根據(jù)《*****工會(huì)**年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司**年工會(huì)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：

在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。

工作重點(diǎn)：

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

為貫徹落實(shí)《省總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的職工群眾工作，供電公司工會(huì)積極開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)?；顒?dòng)以“四進(jìn)”、“三知”、“兩服務(wù)”、“一做實(shí)”和“五個(gè)在一線”為主要工作方式，即工會(huì)干部要進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)職工家門(mén)，知職工情、知職工憂、知職工愿，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)廣大職工，做實(shí)基層工會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍狀況在一線掌握、工會(huì)維權(quán)幫扶在一線實(shí)施、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)、工會(huì)工作任務(wù)在一線落實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在一線開(kāi)展。組織動(dòng)員公司工會(huì)干部深入基層、深入職工，開(kāi)展調(diào)查研究、宣傳政策法規(guī)、反映群眾呼聲、解決實(shí)際困難、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，為推進(jìn)公司“三集五大”體系建設(shè)（國(guó)家電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的核心，即：全面實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷體系），全面完成公司2012年目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

一、基本情況

為確保活動(dòng)順利開(kāi)展并取得成效，扎實(shí)做好“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，供電公司工會(huì)根據(jù)省電力公司工會(huì)統(tǒng)一部署，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（南供工〔2012〕18號(hào)），實(shí)施意見(jiàn)中對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體要求、主要工作任務(wù)、方法步驟和基本要求都進(jìn)行了明確。要求各分工會(huì)組織要根據(jù)實(shí)際情況，成立若干個(gè)職工服務(wù)組，深入基層，做好服務(wù)。每個(gè)職工服務(wù)組要幫助基層工會(huì)解決1—2個(gè)突出問(wèn)題，幫助職工解決或協(xié)調(diào)處理1-2個(gè)困難和實(shí)際問(wèn)題。文件還特別要求每位基層工會(huì)負(fù)責(zé)人分別聯(lián)系3個(gè)不同類型的基層單位、班組，與不同類型職工（含困難職工、勞務(wù)派遣工、農(nóng)電工、勞動(dòng)模范）進(jìn)行面對(duì)面交流，在基層活動(dòng)時(shí)間不得少于一周，使得整個(gè)活動(dòng)橫向到邊，縱向到底，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

文件下發(fā)之后，各基層工會(huì)高度重視，成立了由單位主要負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員、班站長(zhǎng)等組成的職工服務(wù)組，并結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展活動(dòng)，紛紛進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)職工家門(mén)，面對(duì)面地和基層職工進(jìn)行交流，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和訴求，心貼心地了解職工思想動(dòng)態(tài)和需求，實(shí)打?qū)嵉貫槁毠し?wù)，維護(hù)職工權(quán)益，保持企業(yè)和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。根據(jù)基層單位上報(bào)情況，截至5月15日，各職工服務(wù)組深入基層76次；聯(lián)系基層單位、班組（站）134個(gè)/次；與職工面對(duì)面交流424人/次；收集到職工提出的各類問(wèn)題65個(gè)；實(shí)際解決問(wèn)題43個(gè)。

二、公司工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展情況

公司工會(huì)結(jié)合自身職能和業(yè)務(wù)實(shí)際，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)廣大職工，做實(shí)基層工會(huì)為目標(biāo)，積極主動(dòng)開(kāi)展各種工作。

上半年，在集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，七公司工會(huì)以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)大局為原則，以建家興企為主線，以切實(shí)維護(hù)職工利益為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好《工會(huì)法》的宣傳與貫徹工作。不斷探索工會(huì)工作的新方法、新思路，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到重要作用，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

公司工會(huì)緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二OO六年上半年工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作又取得新成績(jī)。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。針對(duì)公司現(xiàn)階段的改革改制，職工的心態(tài)和公司穩(wěn)定受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì)，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過(guò)形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個(gè)教育環(huán)節(jié)，隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的商品意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)和大局意識(shí)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營(yíng)造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，以正確的理論指導(dǎo)工作。工會(huì)充分利用各種活動(dòng)為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)，用法律的武器來(lái)解決問(wèn)題。

二、加大工作透明度，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)縱向發(fā)展。

參與人員：公司員工（不含司機(jī)及安排值班人員）

活動(dòng)時(shí)間：2004年7月31日至8月1日

活動(dòng)地點(diǎn)：河源市——萬(wàn)綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流

活動(dòng)車輛：一臺(tái)中巴車

活動(dòng)安排：

1、7月31日早9：30點(diǎn)北京大廈集合出發(fā)，前往河源。

五年來(lái)，公司工會(huì)在兩級(jí)公司黨委和公司工會(huì)的指導(dǎo)下，面對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)形勢(shì)和公司內(nèi)部的變化，嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》，認(rèn)真履責(zé)，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作的新局面。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，突出規(guī)范，工會(huì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高

（一）工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置健全。成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，成立了女工委員會(huì)，成立了勞動(dòng)仲裁委員會(huì)。在各站建立了工會(huì)小組，由核算員兼任工會(huì)小組組長(zhǎng)。公司設(shè)置了專職的工會(huì)崗位。

（二）工會(huì)工作納入日?；Ｃ磕昃帉?xiě)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃步步推進(jìn)。并及時(shí)總結(jié)、歸檔。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作考核，每月對(duì)工會(huì)專職崗位工作開(kāi)展情況、工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

（三）工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用透明化。在堅(jiān)持年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)向員工代表匯報(bào)制度的同時(shí)，2010年以來(lái)每季度在內(nèi)刊公開(kāi)使用情況。規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審批程序。由所需經(jīng)費(fèi)單位提出申請(qǐng)，黨群部門(mén)作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查部門(mén)，進(jìn)行初審，提交工會(huì)主席，凡是超過(guò)400元以上的花銷，提交工會(huì)委員會(huì)。做到先審批，后執(zhí)行。

二、加強(qiáng)民主管理，突出實(shí)效，員工參與公司經(jīng)營(yíng)的途徑進(jìn)一步拓寬

推薦2005年度xx安全生產(chǎn)“四個(gè)一”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)先進(jìn)接待站材料

熱情接待嚴(yán)守職責(zé)---xx公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)井口接待站先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介

xx公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)井口接待站由5人組成，由一名正科級(jí)干部任站長(zhǎng)。

2005年中，井口接待站在公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的安全第一方針，認(rèn)真履行職責(zé)，熱情接待，指導(dǎo)和督促群監(jiān)員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，切實(shí)做到了群監(jiān)員組織網(wǎng)絡(luò)化，接待工作制度化，履行職責(zé)規(guī)范化，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育經(jīng)?；?。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化群監(jiān)井口接待站考核標(biāo)準(zhǔn)自檢得分為95分。主要事跡介紹如下：

一是群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)化。群監(jiān)站由一名正科級(jí)干部任站長(zhǎng)，專職接待員4人，16個(gè)群監(jiān)小組98名群監(jiān)遍布各生產(chǎn)輔助單位的班組。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二是接待工作制度化。群監(jiān)站實(shí)行了一牌三簿管理，建有牌版管理，分為礦井生產(chǎn)分布牌板、群監(jiān)員上崗考勤管理版板，礦井安全工作重點(diǎn)公示牌板。三簿是：群監(jiān)員一班三匯報(bào)登記簿、群監(jiān)會(huì)人員下井巡回檢查登記簿，群監(jiān)員安全教育登記簿。建立健全了站長(zhǎng)和接待員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。

通信公司工會(huì)創(chuàng)建職工之家工作紀(jì)實(shí)

創(chuàng)新工作模式拓展工會(huì)職能

——記全國(guó)國(guó)防郵電系統(tǒng)“模范職工之家”廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司珠海分公司工會(huì)

公務(wù)員之家版權(quán)所有為構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，近年來(lái)，廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司珠珠海分公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司工會(huì)和公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，提高員工滿意度，增強(qiáng)員工凝聚力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持下，公司工會(huì)工作不斷取得佳績(jī)，2005年12月，被全國(guó)國(guó)防郵電系統(tǒng)授予“模范職工之家”稱號(hào)。固本強(qiáng)基健全工會(huì)組織

公司工會(huì)積極建立社會(huì)化員工工會(huì)。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模有了飛躍，用工性質(zhì)也有了變化，除了合同制員工外，公司引入了社會(huì)化用工制度。社會(huì)化員工越來(lái)越多，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用也越來(lái)越大，這部分員工如何加入工會(huì)，如何維護(hù)他們的合法權(quán)益等問(wèn)題擺在了眼前。為此，根據(jù)省公司工會(huì)的指導(dǎo)意見(jiàn)，珠海分公司工會(huì)在行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在摸索中踏出了第一步，最終，與勞務(wù)輸出公司達(dá)成代管協(xié)議，解決了這部分員工入會(huì)的問(wèn)題，保證了工會(huì)工作的正常開(kāi)展，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

本著高效、統(tǒng)一的原則，他們不斷健全工會(huì)組織。成立社會(huì)化員工工會(huì)后，公司組織架構(gòu)及人員時(shí)有變動(dòng)。工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)工會(huì)小組的劃分作出調(diào)整，成立了包括11個(gè)社會(huì)化員工工會(huì)小組在內(nèi)的共23個(gè)工會(huì)小組，民主推選出23位工會(huì)小組長(zhǎng)。23位工會(huì)小組長(zhǎng)具有相同的權(quán)利與義務(wù)，無(wú)用工性質(zhì)之分，促使他們共同為推進(jìn)公司工會(huì)工作而努力。從而進(jìn)一步完善了工會(huì)的組織架構(gòu)，為工會(huì)工作的有效開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年我公司的工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真全面學(xué)習(xí)“六五普法”法治學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)，以構(gòu)建和諧穩(wěn)定為宗旨，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新充分發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極協(xié)助黨政抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，在各方面發(fā)揮了工會(huì)的作用。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高公司干部職工總體素質(zhì)。

工會(huì)積極協(xié)助公司黨委從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、做好服務(wù)入手，本著“外樹(shù)形象，內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。堅(jiān)持定期安排學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，組織干部集中學(xué)習(xí)及市政府組織的星期六課堂、公務(wù)員培訓(xùn)等。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高了效能建設(shè)。

二、提高服務(wù)意識(shí)，積極配合公司做好群眾工作。

我總公司在工會(huì)的協(xié)助下，積極開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真全面學(xué)習(xí)“六五普法”法治學(xué)習(xí)，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定而努力。一是工會(huì)十分重視信訪工作，及時(shí)提供信息資源，盡量把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)來(lái)訪群眾做到熱情周到，認(rèn)真解答各項(xiàng)政策，盡力解決困難群眾職工的實(shí)際問(wèn)題。二是認(rèn)真做好原工業(yè)、二輕、物資和商業(yè)四大系統(tǒng)遺留下來(lái)的問(wèn)題，為原四大系統(tǒng)的職工查詢各項(xiàng)檔案。三是今年第四季度，省人力資源與勞動(dòng)保障廳下發(fā)浙人社發(fā)[2012]223號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步解決部分精減退職人員生活困難補(bǔ)助問(wèn)題通知》。工會(huì)協(xié)助總公司全體機(jī)關(guān)人員為這些困難老人講政策、查資料、辦理審核登記手續(xù)，用熱情、親情對(duì)待老人，讓他們?cè)谙硎車?guó)家優(yōu)越的政策同時(shí)能擁有一份舒暢的心情。四是配合總公司做好局屬集體企業(yè)遺屬生活困難補(bǔ)助發(fā)放審核工作。

三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

公司工會(huì)女工工作總結(jié)

200*年財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)中心分工會(huì)全體女工在公司黨委和公司工會(huì)及機(jī)關(guān)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和全國(guó)總工會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)公司女工委工作任務(wù)，組織全體女工學(xué)家順董事長(zhǎng)“兩個(gè)報(bào)告”“七一講話”，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，積極組織女黨員參加“保先”教育活動(dòng)，充分發(fā)揮基層女工委的管理職能，始終堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目的，以科技為先導(dǎo)，以人才為根本，把沱牌做強(qiáng)做大”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展財(cái)務(wù)、審計(jì)管理活動(dòng)，全心全意為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為公司職工謀福利，組織全體女職工參加“愛(ài)崗敬業(yè)、增強(qiáng)信心、提高業(yè)務(wù)技能”的崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、提出合理化建議等活動(dòng)，引導(dǎo)女職工鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益。不斷提高業(yè)務(wù)管理水平，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和增收節(jié)資做出顯著成績(jī)，充分發(fā)揮半邊天的作用。

一、積極組織女工參加在全黨范圍內(nèi)開(kāi)展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)是黨的建設(shè)史上的一項(xiàng)重要舉措；是中國(guó)共產(chǎn)黨面向新世紀(jì)，集中解決在思想、原創(chuàng)：組織、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，著眼于保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性純潔性，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大舉措；是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)工程，意義重大而深遠(yuǎn)。我們?cè)诠军h委的領(lǐng)導(dǎo)下組織會(huì)員以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投身到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，前后3個(gè)月的時(shí)間共經(jīng)歷了“學(xué)習(xí)動(dòng)員”、“分析評(píng)議”、“整改提高”三個(gè)階段，經(jīng)過(guò)工會(huì)各成員及全體共產(chǎn)黨員的努力，支部的“保先”活動(dòng)開(kāi)展順利，通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全體黨員的思想政治有了明顯提高，業(yè)務(wù)骨干中黨員的比例大幅度上升，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)中心各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

二、強(qiáng)化公司民主管理，全心全意服務(wù)企業(yè)，充分發(fā)揮員工的主人翁作用

1、堅(jiān)持參加職工代表大會(huì)制度和執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)制度

2010年，山西分公司在公司工會(huì)、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，緊緊圍繞分公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快分公司前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。分公司工會(huì)組織開(kāi)展了一系列的知識(shí)競(jìng)賽、文體比賽、教育講座，使職工的業(yè)余生活豐富多彩，增強(qiáng)了公司職工的凝聚力，為保障公司更好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的條件。

一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)

（一）加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會(huì)組織的組建。

山西省經(jīng)委黨委、政府非常注重加強(qiáng)山西分公司工會(huì)自身建設(shè)。一方面山西省經(jīng)委黨委把工會(huì)工作納入黨建范疇。把工會(huì)工作擺上發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予保障，公司每年撥足一定的經(jīng)費(fèi)，由山西分公司工會(huì)根據(jù)形勢(shì)的需要，拿出新載體，開(kāi)展好活動(dòng)。在抓好山西分公司工會(huì)自身建設(shè)的同時(shí)，我們把在企業(yè)中組建工會(huì)作為工會(huì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)和突破口，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)企業(yè)建會(huì)工作。山西省經(jīng)委黨委年初召開(kāi)應(yīng)建會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會(huì)的重要性和必要性。廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、刊登板報(bào)、贈(zèng)送《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《工會(huì)章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取全社會(huì)的支持。企業(yè)工會(huì)組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，取得了良好的成效。

（二）強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。

1、組織制度。針對(duì)企業(yè)工會(huì)干部流動(dòng)性大特點(diǎn)，及時(shí)督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會(huì)改選配備工作，按民主程序選配新的工會(huì)干部。