尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先，我要感謝公司給了我這次機(jī)會(huì)，融入了公司這個(gè)集體，感受大家庭所帶給我不一樣的感覺，從中學(xué)習(xí)不少知識(shí)。其次，也要感謝我自己，我有勇氣進(jìn)入公司，面對(duì)一切新的環(huán)境與人群，接受給我的所有挑戰(zhàn)。再次，我要感謝身邊的同事，所給予我所有的幫助，沒有你們，我不會(huì)有如此的成長(zhǎng)，不會(huì)有如此的業(yè)績(jī)。

進(jìn)入，是我在大學(xué)畢業(yè)后的第二份工作，畢業(yè)后，我在桂林疊彩婦科醫(yī)院工作過(guò)，也僅僅是兩個(gè)月不到，之后的兩年中，我沒有工作，也沒有去工作，由于某種原因我一直虛度了自己的時(shí)間，虛度了自己的年華?？梢哉f(shuō)，進(jìn)入，是一種緣分，也是自己的一個(gè)選擇。面對(duì)一切新的人群與環(huán)境，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了，去面對(duì)身邊所有的人與事，不管自己選擇的路是平坦，還是曲折，自己已經(jīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著，不管遇到是困難，相信自己都可以面對(duì)，可以去解決。

年月日，我看到手機(jī)的未接來(lái)電，看看號(hào)碼，似乎見過(guò)，于是我撥了這個(gè)號(hào)碼，原來(lái)是桂林公司的號(hào)碼，是讓我去面試的電話。就在我找工作的路途中與相遇了。其實(shí)，如果公司沒打電話來(lái)通知，我也打算去面試的，因?yàn)槲乙呀?jīng)在網(wǎng)上看過(guò)信息了。就這樣我下午到公司面試了。我面試的工作是營(yíng)業(yè)員。面試結(jié)束了，但是不是馬上有結(jié)果，讓我等電話通知。我很想得到這份工作，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)很重要。回家后，我想這樣等通知似乎不會(huì)有什么結(jié)果。我還是鼓起勇氣打電話到公司詢問(wèn)，怎么樣才可以加入公司，才可以成為公司的一員？面試我的楊經(jīng)理告訴我，要考試通過(guò)了才可以，于是我問(wèn)要怎么樣考試，她讓我下午去公司拿份資料，三天后考試。

經(jīng)過(guò)我的努力，考試通過(guò)，進(jìn)入一個(gè)星期在店面里的考核，面對(duì)這一切，我沒有害怕，勇敢的接受了。剛進(jìn)入公司時(shí)，給我的感覺是，這里的人很熱情，親切，給了我新的感覺，新的力量。經(jīng)過(guò)同事對(duì)我短時(shí)間的接觸，我的努力得到她們的認(rèn)可，她們也熱心的幫助我，我有什么不懂的，都樂(lè)意告訴我，建議我怎么去做會(huì)比較好。一周過(guò)后，我進(jìn)入了試用期，短時(shí)間的接觸，讓我有中家的感覺，所以我依然努力著，去學(xué)習(xí)了解店里的產(chǎn)品知識(shí)，去學(xué)習(xí)銷售技能，去學(xué)習(xí)面對(duì)陌生人-------面對(duì)我以前沒有碰到過(guò)的一切。我時(shí)常告訴自己，要堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn)，去面對(duì)一切。

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的在財(cái)務(wù)管理方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中仍然存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在在很大程度上影響著醫(yī)療科技企業(yè)的發(fā)展。本文將從對(duì)醫(yī)療科技企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行著手，仔細(xì)分析問(wèn)題，研究針對(duì)這些問(wèn)題可采取的對(duì)策，希望對(duì)醫(yī)療科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到一定的積極作用。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療科技企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

近幾年我國(guó)的醫(yī)療行業(yè)在穩(wěn)定的發(fā)展，醫(yī)療科技企業(yè)的管理機(jī)制也在不斷的變化，例如，資金的運(yùn)作方式和以前有很大的不同，這對(duì)醫(yī)療科技企業(yè)的迅速發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用，但是也有一些不良的影響，為醫(yī)療科技企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面增加了難度和挑戰(zhàn)。醫(yī)療科技企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面要想取得更大階段的進(jìn)步就要從問(wèn)題入手，仔細(xì)分析問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題找準(zhǔn)解決對(duì)策，這樣才能使財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出最大的作用，使醫(yī)療科技企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

一、醫(yī)療科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

(一)醫(yī)療科技企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)程度不夠。目前醫(yī)療科技企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)程度不夠，對(duì)財(cái)務(wù)管理也沒有正確的應(yīng)用，這就造成了在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了問(wèn)題。某些領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是簡(jiǎn)單的資金管理，顯然對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠。還有一些醫(yī)療科技企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)人員的時(shí)候，不考慮其專業(yè)素質(zhì)和工作能力，只靠關(guān)系親疏進(jìn)行選人用人，這些都會(huì)使財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮不出應(yīng)有的作用，使整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作陷入僵局，這是醫(yī)療科技企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)程度不足的后果。(二)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度。在單位的發(fā)展過(guò)程中，大多數(shù)單位往往更多的重視提升醫(yī)療水平對(duì)單位的影響，忽略了財(cái)務(wù)管理制度的重要性。如果沒有完善健全的財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作的開展。要想真正提高醫(yī)療科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，制度是必不可少的，雖然一些醫(yī)療科技企業(yè)遵循國(guó)家的規(guī)章制度，但是與自身發(fā)展不相符。甚至部分單位的財(cái)務(wù)管理制度是借鑒其它醫(yī)院的做法，這都影響著單位財(cái)務(wù)管理水平的提高。(三)沒有實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。大部分的醫(yī)療科技企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，但是在實(shí)際工作中卻沒有實(shí)行科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，財(cái)務(wù)預(yù)算是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)預(yù)算在控制醫(yī)療科技企業(yè)的支出方面有很好的作用，可以提高資金收益。由于醫(yī)療科技企業(yè)沒有實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，造成當(dāng)前單位在財(cái)務(wù)管理方面存在較大的漏洞，而這些漏洞在一定程度上會(huì)制約醫(yī)療科技企業(yè)的發(fā)展。(四)帳務(wù)處理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)。由于單位會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平有限，可能會(huì)在帳務(wù)處理上不規(guī)范。例如，原始單據(jù)不規(guī)范，往來(lái)賬務(wù)記載不清，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不清晰，認(rèn)可口頭或白條憑據(jù)，會(huì)計(jì)報(bào)表與賬務(wù)不符等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)將嚴(yán)重影響著醫(yī)療科技企業(yè)的健康發(fā)展。(五)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低。目前醫(yī)療科技企業(yè)的財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低將對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展起到一定的制約作用，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)偏低會(huì)降低工作效率，對(duì)于一些專業(yè)問(wèn)題缺乏處理經(jīng)驗(yàn)，這樣的現(xiàn)象如果不能及時(shí)解決，單位的財(cái)務(wù)管理將不能滿足新時(shí)代的要求，會(huì)成為影響醫(yī)療科技企業(yè)發(fā)展的絆腳石。

二、財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因分析

【摘要】在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院要求生存、求發(fā)展，就必須堅(jiān)持科技創(chuàng)新，走“科技興院”之路。一要更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制；二要合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；三要科技為先，技術(shù)創(chuàng)新；四要以人為本、造就人才。通過(guò)科技創(chuàng)新鍛煉和造就一支具有現(xiàn)代知識(shí)和技能的科技隊(duì)伍，提高醫(yī)療技術(shù)整體實(shí)力，保證整個(gè)學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，促進(jìn)醫(yī)院的全面快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】科技創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展，唯一的出路就是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，走“科技興院”之路。近年來(lái)，醫(yī)院堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則和“強(qiáng)化特色，突出重點(diǎn)，以強(qiáng)帶弱，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)”的指導(dǎo)思想，不斷增強(qiáng)科技發(fā)展意識(shí)，加大投入，強(qiáng)化管理，促進(jìn)醫(yī)院科技水平的不斷提高。具體做了以下幾方面的工作。

1更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制是實(shí)施科技興院的前提

醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在困境中求發(fā)展的關(guān)鍵在于走科技發(fā)展的道路。一是更新觀念，確定新思路。面對(duì)高科技浪潮和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，我院堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”理念，在內(nèi)涵建設(shè)上選擇突破口，提出以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以人才培養(yǎng)為動(dòng)力，確立了“有所為，有所不為”的原則和“強(qiáng)化特色，突出重點(diǎn)，以強(qiáng)帶弱，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)”的指導(dǎo)思想，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、快節(jié)奏、創(chuàng)一流的發(fā)展目標(biāo)。二是創(chuàng)新機(jī)制，制訂規(guī)劃?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)制創(chuàng)新是關(guān)鍵。我院先后建立了“優(yōu)勢(shì)為先、突出重點(diǎn)、抓大放小”的學(xué)科建設(shè)機(jī)制，“注重特色、創(chuàng)新發(fā)展、績(jī)效激勵(lì)”的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，“積極引進(jìn)、養(yǎng)用并重、鼓勵(lì)冒尖”的人才培養(yǎng)機(jī)制和“選準(zhǔn)名家、橫向聯(lián)系、借勢(shì)發(fā)展”的合作發(fā)展機(jī)制。積極實(shí)施“優(yōu)化學(xué)科戰(zhàn)略”和“加速人才培養(yǎng)計(jì)劃”，積極探索一條符合醫(yī)院實(shí)際的科技強(qiáng)院之路。三是加強(qiáng)管理，整章建制。沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，就沒有好的工作績(jī)效，沒有完善的“游戲規(guī)則”，就沒有工作的正常運(yùn)作。我們先后制定了科技獎(jiǎng)勵(lì)制度、研究生培養(yǎng)和報(bào)考制度、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理、學(xué)科帶頭人選拔和使用等一系列制度，強(qiáng)化科學(xué)管理，使醫(yī)院科技工作逐步走上制度化、規(guī)范化管理軌道。如：我們要求副高以上職稱人員必須有自己固定的研究方向和相關(guān)的計(jì)劃內(nèi)研究課題，并進(jìn)行年終考評(píng)，作為職稱晉升、學(xué)科帶頭人選拔的必要條件。這些措施為著力打造龍頭、名牌學(xué)科，努力形成優(yōu)勢(shì)特色技術(shù)，積極培植名醫(yī)、名家和高層次人才提供了保證，促進(jìn)了科研水平的不斷提高。

2合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)是實(shí)施科技興院的基礎(chǔ)

運(yùn)用現(xiàn)代科技手段防范腐敗和不正之風(fēng)，把防控“關(guān)口”前移，是新形勢(shì)下從源頭上加強(qiáng)反腐倡廉、提高服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。我省是國(guó)務(wù)院確定的四個(gè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)省份之一。從*年開展試點(diǎn)至今，全省87個(gè)有農(nóng)業(yè)人口的縣（市、區(qū)）已全部實(shí)行了這項(xiàng)制度，提前達(dá)到了中央關(guān)于2008年基本建立合作醫(yī)療制度的工作要求。在合作醫(yī)療快速推進(jìn)的同時(shí)，如何杜絕管理上的漏洞，確保農(nóng)民的“保命錢”每一分一厘都取之于民、用之于民，一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn)和工作的重點(diǎn)。按照省委、省政府的要求，我們從這項(xiàng)工作啟動(dòng)之初，就在建立和完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)全省的合作醫(yī)療信息化建設(shè)，充分運(yùn)用科技防控手段,不斷強(qiáng)化監(jiān)督管理，推動(dòng)合作醫(yī)療健康發(fā)展?，F(xiàn)將我們的做法匯報(bào)如下。

一、通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

在合作醫(yī)療的啟動(dòng)階段,我們也遇到了不少困難,其中最大的困難莫過(guò)于部分農(nóng)民對(duì)這項(xiàng)制度持懷疑態(tài)度：一是擔(dān)心合作醫(yī)療能不能長(zhǎng)久;二是擔(dān)心各項(xiàng)政策能否真正兌現(xiàn);三是擔(dān)心合作醫(yī)療資金會(huì)不會(huì)被截流、挪用,甚至貪污、私分;四是擔(dān)心在實(shí)施過(guò)程中會(huì)不會(huì)憑關(guān)系、走后門,在報(bào)銷范圍和額度上因人而異；五是擔(dān)心醫(yī)院會(huì)不會(huì)因此亂檢查、亂開藥、亂收費(fèi)，反而增加了自己的負(fù)擔(dān)。

要打消農(nóng)民的疑慮，從根本上增強(qiáng)合作醫(yī)療的吸引力和生命力，唯有讓事實(shí)說(shuō)話。在整個(gè)合作醫(yī)療制度建設(shè)過(guò)程中，抓好資金的管理、使用、審核、報(bào)銷以及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理是規(guī)范管理、取信于民的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體管理手段上,我們認(rèn)為必須最大限度地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。只有這樣，才能有效堵住傳統(tǒng)方式的漏洞,盡最大可能避免人為因素的干擾和弊端。

在我省合作醫(yī)療試點(diǎn)初期，我們就在全國(guó)率先出臺(tái)了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)基本功能規(guī)范》和建設(shè)方案，指導(dǎo)各地開展信息化建設(shè)，并開發(fā)了全省統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)管理軟件。經(jīng)過(guò)一年多的努力，全省已有45個(gè)縣（市、區(qū)）建成了比較完善的合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，有23個(gè)縣（市、區(qū)）即將完成改造和建設(shè)，合計(jì)占全省總數(shù)的79％。我省計(jì)劃在*年年底前基本完成各縣（市、區(qū)）的信息化建設(shè)任務(wù)，并建成省級(jí)合作醫(yī)療信息交換平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民在本地和異地住院費(fèi)用數(shù)據(jù)的錄入和清單的審核全部由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成，完全避免人工操作的漏洞和弊端。

二、確保合作醫(yī)療公平公正

一、注意事項(xiàng)

1．申論考試，與傳統(tǒng)作文考試不同，是對(duì)分析駕馭材料的能力與對(duì)表達(dá)能力并重的考試。

2．作答參考時(shí)限：閱讀資料40分鐘，作答110分鐘。

3．仔細(xì)閱讀給定的資料，按后按申論要求依次作答，答案書寫在指定位置。

二、資料

醫(yī)院是救死扶傷的地方，是讓人放心的地方，在那里，你無(wú)可選擇地把自己的健康和生命

【摘要】新時(shí)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的主要矛盾，是人民日益增長(zhǎng)的美好健康需要與醫(yī)療資源不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這種矛盾作為新時(shí)代中國(guó)社會(huì)主要矛盾在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的特殊存在方式和表現(xiàn)，既有其生成轉(zhuǎn)化的邏輯前階和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，又有其特殊科學(xué)內(nèi)涵、具體內(nèi)容和解決途徑。醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新作為解決新時(shí)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)域主要矛盾的根本途徑，主要表現(xiàn)在：醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新可以從促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新、新藥研發(fā)、醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步等方面切實(shí)解決醫(yī)療資源發(fā)展不充分問(wèn)題；醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新和理論創(chuàng)新的統(tǒng)一，二者相互結(jié)合可以解決醫(yī)療資源在區(qū)域、城鄉(xiāng)、不同社會(huì)群體之間發(fā)展不平衡的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代；醫(yī)學(xué)領(lǐng)域；主要矛盾；醫(yī)療資源；醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新；根本途徑

1新時(shí)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的主要矛盾

新時(shí)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的主要矛盾的根本是人民日益增長(zhǎng)的美好健康需要與醫(yī)療資源不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾[1]。這種矛盾作為新時(shí)代中國(guó)社會(huì)主要矛盾在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的特殊存在方式和表現(xiàn)，既有其生成轉(zhuǎn)化的邏輯前階和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，又有其特殊科學(xué)內(nèi)涵、具體內(nèi)容和解決途徑。就其生成轉(zhuǎn)化的邏輯前階而言，這種矛盾是人民日益增長(zhǎng)的基本健康需要同落后的社會(huì)醫(yī)療生產(chǎn)之間的矛盾的生成和轉(zhuǎn)化，是初級(jí)階段醫(yī)學(xué)領(lǐng)域主要矛盾的邏輯展進(jìn)。就其生成轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實(shí)依據(jù)來(lái)看，隨著醫(yī)療生產(chǎn)和醫(yī)療事業(yè)獲得的巨大進(jìn)步，原來(lái)落后的社會(huì)醫(yī)療生產(chǎn)發(fā)生了時(shí)代性變化，人民在獲得基本健康需要的同時(shí)，日益增長(zhǎng)著對(duì)美好健康的需求，同時(shí)，醫(yī)療資源配置的地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距、居民享有差距問(wèn)題日益凸顯，人民的健康需求未能得到積極響應(yīng)，導(dǎo)致了新時(shí)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)域主要矛盾的產(chǎn)生。

2如何解決新時(shí)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的主要矛盾

解決上述矛盾的特殊方式是在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)嵤┎⒇瀼亍按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”精神，這種創(chuàng)新既包括醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，也包括醫(yī)療生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)的制度體系創(chuàng)新。醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新乃是解決這個(gè)主要矛盾的根本途徑。醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)理論創(chuàng)新和醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的統(tǒng)稱，醫(yī)學(xué)理論創(chuàng)新作為基礎(chǔ)性的科學(xué)研究過(guò)程，是醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新得以展開的首要前提；醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新則是醫(yī)學(xué)理論在醫(yī)療生產(chǎn)中的應(yīng)用，是理論在實(shí)踐中的技術(shù)展現(xiàn)。醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新就是醫(yī)學(xué)理論研究過(guò)程和應(yīng)用過(guò)程的統(tǒng)一。可見，醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新不僅能為社會(huì)不斷提供新的醫(yī)學(xué)理論和理念，而且能為社會(huì)不斷提供先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療產(chǎn)品、先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和方法、先進(jìn)的醫(yī)療管理和醫(yī)療體制改革及醫(yī)療資源配置理念等，從而在提高醫(yī)務(wù)人員工作效率，減輕其臨床負(fù)擔(dān)的同時(shí)解決患者健康需求的轉(zhuǎn)變，因此醫(yī)療科技創(chuàng)新在解決新時(shí)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)域主要矛盾中起著最重要作用。

一、目的意義

為促進(jìn)我市醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域科技創(chuàng)新、提高科研水平、加強(qiáng)指導(dǎo)性科技計(jì)劃項(xiàng)目管理，營(yíng)造積極健康的科研氛圍，樹立正確的科研導(dǎo)向，依照國(guó)家和省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定，特制定本暫行規(guī)定

二、基本原則

1、政府引導(dǎo)的原則

為引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域科技人員加強(qiáng)科技創(chuàng)新與成果推廣應(yīng)用，市科技局設(shè)立了指導(dǎo)性科技計(jì)劃項(xiàng)目。指導(dǎo)性科技計(jì)劃項(xiàng)目作為一般性科技計(jì)劃項(xiàng)目（有應(yīng)用研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)支助的項(xiàng)目）的一項(xiàng)補(bǔ)充，采取市科技局立項(xiàng)管理，項(xiàng)目承擔(dān)單位自籌經(jīng)費(fèi)保障實(shí)施的原則。

2、科技創(chuàng)新的原則

同志們：

今天我非常高興參加市醫(yī)院科技創(chuàng)新表彰大會(huì)，會(huì)議對(duì)2007—2008年度醫(yī)院科技創(chuàng)新項(xiàng)目和晉升高級(jí)職稱的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了隆重表彰，充分體現(xiàn)了市醫(yī)院對(duì)科技創(chuàng)新和人才工作的高度重視。在此我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員表示親切的慰問(wèn)！剛才，玉增院長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，全面總結(jié)了近兩年醫(yī)院科技創(chuàng)新取得的成績(jī)，明確提出了今后醫(yī)院科技創(chuàng)新工作思路。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的不竭動(dòng)力，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，科技創(chuàng)新對(duì)于加快醫(yī)院發(fā)展具有十分重要的意義。近幾年，市醫(yī)院堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大科研投入，出臺(tái)一系列政策，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員科研創(chuàng)新，在科研、申報(bào)科研成果、應(yīng)用新技術(shù)、新療法等各個(gè)方面取得了歷史性的突破。今天會(huì)議共表彰了63個(gè)科研項(xiàng)目，充分說(shuō)明了醫(yī)院科技創(chuàng)新的成果令人矚目，為市醫(yī)院進(jìn)一步繁榮發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，要夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理

科技創(chuàng)新，離不開扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)院和醫(yī)療工作來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)就是臨床基本功和各項(xiàng)規(guī)章制度，這是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是簡(jiǎn)便、安全、有效的保證，彌足珍貴。從臨床醫(yī)生的職業(yè)角度看，詳細(xì)問(wèn)診、仔細(xì)查體，即望診、觸診、叩診、聽診，使用聽診器、心電圖、胸片等無(wú)創(chuàng)、基本的檢查方法就是基礎(chǔ)，如果在此基礎(chǔ)上還不能明確診斷，再利用超聲、CT、核磁等先進(jìn)的診斷技術(shù)。從醫(yī)療護(hù)理制度上看，各項(xiàng)診療規(guī)范以及首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例會(huì)診制度、術(shù)前討論制度和“三查七對(duì)”等制度就是最基本的。只有這些最基本的診療方法和規(guī)章制度得到嚴(yán)格落實(shí)，才能為科技創(chuàng)新建立安全有效的平臺(tái)。這就要求市醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，苦練內(nèi)功，嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范，確保科技創(chuàng)新扎實(shí)有序開展。同時(shí)，在當(dāng)前新技術(shù)、新療法日新月異、層出不窮的情況下，醫(yī)院不僅要注重新技術(shù)的引進(jìn)和開展，更要重視新技術(shù)的“軟著陸”，即要強(qiáng)化醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)模式。因?yàn)?，新技術(shù)很重要，但如果新技術(shù)不能被先進(jìn)的服務(wù)模式和管理方法所承載，那么技術(shù)的價(jià)值不一定能實(shí)現(xiàn)。比如，對(duì)于心梗病人，時(shí)間就是生命，需要早識(shí)別、早發(fā)現(xiàn)、早除顫、早轉(zhuǎn)送、早開通、早出院，這幾個(gè)“早”如果實(shí)現(xiàn)不了，病人就會(huì)有生命危險(xiǎn)。如果病人缺乏相應(yīng)知識(shí)，沒有意識(shí)到心梗危險(xiǎn)的程度，可能沒到醫(yī)院就死了；如果醫(yī)院的服務(wù)模式拖拉，交錢、辦住院手續(xù)、到監(jiān)護(hù)室、寫病歷等，那么即使病人到的很早，也不能馬上得到救治。所以，如果沒有相應(yīng)的管理和服務(wù)模式，縱有再好的技術(shù)，也會(huì)變得很蒼白。希望市人民醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，為深入推進(jìn)科技創(chuàng)新提供良好的條件，打下良好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，要提高質(zhì)量，注重安全

電子技術(shù)在醫(yī)院精密醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用伴隨當(dāng)前城市化進(jìn)程的不斷深入推行，國(guó)民生活水平獲得快速的提升，人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)能力的要求也在不斷提升，醫(yī)療要怎樣才能更好地為人們服務(wù)，怎樣才能切實(shí)提升醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的精密程度呢，這都是當(dāng)前人們極為關(guān)心的問(wèn)題。伴隨科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們逐漸開始在精密的醫(yī)療設(shè)備當(dāng)中使用電子技術(shù)，并且在這一層面上獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步與發(fā)展。

1當(dāng)前在醫(yī)院相關(guān)精密醫(yī)療設(shè)備當(dāng)中應(yīng)

用電子技術(shù)的類別當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì)，在醫(yī)院當(dāng)中的精密醫(yī)療設(shè)備一般都是基于電子學(xué)相關(guān)原理葷腥的，其中更是添加了電子元器件的實(shí)際應(yīng)用，這讓應(yīng)用了電子技術(shù)的精密醫(yī)療設(shè)備在實(shí)際工作中具備檢查、治療等功能，伴隨著當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，電子技術(shù)在精密醫(yī)療設(shè)備當(dāng)中被廣泛應(yīng)用與推廣，更是獲得極為顯著的成功，切實(shí)提高了醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行檢查、治療的能力。那么基于此，針對(duì)應(yīng)用于精密醫(yī)療設(shè)施中的電子技術(shù)進(jìn)行類別劃分。1.1傳感。所說(shuō)的傳感技術(shù)，就是把相關(guān)技術(shù)融合到傳感器等醫(yī)療設(shè)施上，關(guān)鍵就是要使用有關(guān)的技術(shù)、設(shè)施等感應(yīng)病患的身體部位，并且把檢查到的物質(zhì)使用對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行細(xì)致剖析，之后獲得有關(guān)物質(zhì)顯現(xiàn)的物理性質(zhì)，在將其轉(zhuǎn)變成為數(shù)字化的形式，這樣人們才能更為精準(zhǔn)、嫻熟地去進(jìn)行解讀。通常來(lái)講，電子傳感技術(shù)就是向醫(yī)院輸送精密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)信息內(nèi)容，并且把檢查所得的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致剖析，隨后將其記錄在對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)應(yīng)用當(dāng)中，使用計(jì)算機(jī)對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行進(jìn)一步的解答。其中最顯著的一項(xiàng)就是醫(yī)院當(dāng)中有關(guān)的檢查設(shè)施，這種設(shè)施其中所應(yīng)用的不只是電子技術(shù)，更在其中添加的很多其他的學(xué)科，其是現(xiàn)代新興的一種高科技醫(yī)療設(shè)備。1.2無(wú)限通信。互聯(lián)網(wǎng)無(wú)線數(shù)據(jù)通信技術(shù)，其在現(xiàn)代醫(yī)院精密性醫(yī)療設(shè)施中得以有效應(yīng)用的關(guān)鍵因素，是由于這項(xiàng)技術(shù)有極為顯著的優(yōu)點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)無(wú)線通信技術(shù)實(shí)際進(jìn)行操作的距離比較近，其要求的投入成本并不多，而且其屬于很多電子技術(shù)的綜合體，其是現(xiàn)代新興的一種科技技術(shù)。這也表示這種技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用距離非常近，并且消耗、投入都比較低，其更能將信息資源迅速傳送到要求的有關(guān)設(shè)施當(dāng)中。當(dāng)前時(shí)期，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)無(wú)線通信技術(shù)相關(guān)設(shè)備的距離，檢查病患的復(fù)雜成都以及相關(guān)設(shè)施所耗費(fèi)的資源都是正相關(guān)的。也就是說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)線通信技術(shù)已經(jīng)可以應(yīng)用在時(shí)間較長(zhǎng)的護(hù)理工作中了，其能讓醫(yī)患之間更好地進(jìn)行交流與溝通，這樣醫(yī)療工作者能夠及早地就了解到病患病情的變化等，有關(guān)的信息內(nèi)容獲得及時(shí)有效的更新，治愈療效也更為顯著。伴隨現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，更多普通百姓家庭中開始購(gòu)置可以被攜帶走的小型醫(yī)療設(shè)施，這種類型的醫(yī)療設(shè)施最為凸顯的特征就是體型偏小，攜帶更加便捷，而且所耗費(fèi)的資源成本并不多，實(shí)際進(jìn)行銷售的價(jià)格也不高，且操作起來(lái)更為簡(jiǎn)便。當(dāng)病患身上帶著這樣的電子設(shè)備時(shí)，就不需要被限制呆在醫(yī)院當(dāng)中，并且作為醫(yī)生還能夠依據(jù)相關(guān)的電子設(shè)施對(duì)病患進(jìn)行了解，這種具備高精準(zhǔn)性能的設(shè)施，其傳遞的信息資源更加精準(zhǔn)。

2當(dāng)前醫(yī)院的精密設(shè)備中應(yīng)用電子技術(shù)的具體情況

伴隨現(xiàn)代我國(guó)醫(yī)療科技的進(jìn)步與發(fā)展，更多的醫(yī)院開始在其精密醫(yī)療設(shè)施當(dāng)中使用電子技術(shù)，其不斷提高了相關(guān)設(shè)施的工作性能，更提高了其精密程度，時(shí)期能夠更好地在醫(yī)療救助方面進(jìn)行完善。伴隨相關(guān)設(shè)備設(shè)施性能的不斷提高，其使用的空間面積也在不斷減少，這減輕了患者在實(shí)際檢查中所承受的各種壓力，應(yīng)用了電子技術(shù)的精密醫(yī)療設(shè)施針對(duì)病患身體部位具有更為精準(zhǔn)的判斷，并且在此基礎(chǔ)之上制定出更為完善而全面的治療措施。伴隨現(xiàn)代電子技術(shù)的推廣應(yīng)用和發(fā)展，現(xiàn)代醫(yī)院中的精密醫(yī)療設(shè)施對(duì)病患身體狀況了解得更為透徹，使現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)等獲得穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展，其是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)域獲得良好發(fā)展的關(guān)鍵性因素，電子技術(shù)在現(xiàn)代醫(yī)療精密設(shè)施中的推廣應(yīng)用，使醫(yī)學(xué)診療技術(shù)更為精細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)更為精細(xì)的物理治療設(shè)施，在實(shí)際治療中具有極為關(guān)鍵的作用，并且獲得了極為普遍的推廣與應(yīng)用。

3結(jié)束語(yǔ)

【摘要】醫(yī)學(xué)科技是保障公眾健康的重要基礎(chǔ)和支撐，只有推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步，才能保證臨床診療水平持續(xù)提高。醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步在一定程度上依靠廣大醫(yī)務(wù)人員在臨床一線工作中具有科技創(chuàng)新意識(shí)和科研能力。大型研究型綜合醫(yī)院臨床任務(wù)繁重，醫(yī)務(wù)人員從事科學(xué)研究的時(shí)間和精力不足，極易產(chǎn)生科研倦怠心理。研究心理學(xué)理論在醫(yī)院科研管理中的作用，分析醫(yī)務(wù)人員投身醫(yī)學(xué)科技研究的動(dòng)力、能力和潛力，并對(duì)研究型醫(yī)院在科研能力建設(shè)方面的探索與實(shí)踐進(jìn)行闡述，旨在為進(jìn)一步提出建立基于心理學(xué)視角的醫(yī)院科研管理模式提供對(duì)策和建議。

【關(guān)鍵詞】馬斯洛需要層次理論；群體動(dòng)力理論；積極心理學(xué)；醫(yī)院；科研管理；影響分析

加快醫(yī)學(xué)科技發(fā)展，對(duì)于滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，提高公眾健康保障水平，支撐醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的順利實(shí)施，培育發(fā)展生物醫(yī)藥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，切實(shí)改善民生服務(wù)，以及完善國(guó)家創(chuàng)新體系，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家具有重要意義[1]。醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、急救、社區(qū)服務(wù)于一體，為躋身并建設(shè)高水平大學(xué)、高水平醫(yī)院，需要在科研和學(xué)術(shù)方面有一定的競(jìng)爭(zhēng)力[2-3]。醫(yī)院科研績(jī)效考核指標(biāo)主要鎖定在科研成果上[4-5]，醫(yī)院學(xué)術(shù)地位的提升，依靠的是全體醫(yī)療科技工作者在國(guó)際前沿醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究方面的學(xué)術(shù)水平，需要群體動(dòng)力[6-8]。醫(yī)院是知識(shí)型員工群體，他們擁有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、特殊技能和創(chuàng)新能力，工作自主性增強(qiáng)，善于應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化，努力尋找能促進(jìn)自我成長(zhǎng)的空間，而且追求專長(zhǎng)的發(fā)揮、事業(yè)的成就，和諧的人際關(guān)系，渴望贏得他人的尊重和社會(huì)的認(rèn)可，以自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)作為人生奮斗的最高目標(biāo)[9-11]。醫(yī)院傳統(tǒng)科研管理模式流程上極少考慮醫(yī)療科技工作者群體的獲得感、成就感和幸福感，在課題管理上也常出現(xiàn)重申報(bào)、輕結(jié)題的現(xiàn)象[12]。科學(xué)研究工作周期長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)性，短期內(nèi)成果不顯著，并且耗費(fèi)相對(duì)較多的時(shí)間和精力，極易使醫(yī)療科技工作者心理上產(chǎn)生倦怠，甚至現(xiàn)實(shí)功利。真正的醫(yī)學(xué)研究需要研究者和團(tuán)隊(duì)對(duì)所研究事物抱有極大的興趣和熱情，具有積極向上的精神動(dòng)力和使命感，積極的心理能提高人的敬業(yè)度和創(chuàng)造力。因此，了解當(dāng)前醫(yī)療科技工作者的社會(huì)心態(tài)，探索積極、健康的管理模式，對(duì)整個(gè)醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)療事業(yè)管理具有重要的參考價(jià)值。

1探討基于心理學(xué)的醫(yī)院科研管理策略

1.1馬斯洛需要層次理論

需要層次包括生理需求（physiologicalneeds）、安全需求（safetyneeds）、愛和歸屬感（loveandbelonging）、尊重（esteem）和自我實(shí)現(xiàn)（self-actualization）五類，馬斯洛需要層次理論闡明人在滿足低層次需求的基礎(chǔ)上，才會(huì)產(chǎn)生高層次需求[13]。從個(gè)人發(fā)展意愿來(lái)看，醫(yī)療科技工作者希望能夠通過(guò)工作獲取相應(yīng)報(bào)酬和情感滿足，但科技發(fā)展的特點(diǎn)決定了科學(xué)研究工作不會(huì)直接獲得經(jīng)濟(jì)回饋，也很難使醫(yī)療科技工作者能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)研究?jī)r(jià)值，獲得個(gè)人成就感。從馬斯洛需要層次理論尋找思路并據(jù)此建立相應(yīng)多維度激勵(lì)機(jī)制：科研幫扶政策、科技績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)政策以及科學(xué)誠(chéng)信管理制度，保證醫(yī)務(wù)人員在一定程度受到從事醫(yī)學(xué)研究激勵(lì)，分層分級(jí)滿足需求。美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)家在激勵(lì)研究中發(fā)現(xiàn)，一般情況下工作人員的能力是發(fā)揮到20%～30%，而受到激勵(lì)后可發(fā)揮至80%～90%。