了好幾年管理的人所沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的，這些都給了很深的啟發(fā)，我終于明白做管理光有鐵的紀(jì)律是不夠的，管理還應(yīng)該注入一些人性化、藝術(shù)化的東西，也就是要從物質(zhì)層面升華到精神層面。

篇2

按照x紀(jì)發(fā)[200x]24號(hào)文件的安排，現(xiàn)就一年來(lái)我在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)方面的工作情況匯報(bào)如下。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在紀(jì)檢部門(mén)的重視和支持下，在財(cái)政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，自己認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，深入貫徹十六大精神，切實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表，緊緊圍繞縣委、縣政府對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)工作的總體部署，積極推進(jìn)財(cái)政體制改革，把服務(wù)服從全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局與反腐敗工作緊密結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格依法行政，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督，積極從源頭上預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題，確保了全縣行政事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展以及全縣大局的穩(wěn)定。主要工作是：

一、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處

我們核算中心是政府財(cái)政建立的專(zhuān)職會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，集中辦理各單位的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督業(yè)務(wù)。工作量大面寬，熱點(diǎn)多、難點(diǎn)多。我們的工作既牽動(dòng)著各核算單位的利益，又牽動(dòng)全縣大局的穩(wěn)定。所以能否下勢(shì)抓好干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，則成為我們整體工作能否順利推進(jìn)的要害。同時(shí)，也是對(duì)自己能否站在講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣和“三個(gè)代表”的高度，充分熟悉加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大意義，從而做到思想、工作、制度措施統(tǒng)一到位的有效檢驗(yàn)。自核算中心成立以來(lái)，我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任制一起安排，一同檢查，一并考核。制定下發(fā)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見(jiàn)，堅(jiān)持每季度對(duì)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行一次安排部署，對(duì)分管范圍內(nèi)的黨員講一次廉政教育課，聽(tīng)一次主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的情況匯報(bào)，同新任職干部和群眾反映有意見(jiàn)的干部談一次話，并按照各級(jí)的工作安排，組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和評(píng)廉樹(shù)優(yōu)活動(dòng)。每年紀(jì)委全委會(huì)召開(kāi)后自己積極組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議文件，加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)群眾反映突出問(wèn)題的調(diào)查研究，同時(shí)結(jié)合本單位工作實(shí)際研究制定出具體的貫徹整改意見(jiàn)。今年以來(lái)，我們除組織全體干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和“厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)”八條規(guī)定外，還從報(bào)刊上選學(xué)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和重點(diǎn)案例，使干部職工真正從思想上熟悉到切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，從而大大增強(qiáng)了大家搞好廉政自律工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，努力做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。

二、圍繞廉潔勤政，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制

按照200x年會(huì)計(jì)集中核算工作指導(dǎo)思想，結(jié)合工作特點(diǎn)，我狠抓了制度建設(shè)，注重用制度規(guī)范約束干部職工的言行，果斷從制度上堵塞腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，從而推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。一是自己按縣財(cái)政局安排簽定了《領(lǐng)導(dǎo)干部家庭成員廉潔承諾書(shū)》，嚴(yán)格要求配偶、子女、親朋不得參政，不得；二是先后建立健全了《廉政建設(shè)十要十不準(zhǔn)》，設(shè)計(jì)制訂了《拒付票據(jù)理由書(shū)》，規(guī)范了《單位會(huì)議、文印結(jié)算清單》和《超現(xiàn)支出登記》等制度，規(guī)范了辦事程序，增強(qiáng)了各項(xiàng)工作的透明度；三是結(jié)合工作實(shí)際，同各柜組簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書(shū)》，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究制，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；四是積極參加有關(guān)方面組織的培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)各項(xiàng)廉政制度的建立和完善，增強(qiáng)了干部職工的廉政意識(shí)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，塑造財(cái)政窗口新形象

今年我們把爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)與糾正行業(yè)不正之風(fēng)結(jié)合起來(lái)，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我要求全體干部職工在強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督和服務(wù)治理過(guò)程中，一是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，制訂下發(fā)了本系統(tǒng)《行風(fēng)建設(shè)規(guī)定十不準(zhǔn)》，要求樹(shù)立好自身形象，塑造財(cái)政窗口新形象。中心第一核算大廳正在積極創(chuàng)建縣級(jí)青年文明號(hào)；二是實(shí)施“陽(yáng)光工程”。我們奔著公開(kāi)、公正、公平、透明的原則，對(duì)各單位辦理業(yè)務(wù)一視同仁，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑。三是堅(jiān)持民主集中制原則，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，揭擺問(wèn)題，查找根源，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策，從不搞一言堂，同時(shí)我們還積極推行政務(wù)公開(kāi)，設(shè)立了政務(wù)公開(kāi)欄和誠(chéng)信建設(shè)公開(kāi)承諾牌，把會(huì)計(jì)集中核算工作置于全社會(huì)監(jiān)督之下。有效地促進(jìn)了核算中心廉潔勤政和各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

四、強(qiáng)化服務(wù)職能，促進(jìn)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年以來(lái)在努力轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)職能上，我始終把是否促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為檢驗(yàn)我們工作質(zhì)量效益的主要標(biāo)尺。上半年，我單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，以轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、廉潔勤政和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，深入開(kāi)展“三比一樹(shù)”競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督工作寓于全方位服務(wù)之中。我們堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，提出“零障礙，高效率”的服務(wù)理念，簡(jiǎn)化程序，降低門(mén)檻，限時(shí)辦結(jié)，大大提高了辦事效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，半年來(lái)，共累計(jì)核算金額9655.8萬(wàn)元，糾正和完善不規(guī)范票據(jù)3524張，金額達(dá)118.2萬(wàn)元；拒絕不合理支出票據(jù)248張，共涉及金額43.2萬(wàn)元；拒付應(yīng)列入政府采購(gòu)而擅自辦理的業(yè)務(wù)9筆，金額12.8萬(wàn)元；拒絕向不符合財(cái)政撥款規(guī)定的單位撥款8次，金額34萬(wàn)元。通過(guò)我們?nèi)w干部職工的辛勤努力，贏得了各級(jí)組織及社會(huì)各界的好評(píng)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

五、以身作則，做廉潔自律的表率

在日常工作中，我能夠不斷加強(qiáng)自身黨性建設(shè)，潔身自好、嚴(yán)以律已、警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻注重發(fā)揮表率帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己果斷不做。從自身做起，從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)維護(hù)集體團(tuán)結(jié)，對(duì)單位的經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格審查，決不胡支亂花；出差輕車(chē)從簡(jiǎn)，下鄉(xiāng)與工作人員一起吃工作餐，不大吃大喝、鋪張浪費(fèi)，在來(lái)客接待上，認(rèn)真執(zhí)行《來(lái)客接待治理制度》，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；在通訊工具上，按規(guī)定辦事，公私分明；在生活上，嚴(yán)格厲行艱苦樸素的作風(fēng)；在個(gè)人住房上，不搞非凡化，沒(méi)有多占多住房屋，不為家屬及子女謀私利，也不為個(gè)人小團(tuán)體謀利益，沒(méi)有違反規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)配備、更換小汽車(chē)；沒(méi)有收受核算單位和他人的財(cái)物，對(duì)家屬及身邊的工作人員，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格治理，隨時(shí)用典型案例對(duì)他們進(jìn)行提醒教育，遵紀(jì)守法。

雖然在我的努力和全體同志共同協(xié)作下，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，得到了上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可，但我們的工作仍存在一些不足之處。一是黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的熟悉，非凡是對(duì)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的復(fù)雜性和艱巨性熟悉不夠；黨員干部廉政教育的一些規(guī)定執(zhí)行不到位，從機(jī)制、制度和治理方面預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題的力度和措施亟待加強(qiáng)完善；二是部分干部職工思想作風(fēng)方面還存在一定問(wèn)題，表現(xiàn)在對(duì)工作不負(fù)責(zé)任或把關(guān)不嚴(yán)；三是創(chuàng)新廉政建設(shè)教育機(jī)制不夠，廉政防線沒(méi)有有效延伸，教育載體、內(nèi)容不新、不全面。四是在日常業(yè)務(wù)處理中，存在一些監(jiān)督尺度不一，難以實(shí)施監(jiān)督的問(wèn)題，這些迫切需要縣政府及縣紀(jì)委的大力支持與協(xié)助。

篇3

在近一年的時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，對(duì)自己的工作職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)資料管理工作有了更深層次的了解。試驗(yàn)資料的管理工作是非常重要的，任何時(shí)候，都來(lái)不得辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，有不得絲毫“僥幸”。作為試驗(yàn)室的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)感受：

一、立足本職點(diǎn)滴積累

1.臺(tái)帳精細(xì)、分類(lèi)清晰。

試驗(yàn)資料的管理工作主要是負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料、儀器設(shè)備檔案、檢測(cè)人員檔案的管理，登記、建帳、分類(lèi)、存檔工作。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，總是感覺(jué)到有點(diǎn)力不從心，畢竟這是一份很重要的工作，全線所有的試驗(yàn)資料就我自己一人來(lái)管理，但是每次我都會(huì)給自己鼓起，對(duì)自己說(shuō)“你一定能行的”在以陳主任為首的內(nèi)業(yè)組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)他們耐心的指點(diǎn)與教導(dǎo)，漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法，從中我深深的體會(huì)到要做好資料的精細(xì)化管理要建立健全的臺(tái)帳體系、資料份額標(biāo)識(shí)、資料發(fā)放清單以及電子版的卷內(nèi)目錄，述職報(bào)告《公司資料員述職述廉》。明確記住資料存放位置。無(wú)論什么時(shí)候自己都要做到對(duì)資料頭腦清晰，最重要的就是一定要認(rèn)真。到目前為止能都清晰的把每份試驗(yàn)資料都?xì)w檔完善。做到每次大小資料檢查從容應(yīng)對(duì)。

2.嚴(yán)守崗位職責(zé)。

工程中的試驗(yàn)資料是作為我們現(xiàn)場(chǎng)施工最重要的依據(jù)之一，是保障現(xiàn)場(chǎng)施工可行性、安全性的重要依據(jù)。身為一名資料管理員，就有責(zé)任嚴(yán)守試驗(yàn)資料不外泄密。工作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立強(qiáng)烈的工作職位意識(shí)，這是很重要的。同時(shí)對(duì)過(guò)期的資料銷(xiāo)毀要嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并做好登記入檔工作。

3.合理的工作計(jì)劃表

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”試驗(yàn)資料分類(lèi)比較多，每天都有可能接到他們給我的不同的試驗(yàn)資料，剛開(kāi)始的時(shí)候總是感覺(jué)到有點(diǎn)亂亂的，不知道該先做什么好。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率，而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先，謀事在后，然者，則事辦功倍”于是我就制定了相應(yīng)的日計(jì)劃表、周計(jì)劃表、月計(jì)劃表。按照計(jì)劃表精細(xì)的安排工作次序。做到心中有數(shù)，行中有普。

篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2016年以來(lái)，建筑行業(yè)安全管理形式越發(fā)嚴(yán)峻，作為金州醫(yī)療中心項(xiàng)目的安全總監(jiān)，我深感責(zé)任重大，所以時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要加強(qiáng)努力提高自身管理水平，執(zhí)行公司的相關(guān)制度，并在項(xiàng)目積極實(shí)行公司的文件。這一年來(lái)，在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持和幫助下，我根據(jù)本項(xiàng)目制定的目標(biāo)，腳踏實(shí)地用心做好該做的事，全面落實(shí)了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我就這一年來(lái)的工作情況和廉政情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高自身整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺(jué)性、堅(jiān)定性。我努力提高自己的理論素養(yǎng)。用務(wù)實(shí)、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線。通過(guò)堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識(shí)，政治理論，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ)，牢固了反腐拒變防線，增強(qiáng)了抵御各種思想侵蝕的免疫力。

2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)

積極參加公司、項(xiàng)目部定期組織的黨工團(tuán)培訓(xùn)及廉政教育活動(dòng)，使自身在思想境界上有了新的提高，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ)和思想覺(jué)悟。項(xiàng)目會(huì)定期組織崗位互訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工職業(yè)技能學(xué)習(xí)，組織安全每月一課，每個(gè)月都向項(xiàng)目員工授課，提高項(xiàng)目管理人員安全素質(zhì)，使每個(gè)員工向綜合型人才方向培養(yǎng)。通過(guò)這些的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓住重點(diǎn)，以人為本，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院金州醫(yī)療中心項(xiàng)目是以魯班獎(jiǎng)為目標(biāo)的項(xiàng)目，項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)更高，安全生產(chǎn)是重點(diǎn)，一直以來(lái)我始終堅(jiān)持以制度管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人，項(xiàng)目部齊心協(xié)力，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、有效控制各項(xiàng)指標(biāo)：根據(jù)制定的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部的安全目標(biāo)完成情況良好。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：認(rèn)真履行公司下達(dá)的各項(xiàng)要求和制度，建立有效的管理機(jī)制、流程管理，抓好安全內(nèi)業(yè)管理、安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員及管理人員的安全教育工作，組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查和整改。

3、預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練：為檢驗(yàn)各級(jí)各類(lèi)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的有效性和完備性,加強(qiáng)各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)性,提高各部門(mén)和公司之間的預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力, 制定了項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急演練方案，舉行了應(yīng)急演練。演練成功后認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，有效促進(jìn)了安全管理工作的深入開(kāi)展。

4、切實(shí)開(kāi)展安全文化建設(shè)：通過(guò)安全教育形式的多樣化，安全教育覆蓋率的不斷提高，極大地提升了項(xiàng)目部所有從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目安全文化建設(shè)。

三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)，深入推行黨務(wù)公開(kāi)。

身為入黨積極分子，必須以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，確保自身和所在部門(mén)不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題。所以自工作以來(lái)，我始終注重廉潔自律，并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個(gè)方面著手開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并做到事事有監(jiān)督、筆筆帳目公開(kāi)，防止浪費(fèi)、揮霍、侵占、挪用等違法行為的發(fā)生。正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到考核公開(kāi)化，評(píng)比決策民主化，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

四、不足之處和努力方向

1、在今后的工作中要注意說(shuō)話的方式方法。

2、先進(jìn)帶頭作用體現(xiàn)還不夠突出。

3、工作上離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。

篇5

一、四項(xiàng)主要工作

完成協(xié)議引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，堅(jiān)持招商引資第一要?jiǎng)?wù)。協(xié)議引資總額5.9億；竣工投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)，引資額5000萬(wàn)元的同時(shí)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。

1規(guī)劃龍頭作用得以增強(qiáng)。

城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理工作快速推進(jìn)，2011年以來(lái)。規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的龍頭”作用得到更加充分的發(fā)揮。一是計(jì)劃引導(dǎo)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)職能充分發(fā)揮。2007年底，局即依據(jù)城市總體規(guī)劃，結(jié)合城市發(fā)展需求，超前啟動(dòng)了2011年度中心城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃》編制工作。計(jì)劃》將規(guī)劃愿景細(xì)化為具體項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃戰(zhàn)略意圖的貫徹，避免了項(xiàng)目實(shí)施的盲目和無(wú)序。二是規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展職能充分發(fā)揮。圍繞高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋的工作目標(biāo)，起草并報(bào)市政府辦公室下發(fā)了2011年中心城市規(guī)劃編制及研究計(jì)劃》同時(shí)，局又下發(fā)了2011年縣城及村鎮(zhèn)規(guī)劃工作要點(diǎn)》對(duì)全市規(guī)劃編制工作進(jìn)行部署和安排。目前，中心城市21項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)中，部分規(guī)劃編制因總體規(guī)劃修編暫緩，其余18個(gè)項(xiàng)目均已編制完成或正在調(diào)整完善；各縣規(guī)劃編制工作也在快速推進(jìn)。全市城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。三是政策引導(dǎo)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展職能充分發(fā)揮。年初即起草并報(bào)市政府辦公室印發(fā)了關(guān)于明確市區(qū)高層建筑重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的通知》以此提升中心城市發(fā)展檔次和品位。圍繞進(jìn)一步促進(jìn)中心城市房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展，于10月初起草了關(guān)于促進(jìn)中心城市房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定》政策規(guī)定》實(shí)施以來(lái)，市區(qū)商品房銷(xiāo)售量迅速提升；大潤(rùn)發(fā)超市、國(guó)泰廣場(chǎng)、一百三家大型商貿(mào)設(shè)施開(kāi)業(yè)。四是掛鉤引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)職能充分發(fā)揮。大力開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃調(diào)研，編制并印發(fā)了市農(nóng)村集中居住點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)目錄》提出了分類(lèi)指導(dǎo)、因地制宜規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村集中居住點(diǎn)的意見(jiàn)。同時(shí)，全力抓好全市15個(gè)康居示范試點(diǎn)村規(guī)劃指導(dǎo)和服務(wù)工作，開(kāi)展了對(duì)15個(gè)康居示范試點(diǎn)村的規(guī)劃方案、建筑設(shè)計(jì)方案把關(guān)審查工作，提升了示范點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量和建筑品位。目前，全市已完成252個(gè)集中居住點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃編制任務(wù)。規(guī)劃的指導(dǎo)下，全市康居示范村和農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)快速推進(jìn)。

2改革創(chuàng)新工作取得突破。

提出“致力創(chuàng)新突破”總體目標(biāo)，2011年初。不斷加大改革創(chuàng)新工作力度，推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃水平的持續(xù)提升。為此，印發(fā)了市規(guī)劃局2011年創(chuàng)新工作實(shí)施方案》對(duì)年度改革創(chuàng)新工作提出了總體目標(biāo)和具體要求。方案》指導(dǎo)下，各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作深入開(kāi)展。圍繞精心精細(xì)服務(wù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，制定下發(fā)了免費(fèi)規(guī)劃報(bào)建服務(wù)實(shí)施辦法》等四項(xiàng)制度，使規(guī)劃行政許可工作方面更便民、更利民、更符合發(fā)展需求；圍繞規(guī)范規(guī)劃編制工作，推動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)及規(guī)劃市場(chǎng)管理創(chuàng)新，出臺(tái)了市規(guī)劃編制項(xiàng)目招投標(biāo)暫行管理辦法》市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)暫行管理辦法》圍繞提高規(guī)劃管理水平，啟動(dòng)了地理信息系統(tǒng)建設(shè)”完成總體框架編制，2.4平方公里的三維虛擬城市演示系統(tǒng)、元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等三大基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，8555平方公里航測(cè)影像圖、400平方公里航測(cè)影像圖和市區(qū)113平方公里1500地形圖數(shù)據(jù)采集錄入工作正加速推進(jìn)，地下管線數(shù)據(jù)普查工作即將開(kāi)展。圍繞提升測(cè)繪院發(fā)展水平，擬定了改革創(chuàng)新工作方案，從企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面明確了改革目標(biāo)，測(cè)繪院年內(nèi)即將實(shí)現(xiàn)資質(zhì)升級(jí)。圍繞促進(jìn)規(guī)劃院科學(xué)發(fā)展，幫助企業(yè)多方開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范性管理系統(tǒng)建設(shè)，確保了規(guī)劃院企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和自身建設(shè)的齊頭并進(jìn)。預(yù)計(jì)2011年度該院合同總收入將達(dá)到1200萬(wàn)元，比改革前的2006年增加3倍。

3重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。

2011年我承擔(dān)了多項(xiàng)重點(diǎn)工程牽頭推進(jìn)任務(wù)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署。經(jīng)過(guò)精心組織，嚴(yán)格督查，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。1897及東大街項(xiàng)目：完成項(xiàng)目三套規(guī)劃方案及項(xiàng)目實(shí)施方案編制工作，積極聯(lián)系，多方出擊，項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)單位基本確定，項(xiàng)目將擇機(jī)啟動(dòng)。百棟高層推進(jìn)工程：制定了市區(qū)百棟高層推進(jìn)工程實(shí)施方案，確立了年內(nèi)已建、建高層建筑80棟的工作目標(biāo)，并通過(guò)政策引導(dǎo)、督促檢查、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，大力推進(jìn)工程進(jìn)度。目前，市區(qū)已建、建高層建筑已達(dá)到105棟，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。安居工程：精心組織各片區(qū)和相關(guān)主管部門(mén)，加速推進(jìn)市區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓、拆遷安置房、廉租房等安居工程建設(shè)。目前，市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)工建設(shè)并完成主體工程17.3萬(wàn)平方米，占目標(biāo)任務(wù)（15萬(wàn)平方米）115.3%藍(lán)領(lǐng)公寓開(kāi)工建設(shè)并完成主體工程23.02萬(wàn)平方米，占目標(biāo)任務(wù)（21.6萬(wàn)平方米）106.6%拆遷安置房開(kāi)工建設(shè)并完成主體工程39.6萬(wàn)平方米，占目標(biāo)任務(wù)（37萬(wàn)平方米）110.8%均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。雪楓公園：積極配合公園管理單位，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)公園維護(hù)和后續(xù)管理工作，積極服務(wù)好公園配套用地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟M織好公園決算審計(jì)工作，確保公園建設(shè)畫(huà)上圓滿的句號(hào)。同時(shí)，還積極協(xié)助市水務(wù)局完成大運(yùn)河水利博物館選址，并積極做好規(guī)劃方案編制工作；優(yōu)質(zhì)高效地完成了商檢、海關(guān)大樓、古黃河濱水核心區(qū)、明城墻遺址保護(hù)等市政府實(shí)事項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)工作，促進(jìn)了項(xiàng)目的快速推進(jìn)。

4和諧團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建效果顯著。

狠抓規(guī)劃干部隊(duì)伍建設(shè)，全力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)。和諧團(tuán)隊(duì)的工作取得顯著成效。一是強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，行風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。圍繞政（行）風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階的工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化工作措施，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新服務(wù)理念，出臺(tái)了市規(guī)劃局免費(fèi)規(guī)劃報(bào)建服務(wù)實(shí)施辦法》市規(guī)劃局特別快車(chē)綠色通道服務(wù)制度》等四項(xiàng)規(guī)范規(guī)劃行政服務(wù)工作的新機(jī)制、新制度，著力提升服務(wù)水平，取得了實(shí)實(shí)在成效。上半年全市民主評(píng)議政（行）風(fēng)活動(dòng)中，局在15個(gè)行政執(zhí)法單位中排名第五，局市政規(guī)劃處在熱點(diǎn)崗位評(píng)議中排名第二。局駐行政服務(wù)中心窗口多次獲得“流動(dòng)紅旗窗口”和“十佳窗口”表彰。二是強(qiáng)化和諧發(fā)展，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)扎實(shí)開(kāi)展。圍繞打造和諧社會(huì)、和諧規(guī)劃的工作目標(biāo)，以扶貧、雙擁、等工作為著力點(diǎn)，以競(jìng)爭(zhēng)考核為抓手，全力推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。扶貧工作中，以確立發(fā)展規(guī)劃、培育致富產(chǎn)業(yè)、實(shí)施實(shí)事幫扶和幫扶困難戶(hù)為工作重點(diǎn)，大力實(shí)施實(shí)施四大幫扶工程（規(guī)劃幫扶、科技幫扶、實(shí)事幫扶、貧困戶(hù)幫扶）已完成扶貧工作投入12萬(wàn)余元，較好地實(shí)現(xiàn)了扶貧工作目標(biāo)；雙擁工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化與駐宿廣大官兵的聯(lián)系溝通，幫助解決他實(shí)際困難；工作中，以解決群眾的困難為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持做到有登記、有交辦、有責(zé)任人、有處理、有結(jié)果、有監(jiān)督”等“六個(gè)有”充分發(fā)揮規(guī)劃的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)職能，幫助群眾化解矛盾，處理問(wèn)題，并通過(guò)采取回訪、下訪、約訪等有效形式，深層次推進(jìn)問(wèn)題處理，得到群眾的充分肯定。三是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)考核，隊(duì)伍建設(shè)逐步完善。干部隊(duì)伍建設(shè)中，全面引入競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制，以此激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)優(yōu)激情。完成了局機(jī)關(guān)中層干部輪崗工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作交流，激發(fā)了干部職工提升自我完善自我熱情；完成了部分分局局長(zhǎng)助理公推公選工作，進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，使一部分年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情得到充分調(diào)動(dòng)；實(shí)施了部分重要崗位工作人員的公開(kāi)招聘，引入了一批專(zhuān)業(yè)型年青人才，使得干部隊(duì)伍得到進(jìn)一步充實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和服務(wù)工作的有效開(kāi)展。

二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)

1理論學(xué)習(xí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省市委重大戰(zhàn)略部署和方針政策，堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。確保做到自身素質(zhì)和水平的與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持做到自學(xué)與制度化學(xué)習(xí)緊密結(jié)合”學(xué)習(xí)與交流緊密結(jié)合”認(rèn)真抓好規(guī)劃專(zhuān)業(yè)理論和管理知識(shí)自學(xué)的基礎(chǔ)上，積極參加市委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面領(lǐng)會(huì)和掌握黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神；制定了市規(guī)劃局制度化學(xué)習(xí)機(jī)制，組織開(kāi)展了黨組中心組學(xué)習(xí)、辦公會(huì)學(xué)法、菜單式學(xué)習(xí)等多種長(zhǎng)期性、制度性、剛性的學(xué)習(xí)活動(dòng)；學(xué)習(xí)活動(dòng)中，還堅(jiān)持學(xué)以致用，加強(qiáng)調(diào)查研究，先后完成了新加坡城市規(guī)劃與建設(shè)的考察報(bào)告》桂林“兩江四湖”考察報(bào)告》增強(qiáng)中心城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)問(wèn)題研究》等多篇論文，并先后兩次在市委黨校組織的干部培訓(xùn)班上就自身學(xué)習(xí)成果及工作體會(huì)作了講座。

2廉政建設(shè)

全面開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。制度建設(shè)方面，始終堅(jiān)持“兩手抓”積極履行“一崗雙責(zé)”作為第一責(zé)任人。先后組織制定了市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度》市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法》市規(guī)劃局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制進(jìn)行了全面調(diào)整完善，進(jìn)一步明確了責(zé)任制落實(shí)機(jī)制和具體措施；教育學(xué)習(xí)方面，組織干部職工開(kāi)展了解放思想能形成，推動(dòng)落實(shí)好快干”大討論活動(dòng)、洪澤湖農(nóng)場(chǎng)接受警示教育活動(dòng)和市規(guī)劃系統(tǒng)反腐倡廉專(zhuān)項(xiàng)警示教育活動(dòng)，經(jīng)常組織各種案例教育，做到警鐘常鳴，確保全局干部隊(duì)伍不出問(wèn)題；推進(jìn)廉政文化建設(shè)方面，以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)行業(yè)活動(dòng)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。出臺(tái)了關(guān)于在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“讀廉文、思廉政”廉文薦讀活動(dòng)的意見(jiàn)》編制印發(fā)了11期廉文，供干部職工學(xué)習(xí)；加強(qiáng)干部廉政建設(shè)方面，組織中層以上干部開(kāi)展了公開(kāi)述職述廉活動(dòng)，并先后組織召開(kāi)了兩次黨組中心組民主生活會(huì)，分析研究干部廉潔自律管理工作；落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)派駐統(tǒng)一管理方面，自覺(jué)接受監(jiān)督并著力加強(qiáng)干部選拔任用、資金運(yùn)行、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、黨務(wù)與政務(wù)公開(kāi)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)等六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督管理，取得了顯著成效，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作得到進(jìn)一步增強(qiáng)。此基礎(chǔ)上，本人也認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持做到胸襟坦蕩，對(duì)組織、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)從不隱瞞個(gè)人任何問(wèn)題。

篇6

聯(lián)系縣（區(qū)）農(nóng)林局，建設(shè)局、園林局，行業(yè)協(xié)會(huì)。

二年來(lái)，我強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，廉潔自律，團(tuán)結(jié)班子，帶好隊(duì)伍，加大落實(shí)力度，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成市委市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化，開(kāi)創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面?，F(xiàn)述職述廉如下：

一、立足本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較為滿意四項(xiàng)工作

一是積極聯(lián)系客商，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)搞好服務(wù)，完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責(zé)任，第一要?jiǎng)?wù)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，多次上門(mén)造訪客商，邀請(qǐng)客商以商引商。在土地選擇、項(xiàng)目資金爭(zhēng)取、銀行貸款聯(lián)系等方面給客商解決實(shí)際問(wèn)題，深受客商信任。在胡局長(zhǎng)等同志的大力支持下，引進(jìn)竣工和簽約項(xiàng)目各1個(gè)。

竣工項(xiàng)目：ddd吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資16000萬(wàn)元建設(shè)__博遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限公司，一期投資已到位，9月份正式投產(chǎn)，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。

簽約項(xiàng)目：經(jīng)過(guò)兩年半的洽淡，ddd林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板（osb）項(xiàng)目，20__年10月中旬，已與宿城區(qū)簽訂投資合同。

二是對(duì)內(nèi)全面規(guī)范管理，對(duì)上策應(yīng)扶持支持，對(duì)外強(qiáng)化形象宣傳，做好分工負(fù)責(zé)的主體工作。強(qiáng)化制度建設(shè)，注重學(xué)習(xí)提高。堅(jiān)持每月例會(huì)制度，學(xué)習(xí)重要文件，布置業(yè)務(wù)工作，提出嚴(yán)格要求，形成局務(wù)會(huì)議紀(jì)要。

選舉產(chǎn)生林業(yè)（園林）局第三屆黨支部委員會(huì)、第一屆團(tuán)支部委員會(huì)、第一屆工會(huì)委員會(huì)。完善市風(fēng)景園林協(xié)會(huì)、花卉園藝協(xié)會(huì)、木材行業(yè)協(xié)會(huì)和林學(xué)會(huì)運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)協(xié)會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高行業(yè)整體運(yùn)行水平。

定期召開(kāi)黨組會(huì)、民主生活會(huì)、班子碰頭會(huì)，組織青年職工座談會(huì)、主題教育演講比賽、國(guó)防教育專(zhuān)題講座、林業(yè)形勢(shì)報(bào)告會(huì)、扶貧慰問(wèn)、書(shū)畫(huà)攝影比賽、論文評(píng)比等系列活動(dòng)，營(yíng)造班子團(tuán)結(jié)，同事配合，積極向上的工作氛圍。

多次帶項(xiàng)目申請(qǐng)赴省進(jìn)京，并邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到__現(xiàn)場(chǎng)辦公，爭(zhēng)取支持，二年共爭(zhēng)取到國(guó)家和省各類(lèi)項(xiàng)目資金逾2500萬(wàn)元。

深入開(kāi)展“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)年”活動(dòng)，每年植樹(shù)1000萬(wàn)株以上，積極引導(dǎo)木材加工企業(yè)發(fā)展，全市木材加工企業(yè)2587家，規(guī)模以上369家，產(chǎn)值達(dá)105億元。

完成黃河景觀橋及周邊造景工程；建成新河濱公園；抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程；完成__省第五屆（南通）園博會(huì)__工地建設(shè)任務(wù)；全面接管雪楓公園。

同時(shí)，借外省外市林業(yè)考察團(tuán)來(lái)我市之際，積極宣傳__生態(tài)特色，提高_(dá)_知名度和美譽(yù)度。

三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力爭(zhēng)先進(jìn)位扛牌奪旗爭(zhēng)一流，力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績(jī)。常給同志們灌輸“有牌就扛，有獎(jiǎng)就得”意識(shí)，每年度匯總一次局各處室、單位在省市內(nèi)獲獎(jiǎng)情況，張榜公布，并分不同檔次再予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責(zé)創(chuàng)其優(yōu)。

20__-20__年，局榮獲全國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)單位，__林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位，綠色__建設(shè)一等獎(jiǎng)，省第五屆園博會(huì)造園藝術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、組織工作優(yōu)秀獎(jiǎng)，《綠色__實(shí)踐與建設(shè)》主題生態(tài)文化建設(shè)唯一最佳組織獎(jiǎng)，市二〇〇七年度目標(biāo)管理先進(jìn)集體；河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風(fēng)景

旅游區(qū)（點(diǎn)）工作先進(jìn)單位，雪楓公園榮獲__市文明風(fēng)景旅游區(qū)（點(diǎn)）稱(chēng)號(hào)，創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)景區(qū)已通過(guò)省初檢。積極創(chuàng)建國(guó)家園林城市。組建專(zhuān)門(mén)班子，配強(qiáng)人員，量化任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，10月中旬，省專(zhuān)家已進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。

創(chuàng)新公園管理體制。實(shí)行“免費(fèi)開(kāi)放”和“公園綠地管理人”模式，花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，養(yǎng)事不養(yǎng)人，并加大園林綠化主體培育，靠大靠強(qiáng)，設(shè)立省建筑園林設(shè)計(jì)院__分院。

創(chuàng)辦“中國(guó)楊樹(shù)網(wǎng)”，推出移動(dòng)農(nóng)信通“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)”頻道，向林農(nóng)和企業(yè)，傳播楊樹(shù)育苗、造林、營(yíng)林、采伐、運(yùn)輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品價(jià)格等信息。

四是全面摸清家底，理清舊帳，深入調(diào)研，編制規(guī)劃，做好具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作。林業(yè)園林工作分幾大塊：造林營(yíng)林、木材加工、林政執(zhí)法、古樹(shù)名木、園林工程、綠化管養(yǎng)、風(fēng)景名勝、濕地野保。

逐項(xiàng)調(diào)查摸底，逐類(lèi)編制規(guī)劃，近二年已完成《現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《木業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》、《駱馬湖濕地保護(hù)與生態(tài)修復(fù)工程》、《駱馬湖—三臺(tái)山、古黃河—運(yùn)河風(fēng)光帶省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《古樹(shù)名木保護(hù)總覽》；啟動(dòng)《野生動(dòng)物保護(hù)規(guī)劃》、《有害生物風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)》、《植物多樣性與鄉(xiāng)土樹(shù)種保護(hù)規(guī)劃》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

就如何進(jìn)一步理體系、順體制、建制度、強(qiáng)隊(duì)伍、上臺(tái)階，作了為期一旬的深入調(diào)研，制訂出臺(tái)《綠地補(bǔ)償實(shí)施意見(jiàn)》、《園林綠化規(guī)劃建設(shè)導(dǎo)則》等規(guī)范性文件。并組織人員對(duì)建市以來(lái)，市園林局承擔(dān)的所有工程124項(xiàng)進(jìn)行全面清理，請(qǐng)財(cái)政審計(jì)人員再驗(yàn)收核查，理清帳目，結(jié)清欠款。

二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，努力塑造勤奮好學(xué)、明理敏行、廉潔奉公的良好形象

一是坐得住，學(xué)得進(jìn)，在理論學(xué)習(xí)上取得豐碩成果。20__年3-4月，在省委黨校學(xué)習(xí)，被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員；20__年8月參加全國(guó)地市級(jí)林業(yè)局長(zhǎng)培訓(xùn)班半個(gè)月，被推為學(xué)員代表發(fā)言受到好評(píng)，隨后不少地區(qū)林業(yè)考察團(tuán)來(lái)宿。

20__年2月起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)南林大森林培育專(zhuān)業(yè)研究生課程。

組織人員編寫(xiě)《楊樹(shù)良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書(shū)，由中國(guó)林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。

組織完成的《__市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》和《__

市森林分類(lèi)區(qū)劃界定及應(yīng)用研究》，均榮獲“第二屆（20__年）__省優(yōu)秀軟科學(xué)成果獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。

合作撰寫(xiě)的《__市森林資源現(xiàn)狀、特點(diǎn)及培育技術(shù)措施探討》在自然科學(xué)核心期刊《河北林業(yè)科技》20__年第二期發(fā)表。

合作撰寫(xiě)的《楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)在平原地區(qū)現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)中的作用》在《中國(guó)林業(yè)》20__年第4期發(fā)表，收入《中國(guó)林業(yè)論壇（論文集）》并獲論文二等獎(jiǎng)。

撰寫(xiě)的《楊樹(shù)林地高效復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式研究與初步實(shí)踐》被收入__科技論壇__分論壇優(yōu)秀論文集。

二是嚴(yán)要求，常警省，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導(dǎo)班子班長(zhǎng)，作為年輕干部，我時(shí)刻提醒自己，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權(quán)力，只是意味著責(zé)任和義務(wù)，而不是個(gè)人炫耀的資本，更不是謀取個(gè)人私利或小集團(tuán)局部利益的工具。

要求自己政治上不軟，經(jīng)濟(jì)上不貪，工作上不浮，生活上不奢，紀(jì)律上不散，管理上不松；要守住__的綠線，守住自律的底線；要健康而充實(shí)，善思而踏實(shí)，肯干而廉潔。

平時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》及省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律、“禁令”等規(guī)定，堅(jiān)持自省自警，并自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。同時(shí)，履行監(jiān)管職能，嚴(yán)格要求教育管理監(jiān)督好干部職工，努力使集體成為團(tuán)結(jié)進(jìn)取陽(yáng)光向上學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型奉獻(xiàn)型團(tuán)隊(duì)。

篇7

2011年以來(lái)，我科在分局局長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各有關(guān)部門(mén)和各行業(yè)協(xié)會(huì)及社會(huì)各界的大力協(xié)作下，在廣大納稅人的大力支持下，認(rèn)真履行以上各項(xiàng)工作職責(zé)，取得了一定的成績(jī)。下面，請(qǐng)?jiān)试S我代表稅源管理一科，從以下兩個(gè)方面，向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)2011年度在稅收征管和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的主要工作，提請(qǐng)?jiān)u議。

一、2011年履行工作職責(zé)情況。

（一）組織實(shí)施行業(yè)稅源監(jiān)控模型的推廣應(yīng)用工作。

目前，我局管轄的企業(yè)戶(hù)數(shù)將近6000戶(hù)，個(gè)體9000戶(hù)，合計(jì)15000戶(hù)。我們基層的稅收管理員只有31人，人均管戶(hù)500戶(hù)。如此之大的工作量，對(duì)目前的稅收征管提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們的管理思路必須做出調(diào)整。我們通過(guò)分析各行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的共性，尋找管理的切入點(diǎn)和支撐點(diǎn)。今年4月份開(kāi)始，我們經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究，通過(guò)與各大行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的溝通、協(xié)商，利用電費(fèi)、人員工資、企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品主要原材料等與企業(yè)產(chǎn)值銷(xiāo)售直接相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)，建立13大行業(yè)稅源監(jiān)控模型。我們要求企業(yè)按月向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)各有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，由計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)的申報(bào)情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)價(jià)企業(yè)申報(bào)納稅的遵從度。到11月底止，將全區(qū)2361戶(hù)工業(yè)一般納稅人企業(yè)、281戶(hù)工業(yè)個(gè)體戶(hù)納入行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，占一般納稅人的比重為79.9%，納入監(jiān)控的稅收總量占全區(qū)國(guó)稅收入的比重為80%。

在日常管理中，我們通過(guò)每月對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)評(píng)定分?jǐn)?shù)不太正常的企業(yè)，由管理員通知企業(yè)，由企業(yè)向稅務(wù)機(jī)關(guān)作出合理解釋。不能作出合理解釋的，督促企業(yè)補(bǔ)申報(bào)納稅，有效化解企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們今年抽取111戶(hù)計(jì)算機(jī)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)低于60分的企業(yè)，下發(fā)給5個(gè)征收單位，通過(guò)管理員實(shí)地核查、核對(duì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的未按實(shí)申報(bào)情況，共補(bǔ)繳稅款740萬(wàn)，通過(guò)行業(yè)監(jiān)控模型管理稅收初見(jiàn)成效。我們預(yù)計(jì)通過(guò)該辦法的實(shí)施，稅收征管的質(zhì)量和效率將得到很大的提高，對(duì)企業(yè)納稅遵從度的評(píng)價(jià)將從單靠管理員的職業(yè)判斷轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂?jì)算機(jī)判斷為主，人機(jī)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，盡可能減少人為因素，使評(píng)價(jià)體系趨于客觀公正。

（二）做好內(nèi)部流程的調(diào)整，下放審批權(quán)限，方便納稅人。

在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)：許多可以由所里辦結(jié)的審批事項(xiàng)，要通過(guò)文書(shū)流轉(zhuǎn)到局里審批，如非正常戶(hù)解除、重新稅務(wù)登記，發(fā)票遺失、被盜等違章處理。我科經(jīng)過(guò)調(diào)研，報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，同意對(duì)這四項(xiàng)由科室終審的審批事項(xiàng)調(diào)整為由各稅務(wù)所（稅源管理二科、三科）審批終審，我科負(fù)責(zé)事后監(jiān)督檢查。這樣，通過(guò)對(duì)這些業(yè)務(wù)流程的再造，建立起以稅務(wù)所（稅源管理科）為中心的業(yè)務(wù)處理機(jī)制，所里的權(quán)力大了，責(zé)任也大了，工作效率得到很大的提高。納稅人得到便利，得到實(shí)惠，社會(huì)反應(yīng)良好。

（三）做好發(fā)票管理工作。

一是貫徹落實(shí)好上級(jí)局有關(guān)發(fā)票管理的法律法規(guī)；二是做好印制具名發(fā)票的審批工作。從今年開(kāi)始，我科將企業(yè)申請(qǐng)印制的數(shù)量從原來(lái)的半年用量提高到一年用量，以減少企業(yè)申請(qǐng)審批的次數(shù)。三是協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊假發(fā)票案件。今年對(duì)一戶(hù)使用假發(fā)票涉案稅款達(dá)145萬(wàn)的建筑企業(yè)，調(diào)查后移送公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查。

（四）做好納稅評(píng)估工作。

稅評(píng)估工作，可能許多領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界、社會(huì)各界了解不多，認(rèn)識(shí)不深。我在此簡(jiǎn)要介紹一下。納稅評(píng)估是指稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)用數(shù)據(jù)比對(duì)分析的方法，對(duì)納稅人和扣繳義務(wù)人的納稅申報(bào)情況的真實(shí)性和準(zhǔn)確性作出的定性和定量的判斷，并采取進(jìn)一步征管措施的管理行為。從這個(gè)概念分析，納稅評(píng)估是一種定量和定性的判斷，不是納稅檢查，，是一種管理行為，也可以理解為對(duì)納稅人的一種納稅輔導(dǎo)和稅法宣傳，幫助企業(yè)分析和糾正在履行納稅義務(wù)過(guò)程中存在的不規(guī)范行為，它與納稅檢查有著本質(zhì)的區(qū)別。許多的企業(yè)對(duì)納稅評(píng)估工作存有誤解，以為評(píng)估就是納稅檢查。我們的目標(biāo)就是通過(guò)納稅評(píng)估，幫助企業(yè)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，化解企業(yè)因不規(guī)范而受到稽查所帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)，以體現(xiàn)稅收服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的立法精神，也反映出甌海國(guó)稅分局切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變成為服務(wù)型機(jī)關(guān)的具體表現(xiàn)。我們對(duì)評(píng)估工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在虛開(kāi)增值稅、、虛抵進(jìn)項(xiàng)發(fā)票、重大偷漏稅等嫌疑的，因涉嫌偷漏稅等，將中止評(píng)估，移送稽查局立案調(diào)查。

今年以來(lái)，通過(guò)對(duì)市局下達(dá)的2戶(hù)使用假發(fā)票建筑企業(yè)、60戶(hù)低稅負(fù)企業(yè)的評(píng)估、省局下達(dá)的10戶(hù)重點(diǎn)稅源監(jiān)控企業(yè)的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題71戶(hù)，移送稽查一戶(hù)，共讓企業(yè)自查補(bǔ)稅1100萬(wàn)元，既堵塞了稅收征管的漏洞，又增加了稅收收入，同時(shí)化解了這些企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估效果明顯。

二、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)改善納稅服務(wù)。

（一）做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

今年是我局面對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)相當(dāng)困難的一年，身邊發(fā)生兩起違法違紀(jì)案件，沉痛的教訓(xùn)就發(fā)生在眼前。局里對(duì)此高度重視，采取化被動(dòng)為主動(dòng)，做好警示教育，組織干部積極參加有關(guān)廉政教育學(xué)習(xí)會(huì)，并邀請(qǐng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)給我們上警示教育課，以切實(shí)提高科室干部的拒腐防變能力。局長(zhǎng)與各科長(zhǎng)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，經(jīng)常開(kāi)展廉政談話，與一般干部開(kāi)展面對(duì)面的談話，做到警鐘常鳴，達(dá)到“帶好隊(duì)，收好稅”的目標(biāo)。

（二）貫徹落實(shí)好《三書(shū)兩報(bào)告》制度。

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，我科嚴(yán)格落實(shí)《三書(shū)兩報(bào)告》制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作通過(guò)《三書(shū)兩報(bào)告》制度的形式，予以很好的貫徹與落實(shí)，切實(shí)履行好一崗二責(zé)，在本科室內(nèi)部按照責(zé)任制分工的任務(wù)要求，主動(dòng)牽頭完成好本科室內(nèi)的工作任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以更好地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高國(guó)稅對(duì)外形象。

我科充分發(fā)揮科室職能，推廣落實(shí)省局提出的納稅服務(wù)管理創(chuàng)新“八項(xiàng)舉措”，即統(tǒng)一設(shè)置綜合全職能的綜合服務(wù)窗口，進(jìn)一步優(yōu)化“一窗統(tǒng)辦”辦稅模式；全面推廣智能排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)和服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)；進(jìn)一步拓展自助辦稅服務(wù)區(qū)；推廣稅收管理員窗口值班制度；設(shè)立稅務(wù)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)制，解決稅企之間的爭(zhēng)議，為納稅人提供稅收法律援助；推廣防偽稅控網(wǎng)上抄報(bào)稅。我們?cè)诮衲甑幕A(chǔ)上，將于2010年推出“同城通辦”業(yè)務(wù)，以及普通發(fā)票網(wǎng)上開(kāi)票管理系統(tǒng)，將省局納稅服務(wù)管理創(chuàng)新“八項(xiàng)舉措”不折不扣地貫徹落實(shí)到位，提升納稅服務(wù)的硬件、軟件，從而形成一整套優(yōu)化納稅服務(wù)的機(jī)制，進(jìn)一步提高國(guó)稅對(duì)外形象。

（四）狠抓行風(fēng)建設(shè)。

篇8

20*年是極不尋常、極不平凡的一年。面對(duì)*特大地震、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變、維穩(wěn)任務(wù)異常繁重等嚴(yán)峻形勢(shì)，區(qū)政府在市委、市政府和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全區(qū)干部群眾，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難，努力消除*特大地震和國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，各項(xiàng)改革順利推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。全年預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值323.09億元，同比增長(zhǎng)12.5%；地方財(cái)政收入20.6億元，同比增長(zhǎng)29.7%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額276.6億元，同比增長(zhǎng)22%；固定資產(chǎn)投資263.6億元，同比增長(zhǎng)22%；服務(wù)業(yè)增加值233.*億元，同比增長(zhǎng)13.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16767元，同比增長(zhǎng)17.2%；農(nóng)民人均純收入10349元，同比增長(zhǎng)21.1%。

一、經(jīng)受復(fù)雜嚴(yán)峻考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展

全區(qū)干部群眾團(tuán)結(jié)一致、眾志成城、迎難而上，共同戰(zhàn)勝了前所未有的各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展，在非常時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻，交出了一份讓群眾滿意的答卷。

（一）抗震救災(zāi)工作高效有序。面對(duì)突如其來(lái)、歷史罕見(jiàn)的*特大地震，臨危不亂，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織群眾有序疏散，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)，穩(wěn)定社會(huì)秩序。第一時(shí)間全面排查轄區(qū)房屋受損情況并實(shí)施分類(lèi)評(píng)估處置。第一時(shí)間籌集搶險(xiǎn)救援物資，加強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)和監(jiān)管，始終保持了市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。第一時(shí)間組建民兵預(yù)備役等搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，在全市最先趕到都*市受災(zāi)最嚴(yán)重的中醫(yī)院等地開(kāi)展搶險(xiǎn)救援，從廢墟中成功營(yíng)救被掩埋群眾24名。發(fā)揮救援基地作用，累計(jì)收治災(zāi)區(qū)受傷群眾2812人，接收安置受災(zāi)群眾513人，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物達(dá)2億元。投入6000多萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)高效地完**市重災(zāi)區(qū)*鎮(zhèn)和*鄉(xiāng)7000余套板房建設(shè)；投入5000萬(wàn)元對(duì)口支援*、*災(zāi)后重建。出動(dòng)2000多臺(tái)次救災(zāi)車(chē)輛，組織1800余名志愿者參加抗震救災(zāi)服務(wù)，涌現(xiàn)了一批抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

（二）主動(dòng)應(yīng)對(duì)宏觀形勢(shì)復(fù)雜變化。面對(duì)地震災(zāi)害影響和復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，圍繞抓投資、促消費(fèi)、保增長(zhǎng)，果斷調(diào)整決策，采取一系列有力措施，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。在震后第一時(shí)間走訪區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，多次召開(kāi)投資座談會(huì)、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，為企業(yè)排憂解難，與陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)等10余家知名企業(yè)簽訂總額126.5億元的投資協(xié)議，成功掛牌出讓了*1號(hào)、15號(hào)商業(yè)金融用地，堅(jiān)定了投資者來(lái)*發(fā)展的決心。積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴影響，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)部門(mén)職能，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)控；圍繞投資拉動(dòng)，做好政策服務(wù)，加快項(xiàng)目促建，成功促成九龍倉(cāng)國(guó)際金融中心、百揚(yáng)大廈、成商二期、新華之星等9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)；圍繞消費(fèi)拉動(dòng)，引導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)依托各類(lèi)節(jié)慶活動(dòng)刺激區(qū)域消費(fèi)，保持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先導(dǎo)效應(yīng)顯現(xiàn)

堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“調(diào)優(yōu)轉(zhuǎn)型”，三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為0.3：27.6：72.1，服務(wù)業(yè)對(duì)稅收的貢獻(xiàn)率達(dá)到86%，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先導(dǎo)效應(yīng)和支撐作用日益顯現(xiàn)。

（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃更趨完善。深入實(shí)施“一三七”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)城鄉(xiāng)發(fā)展。按照“全域*”理念，精心編制和完善《總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》《專(zhuān)業(yè)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》和《工業(yè)總部基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，出臺(tái)了《加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的意見(jiàn)》《加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)建設(shè)20*年工作意見(jiàn)》《*金融核心區(qū)概念性發(fā)展意見(jiàn)》，完善了《促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的意見(jiàn)》等配套政策，引導(dǎo)和推動(dòng)了土地、人才、資金、技術(shù)等各類(lèi)資源要素向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)七大重點(diǎn)領(lǐng)域集聚。

（二）產(chǎn)業(yè)空間有效拓展。大力推進(jìn)舊城改造，創(chuàng)新城市拆遷理念，將政府引導(dǎo)和群眾自愿有機(jī)結(jié)合，在“陽(yáng)光+市場(chǎng)+保障”拆遷辦法基礎(chǔ)上全市首創(chuàng)“模擬拆遷”方式，變要我拆為我要拆，使拆遷難點(diǎn)變?yōu)榛菝窳咙c(diǎn)。啟動(dòng)16個(gè)危舊房改造項(xiàng)目，完成拆遷總面積25.19萬(wàn)平方米，拆遷安置總戶(hù)數(shù)3638戶(hù)。完成花果、大觀、糧豐、包江橋片區(qū)4000余畝土地的征后實(shí)施工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展拓展了新空間。

（三）產(chǎn)業(yè)承載能力提升。實(shí)施試驗(yàn)區(qū)重大項(xiàng)目182項(xiàng)。天府時(shí)代廣場(chǎng)、仁恒置地廣場(chǎng)、*、創(chuàng)意科技大廈等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。春熙商匯、佳霖商務(wù)樓、紅星路35號(hào)等重點(diǎn)項(xiàng)目竣工并投入使用，全年新增商業(yè)商務(wù)面積7.6萬(wàn)平方米。

（四）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效顯著。組建*金融街企業(yè)家協(xié)會(huì)，成功舉辦首屆*金融街論壇暨20**金融博覽會(huì)，24家金融企業(yè)新入駐*。著力實(shí)施招大引強(qiáng)戰(zhàn)略，引進(jìn)了中怡保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、豐田通商株式會(huì)社、雪佛龍等10家世界500強(qiáng)企業(yè)，重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目10個(gè)，新增各類(lèi)地區(qū)總部及分支機(jī)構(gòu)55家，引進(jìn)包括奇爾頓、富登信實(shí)、伊頓電氣等知名企業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)509家，意大利費(fèi)雷服飾等知名品牌20個(gè)。強(qiáng)化錦金區(qū)域合作，成立錦金區(qū)域合作有限公司，共同建設(shè)*工業(yè)園，加快實(shí)施承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。引進(jìn)投資1億元的錦金合作肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?000戶(hù)農(nóng)戶(hù)增收。全年預(yù)計(jì)引進(jìn)市外到位資金66.98億元，完成市級(jí)目標(biāo)118%；實(shí)際利用外資5.54億美元，完成市級(jí)目標(biāo)116%。獲“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最具活力區(qū)”和“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)首選投資區(qū)”稱(chēng)號(hào)。

三、深化體制機(jī)制創(chuàng)新，城鄉(xiāng)綜合配套改革縱深推進(jìn)

圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，城鄉(xiāng)綜合配套改革取得新突破。

（一）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革取得新進(jìn)展。按照“大統(tǒng)籌、大集中、大流轉(zhuǎn)”的思路，大力實(shí)施“三改五化”，全面完成“198”區(qū)域26369.5畝農(nóng)村土地確權(quán)、登記和頒證工作。健全農(nóng)用地和集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理辦法，搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，在全市率先公開(kāi)掛牌出讓農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)，邁出了城鄉(xiāng)建設(shè)用地“同地同價(jià)”第一步，成為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的重要標(biāo)志。

（二）街道管理體制改革取得新突破。深化街道管理體制改革，剝離街道辦事處的經(jīng)濟(jì)管理職能，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，重點(diǎn)做好基層組織建設(shè)、城市管理、社區(qū)建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理等工作。強(qiáng)化區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的主體責(zé)任和職能，出臺(tái)了街道辦事處預(yù)算編制管理調(diào)整辦法、工作考核辦法等配套改革制度，為理順行政管理體制，提高行政效能提供了制度保障。

（三）社區(qū)治理機(jī)制改革取得新進(jìn)步。全面撤銷(xiāo)涉農(nóng)街道村建制，按城市社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)成立社區(qū)居委會(huì)。按照“政社分開(kāi)，強(qiáng)化自治”的原則，結(jié)合街道職能調(diào)整，在部分街道開(kāi)展了社區(qū)治理機(jī)制改革試點(diǎn)，推行社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，探索社區(qū)工作職能歸位，提升社區(qū)管理和服務(wù)水平，社區(qū)服務(wù)基層的活力進(jìn)一步激發(fā)。

（四）城管體制改革取得新經(jīng)驗(yàn)。明晰職責(zé)，界定了區(qū)城管局及其下屬事業(yè)單位與街道辦事處和清掃保潔公司的職能職責(zé)，強(qiáng)化了街道辦事處屬地主體責(zé)任。下放戶(hù)外廣告設(shè)置建議權(quán)和監(jiān)管權(quán)、清掃保潔公司監(jiān)管權(quán)等管理職權(quán)到街道辦事處，強(qiáng)化了基層城市管理的方式和手段。下放140名城管監(jiān)督員到街道辦事處，增加監(jiān)督員對(duì)簡(jiǎn)單問(wèn)題即時(shí)處置的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格管理的重心和力量下移。探索建立了城管聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制、第三方委托測(cè)評(píng)機(jī)制、工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和不合格清掃保潔公司退出機(jī)制等系列配套制度，城市管理工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

（五）投融資體制改革取得新成效。加強(qiáng)區(qū)屬?lài)?guó)有投資公司管理，規(guī)范企業(yè)融資行為，降低企業(yè)融資成本，增強(qiáng)企業(yè)償債能力，努力提升國(guó)有公司配置資源利用效率和貸款資金使用效率，全年區(qū)屬?lài)?guó)有投資公司累計(jì)完成融資38.01億元，有效解決了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展資金瓶頸制約。組建區(qū)中小企業(yè)擔(dān)保公司，積極協(xié)調(diào)擔(dān)保機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)搭建融資平臺(tái)，共為全區(qū)114家企業(yè)擔(dān)保融資5.16億元，同比增長(zhǎng)47.9%。

四、改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，城市建設(shè)管理水平明顯提高

緊緊圍繞中心城區(qū)功能定位，加快環(huán)境建設(shè)和城市更新，著力構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化城市管理體系，城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

（一）市政建設(shè)快速推進(jìn)。加快區(qū)域道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，機(jī)場(chǎng)路東延線等道路建設(shè)順利啟動(dòng)，基本完成*路等道路的整治改造工程，實(shí)施道路硬化工程64處。開(kāi)工建設(shè)新型社區(qū)25萬(wàn)平方米、新居工程53.24萬(wàn)平方米，竣工39.09萬(wàn)平方米，安置群眾2566人，相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。對(duì)沙河沿線排水口41戶(hù)排水戶(hù)及*南街實(shí)施了雨污分流工程。完成了**路共計(jì)14幢建筑的外立面裝修、光彩亮化及道路鋪裝工作，城市功能穩(wěn)步提升。

（二）環(huán)境治理更加深入。加強(qiáng)環(huán)境體系建設(shè)，成功通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。鞏固“國(guó)家園林城市”創(chuàng)建成果，大力開(kāi)展園林綠化建設(shè)，在全市率先完成三環(huán)路整治和生態(tài)建設(shè)工作，并順利通過(guò)市政府檢查驗(yàn)收。全年共計(jì)完成破墻透綠2485米、新增綠地12.8公頃，區(qū)域綠化覆蓋率達(dá)42.1%。積極開(kāi)展節(jié)能降耗，完成攀成鋼等高耗能企業(yè)搬遷，萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降3.5%。深入開(kāi)展大氣和水環(huán)境綜合整治，全面實(shí)施綠化帶提擋降土、裸土覆蓋、道路硬化“三大工程”，加大工地?fù)P塵和道路揚(yáng)塵治理，實(shí)施燃煤污染綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，區(qū)域空氣質(zhì)量日益改善。深入實(shí)施小流域治理，主要河流出境斷面水質(zhì)實(shí)現(xiàn)5個(gè)月達(dá)標(biāo)。深入開(kāi)展噪聲治理，城市區(qū)域環(huán)境噪聲小于55分貝，環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)84.6%。被評(píng)為“中國(guó)生態(tài)旅游百?gòu)?qiáng)區(qū)”。

（三）“最清潔城區(qū)”創(chuàng)建全面提速。圓滿完成全國(guó)文明城市各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，投入2.13億元深入推進(jìn)全市“最清潔城區(qū)”創(chuàng)建。著力優(yōu)化配置城市管理資源，將全區(qū)661萬(wàn)平方米道路清掃保潔全面推向市場(chǎng)。著力開(kāi)展城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全年共計(jì)清運(yùn)生活垃圾15.6萬(wàn)余噸，收集率和處理率均達(dá)100%。著力強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督，有效遏制新增違法建設(shè)，全年依法拆除違法建設(shè)30萬(wàn)平方米。創(chuàng)新無(wú)物管院落管理辦法，積極開(kāi)展星級(jí)院落評(píng)選活動(dòng)，老舊院落管理水平得到提高。加大城區(qū)綜合管理和專(zhuān)項(xiàng)整治力度，城市執(zhí)法管理立案查處率100%，結(jié)案率100%。強(qiáng)化戶(hù)外廣告管理，全年共拆除違法大型戶(hù)外廣告38處，共9700平方米。

五、深入推進(jìn)民生改善，社會(huì)更加文明和諧安寧

始終把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為政府工作的重中之重，加大財(cái)政資金對(duì)社會(huì)事業(yè)的傾斜，著力改善民生，區(qū)域社會(huì)發(fā)展水平和文明程度有了新的提高。

（一）就業(yè)社保更加充分有力。建立城鄉(xiāng)就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“962110”就業(yè)援助，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)17770人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率小于3.5％，保持動(dòng)態(tài)消除零就業(yè)家庭。全面完成醫(yī)療保險(xiǎn)征繳擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)。農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)82.97%。投入205.8萬(wàn)元全額補(bǔ)貼，在全市率先將低保人員和重度殘疾人員納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。最低生活保障制度、優(yōu)撫政策全面落實(shí)，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)現(xiàn)全覆蓋。通過(guò)廉租住房補(bǔ)貼及實(shí)物配租、經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房等為1312戶(hù)困難家庭解決了住房問(wèn)題，發(fā)放租金補(bǔ)貼333萬(wàn)元。圍繞“八統(tǒng)一”建設(shè)要求，投入5000余萬(wàn)元完成9所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和11所衛(wèi)生服務(wù)站的新建和升級(jí)改造，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口覆蓋率達(dá)100%。

（二）社會(huì)秩序更加安全穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)工作，進(jìn)一步完善矛盾排查、領(lǐng)導(dǎo)包案、督查督辦和穩(wěn)控勸返等機(jī)制，及時(shí)把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)職工、農(nóng)民工維權(quán)工作，確保了企業(yè)和諧、職工穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)消防執(zhí)法檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。切實(shí)加強(qiáng)各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)管，市場(chǎng)秩序得到有效規(guī)范。全力做好地震、奧運(yùn)期間重點(diǎn)維穩(wěn)工作，保證了全區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定。深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，扎實(shí)推進(jìn)“一案三制”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)應(yīng)急預(yù)案管理滿覆蓋。開(kāi)展創(chuàng)全市“最安全城區(qū)”活動(dòng)，加快公安“三基工程”建設(shè)，全區(qū)刑事案件發(fā)案率連續(xù)6年保持下降趨勢(shì)，廣大群眾安全感和社會(huì)治安滿意度明顯提高，被中國(guó)社科院、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等單位評(píng)為中國(guó)十佳“和諧可持續(xù)發(fā)展城區(qū)”。

（三）社會(huì)事業(yè)更加均衡協(xié)調(diào)。投入專(zhuān)項(xiàng)資金5600萬(wàn)元，全面完成9大類(lèi)54項(xiàng)民生工程年度任務(wù)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施困難家庭、農(nóng)業(yè)戶(hù)口和進(jìn)城務(wù)工人員子女教育資助，投入2.8億元完成龍王廟小學(xué)等中小學(xué)排危維修和實(shí)施*三幼、*育才中學(xué)、*中學(xué)等學(xué)校新建、改擴(kuò)建工程。增加投入3110萬(wàn)元將全區(qū)新建學(xué)校教學(xué)樓抗震設(shè)防烈度提高到八度?？萍际聵I(yè)蓬勃發(fā)展，組織申報(bào)省、市重點(diǎn)技改項(xiàng)目18項(xiàng)，科技項(xiàng)目48項(xiàng)，專(zhuān)利申請(qǐng)980件。組織和引導(dǎo)各類(lèi)投資7378.3萬(wàn)元，完成13個(gè)菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。大力發(fā)展文化事業(yè)，建設(shè)16個(gè)街道綜合文化活動(dòng)中心，免費(fèi)向市民開(kāi)放。順利完成區(qū)圖書(shū)館二級(jí)館達(dá)標(biāo)建設(shè)。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)取得成效，糖畫(huà)和水井坊釀酒技藝列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。積極開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，新建22條全民健身路徑和5個(gè)“1+2”農(nóng)民健身工程，成功舉辦20*/2009賽季A1汽車(chē)世界杯大獎(jiǎng)賽等重大賽事。啟動(dòng)創(chuàng)建市級(jí)食品安全示范區(qū)工作，加強(qiáng)食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，全年無(wú)重大食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。在中心城區(qū)率先啟動(dòng)計(jì)劃生育家庭惠民政策試點(diǎn)，人口出生率控制在6‰以?xún)?nèi)。殘疾人工作獲“*省白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”稱(chēng)號(hào)。以爭(zhēng)創(chuàng)“*省雙擁工作模范區(qū)”為契機(jī)，雙擁工作更加扎實(shí)深入。認(rèn)真落實(shí)老干部各項(xiàng)政策，切實(shí)關(guān)心老干部的學(xué)習(xí)、生活、健康和福利待遇。國(guó)防教育、預(yù)備役、人防、老齡、檔案、地方志、民宗、僑臺(tái)、機(jī)關(guān)事務(wù)等工作持續(xù)發(fā)展。

六、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，政務(wù)環(huán)境行政效能穩(wěn)步提升

堅(jiān)持以建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府為目標(biāo)，按照行為規(guī)范、公正透明、勤政高效、清正廉潔的要求，切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，政府履職能力和行政管理水平有了新的提高。

（一）民主法制建設(shè)深入推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，深入開(kāi)展行政審批事項(xiàng)清理，清理和調(diào)整行政審批事項(xiàng)12項(xiàng)。深化司法行政體制改革，基層司法所運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行區(qū)人大及其常委會(huì)的各項(xiàng)決議和決定，主動(dòng)報(bào)告工作，自覺(jué)接受監(jiān)督。支持政協(xié)發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政作用，認(rèn)真聽(tīng)取區(qū)政協(xié)的意見(jiàn)與建議，全年共辦理省、市、區(qū)人大代表和政協(xié)委員的建議、提案202件，辦結(jié)率100％，滿意率100％。充分發(fā)揮*區(qū)重大決策咨詢(xún)委員會(huì)作用，區(qū)政府各類(lèi)會(huì)議全面開(kāi)放。

（二）規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)深入實(shí)施。全面推行政府信息公開(kāi)，啟動(dòng)實(shí)施行政審批事項(xiàng)辦理“兩集中、兩到位”，為社會(huì)公眾和企業(yè)提供更加開(kāi)放的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、方便快捷的辦事環(huán)境。圍繞創(chuàng)建“行政效能最高城區(qū)”，不斷優(yōu)化政府組織機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高，辦事質(zhì)量明顯提升，履職能力明顯增強(qiáng)。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)“綠政通”政務(wù)服務(wù)信息平臺(tái)，充分發(fā)揮“中心”的窗口服務(wù)功能，全年共辦理行政審批事項(xiàng)45127件，未發(fā)生一起投訴件。

（三）廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展。積極開(kāi)展以“深化作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立清風(fēng)正氣，為‘四區(qū)’建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告、出差考察學(xué)習(xí)等制度規(guī)定，開(kāi)展部門(mén)街道主要負(fù)責(zé)人公開(kāi)述職述廉，強(qiáng)化效能監(jiān)察和廉政監(jiān)察，加大審計(jì)監(jiān)督力度。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展“兩公開(kāi)一評(píng)議”活動(dòng)，拓寬群眾訴求渠道，開(kāi)通了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)24小時(shí)全國(guó)統(tǒng)一舉報(bào)電話“12388”，堅(jiān)決糾正各種損害人民群眾利益的不正之風(fēng)，截至目前共受理舉報(bào)1*件（次），辦結(jié)率達(dá)97％。完善了干部績(jī)效考評(píng)制度、述職述廉制度、廉潔承諾制度、群眾評(píng)議制度，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向社區(qū)延伸。21寫(xiě)作秘書(shū)網(wǎng)

篇9

一、我縣依法行政工作的主要措施和成效

近幾年，我縣各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣人大關(guān)于依法治縣的決定和決議，建立健全依法行政工作組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)縣政府制定的《全面推進(jìn)依法行政五年規(guī)劃》，我縣依法行政工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道，依法辦事的機(jī)制基本形成，公民和法人的合法權(quán)益得到了有效保障。

(一)認(rèn)真貫徹依法行政法規(guī)，全面開(kāi)展依法行政工作。一是依法開(kāi)展行政許可定期評(píng)價(jià)和清理工作。根據(jù)應(yīng)減必減原則，對(duì)所有的行政許可事項(xiàng)和非行政許可審批事項(xiàng)的實(shí)施機(jī)關(guān)、實(shí)施程序、申報(bào)條件和收費(fèi)依據(jù)進(jìn)行全面清理。目前，縣級(jí)保留行政許可事項(xiàng)共362項(xiàng)。二是深入開(kāi)展行政審批制度改革。以加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)為重點(diǎn)，成立新的行政服務(wù)中心，全面提升中心功能。目前，全縣28個(gè)有行政許可權(quán)限的部門(mén)共有行政許可項(xiàng)目362項(xiàng)，已進(jìn)駐中心的行政許可項(xiàng)目有256項(xiàng)，進(jìn)駐非行政許可項(xiàng)目11項(xiàng)。三是推進(jìn)財(cái)政管理體制改革。財(cái)政資金運(yùn)行機(jī)制逐步規(guī)范，政府采購(gòu)、收支兩條線改革進(jìn)一步深化，政府采購(gòu)效益明顯改善。四是深化投融資體制改革。制定出臺(tái)了《投資項(xiàng)目管理辦法》、《投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)管理辦法》等制度，進(jìn)一步完善了“5+X”等機(jī)制，有效地規(guī)范了我縣項(xiàng)目管理工作。

(二)積極建立健全各項(xiàng)制度，努力規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是建立民主決策制度?？h政府修訂完善了《自治縣人民政府工作規(guī)則》，明確實(shí)行科學(xué)民主決策，完善群眾參與、專(zhuān)家咨詢(xún)和政府決策相結(jié)合的決策機(jī)制，有效杜絕了行政決策中擅權(quán)、專(zhuān)斷等濫用權(quán)力的現(xiàn)象。二是健全罰繳分離制度。即行政處罰與罰沒(méi)收入相分離，實(shí)行“收支兩條線”，有效遏制了亂收費(fèi)、亂罰款和亂攤派。三是規(guī)范重大行政處罰備案制度。要求各職能部門(mén)做出的重大行政處罰措施均必須報(bào)縣政府備案。工商局等部門(mén)內(nèi)部也規(guī)定：較大案件由班子每月進(jìn)行集體研究決定，一般案件由責(zé)任人負(fù)責(zé)處理并錄入電腦備案，有效提高了案件處理的公正度。四是完善政務(wù)公開(kāi)公示制度?？h行政服務(wù)中心要求各窗口把行政執(zhí)法的依據(jù)、權(quán)限、程序、要求和結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)，增強(qiáng)政務(wù)透明度，接受群眾監(jiān)督。

(三)逐步推進(jìn)管理體制改革，不斷夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)。一是全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)改革。精簡(jiǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，政府機(jī)構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)合理配置。實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇，激發(fā)干部工作積極性。同時(shí)通過(guò)對(duì)原條管事業(yè)干部的重新調(diào)配及對(duì)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)待崗人員的培訓(xùn)、調(diào)配等，進(jìn)一步優(yōu)化了人員的空間布局。二是逐步推進(jìn)事業(yè)單位改革。研究制訂了事業(yè)單位改革相關(guān)配套政策，加快推進(jìn)、精心實(shí)施全縣事業(yè)單位改革工作。同時(shí)對(duì)全縣事業(yè)單位的法人代表、人員使用情況、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等進(jìn)行了摸底，為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革奠定了基礎(chǔ)。目前，我縣已開(kāi)展了縣林業(yè)總場(chǎng)、縣政府招待所、縣建筑設(shè)計(jì)室等單位改制工作。

(四)全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高依法行政水平。我縣把加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)做為一項(xiàng)重要工作，經(jīng)常性開(kāi)展法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使執(zhí)法隊(duì)伍的政治、法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高，如縣工商局堅(jiān)持每個(gè)星期安排半天時(shí)間學(xué)習(xí)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。近年來(lái)，根據(jù)省政府的部署，認(rèn)真實(shí)行執(zhí)法主體資格認(rèn)定和執(zhí)法人員資格考試制度，縣政府法制辦公室每年對(duì)執(zhí)法人員的執(zhí)法證書(shū)進(jìn)行考核、驗(yàn)審，目前已有600多人通過(guò)資格考試，持證上崗。同時(shí)還開(kāi)展了“五五”普法宣傳教育暨《物權(quán)法》、《行政處分條例》、《民族區(qū)域自治法》等大型講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的依法行政意識(shí)。

(五)不斷完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，保障依法行政高效運(yùn)行。一是注重發(fā)揮人大、政協(xié)監(jiān)督作用。多數(shù)單位聘請(qǐng)大人代表、政協(xié)委員作為黨風(fēng)行風(fēng)、行政(效能)監(jiān)督員，鼓勵(lì)監(jiān)督員開(kāi)展監(jiān)督工作，如行政服務(wù)中心、工商局等單位每年邀請(qǐng)監(jiān)督員參加述廉述職、黨風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，較好地發(fā)揮了依法監(jiān)督和民主監(jiān)督作用。二是切實(shí)發(fā)揮派駐紀(jì)檢書(shū)記職能作用。各部門(mén)均安排專(zhuān)職紀(jì)檢書(shū)記，加大黨風(fēng)廉政、行政效能建設(shè)。三是不斷完善考核監(jiān)督機(jī)制。定期和不定期對(duì)執(zhí)法活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，限期整改，在全縣各行政執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部逐步實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法責(zé)任制考評(píng)的制度化和程序化。

二、依法行政工作存在的主要問(wèn)題

(一)少數(shù)執(zhí)法主體資格不合規(guī)定。執(zhí)法主體必須合格，這是依法行政的基本要求。目前全縣雖已對(duì)各執(zhí)法主體的資格進(jìn)行了確認(rèn)，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了考試，但仍有少數(shù)單位存在執(zhí)法主體資格不合規(guī)定的情況。例如，縣建設(shè)局下屬的行政綜合執(zhí)法大隊(duì)是一個(gè)臨時(shí)性的單位，進(jìn)行執(zhí)法的法律地位不明確。執(zhí)法主體的另一個(gè)問(wèn)題是部分人員未取得行政執(zhí)法主體資格而從事行政執(zhí)法活動(dòng)，造成無(wú)效執(zhí)法。

(二)重實(shí)體輕程序現(xiàn)象較為普遍。雖然這幾年行政執(zhí)法部門(mén)已開(kāi)始認(rèn)識(shí)到程序問(wèn)題的重要性，但采取的措施不夠有力，因此，行政執(zhí)法中的程序不合格的問(wèn)題仍相對(duì)突出。例如行政執(zhí)法人員在執(zhí)法時(shí)不主動(dòng)出示有效證件等。

(三)各種人情干擾情況仍然嚴(yán)重。由于我縣人口較少，行政機(jī)關(guān)正常辦案中，一般人都能通過(guò)種種關(guān)系借助沾親帶故的“能人”前來(lái)說(shuō)情、干擾。許多執(zhí)法人員稱(chēng)，現(xiàn)在每辦一個(gè)案件，幾乎沒(méi)有不來(lái)說(shuō)情的，而且有的還是領(lǐng)導(dǎo)干部。由于干擾較多，行政機(jī)關(guān)在執(zhí)法中對(duì)案情的把握有失公正，處罰的輕重不同，這更加造成了當(dāng)事人尋找關(guān)系、尋找庇護(hù)的不良心態(tài)。

(三)行政部門(mén)之間配合不夠協(xié)調(diào)。許多行政審批涉及眾多部門(mén)，按法律程序要多個(gè)部門(mén)審批蓋章，由于有的部門(mén)之間相互溝通太少，工作不協(xié)調(diào)，在本部門(mén)的審批事項(xiàng)完成后，沒(méi)有履行應(yīng)告知企業(yè)、群眾到一下部門(mén)審批的義務(wù)，延誤了企業(yè)、群眾的審批時(shí)間。有的為部門(mén)利益，礙于人情關(guān)系，明知沒(méi)有通過(guò)上一部門(mén)審批，仍然在本部門(mén)給予審批，如有的企業(yè)不經(jīng)環(huán)保、消防等環(huán)節(jié)，就能辦理其它證件。

(四)中心窗口授權(quán)有待繼續(xù)到位。縣行政服務(wù)中心是我縣依法行政的主要窗口和重要平臺(tái)。雖然中心功能提升后，項(xiàng)目、人員、授權(quán)到位情況已經(jīng)大有改觀，但“三到位”情況還不是很理想。目前項(xiàng)目到位率僅70.7%，59名窗口工作人員中有20多人為臨時(shí)工，許多窗口授權(quán)不到位，導(dǎo)致中心窗口成了部分單位的“收發(fā)中心”和“傳達(dá)室”。一些審批項(xiàng)目在中心窗口根本無(wú)法直接辦理，反面增加了辦事環(huán)節(jié)。

三、加強(qiáng)依法行政工作的幾點(diǎn)建議

(一)理順體系，確認(rèn)執(zhí)法主體資格。行政綜合執(zhí)法大隊(duì)是進(jìn)行城市管理的主要機(jī)構(gòu)，其存在是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。要依據(jù)《行政處罰法》，按法定程序向省人民政府報(bào)批，取得行政執(zhí)法主體資格和獨(dú)立的行政處罰權(quán)。同時(shí)要理順綜合執(zhí)法大隊(duì)與委托單位的關(guān)系，明確執(zhí)法項(xiàng)目、權(quán)限和范圍，為綜合執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展執(zhí)法工作掃清障礙。此外，要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的資格審查力度，避免無(wú)證執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)加大監(jiān)督，提高依法行政水平。督促各行政部門(mén)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和制約，定期組織執(zhí)法檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)那些對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)生活影響大的法律法規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，堅(jiān)決糾正違法行政的行為。加大對(duì)執(zhí)法程序的監(jiān)督和完善錯(cuò)案追究制度，確保行政執(zhí)法人員在權(quán)限規(guī)范內(nèi)按程序辦事。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管，嚴(yán)肅處理“人情案”、“關(guān)系案”，使行政執(zhí)法工作得以公平、公正開(kāi)展，以提高行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，促使部門(mén)相互配合?？h依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)，促使部門(mén)之間相互溝通配合，堅(jiān)決制止推諉、拖延、不作為、不配合現(xiàn)象，及時(shí)解決管理“真空”案件，理順部門(mén)關(guān)系、形成強(qiáng)大的工作合力。

篇10

我任市公安局交警局辦公室主任，之后，調(diào)任道路秩序處處長(zhǎng)至今。道路秩序處設(shè)3個(gè)科1個(gè)中心（即：秩序科、設(shè)施科、整治辦、道路清障中心），共有民警33人。此外，市解決道路交通“行路停車(chē)難”問(wèn)題協(xié)調(diào)小組辦公室（即“兩難”辦）也設(shè)在道路秩序處。道路秩序處的主要工作職責(zé)是:圍繞緩解“兩難”問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門(mén)，落實(shí)公交優(yōu)先，落實(shí)“規(guī)劃、建設(shè)、管理、素質(zhì)”四管齊下方針，優(yōu)化交通組織、完善交通設(shè)施、建立健全交通秩序長(zhǎng)效整治機(jī)制。同時(shí)，秩序處還承擔(dān)煙花大會(huì)、無(wú)車(chē)日等全市各項(xiàng)大型活動(dòng)的交通保衛(wèi)工作，春秋旅游旺季和節(jié)假日的交通組織工作，反恐防暴等突發(fā)事件的交通應(yīng)急處置工作的方案制定和組織實(shí)施；日常還負(fù)責(zé)全市臨時(shí)占道、臨時(shí)挖掘、大型工程、廣告審批、通行證發(fā)放、道路、建筑工程的審查驗(yàn)收等工作。是交警局的主要業(yè)務(wù)部門(mén)。

二、履行職責(zé)方面

調(diào)到秩序處工作，是對(duì)我的一大考驗(yàn)。交警支隊(duì)是我市緩解“兩難”問(wèn)題的主要責(zé)任部門(mén)，而秩序處又是交警支隊(duì)緩解“兩難”問(wèn)題的核心。從某種意義上說(shuō)，在緩解“兩難”問(wèn)題上有否做出成績(jī)，不僅是衡量交警支隊(duì)工作水平的標(biāo)尺，也是對(duì)我本人履行職責(zé)情況的檢驗(yàn)。

目前，我市城市化水平已接近70%，戶(hù)籍人口人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元，正處于機(jī)動(dòng)化快速發(fā)展的時(shí)期，道路與機(jī)動(dòng)車(chē)輛的供需矛盾十分突出。從年我市放開(kāi)小型汽車(chē)上牌政策始，至去年止，這7年間，老城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)年平均增量為5.9萬(wàn)輛。但從去年11月，老城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)月增量首次突破了萬(wàn)輛大關(guān)之后，截至今年9月，已連續(xù)10個(gè)月增量過(guò)萬(wàn)。老城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量已達(dá)67萬(wàn)輛，是年的6倍。而與此同時(shí)，年至今，老城區(qū)道路里程數(shù)僅增加了40%，道路與車(chē)輛的供需矛盾越來(lái)越尖銳。

同時(shí)，受歷史沿革和“三面云山一面城”的城市空間形態(tài)影響，我市向心性和鐘擺式交通特征明顯，加之被河流、鐵路等阻斷，城市路網(wǎng)呈北寬南窄的漏斗狀，道路難以成網(wǎng)連片。此外，我市主要以平面交通與混合交通為主，城市上跨下穿及天橋、地道等立體設(shè)施總量偏少，機(jī)動(dòng)車(chē)與行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)在同一平面通行，相互干擾，不僅通行效率相對(duì)較低，而且安全隱患突出。

以上種種矛盾，預(yù)示著解決“兩難”問(wèn)題絕非一朝一夕之功。上任以來(lái)，我從基礎(chǔ)工作做起，對(duì)城市路網(wǎng)進(jìn)行了全面的調(diào)查，摸清了亟需打通的斷頭路、亟需建設(shè)的立體過(guò)街設(shè)施等，找準(zhǔn)了影響城市道路通行效率的關(guān)節(jié)點(diǎn)和成因。依托市“兩難辦”的機(jī)構(gòu)，在積極向規(guī)劃、建設(shè)等部門(mén)建言的基礎(chǔ)上，結(jié)合市政府今年為民辦實(shí)事工作，因地制宜、因情施策，優(yōu)化交通組織措施，改善通行秩序，想方設(shè)法挖掘道路通行潛力。雖然有些工作可能見(jiàn)效比較慢，而有些可能立即被迅速增長(zhǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)量所抵消，但交警支隊(duì)和我始終把把“我們一直很執(zhí)著，我們將會(huì)更努力”作為信條，面對(duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)困難，竭盡自己全部智慧和努力，百折不撓、想方設(shè)法去延緩“兩難”問(wèn)題的加劇。

（一）勇于實(shí)踐，著力優(yōu)化城市交通組織

市委、市政府對(duì)“兩難”問(wèn)題高度重視，黃坤明書(shū)記、邵占維代市長(zhǎng)等黨政領(lǐng)導(dǎo)今年已5次專(zhuān)題研究協(xié)調(diào)緩解“兩難”問(wèn)題，并把實(shí)施單行線、禁左等措施納入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目。抓住黨委、政府重視的有利時(shí)機(jī)，我們始終以“道路資源精耕細(xì)作，道路渠化寸土必爭(zhēng)、信號(hào)配時(shí)分秒必奪”的精細(xì)化管理理念為指導(dǎo)，把“增加供應(yīng)”和“減少需求”統(tǒng)一了起來(lái)，最大限度地發(fā)揮寸土寸金的資源效益。在“增加供應(yīng)”方面，提出了“平面交通立體化”的概念，將單行線、可變車(chē)道、潮汐車(chē)道、待行區(qū)等一系列交通組織和工程手段，因地制宜地組合在一起，并在國(guó)內(nèi)率先創(chuàng)造了“直行待行區(qū)”、“可逆疏控道”等渠化方式，以空間換時(shí)間，挖掘道路潛力，建設(shè)“資源節(jié)約型”的交通。在“減少需求”方面，以建設(shè)全國(guó)智能交通示范城市為契機(jī)，把SCATS系統(tǒng)與本地混合交通的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，逐個(gè)路口、逐條道路地優(yōu)化信號(hào)配時(shí)方案，均衡路網(wǎng)負(fù)荷。其間，重點(diǎn)做了以下工作：

1、突出旅游城市特點(diǎn)，精心組織旅游交通。作為國(guó)際風(fēng)景旅游城市，今年又值上海世博會(huì)召開(kāi)，旅游交通是今年我市交通組織的一大重點(diǎn)。為做好此項(xiàng)工作，年初，我們?cè)诩訌?qiáng)與旅游、園文等單位協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織人員進(jìn)行逐路、逐段的進(jìn)行實(shí)地踏看，經(jīng)過(guò)反復(fù)多次論證，3月初，我們制定了《年春季旅游旺季景區(qū)交通組織方案》。按照南線、北線的不同特點(diǎn)，《方案》綜合采取了單雙號(hào)卡口、單行、南線小循環(huán)、大容量?jī)?yōu)先、換乘等一系列交通組織措施。為確保旅游高峰景區(qū)道路交通的通行，我們通過(guò)對(duì)方案的提前進(jìn)行試行磨合，逐步細(xì)化交通組織方案，至4月旅游高峰時(shí)期，我們對(duì)景區(qū)交通組織方案又進(jìn)行了升級(jí)完善，將單雙號(hào)卡口措施從北線延伸到南線。從春季交通運(yùn)行情況看，該措施確保了景區(qū)春季及“五一”假日的交通安全暢通。在此基礎(chǔ)上，我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，又在今年秋季旅游旺季的交通組織中，結(jié)合申遺工作，以國(guó)慶長(zhǎng)假為重點(diǎn)，積極倡導(dǎo)多乘員優(yōu)先的理念，以小限制換取大方便。從數(shù)據(jù)看，公交運(yùn)行周期等主要指標(biāo)都比往年有了明顯提高。

2、深化為民辦實(shí)事項(xiàng)目，推出緩解交通擁堵系列舉措。雖然某個(gè)地方形成堵點(diǎn)，但原因往往出自上游。因此，緩解“兩難”必須將因地制宜和統(tǒng)籌兼顧結(jié)合起來(lái)，把單一的舉措豐富成系列舉措，打好“組合拳”。結(jié)合今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目，我們?cè)陂_(kāi)展大范圍基礎(chǔ)調(diào)查之后，一是全面推行路段“禁左”措施。今年3月份，我們制定了《關(guān)于年實(shí)施路段“禁左”措施的總體方案》，計(jì)劃分3個(gè)階段完成200個(gè)“禁左”點(diǎn)位的工作目標(biāo)。在實(shí)施“禁左”過(guò)程中，我們充分考慮“以人為本”和“道路資源利用最大化”兩個(gè)原則，對(duì)每個(gè)禁左點(diǎn)位均通過(guò)：“屬地大隊(duì)梳理上報(bào)、組織現(xiàn)場(chǎng)勘看調(diào)研、擬定初步方案、網(wǎng)上征求意見(jiàn)（屬地大隊(duì)同時(shí)上門(mén)征求周邊單位居民意見(jiàn)）、集中討論、確定實(shí)施方案、公告、組織實(shí)施”等8個(gè)步驟。如在對(duì)天目山路、曙光路、慶春路等城區(qū)53條主要道路段現(xiàn)狀開(kāi)放左轉(zhuǎn)的點(diǎn)位進(jìn)行了全面梳理排查后，經(jīng)踏勘，按照整條道路“統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一設(shè)計(jì)”的原則，基本確定了27個(gè)禁左點(diǎn)位。在對(duì)每個(gè)禁左點(diǎn)位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、平面媒體廣泛征求意見(jiàn)，各屬地大隊(duì)開(kāi)展上門(mén)走訪活動(dòng)，充分征求權(quán)益人意見(jiàn)后，我們最后確定了湖墅南路密渡橋路口等17個(gè)“禁左”方向，并于9月7日向社會(huì)通告，9月13日已正式實(shí)施。為確保每個(gè)禁左點(diǎn)位的科學(xué)合理，實(shí)施后，我們還專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展回頭看工作，對(duì)前期已經(jīng)實(shí)施的禁左點(diǎn)位的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，按照“交通標(biāo)志標(biāo)線限制、人員現(xiàn)場(chǎng)管理、電子監(jiān)控抓拍、物理隔離”逐級(jí)加強(qiáng)的原則，落實(shí)管理措施和優(yōu)化禁左方向設(shè)置。截至9月底，我們已實(shí)施完成64個(gè)禁左點(diǎn)位，并正在實(shí)施79個(gè)禁左點(diǎn)位。二是積極推進(jìn)單行措施，緩解區(qū)域交通“兩難”。年初，我們對(duì)路網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)研排查，初步擬在老城區(qū)20條道路（路段）上組織單向交通。在實(shí)施機(jī)動(dòng)車(chē)單向通行措施的總體方案中，我們確定了“有條件的支路先行、能結(jié)合停車(chē)設(shè)置的快行、涉及城區(qū)要道（含時(shí)段性）的慎行、區(qū)域性的統(tǒng)行”的原則，整個(gè)計(jì)劃分為三個(gè)期實(shí)施。實(shí)施單行措施，我們與開(kāi)展禁左措施一樣均通過(guò)8個(gè)步驟。為減少單行措施實(shí)施時(shí)對(duì)交通的影響，我們對(duì)標(biāo)志、標(biāo)線的設(shè)置、信號(hào)配時(shí)方案的調(diào)整、交通宣傳的實(shí)施等全程把關(guān)，確保各項(xiàng)措施科學(xué)合理。今年以來(lái)實(shí)施完成了白云路、小河支路、古新路、密渡橋路、塘河路等15條道路實(shí)行單向通行措施。下一階段，還將對(duì)馬市街、佑圣觀路、金雞嶺路、直大方伯等道路實(shí)行單向通行措施。

3、聽(tīng)民聲、重民意，最大限度的發(fā)揮道路資源效益。為最大限度的發(fā)揮道路資源效益，我們?cè)谏钊腴_(kāi)展交通組織優(yōu)化工作中，牢固樹(shù)立“跳出交警看交管、換位思考”的理念，聽(tīng)民聲、重民意，對(duì)照“道路通行能力提高、秩序好、事故少、群眾滿意”的目標(biāo)，堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)、集思廣益、多措并舉的工作思路，把以人為本的理念貫穿于實(shí)踐，研究交通組織優(yōu)化措施時(shí)，優(yōu)先考慮大多數(shù)人出行問(wèn)題，以方便大多數(shù)人出行為準(zhǔn)則，始終站在交通參與者、一線交通管理的角度考慮其是否有時(shí)空出路。如在開(kāi)展中河高架的交通組織優(yōu)化工作中，今年，有不少網(wǎng)民在19樓論壇“與交警互動(dòng)”版塊發(fā)帖反映：市中河—上塘高架由北向南方向，從文暉路上中河高架的機(jī)動(dòng)車(chē)向左，到體育場(chǎng)路出口處經(jīng)常與從上塘高架直行向右往環(huán)城北路口的機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生交叉，造成交通擁堵，頻頻引發(fā)事故。很快就有網(wǎng)友跟帖，提出了自己的治理辦法。我們結(jié)合網(wǎng)民的意見(jiàn)和建議，及時(shí)進(jìn)行了針對(duì)性研究。發(fā)帖廣泛收集網(wǎng)民的意見(jiàn)和建議。3天時(shí)間里，收集到網(wǎng)友提出的建議和改進(jìn)方案300余條。經(jīng)過(guò)梳理，并實(shí)驗(yàn)研究，推出了中河高架環(huán)北立交路段文暉上口禁止左轉(zhuǎn)進(jìn)入體育場(chǎng)路的措施。此后，我們又發(fā)出《怎樣在流量超飽和狀態(tài)下協(xié)調(diào)高架與地面交通》等征集帖，向廣大網(wǎng)友征求治理高架擁堵良方。我們對(duì)其中具有針對(duì)性和科學(xué)依據(jù)的建議和意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)分層次、分路段的兩周實(shí)驗(yàn)后，公布了相關(guān)措施。相關(guān)措施在向社會(huì)公告后已付諸實(shí)施，從近期的運(yùn)行來(lái)看，各項(xiàng)措施的實(shí)施進(jìn)一步合理均衡了地面道路與高架道路的道路資源利用率，提高了高架的通行能力，緩解了高峰時(shí)期高架的交通壓力。

我以為，單靠一個(gè)部門(mén)來(lái)緩解“兩難”，能力有限。所以今年來(lái)通過(guò)內(nèi)部征求一線民警建議、外部廣泛征求群眾意見(jiàn)，我們共實(shí)施完成交通組織優(yōu)化項(xiàng)目33個(gè)。如莫干山路文暉路至文一路的潮汐車(chē)道、清泰立交橋的潮汐車(chē)道、文暉路胡墅南路公交專(zhuān)用信號(hào)、清江路富春路三橋下口車(chē)道渠化等交通組織優(yōu)化措施，充分利用了道路資源，提高了路口、路段的通行效率，緩解了道路通行壓力。

4、優(yōu)化路網(wǎng)負(fù)荷，在交通需求管理上找出路。隨著旅游西進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施，周邊的衛(wèi)星城市以及相鄰的省際旅游熱點(diǎn)，吸引了相當(dāng)數(shù)量的交通流。在不熟悉新建道路的情況下，這些交通流往往會(huì)穿城而過(guò)，給城區(qū)帶來(lái)了不必要的交通壓力。因此，我們通過(guò)合理組織我市的入境交通和貨運(yùn)交通，削減無(wú)效交通流，緩解市區(qū)交通壓力。實(shí)施中，主要采取以下幾點(diǎn)對(duì)策：一是完善過(guò)境交通的標(biāo)志標(biāo)線建設(shè)，加強(qiáng)誘導(dǎo)信息。過(guò)境交通原則上由繞城公路（外環(huán)）分散，并使入境交通在外環(huán)上進(jìn)行一次空間均衡后再進(jìn)入市區(qū)。二是靠近城市外環(huán)或城市入口設(shè)置客運(yùn)換乘中心、貨運(yùn)集散樞紐場(chǎng)，使較大的交通流量的集散在市區(qū)外完成。三是設(shè)置多個(gè)城市對(duì)外交通出入口，減少局部路網(wǎng)壓力。四是加強(qiáng)貨運(yùn)車(chē)輛通行證發(fā)放及監(jiān)督管理工作?？刂仆ㄐ凶C發(fā)放總量，采取與違法情況、交通事故相掛鉤的方式，并實(shí)行各辦理點(diǎn)的電腦登記和聯(lián)網(wǎng)，引導(dǎo)并逐步形成夜間運(yùn)輸、配送體系。以此來(lái)調(diào)節(jié)交通需求，均衡交通流時(shí)空分布，優(yōu)化路網(wǎng)負(fù)荷均勻度。

（二）強(qiáng)化整治，努力營(yíng)造優(yōu)良的道路交通環(huán)境

保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全是公安機(jī)關(guān)的法定職責(zé)。酒后駕車(chē)、違法變道等交通違法和頑疾，不但容易引發(fā)事故給群眾帶來(lái)不安全感，而且容易造成人為交通堵塞，影響道路通行能力，從深層次上講，影響到了社會(huì)的公平正義。為徹底治理交通頑疾，規(guī)范交通秩序，提高道路通行能力，為人民群眾出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的交通環(huán)境，我們“以抓秩序主業(yè)、以路面為主戰(zhàn)場(chǎng)”，總結(jié)了2009年以來(lái)酒駕整治的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)管理創(chuàng)新，建立健全了交通整治“1+X”長(zhǎng)效工作機(jī)制?！?”即酒后駕駛，“X”是指各個(gè)時(shí)段其他重點(diǎn)違法行為（如當(dāng)前主要整治違法變道、四小車(chē)、多次違法未處理等），同時(shí)配套完善的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，從支隊(duì)層面，對(duì)大隊(duì)、中隊(duì)進(jìn)行工作質(zhì)與量的扁平化考核和綜合排名、通報(bào)。通過(guò)建立健全交通整治“1+X”長(zhǎng)效工作機(jī)制，找到了一條抓秩序、保安全的新路，特別是酒后駕車(chē)、違法變道等交通違法查處量成倍增加，規(guī)范了交通秩序，使交通事故下降，通行能力提高，公眾的生命安全得到了保護(hù)。今年來(lái)，全市組織開(kāi)展了28次全市交通集中整治統(tǒng)一行動(dòng)；共查處違法變道181886起；扣留“四小車(chē)”21023輛；查處酒駕違法行為13190起、醉駕違法行為1286起，暫扣駕駛證12727本、吊銷(xiāo)駕駛證3本，拘留1180人，有23名涉酒駕駛的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員被抄送紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)。截至目前，全市因道路交通事故死亡513人,同比減少33人，下降6.05%；其中因酒駕引發(fā)的交通事故65起,同比減少29起,下降30.85%,共造成14人死亡，同比減少10人,下降41.67%。

（三）精心組織，確保各類(lèi)大型活動(dòng)安全有序

我市作為上海世博會(huì)環(huán)滬護(hù)城河工程的重要城市，肩負(fù)著艱巨的世博安保工作任務(wù)。面對(duì)各類(lèi)大型活動(dòng)多、要求高、時(shí)間跨度長(zhǎng)等情況，為確保我市道路交通和大型活動(dòng)安保任務(wù)的安全、有序，我們克服人手少，時(shí)間緊等困難，對(duì)每一項(xiàng)大型活動(dòng)，都要經(jīng)過(guò)多次踏看現(xiàn)場(chǎng)、反復(fù)修改方案、確定方案、設(shè)置完善引導(dǎo)管控標(biāo)志（如春節(jié)期間市區(qū)道路交通設(shè)施的保障工作中，共制作擺放活動(dòng)式標(biāo)志牌973塊，擺放警示帽1000只）、現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施、工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估等工作流程，確保了各類(lèi)活動(dòng)安全有序的開(kāi)展。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年共完成大型活動(dòng)200余項(xiàng)，如：世博論壇、煙花大會(huì)、年新春佛教文化活動(dòng)、年亞洲杯足球預(yù)選賽、年市橫渡江活動(dòng)、阿里巴巴陶寶嘉年華活動(dòng)、中國(guó)國(guó)際女排精英賽、第六屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)系列活動(dòng)、迎接省雙擁模范城市考核檢查團(tuán)等等大型活動(dòng)的交通保障工作。

三、廉潔自律方面

作為一名黨員干部，無(wú)論是在辦公室任職，還是到秩序處工作，我都能時(shí)刻警醒自己要始終嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕。在日常工作中，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。注重政治理論和反腐倡廉典型事例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，夯實(shí)自身的政治基礎(chǔ)，筑牢拒防腐變的思想防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅(jiān)持廉潔從政。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，正確對(duì)待、正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人，踏踏實(shí)實(shí)做事。堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重要事項(xiàng)未經(jīng)集體討論從不單獨(dú)拍板決定，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。上任之后，對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了全面梳理，一方面，簡(jiǎn)政放權(quán)，精簡(jiǎn)審批項(xiàng)目和流程；另一方面，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審批事項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任，形成監(jiān)督制約機(jī)制，有機(jī)統(tǒng)籌了質(zhì)量和效率的關(guān)系。三是堅(jiān)持以身作則。要求民警做到的，自己首先做到；要求民警不做的，自己帶頭不做。逐條對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)十個(gè)方面廉政內(nèi)容，從未收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證問(wèn)題，自己為人始終做到待人誠(chéng)懇、光明磊落，作風(fēng)正派，沒(méi)有“跑官要官”行為，不任人唯親、不拉幫結(jié)派，不搞小圈子；嚴(yán)格要求并自覺(jué)管好自己的家屬和身邊工作人員，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則辦事，不做有損于黨和人民利益的任何事情，時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和生活作風(fēng)。

四、下一步努力方向

如果說(shuō)，在緩解“兩難”等工作上，我們做出了一些成績(jī)的話，我以為，要?dú)w功于黨委、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)，要?dú)w功于廣大人民對(duì)我們工作的理解和支持。尤其是在城市化進(jìn)程中，地鐵、道路等建設(shè)方興未艾，對(duì)人民群眾的出行造成了很大影響。與此同時(shí)，我們也看到交通“兩難”問(wèn)題仍然存在，離大家的期望和要求還有不小的距離。下一步，我們將加倍努力地去做好各項(xiàng)交通管理工作。

一是改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。推行貨車(chē)通行證網(wǎng)上辦理。10月8日交警通行證辦證窗口搬遷入錢(qián)江新城“市民之家”后，將在交通信息網(wǎng)推出貨運(yùn)車(chē)輛通行證網(wǎng)上辦理項(xiàng)目，進(jìn)一步方便辦事群眾。同時(shí)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化交通影響評(píng)價(jià)分析審批流程。根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)省建設(shè)廳、省公安廳對(duì)重大建設(shè)工程開(kāi)展交通影響評(píng)價(jià)工作的補(bǔ)充意見(jiàn)》（杭規(guī)發(fā)〔〕451號(hào)）文件精神，依法簡(jiǎn)化流程，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，縮短審批時(shí)間，并推出網(wǎng)上辦理服務(wù)，提高行政效率。

二是強(qiáng)化群眾觀念，鞏固宗旨意識(shí)。進(jìn)一步加快為民辦實(shí)事的實(shí)施進(jìn)度，按照市“兩難”辦半年度工作會(huì)議確定的目標(biāo)和要求，抓好進(jìn)度督查工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成。力爭(zhēng)在10月底完成200個(gè)禁左方向的工作目標(biāo)；11月底完成20條道路單行措施的實(shí)施工作。

三是踏實(shí)努力工作，提高服務(wù)效能。加強(qiáng)對(duì)中長(zhǎng)期緩解道路交通擁堵措施的研究，建立交通狀況和交通措施的評(píng)估模型。下一步我們加強(qiáng)對(duì)車(chē)速、延誤率和斷面通行量、路網(wǎng)負(fù)荷度等指標(biāo)的研究，加載其他相關(guān)數(shù)據(jù)，建立起評(píng)估模型。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)采集到的交通實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、關(guān)聯(lián)和挖掘，建設(shè)城市交通狀態(tài)智能預(yù)報(bào)系統(tǒng)，對(duì)市道路交通狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。同時(shí)，結(jié)合低碳城市建設(shè)，將“師生快車(chē)計(jì)劃”、“交通容量與環(huán)境容量雙邊控制方案”等作為儲(chǔ)備課題，積極向黨委、政府建言獻(xiàn)策。

以上述職述廉，請(qǐng)各位指正。

市公安局交通警察局道路秩序處處長(zhǎng)孔萬(wàn)鋒述職報(bào)告

我是市公安局交通警察局道路秩序處的孔萬(wàn)鋒。下面，我就從崗位基本情況、一年來(lái)的履職情況、廉潔自律方面、下一步努力方向等四個(gè)方面向各位代表作一匯報(bào)：

一、崗位基本情況

我于2008年7月至年1月任市公安局交警局辦公室主任，之后，調(diào)任道路秩序處處長(zhǎng)至今。道路秩序處設(shè)3個(gè)科1個(gè)中心（即：秩序科、設(shè)施科、整治辦、道路清障中心），共有民警33人。此外，市解決道路交通“行路停車(chē)難”問(wèn)題協(xié)調(diào)小組辦公室（即“兩難”辦）也設(shè)在道路秩序處。道路秩序處的主要工作職責(zé)是:圍繞緩解“兩難”問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門(mén)，落實(shí)公交優(yōu)先，落實(shí)“規(guī)劃、建設(shè)、管理、素質(zhì)”四管齊下方針，優(yōu)化交通組織、完善交通設(shè)施、建立健全交通秩序長(zhǎng)效整治機(jī)制。同時(shí)，秩序處還承擔(dān)煙花大會(huì)、無(wú)車(chē)日等全市各項(xiàng)大型活動(dòng)的交通保衛(wèi)工作，春秋旅游旺季和節(jié)假日的交通組織工作，反恐防暴等突發(fā)事件的交通應(yīng)急處置工作的方案制定和組織實(shí)施；日常還負(fù)責(zé)全市臨時(shí)占道、臨時(shí)挖掘、大型工程、廣告審批、通行證發(fā)放、道路、建筑工程的審查驗(yàn)收等工作。是交警局的主要業(yè)務(wù)部門(mén)。

二、履行職責(zé)方面

調(diào)到秩序處工作，是對(duì)我的一大考驗(yàn)。交警支隊(duì)是我市緩解“兩難”問(wèn)題的主要責(zé)任部門(mén)，而秩序處又是交警支隊(duì)緩解“兩難”問(wèn)題的核心。從某種意義上說(shuō)，在緩解“兩難”問(wèn)題上有否做出成績(jī)，不僅是衡量交警支隊(duì)工作水平的標(biāo)尺，也是對(duì)我本人履行職責(zé)情況的檢驗(yàn)。

目前，我市城市化水平已接近70%，戶(hù)籍人口人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元，正處于機(jī)動(dòng)化快速發(fā)展的時(shí)期，道路與機(jī)動(dòng)車(chē)輛的供需矛盾十分突出。從年我市放開(kāi)小型汽車(chē)上牌政策始，至去年止，這7年間，老城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)年平均增量為5.9萬(wàn)輛。但從去年11月，老城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)月增量首次突破了萬(wàn)輛大關(guān)之后，截至今年9月，已連續(xù)10個(gè)月增量過(guò)萬(wàn)。老城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量已達(dá)67萬(wàn)輛，是年的6倍。而與此同時(shí)，年至今，老城區(qū)道路里程數(shù)僅增加了40%，道路與車(chē)輛的供需矛盾越來(lái)越尖銳。

同時(shí)，受歷史沿革和“三面云山一面城”的城市空間形態(tài)影響，我市向心性和鐘擺式交通特征明顯，加之被河流、鐵路等阻斷，城市路網(wǎng)呈北寬南窄的漏斗狀，道路難以成網(wǎng)連片。此外，我市主要以平面交通與混合交通為主，城市上跨下穿及天橋、地道等立體設(shè)施總量偏少，機(jī)動(dòng)車(chē)與行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)在同一平面通行，相互干擾，不僅通行效率相對(duì)較低，而且安全隱患突出。

以上種種矛盾，預(yù)示著解決“兩難”問(wèn)題絕非一朝一夕之功。上任以來(lái)，我從基礎(chǔ)工作做起，對(duì)城市路網(wǎng)進(jìn)行了全面的調(diào)查，摸清了亟需打通的斷頭路、亟需建設(shè)的立體過(guò)街設(shè)施等，找準(zhǔn)了影響城市道路通行效率的關(guān)節(jié)點(diǎn)和成因。依托市“兩難辦”的機(jī)構(gòu)，在積極向規(guī)劃、建設(shè)等部門(mén)建言的基礎(chǔ)上，結(jié)合市政府今年為民辦實(shí)事工作，因地制宜、因情施策，優(yōu)化交通組織措施，改善通行秩序，想方設(shè)法挖掘道路通行潛力。雖然有些工作可能見(jiàn)效比較慢，而有些可能立即被迅速增長(zhǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)量所抵消，但交警支隊(duì)和我始終把把“我們一直很執(zhí)著，我們將會(huì)更努力”作為信條，面對(duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)困難，竭盡自己全部智慧和努力，百折不撓、想方設(shè)法去延緩“兩難”問(wèn)題的加劇。

（一）勇于實(shí)踐，著力優(yōu)化城市交通組織

市委、市政府對(duì)“兩難”問(wèn)題高度重視，黃坤明書(shū)記、邵占維代市長(zhǎng)等黨政領(lǐng)導(dǎo)今年已5次專(zhuān)題研究協(xié)調(diào)緩解“兩難”問(wèn)題，并把實(shí)施單行線、禁左等措施納入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目。抓住黨委、政府重視的有利時(shí)機(jī)，我們始終以“道路資源精耕細(xì)作，道路渠化寸土必爭(zhēng)、信號(hào)配時(shí)分秒必奪”的精細(xì)化管理理念為指導(dǎo)，把“增加供應(yīng)”和“減少需求”統(tǒng)一了起來(lái)，最大限度地發(fā)揮寸土寸金的資源效益。在“增加供應(yīng)”方面，提出了“平面交通立體化”的概念，將單行線、可變車(chē)道、潮汐車(chē)道、待行區(qū)等一系列交通組織和工程手段，因地制宜地組合在一起，并在國(guó)內(nèi)率先創(chuàng)造了“直行待行區(qū)”、“可逆疏控道”等渠化方式，以空間換時(shí)間，挖掘道路潛力，建設(shè)“資源節(jié)約型”的交通。在“減少需求”方面，以建設(shè)全國(guó)智能交通示范城市為契機(jī)，把SCATS系統(tǒng)與本地混合交通的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，逐個(gè)路口、逐條道路地優(yōu)化信號(hào)配時(shí)方案，均衡路網(wǎng)負(fù)荷。其間，重點(diǎn)做了以下工作：

1、突出旅游城市特點(diǎn)，精心組織旅游交通。作為國(guó)際風(fēng)景旅游城市，今年又值上海世博會(huì)召開(kāi)，旅游交通是今年我市交通組織的一大重點(diǎn)。為做好此項(xiàng)工作，年初，我們?cè)诩訌?qiáng)與旅游、園文等單位協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織人員進(jìn)行逐路、逐段的進(jìn)行實(shí)地踏看，經(jīng)過(guò)反復(fù)多次論證，3月初，我們制定了《年春季旅游旺季景區(qū)交通組織方案》。按照南線、北線的不同特點(diǎn)，《方案》綜合采取了單雙號(hào)卡口、單行、南線小循環(huán)、大容量?jī)?yōu)先、換乘等一系列交通組織措施。為確保旅游高峰景區(qū)道路交通的通行，我們通過(guò)對(duì)方案的提前進(jìn)行試行磨合，逐步細(xì)化交通組織方案，至4月旅游高峰時(shí)期，我們對(duì)景區(qū)交通組織方案又進(jìn)行了升級(jí)完善，將單雙號(hào)卡口措施從北線延伸到南線。從春季交通運(yùn)行情況看，該措施確保了景區(qū)春季及“五一”假日的交通安全暢通。在此基礎(chǔ)上，我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，又在今年秋季旅游旺季的交通組織中，結(jié)合申遺工作，以國(guó)慶長(zhǎng)假為重點(diǎn)，積極倡導(dǎo)多乘員優(yōu)先的理念，以小限制換取大方便。從數(shù)據(jù)看，公交運(yùn)行周期等主要指標(biāo)都比往年有了明顯提高。

2、深化為民辦實(shí)事項(xiàng)目，推出緩解交通擁堵系列舉措。雖然某個(gè)地方形成堵點(diǎn)，但原因往往出自上游。因此，緩解“兩難”必須將因地制宜和統(tǒng)籌兼顧結(jié)合起來(lái)，把單一的舉措豐富成系列舉措，打好“組合拳”。結(jié)合今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目，我們?cè)陂_(kāi)展大范圍基礎(chǔ)調(diào)查之后，一是全面推行路段“禁左”措施。今年3月份，我們制定了《關(guān)于年實(shí)施路段“禁左”措施的總體方案》，計(jì)劃分3個(gè)階段完成200個(gè)“禁左”點(diǎn)位的工作目標(biāo)。在實(shí)施“禁左”過(guò)程中，我們充分考慮“以人為本”和“道路資源利用最大化”兩個(gè)原則，對(duì)每個(gè)禁左點(diǎn)位均通過(guò)：“屬地大隊(duì)梳理上報(bào)、組織現(xiàn)場(chǎng)勘看調(diào)研、擬定初步方案、網(wǎng)上征求意見(jiàn)（屬地大隊(duì)同時(shí)上門(mén)征求周邊單位居民意見(jiàn)）、集中討論、確定實(shí)施方案、公告、組織實(shí)施”等8個(gè)步驟。如在對(duì)天目山路、曙光路、慶春路等城區(qū)53條主要道路段現(xiàn)狀開(kāi)放左轉(zhuǎn)的點(diǎn)位進(jìn)行了全面梳理排查后，經(jīng)踏勘，按照整條道路“統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一設(shè)計(jì)”的原則，基本確定了27個(gè)禁左點(diǎn)位。在對(duì)每個(gè)禁左點(diǎn)位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、平面媒體廣泛征求意見(jiàn)，各屬地大隊(duì)開(kāi)展上門(mén)走訪活動(dòng)，充分征求權(quán)益人意見(jiàn)后，我們最后確定了湖墅南路密渡橋路口等17個(gè)“禁左”方向，并于9月7日向社會(huì)通告，9月13日已正式實(shí)施。為確保每個(gè)禁左點(diǎn)位的科學(xué)合理，實(shí)施后，我們還專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展回頭看工作，對(duì)前期已經(jīng)實(shí)施的禁左點(diǎn)位的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，按照“交通標(biāo)志標(biāo)線限制、人員現(xiàn)場(chǎng)管理、電子監(jiān)控抓拍、物理隔離”逐級(jí)加強(qiáng)的原則，落實(shí)管理措施和優(yōu)化禁左方向設(shè)置。截至9月底，我們已實(shí)施完成64個(gè)禁左點(diǎn)位，并正在實(shí)施79個(gè)禁左點(diǎn)位。二是積極推進(jìn)單行措施，緩解區(qū)域交通“兩難”。年初，我們對(duì)路網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)研排查，初步擬在老城區(qū)20條道路（路段）上組織單向交通。在實(shí)施機(jī)動(dòng)車(chē)單向通行措施的總體方案中，我們確定了“有條件的支路先行、能結(jié)合停車(chē)設(shè)置的快行、涉及城區(qū)要道（含時(shí)段性）的慎行、區(qū)域性的統(tǒng)行”的原則，整個(gè)計(jì)劃分為三個(gè)期實(shí)施。實(shí)施單行措施，我們與開(kāi)展禁左措施一樣均通過(guò)8個(gè)步驟。為減少單行措施實(shí)施時(shí)對(duì)交通的影響，我們對(duì)標(biāo)志、標(biāo)線的設(shè)置、信號(hào)配時(shí)方案的調(diào)整、交通宣傳的實(shí)施等全程把關(guān)，確保各項(xiàng)措施科學(xué)合理。今年以來(lái)實(shí)施完成了白云路、小河支路、古新路、密渡橋路、塘河路等15條道路實(shí)行單向通行措施。下一階段，還將對(duì)馬市街、佑圣觀路、金雞嶺路、直大方伯等道路實(shí)行單向通行措施。

3、聽(tīng)民聲、重民意，最大限度的發(fā)揮道路資源效益。為最大限度的發(fā)揮道路資源效益，我們?cè)谏钊腴_(kāi)展交通組織優(yōu)化工作中，牢固樹(shù)立“跳出交警看交管、換位思考”的理念，聽(tīng)民聲、重民意，對(duì)照“道路通行能力提高、秩序好、事故少、群眾滿意”的目標(biāo)，堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)、集思廣益、多措并舉的工作思路，把以人為本的理念貫穿于實(shí)踐，研究交通組織優(yōu)化措施時(shí)，優(yōu)先考慮大多數(shù)人出行問(wèn)題，以方便大多數(shù)人出行為準(zhǔn)則，始終站在交通參與者、一線交通管理的角度考慮其是否有時(shí)空出路。如在開(kāi)展中河高架的交通組織優(yōu)化工作中，今年6月初，有不少網(wǎng)民在19樓論壇“與交警互動(dòng)”版塊發(fā)帖反映：市中河—上塘高架由北向南方向，從文暉路上中河高架的機(jī)動(dòng)車(chē)向左，到體育場(chǎng)路出口處經(jīng)常與從上塘高架直行向右往環(huán)城北路口的機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生交叉，造成交通擁堵，頻頻引發(fā)事故。很快就有網(wǎng)友跟帖，提出了自己的治理辦法。我們結(jié)合網(wǎng)民的意見(jiàn)和建議，及時(shí)進(jìn)行了針對(duì)性研究。6月5日，發(fā)帖廣泛收集網(wǎng)民的意見(jiàn)和建議。3天時(shí)間里，收集到網(wǎng)友提出的建議和改進(jìn)方案300余條。經(jīng)過(guò)梳理，并實(shí)驗(yàn)研究，6月18日，推出了中河高架環(huán)北立交路段文暉上口禁止左轉(zhuǎn)進(jìn)入體育場(chǎng)路的措施。此后，我們又發(fā)出《怎樣在流量超飽和狀態(tài)下協(xié)調(diào)高架與地面交通》等征集帖，向廣大網(wǎng)友征求治理高架擁堵良方。8月，我們對(duì)其中具有針對(duì)性和科學(xué)依據(jù)的建議和意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)分層次、分路段的兩周實(shí)驗(yàn)后，于9月9日公布了相關(guān)措施。9月18日，相關(guān)措施在向社會(huì)公告后已付諸實(shí)施，從近期的運(yùn)行來(lái)看，各項(xiàng)措施的實(shí)施進(jìn)一步合理均衡了地面道路與高架道路的道路資源利用率，提高了高架的通行能力，緩解了高峰時(shí)期高架的交通壓力。

我以為，單靠一個(gè)部門(mén)來(lái)緩解“兩難”，能力有限。所以今年來(lái)通過(guò)內(nèi)部征求一線民警建議、外部廣泛征求群眾意見(jiàn)，我們共實(shí)施完成交通組織優(yōu)化項(xiàng)目33個(gè)。如莫干山路文暉路至文一路的潮汐車(chē)道、清泰立交橋的潮汐車(chē)道、文暉路胡墅南路公交專(zhuān)用信號(hào)、清江路富春路三橋下口車(chē)道渠化等交通組織優(yōu)化措施，充分利用了道路資源，提高了路口、路段的通行效率，緩解了道路通行壓力。

4、優(yōu)化路網(wǎng)負(fù)荷，在交通需求管理上找出路。隨著旅游西進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施，周邊的衛(wèi)星城市以及相鄰的省際旅游熱點(diǎn)，吸引了相當(dāng)數(shù)量的交通流。在不熟悉新建道路的情況下，這些交通流往往會(huì)穿城而過(guò)，給城區(qū)帶來(lái)了不必要的交通壓力。因此，我們通過(guò)合理組織我市的入境交通和貨運(yùn)交通，削減無(wú)效交通流，緩解市區(qū)交通壓力。實(shí)施中，主要采取以下幾點(diǎn)對(duì)策：一是完善過(guò)境交通的標(biāo)志標(biāo)線建設(shè)，加強(qiáng)誘導(dǎo)信息。過(guò)境交通原則上由繞城公路（外環(huán)）分散，并使入境交通在外環(huán)上進(jìn)行一次空間均衡后再進(jìn)入市區(qū)。二是靠近城市外環(huán)或城市入口設(shè)置客運(yùn)換乘中心、貨運(yùn)集散樞紐場(chǎng)，使較大的交通流量的集散在市區(qū)外完成。三是設(shè)置多個(gè)城市對(duì)外交通出入口，減少局部路網(wǎng)壓力。四是加強(qiáng)貨運(yùn)車(chē)輛通行證發(fā)放及監(jiān)督管理工作?？刂仆ㄐ凶C發(fā)放總量，采取與違法情況、交通事故相掛鉤的方式，并實(shí)行各辦理點(diǎn)的電腦登記和聯(lián)網(wǎng)，引導(dǎo)并逐步形成夜間運(yùn)輸、配送體系。以此來(lái)調(diào)節(jié)交通需求，均衡交通流時(shí)空分布，優(yōu)化路網(wǎng)負(fù)荷均勻度。

（二）強(qiáng)化整治，努力營(yíng)造優(yōu)良的道路交通環(huán)境

保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全是公安機(jī)關(guān)的法定職責(zé)。酒后駕車(chē)、違法變道等交通違法和頑疾，不但容易引發(fā)事故給群眾帶來(lái)不安全感，而且容易造成人為交通堵塞，影響道路通行能力，從深層次上講，影響到了社會(huì)的公平正義。為徹底治理交通頑疾，規(guī)范交通秩序，提高道路通行能力，為人民群眾出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的交通環(huán)境，我們“以抓秩序主業(yè)、以路面為主戰(zhàn)場(chǎng)”，總結(jié)了2009年以來(lái)酒駕整治的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)管理創(chuàng)新，建立健全了交通整治“1+X”長(zhǎng)效工作機(jī)制?！?”即酒后駕駛，“X”是指各個(gè)時(shí)段其他重點(diǎn)違法行為（如當(dāng)前主要整治違法變道、四小車(chē)、多次違法未處理等），同時(shí)配套完善的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，從支隊(duì)層面，對(duì)大隊(duì)、中隊(duì)進(jìn)行工作質(zhì)與量的扁平化考核和綜合排名、通報(bào)。通過(guò)建立健全交通整治“1+X”長(zhǎng)效工作機(jī)制，找到了一條抓秩序、保安全的新路，特別是酒后駕車(chē)、違法變道等交通違法查處量成倍增加，規(guī)范了交通秩序，使交通事故下降，通行能力提高，公眾的生命安全得到了保護(hù)。今年來(lái)，全市組織開(kāi)展了28次全市交通集中整治統(tǒng)一行動(dòng)；共查處違法變道181886起；扣留“四小車(chē)”21023輛；查處酒駕違法行為13190起、醉駕違法行為1286起，暫扣駕駛證12727本、吊銷(xiāo)駕駛證3本，拘留1180人，有23名涉酒駕駛的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員被抄送紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)。截至目前，全市因道路交通事故死亡513人,同比減少33人，下降6.05%；其中因酒駕引發(fā)的交通事故65起,同比減少29起,下降30.85%,共造成14人死亡，同比減少10人,下降41.67%。

（三）精心組織，確保各類(lèi)大型活動(dòng)安全有序

我市作為上海世博會(huì)環(huán)滬護(hù)城河工程的重要城市，肩負(fù)著艱巨的世博安保工作任務(wù)。面對(duì)各類(lèi)大型活動(dòng)多、要求高、時(shí)間跨度長(zhǎng)等情況，為確保我市道路交通和大型活動(dòng)安保任務(wù)的安全、有序，我們克服人手少，時(shí)間緊等困難，對(duì)每一項(xiàng)大型活動(dòng)，都要經(jīng)過(guò)多次踏看現(xiàn)場(chǎng)、反復(fù)修改方案、確定方案、設(shè)置完善引導(dǎo)管控標(biāo)志（如春節(jié)期間市區(qū)道路交通設(shè)施的保障工作中，共制作擺放活動(dòng)式標(biāo)志牌973塊，擺放警示帽1000只）、現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施、工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估等工作流程，確保了各類(lèi)活動(dòng)安全有序的開(kāi)展。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年共完成大型活動(dòng)200余項(xiàng)，如：世博論壇、煙花大會(huì)、年新春佛教文化活動(dòng)、2011年亞洲杯足球預(yù)選賽、年市橫渡江活動(dòng)、阿里巴巴陶寶嘉年華活動(dòng)、中國(guó)國(guó)際女排精英賽、第六屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)系列活動(dòng)、迎接省雙擁模范城市考核檢查團(tuán)等等大型活動(dòng)的交通保障工作。

三、廉潔自律方面

作為一名黨員干部，無(wú)論是在辦公室任職，還是到秩序處工作，我都能時(shí)刻警醒自己要始終嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕。在日常工作中，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。注重政治理論和反腐倡廉典型事例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，夯實(shí)自身的政治基礎(chǔ)，筑牢拒防腐變的思想防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅(jiān)持廉潔從政。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，正確對(duì)待、正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人，踏踏實(shí)實(shí)做事。堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重要事項(xiàng)未經(jīng)集體討論從不單獨(dú)拍板決定，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。上任之后，對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了全面梳理，一方面，簡(jiǎn)政放權(quán)，精簡(jiǎn)審批項(xiàng)目和流程；另一方面，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審批事項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任，形成監(jiān)督制約機(jī)制，有機(jī)統(tǒng)籌了質(zhì)量和效率的關(guān)系。三是堅(jiān)持以身作則。要求民警做到的，自己首先做到；要求民警不做的，自己帶頭不做。逐條對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)十個(gè)方面廉政內(nèi)容，從未收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證問(wèn)題，自己為人始終做到待人誠(chéng)懇、光明磊落，作風(fēng)正派，沒(méi)有“跑官要官”行為，不任人唯親、不拉幫結(jié)派，不搞小圈子；嚴(yán)格要求并自覺(jué)管好自己的家屬和身邊工作人員，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則辦事，不做有損于黨和人民利益的任何事情，時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和生活作風(fēng)。

四、下一步努力方向

如果說(shuō)，在緩解“兩難”等工作上，我們做出了一些成績(jī)的話，我以為，要?dú)w功于黨委、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)，要?dú)w功于廣大人民對(duì)我們工作的理解和支持。尤其是在城市化進(jìn)程中，地鐵、道路等建設(shè)方興未艾，對(duì)人民群眾的出行造成了很大影響。與此同時(shí)，我們也看到交通“兩難”問(wèn)題仍然存在，離大家的期望和要求還有不小的距離。下一步，我們將加倍努力地去做好各項(xiàng)交通管理工作。

一是改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。推行貨車(chē)通行證網(wǎng)上辦理。交警通行證辦證窗口搬遷入錢(qián)江新城“市民之家”后，將在交通信息網(wǎng)推出貨運(yùn)車(chē)輛通行證網(wǎng)上辦理項(xiàng)目，進(jìn)一步方便辦事群眾。同時(shí)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化交通影響評(píng)價(jià)分析審批流程。根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)省建設(shè)廳、省公安廳對(duì)重大建設(shè)工程開(kāi)展交通影響評(píng)價(jià)工作的補(bǔ)充意見(jiàn)》（杭規(guī)發(fā)〔〕451號(hào)）文件精神，依法簡(jiǎn)化流程，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，縮短審批時(shí)間，并推出網(wǎng)上辦理服務(wù)，提高行政效率。

二是強(qiáng)化群眾觀念，鞏固宗旨意識(shí)。進(jìn)一步加快為民辦實(shí)事的實(shí)施進(jìn)度，按照市“兩難”辦半年度工作會(huì)議確定的目標(biāo)和要求，抓好進(jìn)度督查工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成。力爭(zhēng)在月底完成200個(gè)禁左方向的工作目標(biāo)；月底完成20條道路單行措施的實(shí)施工作。