導(dǎo)語：如何才能寫好一篇體育產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

經(jīng)調(diào)研，分水嶺鄉(xiāng)核桃種植現(xiàn)狀約1500畝，涉及戶數(shù)533戶，其中貧困戶212戶，現(xiàn)在核桃價(jià)格為濕核桃0.3元/斤至0.8元/斤，干核桃2元/斤至5元/斤，收獲核桃未銷售的多。

調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)的問題：

一是群眾普遍反映近幾年核桃價(jià)格低、導(dǎo)致群眾對(duì)核桃管護(hù)處于脫管狀態(tài)，更沒有進(jìn)行科學(xué)管護(hù)核桃園。

二是核桃種植區(qū)域比較分散，且規(guī)模小、舊品種多，導(dǎo)致產(chǎn)量不高，銷售的品種、品像不好，市場(chǎng)竟?fàn)幜θ酢?/p>

三是銷售渠道狹窄，村里網(wǎng)絡(luò)不好，電商發(fā)展差距大、沒有進(jìn)行網(wǎng)上銷售，市場(chǎng)銷售主靠等人上門。

四是加工方式簡(jiǎn)陋，只有濕核桃和剝了綠皮涼干的核桃兩種產(chǎn)品，沒有后續(xù)產(chǎn)業(yè)和沿伸產(chǎn)品來保證核桃的銷路，也沒有想辦法把核桃加工成更符合超市銷售的產(chǎn)品。

建議：

一是加大核桃后續(xù)產(chǎn)業(yè)和沿伸產(chǎn)品開發(fā)。

二是更新核桃品種。

三是建立農(nóng)（核桃）產(chǎn)品營(yíng)銷隊(duì)伍，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售。

篇2

列強(qiáng)紛爭(zhēng)

在北京成功申辦2022年冬奧會(huì)的積極信息下，2017年中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)正面臨著全新的機(jī)遇，開啟千億元級(jí)市場(chǎng)。一直關(guān)注中國(guó)滑雪事業(yè)的國(guó)際品牌嗅到了濃烈的商機(jī)，紛紛入駐，搶先布局。

據(jù)了解，此次展會(huì)共計(jì)502家參展商帶著728個(gè)國(guó)內(nèi)外頂級(jí)滑雪及戶外裝備品牌齊聚于此，各種“裝備控”們所心儀的炫酷品毫不吝惜地出現(xiàn)在展臺(tái)。Black Crows 滑雪板，北極狐登山包，甚至稀有的雪鞋SLED DOGS也驚艷亮相，賺足了狂熱愛好者的鏡頭。為了能夠搶先拿到單板品牌CAPITA的新產(chǎn)品，有個(gè)中國(guó)小伙甚至不顧非賣的要求，刷卡預(yù)定。

這股狂熱的市場(chǎng)氛圍讓國(guó)外品牌紛紛涌進(jìn)，法國(guó)霞慕尼力推冰面能力、波蘭MAJESTY雙板高密材質(zhì)適應(yīng)速度和跳躍的滑雪者、瑞士品牌TSG也因細(xì)節(jié)把控到位而成為人們心中技術(shù)流……

SPY甚至將產(chǎn)品種類延伸到兒童市場(chǎng)，帶著特意打造的COCOCLC兒童系列來到ISPO。SPY負(fù)責(zé)人自信地介紹，COCOCLC是專為0至12歲兒童打造的太陽(yáng)鏡品牌，追求佩戴和材質(zhì)的安全性，能讓寶寶在陽(yáng)光下無憂無慮地玩耍。

慕尼黑博覽集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Klaus Dittrich認(rèn)為，所有的數(shù)據(jù)都只有一個(gè)結(jié)論，那就是中國(guó)市場(chǎng)的潛力和增長(zhǎng)。相比2016年展商增加了7%，奧地利、韓國(guó)、瑞士和捷克紛紛組成國(guó)家展團(tuán)，展現(xiàn)出對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的興趣。

邊緣生存

與國(guó)外品牌的積極態(tài)度形成對(duì)比的是中國(guó)自主品牌。

以璽馬公司為例，這家自創(chuàng)品牌以為國(guó)外體育品牌代工起家，20多年的從業(yè)經(jīng)歷早已讓精明的生產(chǎn)者掌握了制做工藝，萌生自創(chuàng)品牌的想法。馬國(guó)強(qiáng)說：“既然我的產(chǎn)品能滿足歐洲標(biāo)準(zhǔn)，被世界消費(fèi)者認(rèn)可，我就有絕對(duì)自信用產(chǎn)品品質(zhì)在中國(guó)市場(chǎng)上打出品牌?！?/p>

但這個(gè)五年前的決定卻讓他現(xiàn)在有些后悔，隨著國(guó)內(nèi)綜合成本的上升，外資合作伙伴陸續(xù)撤資，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞等成本較為低廉的地方。失去了合作伙伴，多了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有沒有像預(yù)期那樣被打開，馬國(guó)強(qiáng)感到了壓力。

馬國(guó)強(qiáng)感到很糾結(jié)，一方面看到中國(guó)消費(fèi)升級(jí)帶來的巨大的消費(fèi)潛力，另一方面看到的卻是企業(yè)并不理想的訂單。他想不出來什么原因?qū)е麓藳r，“酒香不怕巷子深，可能多等幾年，識(shí)貨的消費(fèi)者就會(huì)越來越認(rèn)可璽馬品牌”。

一廂情愿的假設(shè)并沒有帶來好運(yùn)，多年過去，人們依舊是問問價(jià)格就走開了。馬國(guó)強(qiáng)現(xiàn)在甚至有點(diǎn)嫉妒國(guó)外品牌，“人們動(dòng)輒成百上千地去買國(guó)外品牌的產(chǎn)品，連眼都不眨，難道就是因?yàn)橘N了國(guó)外品牌？”

這位工于生產(chǎn)卻對(duì)品牌塑造不感冒的老板嘗試發(fā)力營(yíng)銷，贊助海南環(huán)島自行車賽、廣告平臺(tái)上做推廣，甚至花費(fèi)巨資在北京商學(xué)院學(xué)習(xí)相關(guān)課程。但總感覺力不從心，不知道從何做起。

璽馬在堅(jiān)持，但邊緣化的生存狀態(tài)依舊沒有改變。馬國(guó)強(qiáng)不得不承認(rèn)，自己不知道如何做品牌，如何做營(yíng)銷。

品牌藥方

不少與璽馬有著相似境遇的企業(yè)，已經(jīng)開始發(fā)力品牌塑造。他們做賽事、搞營(yíng)銷、推贊助、辦活動(dòng)，摸索著接地氣的品牌策略，一步步躋身高端俱樂部。北京斯科威爾體育文化有限公司董事長(zhǎng)曹紅印f：“目前中國(guó)自主品牌的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)與國(guó)外品牌處在同一水平，現(xiàn)在只差一個(gè)理由，即消費(fèi)者為何要選擇我們。”

在《2016年度中國(guó)戶外用品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》中可以得知，這個(gè)理由就是品牌影響力。國(guó)外品牌有著深耕品牌多年，在相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)里已經(jīng)有了成熟的營(yíng)銷策略和手段，逐漸形成了以國(guó)外運(yùn)動(dòng)員為標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)熱。因此人們?cè)诰邆湎M(fèi)能力之后，自然會(huì)優(yōu)先選擇國(guó)外品牌。這也是中國(guó)迫切需要培養(yǎng)自己的體育明星原因所在，引領(lǐng)中國(guó)品牌。

盡管在先天條件不利的情況下，依舊有不少自主品牌做出了自己的特色，北京斯科威爾體育文化有限公司立足越野滑雪設(shè)備的售賣，他們巧妙地與中小學(xué)校達(dá)成合作關(guān)系，以此為發(fā)力點(diǎn)組織學(xué)生戶外拓展、培訓(xùn)。在營(yíng)銷部總經(jīng)理石磊的計(jì)劃單上，斯科威爾還要在2017年夏季舉辦學(xué)生聯(lián)賽，由學(xué)生的參與引起家長(zhǎng)的互動(dòng)，進(jìn)而擴(kuò)大影響力。

世峰戶外商城的思路則是贊助運(yùn)動(dòng)明星，例如中國(guó)登頂米馬卡魯山的運(yùn)動(dòng)員羅靜，為世峰戶外帶來了不少可書的文化故事；年已半百的通州騎行達(dá)人老魚也成為其支持對(duì)象，從山地車、戶外帳篷到騎行服一應(yīng)俱全，為老魚2017年全國(guó)騎壯行。

篇3

社區(qū)居民

體育消費(fèi)水平 

論文摘要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法等方法，以地域?yàn)檠芯恳暯?，從性別、年齡、文化程度、消費(fèi)總體水平等方面分析了長(zhǎng)、株、潭經(jīng)濟(jì)圈社區(qū)居民的體育消費(fèi)水平。認(rèn)為：女性與男性都喜歡參與體育運(yùn)動(dòng)，但在消費(fèi)觀念上，女性比男性節(jié)約，使女性整體體育消費(fèi)水平低于男性；居民體育消費(fèi)水平的高低并不與參加體育鍛煉的人數(shù)成正比；體育消費(fèi)是文化消費(fèi)的一種，具有消費(fèi)能力的層次性；體育消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展成正比；居民消費(fèi)潛力巨大。 

體育消費(fèi)水平是指一定時(shí)期內(nèi)按人口平均實(shí)際消費(fèi)的各種體育物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)(或勞務(wù))產(chǎn)品的數(shù)量。本文從地域的角度對(duì)長(zhǎng)、株、潭經(jīng)濟(jì)圈社區(qū)居民體育消費(fèi)水平進(jìn)行分析研究，有利于保障其健康的消費(fèi)行為和理念，同時(shí)也可以為城市社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的機(jī)遇。 

1研究對(duì)象與方法 

1．1研究對(duì)象 

本文在研究對(duì)象的選取上采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的方法，在長(zhǎng)、株、潭三市的各社區(qū)中隨機(jī)抽取了韭菜園辦事處、朝陽(yáng)街辦事處(長(zhǎng)沙芙蓉區(qū))、金盆嶺辦事處、城南路辦事處(長(zhǎng)沙天心區(qū))、麓山南路辦事處、銀盆嶺辦事處(長(zhǎng)沙岳麓區(qū))、望麓園辦事處、伍家?guī)X辦事處(長(zhǎng)沙開福區(qū))、左家塘街道辦事處、井灣子街道辦事處(長(zhǎng)沙雨花區(qū))、中洲路街道辦事處、五里堆街道辦事處(湘潭岳塘區(qū))、雨湖路街道辦事處、中山路街道辦事處(湘潭雨湖區(qū))、宋家橋街道辦事處、仙庾鎮(zhèn)街道辦事處(株洲荷塘區(qū))、建寧街道辦事處、五里墩鄉(xiāng)街道辦事處(株洲蘆淞區(qū))、田心街道辦事處、清水塘街道辦事處(株洲石峰區(qū))天臺(tái)科技園、金德工業(yè)園(株洲高新區(qū))等22個(gè)社區(qū)，然后在抽取的每個(gè)社區(qū)中再隨機(jī)抽取各年齡段的居民進(jìn)行體育消費(fèi)現(xiàn)狀調(diào)查。 

     1．2研究方法 

    1．2．1調(diào)查法 

(1)問卷調(diào)查法。根據(jù)本課題的研究任務(wù)設(shè)計(jì)了《長(zhǎng)、株、潭經(jīng)濟(jì)圈社區(qū)居民體育消費(fèi)水平的現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，共發(fā)放問卷2200份，調(diào)查居民共分5個(gè)年齡段(16—30歲、31—4O歲、41—5O歲、51—59歲、6O歲以上)，每個(gè)年齡段發(fā)放440份問卷，平均每個(gè)社區(qū)每個(gè)年齡段發(fā)放2O份?；厥諉柧?970份，回收率89．55，有效問卷1922份，有效率97．56。問卷的回收率和有效率均滿足社會(huì)學(xué)分析和統(tǒng)計(jì)學(xué)樣本量的基本要求。 

(2)訪談法。對(duì)長(zhǎng)、株、潭三市部分社區(qū)的居民進(jìn)行訪談，調(diào)查了解了居民的日常消費(fèi)及體育消費(fèi)的支出情況；在體育方面花錢是否值得；錢都花在了哪些方面；社區(qū)居民的體育態(tài)度；影響其參加體育鍛煉的因素及日常活動(dòng)情況等。這些內(nèi)容也是設(shè)計(jì)本論文普查問卷的理論依據(jù)。 

1．3數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 

對(duì)調(diào)查所獲得的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，運(yùn)用SPSS11．0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 

2研究結(jié)果與分析 

2．1不同性別的社區(qū)居民體育消費(fèi)水平的分析 

長(zhǎng)、株、潭經(jīng)濟(jì)圈社區(qū)居民體育消費(fèi)支出在性別上存在一定差異，在過去的一年中，體育消費(fèi)平均在100元以下的女性居民占54．65，男性是53．83，這個(gè)比率基本相等．但平均消費(fèi)100—300元的女性居民與男性居民相比呈上升趨勢(shì)，體育消費(fèi)在300元以上的呈下降趨勢(shì)。男性居民去年的平均體育消費(fèi)金額為157．85元，而女性的平均體育消費(fèi)金額為123．96元，見表1。 

從以上結(jié)果可以看出，在“健康第一”的影響下，女性與男性都喜歡參與體育運(yùn)動(dòng)，但在消費(fèi)觀念上，女性比男性節(jié)約，以致女性500元以上的體育消費(fèi)的比率是男性的5O，使女性整體體育消費(fèi)水平低于男性。 

2．2不同年齡段的社區(qū)居民體育消費(fèi)水平的分析 

從調(diào)查的數(shù)據(jù)中可知，16-30歲的居民群體在體育消費(fèi)支出上明顯高于其他年齡段的居民群體(見表2)。16—30歲的群體體育消費(fèi)平均消費(fèi)金額為222．38元，而31—4O歲的群體體育消費(fèi)平均消費(fèi)金額為143．25元，41—5O歲的群體體育消費(fèi)平均消費(fèi)金額為130．73元，51-59歲的群體體育消費(fèi)平均消費(fèi)金額為107．57元，60歲以上的群體體育消費(fèi)平均消費(fèi)金額為90．67元。 

從表2可知，3卜4o歲、41—5O歲的社區(qū)居民參加體育鍛煉的比率低于51—59歲、6O歲以上的居民，而體育消費(fèi)支出卻高于51—59歲、6O歲以上的居民群體，這說明體育消費(fèi)水平的高低并不與參加體育鍛煉的人數(shù)成正比，這種消費(fèi)水平的差距在一定程度上是由于消費(fèi)動(dòng)機(jī)造成的。

2．3不同文化程度的社區(qū)居民體育消費(fèi)水平的分析 

因?yàn)椤绑w育消費(fèi)盡管也包含少量對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品的消費(fèi)，但就整體而言，它屬于服務(wù)產(chǎn)品消費(fèi)，是文化消費(fèi)的一種”，它“具有能力的層次性”。在物質(zhì)消費(fèi)活動(dòng)中，一般來說只要擁有，就能消費(fèi)，只是因?yàn)?，最基本的物質(zhì)消費(fèi)是人的本能。但體育消費(fèi)則不同，它要求具有很高的消費(fèi)能力，即必須具備與體育消費(fèi)相適應(yīng)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。體育消費(fèi)能力強(qiáng)的消費(fèi)者，能夠消費(fèi)多樣化的體育產(chǎn)品，而體育消費(fèi)能力弱的消費(fèi)者則只能消費(fèi)淺顯、單一的體育產(chǎn)品，這種文化程度的不同造成了體育消費(fèi)水平的差異(見表3)。 

2．4長(zhǎng)、株、潭經(jīng)濟(jì)圈社區(qū)居民體育消費(fèi)水平的總體分析 

通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析可看出(表4)，年平均體育消費(fèi)在100元以下的人群占整個(gè)長(zhǎng)、株、潭經(jīng)濟(jì)圈城市居民的53．65，也就是說：長(zhǎng)、株、潭經(jīng)濟(jì)圈城市居民群體中有超過一半的人群每月用于體育的花費(fèi)低于9元，平均到每天低于0．3元，這個(gè)數(shù)據(jù)令人堪憂。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的調(diào)研報(bào)告，當(dāng)前人類健康狀況非常嚴(yán)峻，約15為健康者，15為病患者，7O左右的人處于“亞健康狀況”，我國(guó)近期的調(diào)研結(jié)果與上述結(jié)果相似，且“亞健康狀況”的比例有進(jìn)一步攀升的跡象。處于“亞健康狀況”的以中年人為最多，造成這一現(xiàn)狀的原因主要是因?yàn)槿狈w育鍛煉。 

從表中可看出，年體育消費(fèi)金額在100—500元之間的群體，隨體育消費(fèi)金額的增長(zhǎng)數(shù)量呈上升趨勢(shì)，而到500元以上又呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)：年消費(fèi)在500元以上城市居民占總?cè)藬?shù)的8．65％，這一群體在體育產(chǎn)業(yè)學(xué)中被稱為體育高消費(fèi)群體，雖然這一部分人的比率不高，但是，這足以說明全國(guó)性健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃興起給體育產(chǎn)業(yè)帶來的巨大影響。由于城市居民家庭年收入快速增長(zhǎng)，使他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上具備進(jìn)行體育消費(fèi)的能力，隨著我國(guó)整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升，人們對(duì)健康和生活質(zhì)量的追求會(huì)進(jìn)一步提高，并且我國(guó)改革開放的力度不斷加大，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)居民消費(fèi)的影響會(huì)進(jìn)一步增大，體育消費(fèi)將會(huì)成為人們?nèi)粘ＯM(fèi)中的一個(gè)重要內(nèi)容。 

通過統(tǒng)計(jì)軟件SPSS11．0的數(shù)據(jù)處理，得出長(zhǎng)、株、潭經(jīng)濟(jì)圈社區(qū)居民人均年體育消費(fèi)的金額為138．92元，而2002年上海居民的人均體育消費(fèi)就達(dá)到了234．32元，這兩個(gè)數(shù)值之間的差距是明顯的。這一結(jié)論很值得我們深思，應(yīng)該說產(chǎn)生這種結(jié)果的原因不是簡(jiǎn)單的，而是復(fù)雜的、多方面的。從三市的情況看，長(zhǎng)沙市居民人均體育消費(fèi)的金額為167．64元，株洲市居民為126．25元，湘潭市居民為122．87元，這表明經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與體育消費(fèi)成正比關(guān)系，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，體育消費(fèi)水平就高。 

篇4

按照__區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段要求，圍繞“兩新兩帶頭”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題，社會(huì)事業(yè)局班子成員帶領(lǐng)全局黨員干部，按照要求順利啟動(dòng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合社會(huì)事業(yè)工作實(shí)際，積極開展了學(xué)習(xí)動(dòng)員、在線培訓(xùn)、專題講座、基層調(diào)研、問需于民（企業(yè)）、問政于民（企業(yè)）和做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“服務(wù)、履職、效能、作風(fēng)”結(jié)合的解放思想大討論。通過第一階段學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們共收集到了各類希望改善民生，服務(wù)民生的意見和建議25條，找到了自身在履行職能、服務(wù)科學(xué)發(fā)展觀上存在的問題和不足，也在局班子如何率領(lǐng)全局黨員干部，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、更好地服務(wù)__區(qū)的科學(xué)發(fā)展方面，有了一些思考。社會(huì)事業(yè)工作，更多的是服務(wù)企業(yè)，服務(wù)民生。對(duì)于征集到的寶貴意見，我們將作深入的討論和研究，具體的思考和解決的措施，將在較為成熟的專題調(diào)研報(bào)告中上報(bào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下面，我就如何結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，做好當(dāng)前，特別20__年的重點(diǎn)工作，尤其是民生工作，給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

20__年，是推進(jìn)落實(shí)__區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵的一年，圍繞__區(qū)黨工委管委會(huì)中心工作，社會(huì)事業(yè)發(fā)展總體思路是：認(rèn)真貫徹__區(qū)黨工委管委會(huì)決策部署，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、四位一體科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，“主動(dòng)服務(wù)世界一流園區(qū)創(chuàng)建，主動(dòng)服務(wù)__區(qū)和諧社會(huì)構(gòu)建”。以創(chuàng)建世界一流園區(qū)和天府新城建設(shè)為契機(jī)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以社會(huì)事業(yè)“四化”建設(shè)為重點(diǎn)，弘揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，主動(dòng)有為，超常工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流，全面提升教育、衛(wèi)生、文化、社區(qū)建設(shè)等各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理和服務(wù)水平。

一、專項(xiàng)工作方面

（一）積極創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)“示范城區(qū)”。

（二）積極創(chuàng)建世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)保護(hù)優(yōu)秀案例示范點(diǎn)。

（三）積極創(chuàng)建教育現(xiàn)代化城區(qū)。

（四）推進(jìn)國(guó)際學(xué)校、國(guó)際醫(yī)院、國(guó)際社區(qū)建設(shè)。

（五）開展全國(guó)版權(quán)保護(hù)示范城市創(chuàng)建工作。

（六）開展社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，提升社區(qū)居民健康水平。

（七）開展城鄉(xiāng)清潔大行動(dòng)。

（八）開展法制__創(chuàng)建工作。

二、機(jī)制創(chuàng)新方面

（一）推動(dòng)教育社會(huì)化進(jìn)程。探索“管、辦、評(píng)”分離，引進(jìn)或購(gòu)買社會(huì)專業(yè)化管理和服務(wù)，推動(dòng)教育社會(huì)化進(jìn)程，籌建__區(qū)職教中心和__區(qū)教育服務(wù)中心，外包職業(yè)教育、教師管理等業(yè)務(wù)。

（二）探索__區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體制新模式。依托市上衛(wèi)生資源，采取購(gòu)買服務(wù)的方式，健全__區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，確保__區(qū)食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生安全。同時(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生市場(chǎng)管理，推行“餐飲店鋪公示制”，提升社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理及服務(wù)水平。

（三）在20__年成功實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生綜合改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將工作重心轉(zhuǎn)向強(qiáng)化社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，夯實(shí)管理機(jī)制狠抓內(nèi)涵建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的全面開展，著力提升社區(qū)居民的健康水平。

（四）率先實(shí)現(xiàn)__區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)及載體全覆蓋，帶動(dòng)園區(qū)企業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)工作。

（五）創(chuàng)新社工隊(duì)伍建設(shè)舉措和社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制。創(chuàng)新社工隊(duì)伍建設(shè)舉措，建立社區(qū)工作者統(tǒng)一集中公開招聘工作機(jī)制，實(shí)施社區(qū)工作者持證上崗工作制度。以社區(qū)綜合效能建設(shè)和社區(qū)工作者能力建設(shè)為抓手，完善基層治理結(jié)構(gòu)，探索實(shí)施“居站分離”的社區(qū)管理模式，改革社區(qū)管理體制。積極推動(dòng)__市首家高檔示范社區(qū)（神仙樹社區(qū)）創(chuàng)建工作。整合社區(qū)建設(shè)資源，依托與四川大學(xué)公共管理學(xué)院共建的社區(qū)建設(shè)實(shí)踐基地，組建專項(xiàng)課題組，推動(dòng)社區(qū)工作者培訓(xùn)、教育和能力建設(shè)體系建構(gòu)；“一居一品”社區(qū)整體規(guī)劃、打造，以及社區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)。

（六）深化和推進(jìn)文化服務(wù)體制改革。繼續(xù)以社會(huì)化方式推進(jìn)公共文化服務(wù)體制改革。拓展與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和媒體的合作，提高公共文化陣地利用率。進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容。組建文化發(fā)展顧問團(tuán)，扶持行業(yè)自治組織發(fā)展。在全市首先試點(diǎn)引入網(wǎng)吧監(jiān)管系統(tǒng)，提高管理效率。開展體育產(chǎn)業(yè)普查。與四川音樂學(xué)院、體院等專業(yè)學(xué)院建立合作關(guān)系，設(shè)立社會(huì)實(shí)踐基地，加強(qiáng)文化骨干隊(duì)伍建設(shè)

，依托協(xié)會(huì)、俱樂部和專業(yè)機(jī)構(gòu)，組織開展各級(jí)各類文體活動(dòng)，以社會(huì)化方式推進(jìn)公共文化服務(wù)體制改革。設(shè)立__區(qū)“虛擬圖書館”，全區(qū)公共藏書量增長(zhǎng)20%。三、民生工程方面

（一）政策引導(dǎo),機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)西部園區(qū)繁榮。在西部園區(qū)創(chuàng)建鄰里中心或社區(qū)工作站，將社區(qū)管理服務(wù)延伸到工業(yè)園區(qū)，為企業(yè)職工提供醫(yī)療、衛(wèi)生和文體等服務(wù)。依托園區(qū)企業(yè)和高等院校，吸引社會(huì)力量構(gòu)建“共駐共建”工作體系。以農(nóng)遷安置小區(qū)為重點(diǎn)，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，加大社區(qū)各類公共設(shè)施的配置密度和容量，在衛(wèi)生、醫(yī)療、餐飲和文化事業(yè)發(fā)展方面給予傾斜政策。同步規(guī)劃、同步建設(shè)配套學(xué)校，提高辦學(xué)質(zhì)量，吸引居民子女就近入學(xué)。同時(shí)，積極引入社會(huì)力量，開辦民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

（二）按照黨工委管委會(huì)加快社會(huì)事業(yè)設(shè)施建設(shè)和全市中小學(xué)規(guī)劃布點(diǎn)新要求，加快新學(xué)校規(guī)劃建設(shè)及開辦工作。確保石墻小學(xué)、神仙樹大院、豐收小學(xué)、晨風(fēng)學(xué)校四所學(xué)校順利開學(xué)。加快推進(jìn)仁和小學(xué)二、清河小學(xué)、三瓦窯小學(xué)、軟件園學(xué)校、玉林中學(xué)石羊校區(qū)等新建和擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)。

（三）積極探索構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教育體系。重點(diǎn)關(guān)注玉林中學(xué)、七中初中、電子科大實(shí)驗(yàn)中學(xué)、銀都小學(xué)的發(fā)展，爭(zhēng)取1-2所學(xué)校進(jìn)入__市素質(zhì)教育示范學(xué)校行列。繼續(xù)打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校，推動(dòng)__七中高中__校區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，確保20__年投入使用。高水平啟動(dòng)電子科技大學(xué)實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦學(xué)工作，爭(zhēng)取省教育廳的支持，高中面向全省招生。在市教育局的支持下，力爭(zhēng)南苑小區(qū)配套學(xué)校引進(jìn)市內(nèi)優(yōu)質(zhì)小學(xué)（泡桐樹小學(xué)）領(lǐng)辦。高水平開辦__區(qū)金蘋果小學(xué)。繼續(xù)辦好與部屬師范大學(xué)簽訂的優(yōu)秀畢業(yè)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，面向部屬師范大學(xué)招聘優(yōu)秀教師加盟__教育。

（四）擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生綜合改革試點(diǎn)的成果，夯實(shí)管理機(jī)制狠抓內(nèi)涵建設(shè)。一是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)區(qū)級(jí)信息化平臺(tái)，利用信息化手段規(guī)范管理；二是對(duì)醫(yī)護(hù)人員實(shí)施“內(nèi)培外引”，加強(qiáng)繼續(xù)教育，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療及公共衛(wèi)生質(zhì)量和水平；三是規(guī)范中心醫(yī)療設(shè)備配制標(biāo)準(zhǔn)，提高醫(yī)學(xué)檢測(cè)水平；四是全面推廣社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)，實(shí)施基礎(chǔ)醫(yī)療，衛(wèi)生應(yīng)急、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督和婦幼保健等五大職能對(duì)社區(qū)的全覆蓋，優(yōu)化15分鐘健康圈，提高惠民、便民服務(wù)水平，力爭(zhēng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作達(dá)到中西部地區(qū)一流水平。

（五）繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃生育民生工程。繼續(xù)實(shí)施獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、計(jì)劃生育家庭特別扶助，繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃生育三結(jié)合戶幫扶和流動(dòng)人口計(jì)劃生育家庭關(guān)愛工作，積極實(shí)施計(jì)劃生育家庭“關(guān)愛女孩，幫困助學(xué)”行動(dòng)。

（六）繼續(xù)實(shí)施教育民生工程。繼續(xù)實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育、高中階段學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼、幫困助學(xué)等教育民生工程。積極推動(dòng)九年一貫制學(xué)校教學(xué)共同體的發(fā)展。

（七）改善辦學(xué)條件，提升教學(xué)質(zhì)量。全面提升直屬學(xué)校辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備實(shí)驗(yàn)類和音樂、美術(shù)等專用教室裝備達(dá)到__市教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)改造玉林中學(xué)、和平學(xué)校、大源學(xué)校和順江學(xué)校。

（八）加強(qiáng)衛(wèi)生市場(chǎng)管理，提升社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理及服務(wù)水平。完善人口計(jì)生服務(wù)體系，拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。

（九）推動(dòng)老年福利中心和殘疾人綜合服務(wù)中心投入使用和規(guī)范運(yùn)營(yíng)，打造一流的老年人和殘疾人服務(wù)項(xiàng)目。推動(dòng)“兩中心”二期建設(shè)和__區(qū)福利中心建設(shè)。

（十）夯實(shí)困難群眾醫(yī)療、低保和就學(xué)救助等托底性保障措施，強(qiáng)化受助者能力建設(shè)，推動(dòng)個(gè)性化救助幫扶，指導(dǎo)街道著力打造“小蘭在行動(dòng)”日間照料和心理慰籍等居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目。

（十一）推動(dòng)公證處和婚姻登記處規(guī)范化建設(shè)。

（十二）加強(qiáng)文體隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展文體事業(yè)。加強(qiáng)文化骨干隊(duì)伍培訓(xùn)和建設(shè)，重點(diǎn)向農(nóng)轉(zhuǎn)居小區(qū)傾斜。開展普及與提高并舉的“國(guó)民藝術(shù)教育推進(jìn)工程”，引導(dǎo)群眾文化創(chuàng)品牌上檔次，推進(jìn)公共文化服務(wù)均等化，保障轄區(qū)群眾尤其是農(nóng)轉(zhuǎn)居小區(qū)居民的公共文化權(quán)益。繼續(xù)發(fā)展壘球、跆拳道等特色體育項(xiàng)目。繼續(xù)做好廣電、旅游業(yè)務(wù)工作。

（十三）積極爭(zhēng)取依托現(xiàn)有在建項(xiàng)目達(dá)標(biāo)建設(shè)__區(qū)文化館和圖書館，推進(jìn)街道文化活動(dòng)中心、社區(qū)文化活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善農(nóng)轉(zhuǎn)居小區(qū)和薄弱區(qū)域的公共文體設(shè)施配套，加強(qiáng)對(duì)基層文化活動(dòng)場(chǎng)所的指導(dǎo)，提高基層文化設(shè)施管理水平和利用率。

四、服務(wù)企業(yè)方面

（一）主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，解除企業(yè)員工子女就學(xué)后顧之憂。（社會(huì)事業(yè)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，全局黨員干部以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，用真心和真情服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾。以優(yōu)質(zhì)的工作效率和效果實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)工作結(jié)合，辦人民滿意的教育。教育處黨員干部立即行動(dòng)，在義務(wù)教育、企業(yè)子女讀書等工作上采取切實(shí)可行措施，取得良好效果，得到企業(yè)和群眾稱贊。一是簡(jiǎn)化免費(fèi)義務(wù)教育程序，率先實(shí)施農(nóng)民和失地農(nóng)民子女全免費(fèi)義務(wù)教育，優(yōu)化報(bào)銷程序，將報(bào)賬審批權(quán)限下放各街道辦事處，實(shí)行隨時(shí)報(bào)銷，變承諾為即辦。二是改革學(xué)校撥款體系，實(shí)施教育“收支兩條線”管理，從根本上規(guī)范學(xué)校的教育收費(fèi)行為、辦學(xué)行為和教師的收入，使學(xué)校集中精力抓教學(xué)和管理，推動(dòng)教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。三是主動(dòng)上門服務(wù)。僅從去年秋季以來，就解決了地奧、華為、京東方、恒風(fēng)動(dòng)漫等企業(yè)員工子女近60批次約200人次入學(xué)問題。特別是為解決__中芯國(guó)際公司、__成芯集成電路制造有限公司員工子女幼兒入學(xué)需求，特事特辦，設(shè)立臨時(shí)過渡幼兒園；幫助__美國(guó)學(xué)校解決了學(xué)校登記更新困難，組織專人聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)關(guān)于外籍人員子女學(xué)校申報(bào)、辦學(xué)場(chǎng)地?cái)U(kuò)遷等具體問題。）

（二）強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)進(jìn)園區(qū)工作，推動(dòng)園區(qū)社區(qū)管理和服務(wù)載體建設(shè)。積極探索律師服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，著力抓好法律進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。組建律師服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在軟件園、孵化園、創(chuàng)新中心以及各類企業(yè)社團(tuán)組織設(shè)立服務(wù)窗口，通過建立服務(wù)檔案、舉辦講座和跟蹤服務(wù)等方式開展“一對(duì)一”服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。

（三）在企業(yè)及出口加工區(qū)設(shè)置醫(yī)療站點(diǎn)，同時(shí)與__市第一人民醫(yī)院共同建立企業(yè)職工就醫(yī)綠色通道。

（四）豐富和深化“文化服務(wù)進(jìn)園區(qū)”服務(wù)的內(nèi)涵，打響“文化快樂時(shí)光”品牌。開展豐富多彩的文體交流活動(dòng)，推進(jìn)__國(guó)際文化藝術(shù)中心前期策劃，設(shè)立園區(qū)圖書閱覽室，拓展企業(yè)文化交流平臺(tái)，變不定期的服務(wù)為經(jīng)常，變以活動(dòng)為主體的服務(wù)為以陣地為主體的服務(wù)，為創(chuàng)建世界一流高科技園區(qū)和天府新城建設(shè)營(yíng)造濃郁文化氛圍，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。