導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇期中小結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、幼兒的自理能力

跨入中班孩子們明顯的長(zhǎng)大了，生活自理能力提高了，在一定的程度上都有了明顯的進(jìn)步。

（一）進(jìn)餐方面：對(duì)進(jìn)餐慢、挑食的幼兒在日常生活中多和他們講一些有關(guān)各種蔬菜對(duì)人身體的好處，身體的成長(zhǎng)離不開這種食物等，進(jìn)餐過(guò)程中多注意，從不愛吃到少吃，最后到愛吃，使幼兒身體健康得到了良好的發(fā)展；

（二）盥洗方面：幼兒便后洗手總是要教師提醒才能做到，后來(lái)大唐無(wú)雙自動(dòng)挖礦采用只要有幼兒入廁出來(lái)后，就要伸出小手來(lái)檢查。幼兒能較自覺的養(yǎng)成便后洗手的良好習(xí)慣；

二、不斷開展教育教學(xué)工作，增強(qiáng)幼兒的素質(zhì)教育

（一）幼兒的傾聽能力

本學(xué)期教師將著重培養(yǎng)了幼兒的傾聽能力，讓幼兒傾聽教師的言語(yǔ)指令，卻忽視了自己去傾聽孩子的表達(dá)。為了讓幼兒能較快的學(xué)會(huì)傾聽的本領(lǐng)，做幼兒的主要傾聽者使師幼之間的感情又增進(jìn)了一步。

（二）幼兒的合作意識(shí)

幼兒在合作方面有一定的欠缺，并且缺乏合作的能力，在游戲和區(qū)角活動(dòng)中遇到問題不會(huì)分工和交流，發(fā)生矛盾時(shí)常以告狀或攻擊性行為來(lái)解決，針對(duì)這個(gè)問題來(lái)解決。比如說(shuō)在發(fā)放書本時(shí)，兩個(gè)老師是你幫我我?guī)湍愕?，互相幫忙。幼兒看到，就一起幫老師搬凳子桌子或在午休時(shí)讓幼兒相互幫忙穿脫衣物等等---經(jīng)過(guò)鼓勵(lì)，幼兒進(jìn)步了不少！

（四）禮貌、出勤和常規(guī)

只要有付出就會(huì)得到回報(bào)；經(jīng)過(guò)這半學(xué)期下來(lái),班上小朋友學(xué)習(xí)和自理方面都有提高。但這學(xué)期幼兒出勤率一直都居低不上,可能是因?yàn)榭陀^原因的影響，不可否認(rèn)其中也會(huì)受到一些主觀原因的影響，在保育方面，相信班上的老師可以做得更好，在這一點(diǎn)上以后我們本教師都會(huì)盡自己的努力做到更好。

但在禮貌這方面還需要多多加強(qiáng).班上小朋友在禮貌方面不夠主動(dòng),見人不夠主動(dòng)問好,打招呼,幼兒的禮貌教育在今后工作中還需進(jìn)一步加強(qiáng)，如入園時(shí)主動(dòng)問好、主動(dòng)與別人打招呼，學(xué)會(huì)使用簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)“請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、沒關(guān)系”等等。需要我們教師時(shí)時(shí)提醒.

（五）教學(xué)方面

班上的工作是否能順利的進(jìn)行，除了班上老師的配合，還有就是班上幼兒的常規(guī)。這學(xué)期班上的常規(guī)還是進(jìn)步了很多。班上幼兒在學(xué)習(xí)上，除了在英文方面的認(rèn)讀,其它的都不錯(cuò),這兩方面需要多加強(qiáng)!相信后半學(xué)期 幼兒可以做得更好，一定會(huì)有進(jìn)步的！

三、保教結(jié)合

1、并認(rèn)真進(jìn)行晨檢，不僅檢查孩子的精神狀況，身體情況，還檢查幼兒的書包，記錄幼兒帶藥情況，以便及時(shí)為孩子喂藥。

2、每個(gè)星期堅(jiān)持為每位幼兒剪指甲。

3、培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力，教會(huì)幼兒穿脫衣褲鞋襪、疊衣服、疊被子。

4、做好午檢工作，為幼兒蓋好被子，提醒幼兒睡姿正確。

5、 幼兒離園前，幫助幼兒整理好衣服。

6、根據(jù)天氣冷熱變化及時(shí)給幼兒增減衣服。

篇2

我現(xiàn)在的心情真的很復(fù)雜，心里有些難過(guò)，因?yàn)檎Z(yǔ)文只考了86;心里有些開心，因?yàn)橛⒄Z(yǔ)考了100。

原本我的語(yǔ)文是比較好的，但數(shù)學(xué)很薄弱，平時(shí)只考七八十分，而現(xiàn)在卻反了反，數(shù)學(xué)一下子變成了93分，而語(yǔ)文卻化為了86……仔細(xì)想想，畢業(yè)進(jìn)入中學(xué)時(shí)的語(yǔ)文成績(jī)?cè)谠瓉?lái)班里數(shù)一數(shù)二，名列前茅，而這時(shí)的成績(jī)與那時(shí)相比差了10分，已經(jīng)退步很多了。

我沒去看語(yǔ)文考卷，也不知道自己大概錯(cuò)的地方。但數(shù)學(xué)考卷卻發(fā)下來(lái)了，確實(shí)，有幾題要稍微動(dòng)一下腦筋，靈活運(yùn)用;但有些題目是做過(guò)的，我仍然錯(cuò)，還是怪自己太粗心了，做題目不夠仔細(xì)。其實(shí)在數(shù)學(xué)上，我是非常粗心的。在應(yīng)用題方面我覺得我還沒有完全弄明白，還有找規(guī)律我有時(shí)也找不出，希望老師多多指導(dǎo)。

提起英語(yǔ)，我還是挺高興的，每一題我都仔仔細(xì)細(xì)的檢查過(guò)了，只不過(guò)有一些是比較難，那要看自己課外知識(shí)了。

篇3

尷尬一、廣告計(jì)劃執(zhí)行了一半，效果卻不明顯，怎么辦？

中小企業(yè)的廣告預(yù)算本來(lái)就不多，迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，為了生存和發(fā)展，滿懷著對(duì)廣告的期望開始投放，可計(jì)劃執(zhí)行了一半，產(chǎn)品的銷售效果卻不甚理想，大量的廣告費(fèi)導(dǎo)致企業(yè)大量的資金流出，卻不見銷售貨款回籠，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，同時(shí)相關(guān)的市場(chǎng)人員越來(lái)越喪失信心。老板的壓力可想而知，繼續(xù)投放，可能會(huì)出現(xiàn)虧損，也可能會(huì)扭轉(zhuǎn)局面；不投了，市場(chǎng)費(fèi)用得到節(jié)約，但前期的費(fèi)用可能就浪費(fèi)了。

于是，有些企業(yè)會(huì)壓縮后半部分廣告預(yù)算，而給銷售部門施加壓力；

有些企業(yè)會(huì)重新安排廣告預(yù)算的比例，調(diào)低廣告預(yù)算甚至終止投放，將預(yù)算放在終端促銷。

有些企業(yè)則堅(jiān)信繼續(xù)做廣告，必定會(huì)有銷量；

更有企業(yè)會(huì)認(rèn)為之所以銷量不明顯，是因?yàn)閺V告力度不夠，而加大投放。

現(xiàn)象分析：

出現(xiàn)上述情況，的確會(huì)令人矛盾，是停止執(zhí)行原廣告計(jì)劃，還是繼續(xù)執(zhí)行？雖然說(shuō)大中傳媒的效果是潛移默化的，而并非立竿見影，可能你的廣告已經(jīng)引起了目標(biāo)受眾的注意和興趣，很多消費(fèi)者已經(jīng)產(chǎn)生了購(gòu)買欲望，他們離行動(dòng)僅有一步之遙。但黎明前的黑暗是最容易讓人缺乏耐心，如果明天的銷量真的會(huì)很明顯的話，今日的“半途而廢”豈不前功盡棄。

陳安之說(shuō)過(guò)一句話：“沒有失敗，只有放棄，放棄才是真正的失敗”。有時(shí)成功確實(shí)是需要一定的耐心，這就是在考究老板的睿智和魄力，一些國(guó)際性大品牌之所以成功，往往是耐心和堅(jiān)持的力量。國(guó)際品牌萬(wàn)寶路香煙，起初是以女士香煙的面目示人的，市場(chǎng)銷售陷入困境后，委托利奧廣告公司重新進(jìn)行品牌規(guī)劃，以“美國(guó)西部牛仔”的形象撬動(dòng)男性市場(chǎng)。第一年總投資1800萬(wàn)美元，應(yīng)該是一片輝煌了，但是，事實(shí)并非如此，廣告推出后，“萬(wàn)寶路牛仔”并沒有引起人們多少注意，沒有發(fā)揮想象中的營(yíng)銷作用，更為糟糕的是，萬(wàn)寶路香煙仍然是被認(rèn)知為女性香煙。廣告策略沒有問題，創(chuàng)意和媒體也沒有問題，資金投入更沒有問題，還缺少什么？缺少的是耐心！如今，正想人們所知道的那樣，萬(wàn)寶路已成為香煙第一品牌，在全世界每售出五支香煙就有一支是萬(wàn)寶路。正是持久的耐心，萬(wàn)寶路從平庸走向了輝煌，人們分析原因時(shí)，千萬(wàn)不要把它的成功歸于牛仔形象或于此相關(guān)的事情，真正發(fā)揮關(guān)鍵作用的是萬(wàn)寶路集團(tuán)，是他在廣告推出后的困難時(shí)期，以持之以恒的精神堅(jiān)持下來(lái)，最終迎來(lái)了成功。

您可能會(huì)說(shuō)：“萬(wàn)寶路是大品牌，投的起，而我卻是小企業(yè)，情況不一樣”，那么您當(dāng)初制定廣告預(yù)算的依據(jù)是什么呢？究竟花多少錢做廣告是合理的呢？

專業(yè)的廣告調(diào)查數(shù)據(jù)表明：

如果消費(fèi)者在一定時(shí)間內(nèi)三次接受同一產(chǎn)品廣告射來(lái)的箭，他們就有35%-40%的購(gòu)買心理，而當(dāng)廣告之箭5—10次射來(lái)時(shí)，其購(gòu)買心理傾向就將達(dá)到40%--70%左右了。所以廣告的投資是根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)野心，和銷售成長(zhǎng)計(jì)劃而定的。有些企業(yè)會(huì)預(yù)算其目標(biāo)銷售額的7%--8%作為廣告費(fèi)用，而產(chǎn)品利潤(rùn)率較高和公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè)會(huì)把這個(gè)數(shù)字遞增至12%--15%。

任何預(yù)算充其量是紙上談兵，萬(wàn)一產(chǎn)品銷售狀況不佳的話，往往有兩種方式可以選擇：要么降低銷售目標(biāo)，同時(shí)也減少市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算；要么不減少任何事先設(shè)定的預(yù)算投資，而是努力去完成銷量。前者容易導(dǎo)致市場(chǎng)惡性循環(huán)，因?yàn)槟愕氖袌?chǎng)費(fèi)用預(yù)算越不足，就越難提高銷量。

解決建議

如果產(chǎn)品廣告對(duì)其銷售促進(jìn)作用不大的話，除了要檢核影響銷售的其他要素比如：終端建設(shè)、員工士氣能力、分銷質(zhì)量外，還應(yīng)當(dāng)明白：廣告不僅是量的問題，其他諸如廣告的策略創(chuàng)意、媒體組合是否適當(dāng)都會(huì)影響其對(duì)于銷售的促進(jìn)作用。因此，如果出現(xiàn)“廣告投放一半，銷售效果不明顯”的狀況，不妨做一個(gè)廣告效果評(píng)估，分廣告認(rèn)知效果、廣告心理效果和廣告銷售效果三個(gè)層面進(jìn)行評(píng)估，問問以下一個(gè)或者幾個(gè)問題：

? 有多少人看（聽）到了你的廣告？

? 看了廣告后有多少人對(duì)廣告留下印象？

? 多少人是因廣告的影響而產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)？

? 廣告以后產(chǎn)品的銷量是否得到了有效的提升？

? 廣告對(duì)提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度有哪些直接作用？

? 在看過(guò)我們的廣告后，又有多少更敏銳察覺到我們的品牌或公司名稱的人？

? 因?yàn)榭戳藦V告，在客觀及主觀上對(duì)購(gòu)買我們的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生好感的人增加了多少？

? 因看了我們的廣告而了解我們的產(chǎn)品或服務(wù)的特性、優(yōu)勢(shì)和利益點(diǎn)的人增加了多少

評(píng)估的重點(diǎn)是廣告對(duì)于購(gòu)買率影響的評(píng)估調(diào)查，可通過(guò)同比數(shù)據(jù)比較，即與不同時(shí)期的本產(chǎn)品比，或與同一時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比（調(diào)查工作可以委托相關(guān)的廣告公司進(jìn)行）。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，如果廣告效果指數(shù)不低，說(shuō)明銷量不好不是廣告引起的；如果廣告效果指數(shù)隨廣告播放時(shí)間的增加而沒有提高，那就是廣告的問題

一般來(lái)說(shuō)，你制定廣告策略時(shí)，肯定事先經(jīng)過(guò)周密策劃的，所以隨意改變或推翻是不妥當(dāng)?shù)摹Ｈ绻愕馁Y金狀況迫使必須在短期內(nèi)提高銷售，一旦出現(xiàn)銷量不明顯的情況，你可以嘗試下列行為，以折中的方法兼顧理想與現(xiàn)實(shí)。

比如，你可以考慮將原來(lái)30秒改為投放5秒，同時(shí)加大廣告播放次數(shù)，以便提高消費(fèi)者接觸廣告密度。

你也可以在你的廣告里加上促銷活動(dòng)的內(nèi)容，吸引消費(fèi)者注意，提高廣告的收看率等。

如果你確實(shí)難以承受短期的銷售壓力，你可以借助廣告的影響力，加強(qiáng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，提高分銷商以及終端的積極性，加大終端營(yíng)銷力度，提高終端的密度、廣度和質(zhì)量。

尷尬二、“促銷一停，銷量即降”

應(yīng)該說(shuō)，促銷是一種以“激勵(lì)”為核心的營(yíng)銷行為，促銷有針對(duì)業(yè)務(wù)人員的，有針對(duì)經(jīng)銷商的，有針對(duì)消費(fèi)者的，它的主要目的是想在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，運(yùn)作得當(dāng)，會(huì)收到立竿見影的效果，但如果“激勵(lì)”過(guò)度，不僅收不到效果，還會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的副作用，破壞正常的市場(chǎng)秩序。

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，促銷成為了營(yíng)銷的常規(guī)武器，如果說(shuō)廣告提供了購(gòu)買的理由，而促銷則是提供了購(gòu)買的刺激，促銷能夠搶奪同等檔次競(jìng)爭(zhēng)品牌的消費(fèi)者，由于很多促銷的是采取一些金錢物質(zhì)利益刺激的手段，促銷雖然能在短期內(nèi)刺激顧客購(gòu)買產(chǎn)品，卻也有著一些與生俱來(lái)的副作用，比如“碰運(yùn)氣成分”、“提高價(jià)格敏感度”、降低品牌質(zhì)量形象，也無(wú)法加強(qiáng)顧客對(duì)品牌使用價(jià)值的認(rèn)知，很難增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度，這就容易造成“促銷一停，銷量即降”銷量下降，再加大促銷力度，只是起到了一種“激素”的作用，市場(chǎng)基礎(chǔ)并不牢固，沒有節(jié)制的開展促銷活動(dòng)，還會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生促銷依賴癥，弱化了消費(fèi)者對(duì)于本品牌的基本需求，這樣就會(huì)嚴(yán)重?cái)D壓產(chǎn)品利潤(rùn)空間，長(zhǎng)此以往，你就會(huì)不堪重負(fù)，陷入騎虎難下、欲罷不能的兩難境地。

確保市場(chǎng)得以長(zhǎng)期發(fā)展的根本在于建設(shè)品牌和培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客，為了使促銷能夠更有效的支持于品牌與銷售，必須對(duì)促銷做出科學(xué)的規(guī)劃，首先，你應(yīng)當(dāng)在整體的品牌策略、營(yíng)銷傳播策略的指導(dǎo)下制定促銷策略，無(wú)論是促銷的主題、還是促銷的時(shí)間、形式、贈(zèng)品、獎(jiǎng)品、內(nèi)容都要服從于品牌的核心價(jià)值、營(yíng)銷策略。促銷也是品牌與與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通的有力武器，在這一過(guò)程中，應(yīng)達(dá)成四個(gè)目的：促進(jìn)溝通、提升銷售、維護(hù)品牌、培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客

包裝活動(dòng)主題，利用節(jié)假日或重要時(shí)機(jī)對(duì)打折、有獎(jiǎng)、贈(zèng)送活動(dòng)的形式進(jìn)行技巧性的包裝，做到促銷“師出有名”，降低促銷對(duì)品牌形象的傷害，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。促銷不僅要刺激短期銷售，還要提供品牌宣傳的契機(jī)，圍繞促銷活動(dòng)的主題，整合廣告、公關(guān)、服務(wù)、終端等其它傳播工具，營(yíng)造市場(chǎng)消費(fèi)氛圍，如某企業(yè)為了啟動(dòng)中秋節(jié)日禮品市場(chǎng)，舉行了“迎中秋，向父母獻(xiàn)愛心活動(dòng)”，凡購(gòu)買產(chǎn)品者，均可獲贈(zèng)精美健康禮品一份，企業(yè)在活動(dòng)同期的廣告宣傳中，也強(qiáng)調(diào)了向父母獻(xiàn)愛心主題，突出宣傳了父母為子女操勞一生，年齡大了，健康狀況日益下降，關(guān)愛父母的子女理應(yīng)在中秋來(lái)臨之際，回家看看，為父母獻(xiàn)上一份健康厚禮。使促銷活動(dòng)的主題得到了升華，取得了極大的效果。促銷與其它營(yíng)銷要素協(xié)同作戰(zhàn)，還可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，產(chǎn)生合力，收到1+1＞3的奇效，

開展以尋找和激勵(lì)老顧客活動(dòng)為主的促銷，比如“以舊換新”、“積分有獎(jiǎng)”等等，培養(yǎng)穩(wěn)固的忠誠(chéng)顧客群體，提高老顧客滿意度，激發(fā)老顧客口碑宣傳，以老顧客帶動(dòng)新顧客。

促銷應(yīng)當(dāng)加深顧客對(duì)品牌使用價(jià)值認(rèn)知，便于提高效果，比如，筆者在天地健公司服務(wù)時(shí)，公司曾舉行“買四世同堂海狗鞭膠囊贈(zèng)送四世同堂特補(bǔ)酒”的活動(dòng)，膠囊屬于溫補(bǔ)產(chǎn)品，見效時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，但功效持久，而特補(bǔ)酒則具有藥酒的屬性，進(jìn)入人體內(nèi)后，藥借酒性，見效較快，膠囊和補(bǔ)酒功效互補(bǔ)，促銷活動(dòng)增強(qiáng)了產(chǎn)品功效認(rèn)知，增強(qiáng)了顧客滿意，活動(dòng)取得了很好的效果。

篇4

【關(guān)鍵詞】中職教育 校園文化 企業(yè)文化 對(duì)接

如何讓我們的職業(yè)教育與企業(yè)的要求進(jìn)行“零距離”對(duì)接、與社會(huì)的要求“零距離”對(duì)接，讓我們的學(xué)生一畢業(yè)就能上崗，一上崗就能頂崗，一頂崗就能作出成績(jī)。我們希望我們的學(xué)生不僅能順利就業(yè)，而且還能成功創(chuàng)業(yè)。為此作為班主任的我們不僅要進(jìn)行課程改革，而且班級(jí)管理的思路也要改革。班主任工作應(yīng)從簡(jiǎn)單的事務(wù)管理蛻變?yōu)閷W(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，使學(xué)生成為受企業(yè)歡迎的人、受社會(huì)歡迎的人。

一、幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

一位哲人說(shuō)過(guò)：播種思想，收獲行為；播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)。若希望學(xué)生將來(lái)事業(yè)能成功，則必須幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的品格，讓他們從現(xiàn)在開始就要有精益求精的學(xué)習(xí)態(tài)度、科學(xué)正確的審美情趣、高雅規(guī)范的儀態(tài)儀表、文明雅致的言行舉止。

（一）制定《班級(jí)公約》

讓所有的學(xué)生明白什么事可以做，什么事不可以做，什么事該怎么做。而且《班級(jí)公約》與“企業(yè)制度”要求緊密掛鉤。針對(duì)學(xué)生的儀容儀表、出勤請(qǐng)假、標(biāo)志牌佩帶、上課、自習(xí)課、勞動(dòng)課以及兩操的要求、參加班級(jí)活動(dòng)、待人的誠(chéng)信、對(duì)班級(jí)的貢獻(xiàn)、執(zhí)行校紀(jì)校規(guī)情況等等做出明確的規(guī)范要求，獎(jiǎng)懲分明、要求明確。

（二）加強(qiáng)訓(xùn)練和檢查監(jiān)督力度，獎(jiǎng)勤罰懶

為此我設(shè)計(jì)了兩份表格，一份是全班同學(xué)執(zhí)行學(xué)校日常規(guī)范的考核結(jié)果排名曲線圖，另一份是每一個(gè)同學(xué)日常行為考核表。及時(shí)通報(bào)每一個(gè)同學(xué)的日常行為執(zhí)行情況。執(zhí)行得好的要表?yè)P(yáng)，差距大的要批評(píng)，并限期整改。正因?yàn)橛辛藝?yán)格的訓(xùn)練計(jì)劃和考核制度，所以才有我班學(xué)生良好的行為習(xí)慣，集體榮譽(yù)人人重視，積極上進(jìn)人人必備。每周的日?？己宋覀儼嗷痉€(wěn)居系部前三。學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成是項(xiàng)持久工程，靠的是耐心、細(xì)心和持之以恒。

二、有計(jì)劃地增長(zhǎng)學(xué)生的業(yè)務(wù)技能

過(guò)硬的技能是學(xué)生生存的資本，如果說(shuō)成功是一扇緊閉的大門，那么技能就是打開這扇大門的鑰匙；如果說(shuō)成功是一棵枝繁葉茂的大樹，那么技能就是供應(yīng)這棵大樹茁壯成長(zhǎng)的土壤。正所謂：知識(shí)改變命運(yùn)，技能成就人生。因此，有計(jì)劃地增長(zhǎng)學(xué)生的技能也是中職班級(jí)管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容。

（一）制訂詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃

首先召開一個(gè)本專業(yè)畢業(yè)生座談會(huì)，讓他們針對(duì)自己的工作崗位提出本專業(yè)的學(xué)生就業(yè)時(shí)應(yīng)具備哪些技能。其次我們召開了專業(yè)老師座談會(huì)，針對(duì)我們分析檢測(cè)專業(yè)的特點(diǎn)，商討我們的學(xué)生畢業(yè)時(shí)應(yīng)具備哪些專業(yè)技能？這些技能需要達(dá)到怎樣的水準(zhǔn)？如何訓(xùn)練？在此基礎(chǔ)上制訂了一份詳細(xì)的技能訓(xùn)練計(jì)劃，包括兩年訓(xùn)練計(jì)劃、一年訓(xùn)練計(jì)劃、一學(xué)期訓(xùn)練計(jì)劃、一周訓(xùn)練計(jì)劃及一日訓(xùn)練計(jì)劃。

（二）堅(jiān)持不懈地組織技能訓(xùn)練

技能訓(xùn)練計(jì)劃制定好了，就開始嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行技能訓(xùn)練。每學(xué)期訓(xùn)練重點(diǎn)不一樣，第一學(xué)期重點(diǎn)是對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器和實(shí)驗(yàn)藥品的認(rèn)知。第二學(xué)期重點(diǎn)是實(shí)驗(yàn)操作，實(shí)驗(yàn)的精、準(zhǔn)。而第三學(xué)期重點(diǎn)是實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理和技能證的考試，第四學(xué)期是拓展技能訓(xùn)練，備戰(zhàn)畢業(yè)實(shí)習(xí)。

（三）定期進(jìn)行技能比賽和技能展示

技能訓(xùn)練總是枯燥的，為了激發(fā)學(xué)生的技能訓(xùn)練的興趣和熱情，我們班定期舉行技能比賽和技能展示。讓學(xué)生感受到技能訓(xùn)練的樂趣，讓學(xué)生享受獲得成功的快樂。

（四）鼓勵(lì)學(xué)生參加省市技能大賽

為了檢驗(yàn)技能訓(xùn)練的效果，我還鼓勵(lì)學(xué)生參加校技能大賽、市技能大賽和省技能大賽，對(duì)參賽者來(lái)說(shuō)是對(duì)他們堅(jiān)持不懈進(jìn)行技能訓(xùn)練的肯定，也讓他們找到了訓(xùn)練的樂趣，獲得了取得成功的愉悅，同時(shí)對(duì)其他同學(xué)也是一種激勵(lì)和促進(jìn)。

三、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神

一個(gè)企業(yè)的成功需要全體員工的共同努力，一個(gè)班級(jí)的進(jìn)步更離不開全體同學(xué)的協(xié)作。有許多企業(yè)在挑選人才時(shí)很注重學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。這種精神需要從學(xué)生時(shí)代開始就著手培養(yǎng)。因此培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作習(xí)慣和精神也是我們中職班主任工作中不可或缺的任務(wù)。

（一）用經(jīng)典案例引導(dǎo)

古今中外有許多團(tuán)隊(duì)合作的案例，在我們的班級(jí)活動(dòng)中要充分利用這些經(jīng)典案例從正反兩方面引導(dǎo)學(xué)生，增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

（二）在趣味活動(dòng)中培養(yǎng)

在班級(jí)活動(dòng)中每學(xué)期安排兩到三次拓展訓(xùn)練，讓他們明確團(tuán)隊(duì)合作的意義、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作成功的樂趣、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作技能。

四、有意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力

教師的職責(zé)不僅是教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)、教會(huì)學(xué)生做人，還要教會(huì)學(xué)生生存，教會(huì)學(xué)生發(fā)展，教會(huì)學(xué)生創(chuàng)造。

（一）培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神

在中職班級(jí)管理中，引導(dǎo)學(xué)生提出新見解，新方法，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

（二）提高學(xué)生的創(chuàng)新能力

這在我們班級(jí)管理中提高學(xué)生的創(chuàng)新能力同樣具有指導(dǎo)意義。

篇5

據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)，五大銀行小企業(yè)授信金額已經(jīng)突破上萬(wàn)億，截至2007年6月末，工、農(nóng)、中、建、交五家大型銀行小企業(yè)授信戶數(shù)53.59萬(wàn)戶，小企業(yè)貸款總額15125.51億元；小企業(yè)不良貸款比例比年初下降2.13%。

這是商業(yè)銀行開放與競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的結(jié)果。外資銀行扮演了解決中小企業(yè)融資難問題的推動(dòng)力。在渣打銀行（中國(guó)）舉辦的第二屆“中國(guó)最具成長(zhǎng)性新銳企業(yè)獎(jiǎng)”中小企業(yè)論壇上，“我們像一個(gè)學(xué)校，從小到大伴隨中小企業(yè)成長(zhǎng)。”黃麗芬笑盈盈地向記者打招呼。作為主辦方，她也切身體會(huì)到中小企業(yè)在一年來(lái)融資需求的細(xì)微變化。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：這次舉辦中小企業(yè)論壇已經(jīng)是第二屆了，和第一屆相比，參加的中小企業(yè)有哪些變化？哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)地區(qū)的參賽企業(yè)最多？

黃麗芬：目前來(lái)看，沿海的制造企業(yè)是最多的。

最近我們?cè)谟懻搶?duì)微小企業(yè)的扶持，銀行該怎么做，我們有一致的想法，對(duì)微小和小的企業(yè)給他一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，希望以后他做為一個(gè)上市公司，作為一個(gè)世界500強(qiáng)，他也是渣打銀行的一個(gè)客戶，從開始到發(fā)展到成熟，到更大的時(shí)候，成長(zhǎng)為合作伙伴，這是我們希望做到的。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：按照每年慣例，下半年銀行會(huì)收緊信貸，特別是受美國(guó)次級(jí)債影響，中資銀行收緊信貸的跡象會(huì)更加明顯，這會(huì)不會(huì)影響你們對(duì)中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)？

黃麗芬：不可以短期的利益來(lái)看，要看長(zhǎng)期的方向。政府金融緊縮的影響，這屬于政府不可控制因素。經(jīng)濟(jì)發(fā)展那么快的一個(gè)國(guó)家，一個(gè)中小企業(yè)，正常的發(fā)展運(yùn)作，沒有投入一些低效率的項(xiàng)目，我覺得不會(huì)影響我們對(duì)他的貸款。為什么緊縮，是擔(dān)心把一些應(yīng)該投資的項(xiàng)目，放在特新的業(yè)務(wù)的方面，比如房地產(chǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)在里面。

另外，主要是擔(dān)心貸款用于股票投機(jī)，不是用在企業(yè)運(yùn)作方面，用在核心業(yè)務(wù)。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：在融資實(shí)務(wù)中，什么類型的中小企業(yè)更容易得到貸款呢？

黃麗芬：中小企業(yè)要想取得更大的突破，必須要走出兩大困境：在提高管理水平方面加大投入力度，特別在財(cái)務(wù)管理方面，應(yīng)該建立正確的管理機(jī)制，增強(qiáng)透明性。管理水平提高了，獲得銀行融資的可能也就加大了，從而也就擁有了更多的實(shí)力去進(jìn)一步完善管理，走上良性循環(huán)之路。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：渣打的內(nèi)部員工曾告訴我，渣打大力發(fā)展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，不僅僅是為了給他們貸款，而是在資金支持過(guò)程中與他們一起成長(zhǎng)，能具體舉例說(shuō)明么？

黃麗芬：比如在企業(yè)原材料采購(gòu)階段，我們有即期信用證、遠(yuǎn)期信用證及發(fā)票融資等產(chǎn)品配合企業(yè)。在企業(yè)進(jìn)入生產(chǎn)階段，我們可為企業(yè)提供打包貸款等產(chǎn)品。企業(yè)進(jìn)行銷售時(shí)，我們則可提供基于出口及國(guó)內(nèi)銷售的應(yīng)收賬款融資等產(chǎn)品。我們接觸的進(jìn)出口比較多，進(jìn)出口需要很多資金，渣打銀行作為一個(gè)外資銀行，主要優(yōu)勢(shì)就是我們的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，在50個(gè)國(guó)家，我們有1400個(gè)分支行。這些不同的產(chǎn)品緊密配合到企業(yè)業(yè)務(wù)流程的不同環(huán)節(jié)，可以幫助企業(yè)把握更多的商機(jī)。

在融資渠道多元化的今天，通過(guò)銀行進(jìn)行融資依然是主要的融資途徑。首先，可以優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流，讓企業(yè)資金最大限度發(fā)揮作用，盤活流動(dòng)資金。同時(shí)，也有助于企業(yè)建立良好的信用度，當(dāng)前企業(yè)的信用記錄正發(fā)揮著越來(lái)越巨大的作用。獲得銀行融資，從另一個(gè)角度來(lái)看，就是企業(yè)的信用、盈利能力、管理水平獲得了銀行的認(rèn)可，在其信用記錄上，也會(huì)寫下良好的一筆，對(duì)企業(yè)今后獲得更多的資金幫助也有正面的作用，因此形成融資的良性循環(huán)。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：仔細(xì)觀察，渣打在中小企業(yè)貸款上推出來(lái)不少產(chǎn)品，需要融資的企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇呢？

黃麗芬：這需要選擇合適自己的金融產(chǎn)品。企業(yè)在會(huì)見銀行之前，要對(duì)自己所處的經(jīng)營(yíng)階段及融資需求做到“心中有數(shù)”，才可以找到真正適合自己的產(chǎn)品。渣打推出的“快捷貿(mào)易通”就包含20多種銀行產(chǎn)品。

你注意到推出的產(chǎn)品中，有一個(gè)市場(chǎng)的劃分，比如說(shuō)貿(mào)易增基金，房產(chǎn)按揭，都是比較偏于中型企業(yè)，快速貿(mào)易通是偏于小型企業(yè)，所以，產(chǎn)品都是針對(duì)不同的市場(chǎng)。我的目標(biāo)不同，一個(gè)是中型企業(yè)，一個(gè)是小型企業(yè)。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：渣打近日也推出了“小額無(wú)抵押貸款”的新產(chǎn)品，無(wú)抵押貸款會(huì)不會(huì)增加銀行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)？在中小企業(yè)申請(qǐng)時(shí)，有沒有什么限制條件？

黃麗芬：很多中小企業(yè)在尋求融資的時(shí)候，首先想到的是有什么可以抵押給銀行。其實(shí)，這是一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。事實(shí)上，在抵押物缺少的情況下也可能獲得資金支持。我們推出的抵押不需要100%，比例高達(dá)10倍的融資，1萬(wàn)塊融資10萬(wàn)塊的一個(gè)額度，信用額度蠻大的額度，主要是讓我們的小型企業(yè)能有一個(gè)機(jī)會(huì)的信用額度。

渣打銀行率先推出的“小額無(wú)抵押貸款”，目前允許最高貸款額度為人民幣50萬(wàn)元，貸款期限可長(zhǎng)達(dá)24個(gè)月。有創(chuàng)新意義的是，銀行將根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流、管理層經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及公司成立年限等因素，給出不同的利率水平，平均水平大致為月利率1.5%。另外，“無(wú)抵押小額貸款”還將采用按月分期還款方式，減少企業(yè)一次性還本的資金壓力。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：近日，匯豐的村鎮(zhèn)銀行在湖北落戶，渣打有沒有考慮過(guò)拓展農(nóng)村小額貸款的業(yè)務(wù)？

篇6

一、開學(xué)以來(lái)所做的工作

1.我校積極響應(yīng)縣委縣政府創(chuàng)建文明城活動(dòng)，新學(xué)期開學(xué)各班級(jí)組織好開學(xué)第一課觀看，發(fā)放告家長(zhǎng)書，家長(zhǎng)簽字，全員動(dòng)員參與文明城創(chuàng)建活動(dòng)。分別于九月底、十一月初組織學(xué)生觀看“小手拉大手，文明一起走”安全教育視頻觀看。

2.為形成一個(gè)良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，德育處組織召開班主任會(huì)議，將9月份作為習(xí)慣養(yǎng)成月，開展習(xí)慣養(yǎng)成專題教育，各班級(jí)利用班會(huì)課開展文明禮儀主題班會(huì)，從學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成等方面入手，強(qiáng)化管理，目前取得明顯的效果。

3.加強(qiáng)校園衛(wèi)生檢查和保潔工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。德育處協(xié)同值周組每天在早、午衛(wèi)生結(jié)束后，組織人員對(duì)各班教室、清潔區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行常規(guī)檢查，確保校園全天干凈、整潔。同時(shí)還請(qǐng)班主任經(jīng)常利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明行為和保護(hù)環(huán)境的教育，使他們養(yǎng)成不隨地亂丟垃圾的好習(xí)慣，懂得尊重自己和他人勞動(dòng)成果。

4.加強(qiáng)學(xué)生中途離校和請(qǐng)假方面的管理。

班主任利用班會(huì)課向?qū)W生宣講：中途因病、因事或其他原因需要離校，必須履行請(qǐng)假手續(xù)。學(xué)生先要向班主任請(qǐng)假，從班主任老師處領(lǐng)取并填寫《請(qǐng)假條》，經(jīng)值周組、班主任同意后離開學(xué)校。學(xué)生必須交給門衛(wèi)并登記后，才可離開學(xué)校。

5.加強(qiáng)校服等儀容檢查。學(xué)生在校期間周一升國(guó)旗儀式及其他集體活動(dòng)統(tǒng)一穿著校服，有利于班級(jí)和學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的組織，有利于提升校園文化，減少學(xué)生之間的攀比心理，杜絕學(xué)生的奇裝異服，形成正確的審美觀。

6、定期檢查《班主任手冊(cè)》《班級(jí)工作日志》，對(duì)班主任工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)。我們要求各班主任及班長(zhǎng)認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)填寫，以便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律。定期對(duì)《班主任手冊(cè)》進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果及時(shí)反饋給班主任，月末計(jì)入班集體建設(shè)考核，作為班主任的主要業(yè)務(wù)檔案。

7.初一3班班主任湯春霞老師參與漣水縣第四屆中學(xué)優(yōu)秀主題班會(huì)課榮獲縣二等獎(jiǎng)

8、加強(qiáng)平安校園建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生的安全教育、法制教育。

 我們把安全教育和法制教育作為德育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)。各班把安全教育、法制教育貫穿到整個(gè)教學(xué)工作中，常抓不懈，充分利用校會(huì)、班會(huì)、班級(jí)活動(dòng)課等進(jìn)行教育，規(guī)范學(xué)生的活動(dòng)。通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理，使學(xué)生樹立安全意識(shí)。為了增強(qiáng)學(xué)生的消防意識(shí)和安全意識(shí)，提高自我防護(hù)和自救能力，我校9月28日組織學(xué)生進(jìn)行了一次安全演練活動(dòng)。通過(guò)此次演練，給同學(xué)們上了一堂生動(dòng)的安全課，讓同學(xué)們樹立起以“安全”為主的自我保護(hù)意識(shí)，提高了學(xué)生面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力和處置能力。

9.抓好體育工作，陽(yáng)光健康見成績(jī)。

牢固樹立“健康第一”的理念，確保學(xué)生每天一小時(shí)的校園體育鍛煉時(shí)間，以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點(diǎn)深化體育課堂教學(xué)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練等項(xiàng)工作，提高體育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)大課間操、升旗、集會(huì)紀(jì)律。因地因時(shí)地組織開展豐富多彩、趣味性強(qiáng)的課外活動(dòng)，

（1.）積極開展社團(tuán)活動(dòng)，我校成立籃球、足球、羽毛球、跳繩、象棋、閱讀、書法、美術(shù)社團(tuán)，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師開展社團(tuán)活動(dòng)，目前此項(xiàng)活動(dòng)開展得有聲有色。

（2.）積極參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)，我校及早成立運(yùn)動(dòng)隊(duì)，在王龍龍老師組織訓(xùn)練下，我校在縣運(yùn)動(dòng)會(huì)上成績(jī)優(yōu)秀。廣播操評(píng)比活動(dòng)中，我校獲二等獎(jiǎng)。

二、各班德育方面表現(xiàn)優(yōu)秀同學(xué)

七1班朱家艷、王佳寶、朱獻(xiàn)港、嚴(yán)雨清等同學(xué)平時(shí)遵守紀(jì)律，禮貌待人、關(guān)心集體，表現(xiàn)良好。

七2班潘彤彤作為班長(zhǎng)，在班級(jí)管理中負(fù)責(zé)任，管理細(xì)致入微，是老師的得力助手，應(yīng)該說(shuō)我們期中統(tǒng)測(cè)優(yōu)秀成績(jī)的取得有她的一份功勞，徐子盈、嵇平平、朱晶晶、繆玉珍、張穎、張妙、郁金茹等同學(xué)尊師守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同學(xué)。羅大壯每天帶領(lǐng)學(xué)生做好值日工作，是班主任得力助手。

七3班姜大春、陳嘉柱、袁光怡、張麗、屈正艷等同學(xué)平時(shí)遵守紀(jì)律，服從管理，勞動(dòng)積極，德育表現(xiàn)良好。

八1班顧敏萍同學(xué)是班級(jí)的榜樣，張海梅同學(xué)用語(yǔ)文明，不對(duì)人講臟話，真誠(chéng)待人。陳蘭同學(xué)樂于助人，做事有條理，是老師的得力助手。周國(guó)慶同學(xué)在同學(xué)遇到困難時(shí)，及時(shí)幫助他人。趙泓惠同學(xué)組織能力強(qiáng)，注重團(tuán)隊(duì)合作，集體觀念強(qiáng)。

八2班每次班級(jí)進(jìn)步離不開班級(jí)的班干隊(duì)伍，他們是：張佳宜、趙嘉玲、馮婷婷、王金艷、張加艷、劉露、劉強(qiáng)等同學(xué)，他們能積極主動(dòng)參加班級(jí)事務(wù)管理，關(guān)注、關(guān)心集體每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)他們能以身作則、嚴(yán)于律己。賈夢(mèng)、張夢(mèng)林、朱軒妮、劉湘譯、談瀟、張陽(yáng)、衡嘉隆等同學(xué)紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)，且能很好完成各項(xiàng)任務(wù)。劉強(qiáng)、羅建、朱靖鑫、嚴(yán)梓蓉等同學(xué)能積極參加勞動(dòng)，效果好。

九1班王達(dá)宇同學(xué)帶頭積極參加各項(xiàng)校內(nèi)外勞動(dòng)衛(wèi)生活動(dòng)，胡蘇皖同學(xué)不怕吃苦帶領(lǐng)小組認(rèn)真做好廁所衛(wèi)生保潔工作。徐奔能嚴(yán)格要求自己，管理好班級(jí)紀(jì)律。

九2班德育表現(xiàn)良好的有：胡中禹、王雨星、賈玲玲、孔慶宇、周夢(mèng)寒，這些同學(xué)平時(shí)遵守校紀(jì)校規(guī)，行為習(xí)慣符合中學(xué)生守則，做事積極認(rèn)真。

二、今后努力方向

1、繼續(xù)規(guī)范學(xué)生行為、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣

九月份養(yǎng)成習(xí)慣月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但是習(xí)慣的堅(jiān)持是終身的，我們通過(guò)活動(dòng)，學(xué)生把口頭上的要求內(nèi)化成了實(shí)際行動(dòng)。但是仍然存在問題：

①現(xiàn)在校園內(nèi)隨時(shí)都能聽到學(xué)生向老師問好的聲音，這點(diǎn)很值得肯定，尤其初一、二的同學(xué)做的比較好，初三同學(xué)仍需努力。

②衛(wèi)生保潔工作仍然存在拖拉，落實(shí)不到位，不到位班級(jí)干部就有責(zé)任，班干部每天要及時(shí)檢查督查，檢查班級(jí)教室內(nèi)外衛(wèi)生，地面、垃圾桶、講桌等，檢查清潔區(qū)、廁所等，多看看，多動(dòng)嘴。而我們班級(jí)同學(xué)不能亂扔垃圾袋，尤其是熱狗針。

③廁所衛(wèi)生一直是重點(diǎn)，近段時(shí)間各班級(jí)廁所打掃已經(jīng)有了很大改觀，如七3班、西北廁所二1班等打掃較好，尤其學(xué)生宿舍廁所，初三兩個(gè)班負(fù)責(zé)打掃的同學(xué)很辛苦，但需要及時(shí)清理，不拖拉，住校生進(jìn)入衛(wèi)生間大小便入池，手紙放在垃圾桶里。

④各宿舍值日生及時(shí)打掃到位，水瓶、毛巾擺放到位，住校生被子要疊放整齊，這點(diǎn)女生做的較好，重點(diǎn)男生，請(qǐng)男住校生起床后整理好自己衣物及被子，以后檢查中發(fā)現(xiàn)被子疊放不整齊的，我們將校會(huì)上處理。住校生上課期間不允許進(jìn)宿舍，發(fā)現(xiàn)扣班級(jí)積分，住校生衣物晾曬至后小院，不得懸掛在欄桿上。

⑤就餐時(shí)排隊(duì)存在隨意下隊(duì)、插隊(duì)現(xiàn)象，各班要有序排隊(duì)，不要擁擠，飯后餐具要輕拿輕放，飯菜要倒到制定位置，不要浪費(fèi)。

2、安全問題要常放心上

篇7

一是初期以社會(huì)辦學(xué)為主階段。聘請(qǐng)了大量的社會(huì)專業(yè)人士,有報(bào)社記者、廣告公司經(jīng)理、影樓首席攝影師等來(lái)校上課,并成立了“專家委員會(huì)”。二是中期以校企合作辦學(xué)為主階段。在總結(jié)了初期以社會(huì)辦學(xué)的基礎(chǔ)上,有意式地選擇了幾家用人單位,以命名班、冠名班等形式,訂單式地培養(yǎng)了一批學(xué)生。三是近期以豐富多彩、各具特式的校企深度合作形式的綜合辦學(xué)階段。通過(guò)前兩個(gè)階段多種形式的實(shí)踐證明,校企合作的形式并不能用某一種形式來(lái)統(tǒng)一所有的專業(yè)教學(xué)。本專業(yè)通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研和用人單位的深度洽談,探索出了有針對(duì)性的校企合作模式,并通過(guò)實(shí)踐,其效果良好。本專業(yè)根據(jù)學(xué)生就業(yè)的去向?qū)⑵浞譃槿蟛糠?商業(yè)人像、商業(yè)廣告及數(shù)碼圖像處理,再結(jié)合所選發(fā)展方向進(jìn)行相應(yīng)組合,有側(cè)重地進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。再進(jìn)行各自不同模式的校企合作。

2目前本專業(yè)實(shí)行校企合作的模式為

一是根據(jù)學(xué)生所選發(fā)展方向?yàn)樯虡I(yè)人像的部分在完成正常教學(xué)任務(wù)的前提下,進(jìn)行了學(xué)校和影樓進(jìn)行校企合作。從學(xué)生進(jìn)校的第二學(xué)年(第三學(xué)期)開始,在校學(xué)習(xí)的專業(yè)課程已全面展開,利用周末、假日參加影樓的一些宣傳活動(dòng)和店里的拍攝活動(dòng),以增加學(xué)生對(duì)影樓工作流程的認(rèn)識(shí),提高學(xué)生對(duì)商業(yè)人像的興趣;到第二學(xué)年的下半年(第四學(xué)期),學(xué)生已有一定的商業(yè)人像拍攝基礎(chǔ),學(xué)校組織一些商業(yè)人像的集體拍攝活動(dòng),邀請(qǐng)影樓、模特公司的專業(yè)模特進(jìn)行拍攝,再請(qǐng)影樓攝影師進(jìn)行商業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng),增強(qiáng)學(xué)生商業(yè)人像的意識(shí)和拍攝商業(yè)人像的自信心;第三學(xué)年(第五學(xué)期)開始,全面進(jìn)行校企合作的深度融合。根據(jù)各影樓的具體情況,采取了以實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)多少而定的靈活方式,有集體下企業(yè),由企業(yè)指導(dǎo)老師指導(dǎo)實(shí)習(xí),教師巡回檢查形式;有企業(yè)指導(dǎo)老師與學(xué)校教師同時(shí)指導(dǎo)形式,其運(yùn)作形式又分為白天在企業(yè),晚上回學(xué)校教師講解在企業(yè)所遇問題和周末集中上課形式;有實(shí)習(xí)與在校上課交替進(jìn)行開展方法,即一段時(shí)間在校上課,一段時(shí)間到企業(yè)實(shí)習(xí),以從理論到實(shí)踐,再由實(shí)踐到理論的過(guò)程。二是根據(jù)學(xué)生所選發(fā)展方向?yàn)樯虡I(yè)廣告的部分在完成正常教學(xué)任務(wù)的前提下,進(jìn)行了學(xué)校和廣告公司進(jìn)行校企合作。從學(xué)生進(jìn)校的第二學(xué)年(第三學(xué)期)開始,在校學(xué)習(xí)的專業(yè)課程已全面展開,每學(xué)期定期開展主題講座,邀請(qǐng)廣告公司的經(jīng)理、首席攝影師、藝術(shù)總監(jiān)作主講人。有針對(duì)性地向?qū)W生介紹目前廣告市場(chǎng)的發(fā)展去向和最新技術(shù)以及國(guó)內(nèi)外廣告業(yè)的發(fā)展變化,包括新創(chuàng)意、新設(shè)備等信息。第二學(xué)年的下半年(第四學(xué)期)開始,學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了一定的廣告拍攝和圖片處理的理論基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)校會(huì)定期開展學(xué)?！髽I(yè)—學(xué)校—企業(yè)的教學(xué)模式,在學(xué)生掌握了一些理論基礎(chǔ)的前提下到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,再積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再回到學(xué)校進(jìn)行理論提高后,再回到企業(yè)再實(shí)踐。使學(xué)生在理論的指導(dǎo)下實(shí)踐,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題回到學(xué)校。這種的反復(fù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐使學(xué)生有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),今后的工作奠定了基礎(chǔ)。三是根據(jù)學(xué)生所選發(fā)展方向?yàn)閿?shù)碼圖像處理的部分在完成正常教學(xué)任務(wù)的前提下,進(jìn)行了學(xué)校和設(shè)計(jì)公司、后期制作公司及裝潢公司進(jìn)行校企合作。從學(xué)生進(jìn)校的第二學(xué)年(第三學(xué)期)開始,同選擇商業(yè)廣告方向的同學(xué)一道開展各類的講座活動(dòng),使學(xué)生對(duì)市場(chǎng)的新技術(shù)、新設(shè)備、新創(chuàng)意有所掌握。第二學(xué)年的下半年(第四學(xué)期)開始,大量開展電腦后期課程的制作、創(chuàng)意等方面的講授和實(shí)踐,包括新軟件新技術(shù)的運(yùn)用、畫面的構(gòu)成組合、色彩的情感傾向等內(nèi)容的學(xué)習(xí),同時(shí)與設(shè)計(jì)公司、后期制作公司及裝潢公司組織開展專題實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)設(shè)計(jì)公司、后期制作公司及裝潢公司目前開展的項(xiàng)目,讓學(xué)生參與到具體的設(shè)計(jì)、施工和制作中去,從觀摩設(shè)計(jì)、跟隨施工到參加制作,整個(gè)的項(xiàng)目過(guò)程都有了了解,為今后的就業(yè)和獨(dú)立創(chuàng)作設(shè)計(jì)與參與施工都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇8

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；融資；政府；銀行

[中圖分類號(hào)] F830.9[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B

中小企業(yè)作為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)生活中最具活力的力量，對(duì)任何國(guó)家而言，其地位和作用都是不可小覷的。據(jù)2010年有關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)工商注冊(cè)的企業(yè)中，中小企業(yè)比重超過(guò)了企業(yè)總數(shù)的99%，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過(guò)60%，對(duì)稅收的貢獻(xiàn)超過(guò)50%，提供了70%的進(jìn)出口貿(mào)易額，創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)已是中國(guó)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主體，勞動(dòng)力就業(yè)的主力，并且已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展不可或缺的重要力量。然而長(zhǎng)期以來(lái)，相對(duì)于其數(shù)量及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用而言，中小企業(yè)在資金融通方面受到較大限制，融資難已成為制約廣大中小企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。自國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，解決實(shí)現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)以來(lái)，由于原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣匯率調(diào)整等原因，許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)步履維艱。受到國(guó)際金融動(dòng)蕩以及國(guó)內(nèi)銀行信貸緊縮的影響，中小企業(yè)融資難度加大，融資渠道不暢，經(jīng)營(yíng)壓力上升。由于政策支持力度小以及自身缺陷等問題，中小企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。

一、我國(guó)中小企業(yè)融資渠道不暢的現(xiàn)狀

1.中小企業(yè)融資渠道單一，銀行貸款在其融資結(jié)構(gòu)中所占比重不斷下降

目前我國(guó)中小企業(yè)融資渠道相對(duì)狹窄，其發(fā)展主要依賴于自身的積累，即內(nèi)源融資比例過(guò)高，外源融資比例相對(duì)不足；而外源融資又以間接融資為主，缺乏直接融資渠道。中國(guó)人民銀行的調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)中小企業(yè)的銀行貸款滿足率為88.3%，而貸款覆蓋率僅有18.7%。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，目前發(fā)達(dá)國(guó)家的中小企業(yè)貸款滿足率為82.8%，其貸款覆蓋率則超過(guò)50%。我國(guó)的貸款滿足率與國(guó)際水平相近，但是極低的貸款覆蓋率相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)差距甚大。

2.中小企業(yè)投資的主要資金來(lái)源依舊是自有資本，而長(zhǎng)期負(fù)債則呈逐年下降趨勢(shì)

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為例，20世紀(jì)90年代以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的比重不僅保持在80%以上，而且呈不斷上升的趨勢(shì)。長(zhǎng)期負(fù)債比重的下降，使得中小企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)等的資金主要依靠企業(yè)自有資本的再投入，而金融機(jī)構(gòu)在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的扶持作用并不顯著。從不同地區(qū)情況看，東部和中西部地區(qū)中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源內(nèi)部構(gòu)成中，差異比較明顯的是自有資金與外資比例，而金融機(jī)構(gòu)貸款比例差異并不顯著。東部地區(qū)在自有資金的比例上相對(duì)中西部地區(qū)高出近15%，說(shuō)明東部地區(qū)中小企業(yè)的盈利水平相對(duì)較好，自我積累能力較強(qiáng)。

3.我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的融資普遍存在“惜貸”甚至“恐貸”現(xiàn)象

改革開放后的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)中小企業(yè)主要的融資渠道是銀行貸款。但社會(huì)信用環(huán)境缺失嚴(yán)重阻礙了銀行放貸。信用缺失增加了經(jīng)濟(jì)的不確定性與變數(shù)，使銀行與企業(yè)間的正常交易變得偶然和難以預(yù)測(cè)。從社會(huì)信用環(huán)境來(lái)說(shuō)，盡管國(guó)家和央行采取了一些措施，取得了一定成效，但受各種利益的驅(qū)動(dòng)，一些地區(qū)和企業(yè)逃廢債屢禁不止，嚴(yán)重破壞了銀行與企業(yè)之間的信用關(guān)系，以致出現(xiàn)銀行“惜貸”、“慎貸”，甚至“恐貸”的現(xiàn)象。?社會(huì)信用環(huán)境的惡化，導(dǎo)致了銀企關(guān)系的緊張，是影響信貸投放的重要因素。

二、當(dāng)前蘇州中小企業(yè)面臨的融資困境

1.直接融資門檻過(guò)高

截至2010年底，蘇州全市共有境內(nèi)外上市企業(yè)48家，募集資金300多億元人民幣。2010年，蘇州有9家企業(yè)先后在境內(nèi)外上市，上市企業(yè)數(shù)量繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先。蘇州中小企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中對(duì)資金的需求持續(xù)增長(zhǎng)，但根據(jù)蘇州銀監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，蘇州中小企業(yè)的貸款額僅占金融機(jī)構(gòu)的貸款額平均的15%左右。在中小企業(yè)的直接融資渠道中，股權(quán)融資不完善，現(xiàn)行的企業(yè)上市政策決定了蘇州的中小企業(yè)很難爭(zhēng)取到滬深股市發(fā)行股票的機(jī)會(huì)；在債權(quán)融資方面，蘇州的中小企業(yè)能夠得到信貸資金品種也相對(duì)單一。2008年1月4日，國(guó)家發(fā)改委將企業(yè)債券發(fā)行核準(zhǔn)程序由原來(lái)的先“核定規(guī)?！?、后“核準(zhǔn)發(fā)行”兩個(gè)環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化為直接“核準(zhǔn)發(fā)行”一個(gè)環(huán)節(jié)。盡管程序簡(jiǎn)便了，但對(duì)于12萬(wàn)多家的眾多蘇州中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，能滿足上市融資和發(fā)行債券條件的企業(yè)卻屈指可數(shù)，不到萬(wàn)分之一。

2.中小企業(yè)貸款覆蓋率較低

通過(guò)對(duì)蘇州市多家中小企業(yè)短期融資的來(lái)源情況調(diào)查分析，有三成企業(yè)需要借助于銀行貸款，六成靠自籌，有約7.5%通過(guò)內(nèi)部集資方式籌資，僅有2.5%的企業(yè)依靠股票籌資?？梢钥闯瞿壳疤K州中小企業(yè)的融資環(huán)境不容樂觀，其融資方式主要靠?jī)?nèi)源性融資（如內(nèi)部職工集資、外部民間借貸等）來(lái)解決問題。根據(jù)蘇州市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)資料分析，蘇州中小企業(yè)中與商業(yè)銀行有借貸關(guān)系的企業(yè)不到兩成，超過(guò)八成的企業(yè)未獲得任何信貸支持。

3.創(chuàng)投資金缺口依然較大

和國(guó)內(nèi)其他創(chuàng)業(yè)投資公司相似，蘇州創(chuàng)投企業(yè)為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)解決融資困境方面發(fā)揮了很好的作用，提供了很大的資金支持。中新蘇州工業(yè)區(qū)園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中新創(chuàng)投”）于2001年11月28日正式成立，是一家注冊(cè)資本為人民幣17.3億元人民幣，由五家股東出資組建的蘇州創(chuàng)業(yè)投資龍頭企業(yè)。中新創(chuàng)投在蘇州市工業(yè)園區(qū)政府的大力支持下，對(duì)達(dá)不到銀行貸款門檻的初創(chuàng)企業(yè)特別是一些科技企業(yè)，給予了很好的融資支持。中新創(chuàng)投有力地發(fā)揮出了創(chuàng)業(yè)投資支持創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)升級(jí)的積極作用，有力地發(fā)揮出了創(chuàng)業(yè)投資在多個(gè)層面促進(jìn)自主創(chuàng)新的積極作用，有力地發(fā)揮出了中新創(chuàng)投作為園區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資平臺(tái)的積極作用。但是，總體看來(lái)，蘇州創(chuàng)投企業(yè)投資規(guī)模還有一定的局限性，創(chuàng)投資金滿足不了大的需求。

三、當(dāng)前蘇州中小企業(yè)融資難問題的成因

1.以外資為中心的政策支持體系

蘇州實(shí)施的是以吸引和利用外資為主的發(fā)展戰(zhàn)略。截至2010年底，在蘇州落戶的世界500強(qiáng)企業(yè)138家，投資企業(yè)共計(jì)400余家。在地方政府的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)下，財(cái)政、金融、土地等優(yōu)惠政策相當(dāng)大部分向外資企業(yè)傾斜，外資企業(yè)蓬勃發(fā)展。而大量由人財(cái)物資源產(chǎn)生的“擠出效應(yīng)”導(dǎo)致蘇州本地中小企業(yè)的發(fā)展（尤其是融資）受到較大影響，中小企業(yè)在獲得地方政府政策扶持及其它優(yōu)惠措施方面遠(yuǎn)遜于外資企業(yè)。

2.資金供求雙方信息不對(duì)稱

信息不對(duì)稱主要表現(xiàn)為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)低下，其財(cái)務(wù)信息未必客觀準(zhǔn)確，信用等級(jí)較低，資信相對(duì)較差。信息不對(duì)稱可能導(dǎo)致逆向選擇。銀行因信用風(fēng)險(xiǎn)較高而不愿向中小企業(yè)提供信用貸款。與此同時(shí)，銀行也不愿意向從事高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的小企業(yè)放貸，因?yàn)殂y行在承擔(dān)其高風(fēng)險(xiǎn)收益的同時(shí)卻不能與企業(yè)的高收益相掛鉤。另外，由于中小企業(yè)的貸款額往往規(guī)模較小，周期較短，但手續(xù)繁雜，這也增加了銀行放貸成本。銀行的高成本、高風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于中小企業(yè)的低利率需求的不對(duì)稱，銀行產(chǎn)生惜貸、拒貸也在情理之中。

3.金融市場(chǎng)不健全，缺乏層次

由于我國(guó)股票市場(chǎng)缺少層次設(shè)計(jì)，主板入市條件較高，為數(shù)眾多的中小企業(yè)因其門檻太高而難以進(jìn)入；公司債市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá)，債券融資比例較低，債券發(fā)行門檻高，其規(guī)模遭到嚴(yán)格控制，中小企業(yè)也難以通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券的方式直接從市場(chǎng)融資。

4.針對(duì)中小企業(yè)的融資服務(wù)體系不完善

我國(guó)中小企業(yè)的成立與發(fā)展長(zhǎng)期缺乏對(duì)市場(chǎng)信息分析、技術(shù)研究開發(fā)、人力資源培訓(xùn)、產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)向、法律事務(wù)咨詢等方面的服務(wù)。另一方面，我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)與管理體制決定了其貸款傾向大型國(guó)企和外資企業(yè)，而專門服務(wù)于中小企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不足。盡管國(guó)家鼓勵(lì)商業(yè)銀行促進(jìn)對(duì)中小企業(yè)的資金扶持力度，但繁雜的審批手續(xù)，嚴(yán)格的授權(quán)規(guī)則，缺失風(fēng)險(xiǎn)的激勵(lì)制度很大程度降低了信貸人員的放貸熱情。

5.商業(yè)銀行的規(guī)模歧視問題依然突出

對(duì)于融資，大型企業(yè)的選擇幾乎完全集中在工農(nóng)中建等國(guó)有大型商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行（含信用社）這三類主要的金融機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)特別是微型企業(yè)盡管對(duì)這三類金融機(jī)構(gòu)也有較多選擇，但對(duì)其他資金來(lái)源的選擇也為數(shù)眾多，規(guī)模以上企業(yè)的選擇有9%指向親戚朋友，微型企業(yè)則為15.7%，甚至超過(guò)了其對(duì)城市商業(yè)銀行（含信用社）的選擇（12.4%）。

就不同的企業(yè)而言：首先，規(guī)模越小的中小企業(yè)越傾向于通過(guò)非正式渠道進(jìn)行外部融資；其次，制度化水平低的企業(yè)更傾向于非正式渠道以及內(nèi)部融資；第三，無(wú)下屬公司的企業(yè)進(jìn)行外部融資時(shí)更傾向于選擇非正式渠道；第四，私營(yíng)企業(yè)及混合所有制企業(yè)比其他類型所有制企業(yè)更偏向通過(guò)非正式渠道；第五，中西部地區(qū)的中小企業(yè)更傾向選擇非正式渠道進(jìn)行外部融資。

四、應(yīng)對(duì)策略

（一）優(yōu)化資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，多渠道提高直接融資比重

不同規(guī)模企業(yè)的資金需求不盡相同，一個(gè)比較完善的資本市場(chǎng)應(yīng)該能夠覆蓋不同規(guī)模的企業(yè)，滿足各類企業(yè)多樣的融資要求，提供豐富的融資方式，以促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，因此應(yīng)該加快建立一個(gè)多元化的資本市場(chǎng)。對(duì)于有較高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和較好市場(chǎng)前景的高新技術(shù)中小企業(yè)，應(yīng)支持其到香港聯(lián)交所、紐約交易所等進(jìn)行融資，這對(duì)于企業(yè)國(guó)際化發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的影響；同時(shí)，還可以借鑒國(guó)外的成功做法，適時(shí)設(shè)立內(nèi)地的二板市場(chǎng)。還可考慮建立地方性的中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)以及證券市場(chǎng)，為中小企業(yè)直接融資和股票交易提供場(chǎng)所。

（二）創(chuàng)設(shè)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金，積極拓寬企業(yè)融資渠道

創(chuàng)設(shè)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金可以極大降低中小企業(yè)投資人的投資風(fēng)險(xiǎn)，為中小企業(yè)特別是高新技術(shù)中小企業(yè)融資提供保證。創(chuàng)投基金關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，投資期限相對(duì)較長(zhǎng)，能為中小企業(yè)提供數(shù)量較大又可以信賴的資金。當(dāng)前，我國(guó)的基金發(fā)展水平已經(jīng)基本具備了設(shè)立中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金的必要條件。創(chuàng)設(shè)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金要選擇管理水平較高的投資基金管理公司充當(dāng)基金管理人。與此同時(shí)，為了提供投資的“退出機(jī)制”或增強(qiáng)其流動(dòng)性，保證投資人的利益，應(yīng)大力發(fā)展場(chǎng)外交易市場(chǎng)，以解決創(chuàng)業(yè)基金投資股權(quán)的轉(zhuǎn)讓困難問題，吸引投資者，增強(qiáng)中小企業(yè)的資金實(shí)力。

（三）發(fā)展融資租賃業(yè)，促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

融資租賃是指在企業(yè)需要添置設(shè)備時(shí)，不是以現(xiàn)匯向金融機(jī)構(gòu)借款去購(gòu)買，而是由租賃公司融資，把租賃來(lái)的設(shè)備或購(gòu)入的設(shè)備租給承租人使用，承租人按合同的規(guī)定，定期向租賃公司支付租金，租賃期滿后退租、續(xù)租或留購(gòu)的一種融資方式。融資租賃由于其物權(quán)與債權(quán)相結(jié)合的特點(diǎn)，使之成為信貸市場(chǎng)中較為安全的融資方式。融資租賃以為客戶專門購(gòu)置設(shè)備為基礎(chǔ)進(jìn)行融資，有利于控制貸款方向，也有利于促進(jìn)設(shè)備貿(mào)易的發(fā)展。飛機(jī)、信息設(shè)備、工程機(jī)械、商用車輛、船舶、醫(yī)療設(shè)備、通用加工機(jī)械等交易額大的物品多為融資租賃。融資租賃由于有物權(quán)作保證，可以解決中小企業(yè)缺少抵押物的難題，幫助其獲得設(shè)備投資的融資。我國(guó)目前中小企業(yè)多數(shù)技術(shù)設(shè)備落后，且難以獲得銀行貸款去更新。發(fā)展融資租賃業(yè)，企業(yè)就可以在資金短缺或不動(dòng)用經(jīng)營(yíng)資金的情況下，添置或更新設(shè)備。

（四）發(fā)展股權(quán)質(zhì)押融資

股權(quán)質(zhì)押融資的開展，不僅可以降低企業(yè)重組改制的成本，拓寬企業(yè)投資、融資的渠道，也有利于金融機(jī)構(gòu)更好地發(fā)掘信貸資源。股權(quán)質(zhì)押融資是一種新興的權(quán)利質(zhì)押融資方式，《物權(quán)法》出臺(tái)后，在國(guó)家工商總局的推動(dòng)下，一些城市和省份對(duì)非上市公司股權(quán)出質(zhì)登記進(jìn)行了規(guī)范，從登記環(huán)節(jié)對(duì)股權(quán)質(zhì)押融資進(jìn)行了推動(dòng)。在當(dāng)前中小企業(yè)資金普遍比較緊張的背景下，股權(quán)質(zhì)押融資受到企業(yè)的廣泛歡迎，成為拓寬企業(yè)特別是中小企業(yè)融資渠道的一種新方式。

（五）建立中小企業(yè)互助擔(dān)保體系

可以借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家，成立中小企業(yè)擔(dān)保聯(lián)合體，通過(guò)集體的力量滿足單個(gè)企業(yè)的資金需要，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)融資?；ブ鷵?dān)保一般以省為基礎(chǔ)組織，名稱不盡相同，多數(shù)稱為“擔(dān)保聯(lián)合體”或“互助擔(dān)保社團(tuán)”等?；?dān)保的優(yōu)勢(shì)來(lái)自于民間擔(dān)保的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、社區(qū)性和互助、互督、互保機(jī)制。當(dāng)面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)通常的做法是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給政府，而互擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最終由會(huì)員分擔(dān)，容易被潛在的被擔(dān)保者接受，擔(dān)保審批人與擔(dān)保申請(qǐng)人相互較為了解，緩解了信息不對(duì)稱問題；互擔(dān)保將銀行或政府擔(dān)保組織的外部監(jiān)督轉(zhuǎn)化為互擔(dān)保組織內(nèi)部的相互監(jiān)督，提高了監(jiān)督的有效性；處于劣勢(shì)的民營(yíng)中小企業(yè)通過(guò)互擔(dān)保聯(lián)系起來(lái)，在和銀行談判時(shí)可以爭(zhēng)取到較優(yōu)惠的貸款條件；互擔(dān)保減輕了政府財(cái)政負(fù)擔(dān)，可以為政府與民營(yíng)中小企業(yè)溝通創(chuàng)造新的渠道，容易獲得政府的支持。為適應(yīng)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，宜大力推動(dòng)構(gòu)建以互擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主、政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)和商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的擔(dān)保機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，以地區(qū)和市級(jí)、省級(jí)、全國(guó)三級(jí)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)為支撐的以全國(guó)工商聯(lián)及其行業(yè)商會(huì)、基層商會(huì)為助手和橋梁紐帶的融資服務(wù)結(jié)構(gòu)體系。

意大利擔(dān)保聯(lián)合體融資形式是一個(gè)企業(yè)融資自救的典范，它很好地融合了中小企業(yè)自身的資金，整合集體的力量滿足單個(gè)成員企業(yè)的資金需要。它不僅為國(guó)家和地方政府減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也為地方中小企業(yè)找到了一條具有極強(qiáng)生命力的融資通道。

綜上所述，要真正有效地解決當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)融資難的問題，需要經(jīng)過(guò)企業(yè)、銀行、政府和中小金融機(jī)構(gòu)各方的共同努力，建立一個(gè)融資渠道多樣化、社會(huì)信用制度化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供寬松的融資環(huán)境。

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Abstract: China has been rapid development of small and medium enterprises, for promoting the economic development of China's major power and a new economic growth point. At the same time, financing difficulties of SMEs are also increasingly exposed, the problem has restricted the development of SMEs in China "bottleneck", and by the government and the general concern of theorists. In this paper, a simple analysis of the status of SME financing, SME indirect financing that a single, direct financing channels for the lack of credit system is not perfect, the lack of appropriate laws, regulations, security system and the lack of financial institutions for SMEs is small in our country difficult mainly due to corporate finance, and tried from the policy system, direct financing and indirect financing, and several other point of view on how to improve the financing situation of SMEs, broadening financing channels for its some suggestions.

Keywords: SMEs; financing; problems; countermeasures

篇9

一、德育工作常抓不懈

育人為本，德育為先。成立領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，制定方案，以確保國(guó)家規(guī)定的德育目標(biāo)、資料和要求在學(xué)校的日常的教育教學(xué)工作中得以落實(shí)。加強(qiáng)德育骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)化水平，充分發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊(duì)在德育方面的突出作用。以活動(dòng)為載體，認(rèn)真開展經(jīng)典誦讀比賽活動(dòng)，開展行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育活動(dòng)。認(rèn)真組織開展全校學(xué)生“寫字”比賽,開展“法制進(jìn)校園”活動(dòng),邀請(qǐng)派出所民警和鐵路民警來(lái)學(xué)校講解法制常識(shí)及相關(guān)鐵路安全知識(shí)。加強(qiáng)了留守兒童活動(dòng)之家的建設(shè)和管理，針對(duì)留守兒童開展了豐富多彩的活動(dòng)，以“心系祖國(guó)，健康成長(zhǎng)”為主題，組織了愛國(guó)主義讀書演講比賽。開展“愛心媽媽”結(jié)對(duì)幫扶、“一對(duì)一”幫扶、“電話傳情”、“視頻傾訴”、班級(jí)主題班會(huì)等。用活動(dòng)潤(rùn)澤心靈、澆鑄性格，對(duì)留守兒童做到生活上關(guān)心、學(xué)習(xí)上關(guān)注、成長(zhǎng)上關(guān)愛。促進(jìn)了我校留守兒童之家建設(shè)與管理的提高。

二、教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)

（一）認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任制，各校校長(zhǎng)是教學(xué)工作的第一責(zé)任人，校長(zhǎng)及班子成員必須深入教學(xué)一線帶好一門學(xué)科，抓好一門學(xué)科，每周堅(jiān)持深入課堂聽課，評(píng)課，指導(dǎo)教學(xué)。中心校每學(xué)期對(duì)校長(zhǎng)教師的聽課、評(píng)課情況檢查兩次，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)工作中身先士卒，帶頭示范作用，形成了以老帶新、以教促學(xué)的良好教學(xué)環(huán)境，學(xué)科成績(jī)普遍有了較大提高。

（二）圍繞創(chuàng)新做文章，創(chuàng)新課堂教學(xué)，結(jié)合實(shí)際對(duì)教師的備課、課堂上講授的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)生學(xué)習(xí)的參與度、課堂學(xué)習(xí)的氛圍等做了細(xì)致的要求。中心校工作人員包片、包點(diǎn)、包班，現(xiàn)場(chǎng)聽課評(píng)課指導(dǎo)，課堂教學(xué)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生由厭學(xué)變得愛學(xué)，由被動(dòng)變得主動(dòng)，學(xué)習(xí)更加積極。

（三）圍繞教學(xué)開展活動(dòng)，抓出實(shí)效促進(jìn)教學(xué)。

我中心校嚴(yán)抓文化測(cè)試時(shí)的考紀(jì)考風(fēng)。 形成了好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。各學(xué)校針對(duì)每次的教學(xué)成績(jī)都要進(jìn)行質(zhì)量分析，并提出新的教學(xué)措施。通過(guò)月考測(cè)試教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，受到家長(zhǎng)和社會(huì)各界的好評(píng)，有力地推動(dòng)了教學(xué)工作。 

（四）強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理

本學(xué)期中心校一班人三次深入各教學(xué)點(diǎn)、幼兒園課堂，認(rèn)真聽課、評(píng)課，和教師學(xué)生座談，及時(shí)掌握教學(xué)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助學(xué)校教師解決教學(xué)工作中存在的實(shí)際問題，并將檢查結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案，作為期末考核考評(píng)的依據(jù)。目前，各校上下呈現(xiàn)出心往一處想、勁往一處使、齊心協(xié)力抓教學(xué)、想方設(shè)法促質(zhì)量的良好氛圍，教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展。 

（五）重視學(xué)前教育。學(xué)前教育是終身教育的奠基階段，將影響和制約著以后各個(gè)階段教育的速度和質(zhì)量。我中心校普及學(xué)前三年教育，為孩子的終身奠基。各校都附設(shè)幼兒學(xué)前班，其中魏家灘幼兒園是市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)幼兒園，園內(nèi)硬件設(shè)施齊全，有各種大小型玩具共計(jì)200余件，電腦配備五臺(tái)，教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn)，各項(xiàng)規(guī)章制度和考核方案建全，特別是幼兒教師的專業(yè)化、年輕化，不但在師資水平上了一個(gè)臺(tái)階，更主要的帶動(dòng)了園內(nèi)的生機(jī)和活力，把幼兒園真正辦成了學(xué)生的樂園。

（六）注重抓學(xué)校常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，完善教師教育教學(xué)工作的過(guò)程管理，落實(shí)“六個(gè)抓好”，即抓好備課、作業(yè)設(shè)置和批改，抓好聽課、評(píng)課，抓好月考測(cè)試，抓好教學(xué)質(zhì)量分析，抓好教師的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本學(xué)期外出培訓(xùn)達(dá)到10人次。抓好教師教學(xué)工作的考核和業(yè)務(wù)檔案管理。中心校嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)檢查制度，期初、期中、期末三次常規(guī)檢查，還有不不定期抽查等，并進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)，督促教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高教學(xué)水平。

三、校園文化特色顯明

校園文化建設(shè)是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，是學(xué)校的魂。結(jié)合義務(wù)教育均衡發(fā)展項(xiàng)目，對(duì)我校校園環(huán)境進(jìn)行了綜合治理。校園內(nèi)懸掛名人畫像，名言警句，開設(shè)專欄，書寫激勵(lì)性標(biāo)語(yǔ)，建設(shè)文化長(zhǎng)廊。各教學(xué)點(diǎn)盡最大努力開放圖書室、閱覽室。督促各校開齊課程，開足課時(shí)，尤其是要開足音體美課時(shí)，開展“兩操”比賽及“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”。以“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，開展了豐富多彩的文藝活動(dòng)，加大了特色的挖掘，充實(shí)了特色的內(nèi)涵。為抓好素質(zhì)教育拓展了更大的空間。

四、教師管理措施得力

根據(jù)各級(jí)教育部門的有關(guān)文件精神，強(qiáng)化教師隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期通過(guò)深入開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)討論，撰寫心得體會(huì)，大力弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、誠(chéng)勤育人、愛生如子、愛校如家的奉獻(xiàn)精神，全體教師師德水平不斷提高。根據(jù)中心校統(tǒng)一安排，加強(qiáng)校際交流學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次集中教研活動(dòng)，校長(zhǎng)教師共同參與交流討論，解決了不少教學(xué)中的困惑和疑難問題，教師的教學(xué)教研能力不斷提高。充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)課教師的帶動(dòng)輻射作用，加大名師培養(yǎng)力度，為教師成才搭建平臺(tái)。

嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)格上下班簽到制度，利用人臉指紋簽到，一周小匯，一月一公布。通過(guò)以上工作措施，一支思想上有追求、專業(yè)上有水平的教師隊(duì)伍逐漸形成。

五、安全穩(wěn)定警鐘長(zhǎng)鳴

安全是底線，穩(wěn)定是保障。中心校高度重視安全穩(wěn)定工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)制度，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，中心校有一名副校長(zhǎng)專門分管安全工作，簽訂了安全目標(biāo)管理職責(zé)狀，層層落實(shí)了學(xué)校安全工作職責(zé)，制定了安全工作計(jì)劃，完善各項(xiàng)安全工作制度，建立健全校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。每周各班開設(shè)一節(jié)安全教育課。充分利用國(guó)旗下講話、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課等途徑進(jìn)行安全教育滲透。對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預(yù)防傳染病等安全知識(shí)和技能教育，進(jìn)行安全逃生演練。定期對(duì)校舍、圍墻、大門、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行安全常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并整改。中心校邀請(qǐng)派出所干警到校上法制課，舉行法制講座。通過(guò)各種預(yù)防措施徹底杜絕了安全事故的發(fā)生。

 回顧本學(xué)期的教育工作，雖然取得了一些成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足：

1、學(xué)校管理創(chuàng)新意識(shí)不夠，與孝義市的整體管理水平存在一定差距。

2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng)，教育理論基礎(chǔ)弱，教學(xué)效果不理想，有待不斷培養(yǎng)。

3、班主任隊(duì)伍建設(shè)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別班主任在班級(jí)管理過(guò)程中仍然存在教育方法單一，缺乏耐心、工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。

 回首昨天，成績(jī)令人鼓舞；面對(duì)今天，我們信心百倍；展望明天，任重而道遠(yuǎn)。我們將在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以不斷創(chuàng)新的精神、以吃苦耐勞的品質(zhì)迎接教育面臨的新挑戰(zhàn)，為我中心校教育的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇10

王國(guó)華是長(zhǎng)江三角洲眾多設(shè)廠創(chuàng)業(yè)的小老板之一，經(jīng)營(yíng)著一家裝修材料公司。和很多當(dāng)?shù)氐男∑髽I(yè)一樣，王國(guó)華的裝修材料公司也是“夫妻老婆店”的模式，由其妻負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，他本人也經(jīng)常承接一些裝修工程。

原先，王國(guó)華每月平均銷售裝修材料的收入為4萬(wàn)元，裝修收入為2萬(wàn)元。繳納所得稅為(60000-2000)×30％-3375(個(gè)人所得稅速算扣除數(shù))=14025元。對(duì)于這樣的微小企業(yè)而言，王國(guó)華感覺稅收負(fù)擔(dān)率過(guò)高，為此苦惱不已。

一次偶然的機(jī)會(huì)，王國(guó)華偶遇兒時(shí)好友林鵬，熱心的林鵬問起王國(guó)華的生意如何，王國(guó)華皺起了眉梢，向他傾訴自己的苦惱。林曉蘇是一名財(cái)會(huì)工作者，他詳細(xì)聽了王國(guó)華企業(yè)的相關(guān)情況后，建議王國(guó)華和妻子成立兩個(gè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，王的企業(yè)專門承接裝修工程，妻子的公司只銷售裝修材料。

林鵬說(shuō)，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資者的投資所得，比照個(gè)體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得征收個(gè)人所得稅。這樣，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資者所承擔(dān)的稅負(fù)依月應(yīng)納稅所得額及適用稅率的不同而有所不同。在這種情況下，假定收入不變，王國(guó)華和妻子每年應(yīng)納的所得稅分別為(40000-2000)×25％-1375(個(gè)人所得稅速算扣除數(shù))=8125元和(20000-2000)×15％-375=2325元，兩人合計(jì)納稅10450元，每月節(jié)稅3570元。實(shí)際稅負(fù)由23.38％下降到17.42％，稅負(fù)下降了近6個(gè)百分點(diǎn)。

節(jié)稅也是生財(cái)之路

對(duì)中小企業(yè)，特別是越來(lái)越多的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，納稅往往是一個(gè)難題。稅收，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，和其他各種費(fèi)用一樣，都是企業(yè)的一種支出。偷稅，不言而喻，是一種違反法律規(guī)定的非法行為，與逃稅一樣，應(yīng)受到打擊和嚴(yán)懲。而避稅則有鉆稅法空子的嫌疑。但是卻有不少的企業(yè)由于對(duì)稅法理解不深，因財(cái)務(wù)管理不符合規(guī)定的要求，對(duì)于稅法賦予的權(quán)利也沒能很好的利用，以至于糊里糊涂的多繳了稅款。只有節(jié)稅，可以認(rèn)為是符合國(guó)家政策導(dǎo)向的，甚至是稅收政策予以引導(dǎo)和鼓勵(lì)的，它又稱稅收籌劃。

節(jié)稅籌劃是納稅籌劃的一種形式，它是指納稅人依據(jù)稅法規(guī)定的優(yōu)惠政策，采取合法的手段，最大限度地采用優(yōu)惠條款，以達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)的合法經(jīng)濟(jì)行為。運(yùn)用節(jié)稅籌劃，可以為企業(yè)節(jié)省一大筆支出，對(duì)于中小企業(yè)，特別是越來(lái)越多的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一條生財(cái)之路。

一個(gè)精明的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在公司設(shè)立前就考慮好如何節(jié)約稅收的問題。不止一位稅務(wù)專家說(shuō)，國(guó)內(nèi)個(gè)人節(jié)稅的空間相對(duì)有限；中國(guó)以企業(yè)稅為課稅重點(diǎn)，因而企業(yè)節(jié)稅空間較大。首先就要從加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，只有這樣，用足用好稅法規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。這是每個(gè)企業(yè)必須具備基本功。那么，利用國(guó)家相關(guān)的優(yōu)惠政策，究竟能給我們的創(chuàng)業(yè)省去多大的稅負(fù)?還有哪些方法可以幫助企業(yè)節(jié)稅呢?

因行因地因人制宜

在中小企業(yè)決定投資之前，應(yīng)該慎重考慮投資產(chǎn)業(yè)的類型、注冊(cè)地的選擇以及雇傭的人員等等，因?yàn)橛行┗蛟S不怎么起眼的因素，也會(huì)對(duì)最終的稅負(fù)產(chǎn)生影響。

首先，國(guó)家對(duì)于不同類型的產(chǎn)業(yè)，稅收政策也不相同。在《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》中規(guī)定例如托兒所、幼兒園、養(yǎng)老院、殘疾人福利機(jī)構(gòu)提供的育養(yǎng)、婚介等服務(wù)；符合國(guó)家規(guī)定的民政福利企業(yè)和廢舊物資回收企業(yè)；符合國(guó)家規(guī)定的高新技術(shù)企業(yè)等等機(jī)構(gòu)可以享受稅收減免優(yōu)惠。

選擇企業(yè)的注冊(cè)地點(diǎn)也大有學(xué)問，可以選擇國(guó)家出臺(tái)的優(yōu)惠政策中鼓勵(lì)投資發(fā)展的地區(qū)進(jìn)行投資。譬如珠江、廈門、上海浦東等，此類地區(qū)的稅率只有15％。需要指出的是，新的企業(yè)所得稅法將國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)低稅率優(yōu)惠擴(kuò)大到全國(guó)范圍，企業(yè)所得稅率仍為15％。也就是說(shuō)，現(xiàn)在只要符合高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，無(wú)論在哪里注冊(cè)經(jīng)營(yíng)，所有小企業(yè)都可以享受到15％的稅收優(yōu)惠。另外，某些城鎮(zhèn)為了吸引投資，也有類似減低稅率的優(yōu)惠地方法規(guī)。這就需要投資者與當(dāng)?shù)卣塘繀f(xié)調(diào)，爭(zhēng)取獲得最大的地方補(bǔ)貼，減少稅率。

同時(shí)，雇人不同也可節(jié)稅。曾經(jīng)有稅務(wù)籌劃師給財(cái)務(wù)經(jīng)理出了一道題：一家10人的管理咨詢公司，年銷售額預(yù)計(jì)為1000萬(wàn)元，按正常情況應(yīng)該繳納80萬(wàn)元左右營(yíng)業(yè)稅，如何做到一分錢的稅不繳，又不違反稅法嗎?他表示只要熟悉稅法，善于籌劃，有兩種方法可以讓這家公司免繳80萬(wàn)元的稅款。一則按照規(guī)定：新辦的服務(wù)型企業(yè)，安排失業(yè)、下崗人員達(dá)到30％o的，可以免三年?duì)I業(yè)稅和所得稅。這個(gè)政策看起來(lái)非常簡(jiǎn)單，但非常實(shí)用。二則2004年新的稅務(wù)政策規(guī)定：興辦的私營(yíng)企業(yè)安排退役士官達(dá)到30％比例的，同樣可以免三年?duì)I業(yè)稅和所得稅。

投資方式影響稅收政策

在中小企業(yè)的實(shí)際投資過(guò)程中，以何種方式投資也決定著最后稅負(fù)的多少。投資方式一般包括現(xiàn)匯投資、有形資產(chǎn)投資等方式。

如果企業(yè)是準(zhǔn)備選用自有房屋進(jìn)行投資，那么可以在采取收租方式和以實(shí)物投資參與經(jīng)營(yíng)分紅的方式中進(jìn)行選擇，比較哪一種方式會(huì)明顯減低稅負(fù)。如果采取的是收租的方式，那么企業(yè)支付的租金將作為費(fèi)用計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本，減少應(yīng)納稅所得額，年終分紅數(shù)額減少，企業(yè)稅負(fù)和個(gè)人所得稅稅額都有減少。但是房屋租金收入需要繳納營(yíng)業(yè)稅。有專家建議，在與他人合伙經(jīng)營(yíng)時(shí)，收租的方式較以房抵資要明智一些。如果采取的是以房屋作價(jià)參與經(jīng)營(yíng)的方式，那么根據(jù)上述分析可知，企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅將較上述方式增加不少，但不用繳納租金營(yíng)業(yè)稅。

如果選擇現(xiàn)金直接投資，那么用銀行貸款的方法也能達(dá)到節(jié)稅的目的。根據(jù)國(guó)家規(guī)定：以自有資金或銀行貸款，用于國(guó)家鼓勵(lì)的、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的技術(shù)改造項(xiàng)目的投資，可以按40％的比例抵免企業(yè)所得稅。

例如有一個(gè)中外合資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，合同要求中方提供廠房、辦公樓房以及土地使用權(quán)等，而中方又無(wú)現(xiàn)成辦公樓可以提供，這時(shí)中方企業(yè)面臨兩種選擇：一種是由中方企業(yè)投資建造辦公樓房，再提供給合資企業(yè)使用，其結(jié)果是，中方企業(yè)除建造辦公樓房投資外，還應(yīng)按規(guī)定繳納固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。二是由中方企業(yè)把相當(dāng)于建造樓房的資金投入該合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，再以合資企業(yè)名義建造辦公樓房，則可免繳固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。

租賃方式稅負(fù)有差異

中小企業(yè)常常會(huì)需要用到租賃，從承租人籌資的角度來(lái)看，大致可以分為兩大類：融資性租賃和經(jīng)營(yíng)性租賃。那么從稅收來(lái)講哪種方式相對(duì)的稅收負(fù)擔(dān)會(huì)小一些呢?