銀行工作思路范文10篇

時(shí)間:2024-05-05 06:51:15

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銀行工作思路

銀行工作思路

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在2008年的工作思路。

一、以客戶(hù)為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻?hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、BSP航空等結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

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銀行工作思路計(jì)劃

一、以客戶(hù)為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻?hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空等結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

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銀行辦公室工作思路

銀行作為國(guó)家很重要的行政部門(mén)之一,有著巨大的職能,銀行是控制國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的很重要的一環(huán),所以我們一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),一定要讓我們的銀行工作正常的進(jìn)行,這是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提,相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力,這樣才會(huì)有成功。銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提,如何配合好銀行各部門(mén)工作,我們制定出了銀行辦公室工作計(jì)劃:

一、認(rèn)真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。

當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密?chē)@黨委中心工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),健全黨辦工作機(jī)制,積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng),落實(shí)具體承辦部門(mén),明確責(zé)任和具體要求,定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng),做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。

形成“黨辦”“行辦”雙線(xiàn)運(yùn)行,各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪(fǎng)工作,健全來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來(lái)訪(fǎng)來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題,積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

二、緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。

當(dāng)前,銀行工作計(jì)劃中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類(lèi)會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,爭(zhēng)取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。當(dāng)前,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),工作中的新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,通過(guò)調(diào)研,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

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銀行營(yíng)業(yè)部××年工作思路

×年,營(yíng)業(yè)部在支行行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的支持下,貫徹行長(zhǎng)室關(guān)于加快核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目建設(shè),有效提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)及服務(wù),對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)體現(xiàn)了持續(xù)、健康快速發(fā)展的好勢(shì)頭,××年?duì)I業(yè)部對(duì)公存款日均×××萬(wàn)元,比上年日均×××萬(wàn)元,凈增×××萬(wàn)元。儲(chǔ)蓄存款年未余額×××萬(wàn)元,比上年凈增×××萬(wàn)元。為了保持好的增長(zhǎng)勢(shì)頭營(yíng)業(yè)部主任室,自我加壓,對(duì)××年各項(xiàng)工作提出新的目標(biāo)任務(wù)和工作思路?!痢聊昴繕?biāo)任務(wù)年未全部存款余額凈增萬(wàn)元,對(duì)公、儲(chǔ)蓄各增加萬(wàn)元。一季度儲(chǔ)蓄存款凈增萬(wàn)元,力爭(zhēng)萬(wàn)元,對(duì)公存款力爭(zhēng)與年未數(shù)持平,其它小指標(biāo)均完成支行下達(dá)的任務(wù)。為此××年?duì)I業(yè)部必須在以下幾個(gè)方面認(rèn)真落實(shí)和完善各項(xiàng)工作。

一、積極行動(dòng),拓展工作思路,努力營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)業(yè)部主任室將根據(jù)支行的統(tǒng)一部署,結(jié)合各項(xiàng)工作,將對(duì)公存款、個(gè)人存款、公私貸款、信用卡等業(yè)務(wù)工作逐項(xiàng)分解,結(jié)合營(yíng)業(yè)部壹仟多個(gè)帳戶(hù)的客戶(hù)群,細(xì)分優(yōu)質(zhì)客戶(hù),潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù),做到抓大放小,將工作的重點(diǎn)精力用于主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),切實(shí)做到營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)成功一個(gè)。

二、建立健全優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案。根據(jù)營(yíng)業(yè)部客戶(hù)多,帳戶(hù)信息集中全面的特點(diǎn),我們將根據(jù)各類(lèi)帳戶(hù)對(duì)我行的貢獻(xiàn)度及現(xiàn)金流量細(xì)分帳戶(hù)為核心帳戶(hù),貢獻(xiàn)帳戶(hù),潛在帳戶(hù),流量帳戶(hù),次級(jí)帳戶(hù)五類(lèi)。對(duì)核心貢獻(xiàn)帳戶(hù),我們將加強(qiáng)管理,提供更加便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)潛在流量帳戶(hù)我們將耐心,細(xì)致的做工作爭(zhēng)取現(xiàn)金流量有大幅上長(zhǎng),決不能讓一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)從我們手上白白流失。對(duì)新開(kāi)戶(hù)的帳戶(hù)和非我行開(kāi)戶(hù)的單位,必須利用營(yíng)業(yè)部的信息集中優(yōu)勢(shì),從結(jié)算往來(lái)上看企業(yè)的現(xiàn)金流量,往來(lái)信息,識(shí)別掌握新的客戶(hù)群,及時(shí)利用各種渠道了解客戶(hù)的各方面信息主動(dòng)推介提供我行優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),緊盯目標(biāo)不放松,同時(shí)根據(jù)客戶(hù)的需求做到量體裁衣為客戶(hù)訂制適用,實(shí)用的理財(cái)計(jì)劃做好的客戶(hù)的參謀,在服務(wù)中跟蹤客戶(hù)的資信,進(jìn)一步對(duì)客戶(hù)維護(hù)服務(wù)有效的讓客戶(hù)成為工行的忠實(shí)朋友。

三、結(jié)合對(duì)公存款,搞好個(gè)人產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)及整體營(yíng)銷(xiāo)工作的推介。在促進(jìn)公司類(lèi)業(yè)務(wù)拓展的同時(shí),進(jìn)一步挖掘,拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù),對(duì)符合理財(cái)金賬戶(hù)條件的客戶(hù)及時(shí)推介并進(jìn)行有效維護(hù)和管理,并做好信用卡的發(fā)放、工資、住房公積金的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在整體營(yíng)銷(xiāo)工作中,還要特別注意中、小企業(yè)及微型企業(yè)的拓展,繼××年對(duì)××××有限公司,××××發(fā)動(dòng)機(jī)廠(chǎng),×××××物資有限公司,三家成功實(shí)時(shí)提供推薦發(fā)放微小型企業(yè)貸款后,今年將根據(jù)有關(guān)貸款政策和企業(yè)的資信狀況,繼續(xù)為公司業(yè)務(wù)科推薦家小型企業(yè)貸款單位,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)。

四、全員行動(dòng),為完成目標(biāo)任務(wù),加快核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目建設(shè),努力奮斗。營(yíng)業(yè)部擔(dān)負(fù)著全行各項(xiàng)結(jié)算任務(wù),雖然工作繁忙,但也鍛煉了員工的業(yè)務(wù)工作能力和積極參與競(jìng)爭(zhēng)整體營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念。柜面服務(wù)在保證高效、快速搞好結(jié)算和服務(wù)的同時(shí),要加強(qiáng)公、私存款的宣傳和吸儲(chǔ)工作,在旺季工作中(截止月未)營(yíng)業(yè)部全體人員必須完成人均萬(wàn)元的吸儲(chǔ)任務(wù),同時(shí)信用卡營(yíng)銷(xiāo)每人張,獎(jiǎng)勵(lì)辦法按支行下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,超額完成者營(yíng)業(yè)部將在季度考核中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、重視內(nèi)控制度的執(zhí)行。營(yíng)業(yè)部員工時(shí)刻要做到不碰雷,不踩雷。在工作中要遵規(guī)循序,按政策、制度、規(guī)章辦事,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作。做到不該辦的事不辦,不該說(shuō)的不說(shuō)。在一季度工作旺季更要做好“三防一保”工作。將事故苗頭控制在萌芽狀態(tài)。

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工商銀行分行工作總結(jié)工作思路

工商銀行分行2006年工作總結(jié)2007年工作思路

2006年,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、分行支行長(zhǎng)會(huì)議精神,緊緊圍繞效益中心,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,突出資產(chǎn)質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,大力組織營(yíng)銷(xiāo)存款,繼續(xù)實(shí)施不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn),狠抓利息清收,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷拓展新業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)全行員工的不懈努力,圓滿(mǎn)完成分行下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。年末,全行各項(xiàng)存款余額達(dá)34315萬(wàn)元,較年初增加9133萬(wàn)元。其中:儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)18375萬(wàn)元,較年初時(shí)點(diǎn)凈增1475萬(wàn)元;五日均凈增1603萬(wàn)元,分別完成年初下達(dá)任務(wù)的134%、243%;完成年末時(shí)點(diǎn)追加任務(wù)的101.4%;對(duì)公存款余額達(dá)15680萬(wàn)元,較年初時(shí)點(diǎn)凈增7398萬(wàn)元;五日均凈增4180萬(wàn)元,分別完成年初下達(dá)任務(wù)的370%、349%;完成年末追加時(shí)點(diǎn)任務(wù)的100.2%;同業(yè)存款余額達(dá)260萬(wàn)元,完成年初分行下達(dá)任務(wù)的520%;各項(xiàng)貸款余額54329萬(wàn)元,較年初凈增22988萬(wàn)元。其中:不良貸款余額5319萬(wàn)元,較年初減少1179.5萬(wàn)元(一逾兩呆口徑、五級(jí)分類(lèi)口徑較年初減少904萬(wàn)元),累計(jì)完成清收、轉(zhuǎn)化不良貸款1279萬(wàn)元,其中列入考核口徑內(nèi)為908.9萬(wàn)元,全口徑不良貸款控制在5319萬(wàn)元,分別完成年初目標(biāo)任務(wù)的165%、100%。發(fā)放個(gè)人住房貸款958萬(wàn)元、汽車(chē)消費(fèi)貸款4174萬(wàn)元,完成本行自定任務(wù)的417%。累計(jì)辦理貼現(xiàn)額11232萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入132萬(wàn)元,占利息總額收入的6.9%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入16萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入1914萬(wàn)元,分別完成全年任務(wù)的134%、107%;實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)1446萬(wàn)元,牡丹卡新增692張,電話(huà)銀行累計(jì)注冊(cè)985戶(hù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、多措多舉,大打清盤(pán)轉(zhuǎn)不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、制訂辦法,加大獎(jiǎng)罰力度。

根據(jù)分行年初出臺(tái)的全年清收、盤(pán)活、轉(zhuǎn)化不良貸款考核獎(jiǎng)罰辦法,結(jié)合我行實(shí)際,制訂出《xx支行2006年不良貸款清收、轉(zhuǎn)化、盤(pán)活與經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用掛勾考核實(shí)施細(xì)則》。在細(xì)則制定過(guò)程中,我行堅(jiān)持做到“一個(gè)指導(dǎo)思想”、“兩個(gè)掛勾結(jié)合”、“三種獎(jiǎng)勵(lì)辦法”。一個(gè)指導(dǎo)思想是:清收、盤(pán)活、轉(zhuǎn)化不良貸款與責(zé)權(quán)利相結(jié)合,增加內(nèi)在動(dòng)力,外在活力,形成合力,堅(jiān)決完成不良貸款攻堅(jiān)任務(wù)。兩個(gè)掛勾是:(1)清盤(pán)轉(zhuǎn)完成情況與獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用掛勾;(2)全口徑不良貸款絕對(duì)額與專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)掛勾,三種獎(jiǎng)勵(lì)辦法:(1)按照統(tǒng)一費(fèi)用比例計(jì)算當(dāng)季實(shí)際完成數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法;(2)超任務(wù)按分行兌現(xiàn)支行費(fèi)用的一定比例予以獎(jiǎng)勵(lì)辦法;(3)清收轉(zhuǎn)化有貢獻(xiàn)人員特殊獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

2、摸清底數(shù),逐戶(hù)確定清收轉(zhuǎn)化措施。

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農(nóng)村商業(yè)銀行思想政治工作探討

摘要:當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活正在發(fā)生著深刻的變化,使金融業(yè)贏(yíng)得了全新的,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村商業(yè)銀行在新形勢(shì)下暴露出這樣那樣的矛盾和問(wèn)題,受到方方面的影響,員工思想動(dòng)向復(fù)雜多變,思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn),找準(zhǔn)新的著力點(diǎn),走繼承與創(chuàng)新兼顧的路子,積極在“新”上做好文章,通過(guò)對(duì)新途徑、新方法的探索,使農(nóng)村商業(yè)銀行思想政治工作更見(jiàn)成效。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村商業(yè)銀行;思想政治工作

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,尤其是我國(guó)加入WTO后,受?chē)?guó)際社會(huì)成員經(jīng)濟(jì)多樣化、社會(huì)生活方式多樣化、社會(huì)組織形式多樣化影響,人們的價(jià)值觀(guān)念、道德信仰、行為方式、人際交往等都發(fā)生了復(fù)雜的變化。金融改革步步深入,金融市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,傳統(tǒng)與現(xiàn)代、中國(guó)與西方的的思想、文化交流日益密切,員工思維日益活躍,使金融活動(dòng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。思想政治工作的內(nèi)容、形式、原則、方針以及方式方法必須結(jié)合不斷發(fā)展的客觀(guān)實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,才能卓有成效。

1農(nóng)村商業(yè)銀行思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn)

針對(duì)新形勢(shì),農(nóng)村商業(yè)銀行的思想政治工作面臨著諸多全新問(wèn)題。一是員工價(jià)值觀(guān)重新定位,有的員工精神世界往往會(huì)產(chǎn)生階段性的“精神真空帶”,感到茫然和不知所從,使思想政治工作變得更加迫切。這就對(duì)開(kāi)展思想政治工作提出了新的要求,經(jīng)濟(jì)、金融、文化要跟國(guó)際接軌,我們當(dāng)務(wù)之急是要尋找一種使中西文化和新舊文化達(dá)到最完美結(jié)合的新路子。二是面對(duì)個(gè)人利益同國(guó)家金融環(huán)境日益劇烈的沖突,農(nóng)村商業(yè)銀行員工們必須接受思想政治教育,才能使頭腦保持理智,心理素質(zhì)保持健康平衡的狀態(tài),抵抗極端個(gè)人主義、享樂(lè)主義、拜金主義的侵蝕,以飽滿(mǎn)的熱情投身于改革洪流中,擁護(hù)、支持、參與到改革中來(lái)。

2思想政治工作需要不斷求實(shí)創(chuàng)新

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社保征繳股半年工作總結(jié)

征繳股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,依法經(jīng)辦,做好服務(wù)”的工作理念,按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),股室人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),取得了良好的成績(jī)?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

一、工作開(kāi)展情況

2014年市社保局給我局下達(dá)的基金征繳任務(wù)重,截至6月底,累計(jì)征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)578.65萬(wàn)元,為13937繳費(fèi)人員共上賬578.65萬(wàn)元。主要做法:

1、認(rèn)真核對(duì),確保準(zhǔn)確。為確保參保人員利益不受損害,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在上繳的基金發(fā)票和繳費(fèi)臺(tái)賬時(shí),認(rèn)真核對(duì),老農(nóng)保轉(zhuǎn)保人姓名、身份證號(hào)、繳費(fèi)金額是否準(zhǔn)確。

2、認(rèn)真清理、及時(shí)上賬。認(rèn)真清理重癥殘疾人代繳養(yǎng)老金,進(jìn)入系統(tǒng)逐人進(jìn)行核對(duì)上賬并建立花名冊(cè),對(duì)無(wú)法上賬的1310名殘疾人及時(shí)上報(bào)省社保局信息維護(hù)中心進(jìn)行處理后及時(shí)上賬。

3、統(tǒng)籌兼顧、打印明細(xì)。認(rèn)真核對(duì)個(gè)人賬戶(hù),對(duì)年滿(mǎn)60歲的到齡人員及時(shí)打印個(gè)人帳戶(hù)明細(xì)表達(dá)3300人。

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銀行金融部經(jīng)理競(jìng)職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來(lái)所有幫助、關(guān)心我的同事,也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo),使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生,成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長(zhǎng),使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干,為支行做出更多的貢獻(xiàn),我決定競(jìng)聘XX支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責(zé)任,對(duì)XX支行,對(duì)XX銀行的一份責(zé)任。

下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹:

一、個(gè)人基本情況:

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金融部經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來(lái)所有幫助、關(guān)心我的同事,也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo),使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生,成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長(zhǎng),使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干,為支行做出更多的貢獻(xiàn),我決定競(jìng)聘XX支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責(zé)任,對(duì)XX支行,對(duì)XX銀行的一份責(zé)任。

下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹:

一、個(gè)人基本情況:

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銀行扎實(shí)貫徹行長(zhǎng)講話(huà)會(huì)議精神

元月7日,省分行*行長(zhǎng)視頻電話(huà)會(huì)議之后,市分行于當(dāng)日及時(shí)召開(kāi)由各縣(區(qū))支行行長(zhǎng)、市分行機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的內(nèi)控管理、案件防范談話(huà)會(huì)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),在進(jìn)一步學(xué)習(xí)傅行長(zhǎng)講話(huà),深刻理解講話(huà)內(nèi)容,認(rèn)真分析當(dāng)前隴南分行內(nèi)控管理,案件防范,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)就貫徹視頻會(huì)議精神和2008年開(kāi)展“大行德廣、伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)、等一季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密安排和部署。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),層層抓好落實(shí)。為了切實(shí)抓好1月7日傅行長(zhǎng)視頻講話(huà)精神的貫徹和落實(shí),全省農(nóng)行視頻會(huì)議結(jié)束后,市分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)郭振峰就主持開(kāi)全市農(nóng)行行長(zhǎng)、市分行機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,在重新學(xué)習(xí)視頻會(huì)議講話(huà),深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,提出了貫徹落實(shí)的具體意見(jiàn)。郭振峰強(qiáng)調(diào):省分行傅行長(zhǎng)視頻講話(huà),從戰(zhàn)略高度為我們2008年全年工作指明了方向,各縣(區(qū))支行回去后要認(rèn)真學(xué)習(xí)講話(huà)材料,深刻領(lǐng)會(huì)講話(huà)實(shí)質(zhì),把視頻會(huì)議精神層層傳達(dá)到各部門(mén)、各網(wǎng)點(diǎn)和全體員工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)把思想和精力集中到抓資金組織,抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、抓清收工作、抓中間業(yè)務(wù)收入上來(lái)。郭振峰指出:從近兩年我們工作的實(shí)際情況來(lái)看,一切工作都要突出一個(gè)早字,不能等,不能靠,抓得早、效果好,要把激情激發(fā)到抓存款、增份額上,確保2008年全行各項(xiàng)存款余額突破50億元大關(guān)。要把激情用在抓貸款營(yíng)銷(xiāo)上,牢固樹(shù)立大局意識(shí),加強(qiáng)上下行的聯(lián)系、加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,充分掌握客戶(hù)產(chǎn)品信息、資金信息和經(jīng)營(yíng)信息,認(rèn)真做好客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,特別要抓好洛壩集團(tuán)等大客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,力爭(zhēng)在一季度貸款營(yíng)銷(xiāo)上有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破。要把激情用在抓好中間業(yè)務(wù)收入上,要匡算原有傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)成本,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大,成本較高的中間業(yè)務(wù)該退出的要及時(shí)退出。另外,要提升新產(chǎn)品的發(fā)展水平,在不斷加大對(duì)基金營(yíng)銷(xiāo)、第三方存管業(yè)務(wù)和銀行卡營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快成立理財(cái)中心,切實(shí)把中間業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),努力提高人均占有水平。要把激情用在挖掘潛力抓清收上。要充分利用春節(jié)期間外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)有利時(shí)機(jī),集中人員、集中力量上門(mén)服務(wù)清收,特別要講究清收方式方法,以實(shí)際行動(dòng)感化貸戶(hù),促進(jìn)貸戶(hù)主動(dòng)歸還貸款。要把激情用在高度重視內(nèi)控管理和案件防范工作上,抓好各項(xiàng)制度落實(shí),做到案件防范警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)把各類(lèi)事故隱患和案件苗頭消滅在萌芽狀態(tài),努力確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

二、規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖,明確工作思路,確立奮斗目標(biāo)。

圍繞傅行長(zhǎng)視頻講話(huà),市分行還在去年底深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了發(fā)展藍(lán)圖,確立了初步的發(fā)展思路,明確了一季度奮斗目標(biāo)。首先,規(guī)劃了發(fā)展藍(lán)圖。要按照總分行“立足縣域,服務(wù)三農(nóng)”的要求,充分發(fā)揮隴南農(nóng)行在縣域商業(yè)金融主渠道中的作用,實(shí)現(xiàn)自身多層次、全方位、寬領(lǐng)域的有效發(fā)展??h域支行要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和機(jī)構(gòu)管理水平,因地制宜,確定符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),打造差異化經(jīng)營(yíng)的特色支行,打造全新一流商業(yè)銀行,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。其次,初步確立了基本發(fā)展思路。2008年,將認(rèn)真按照總、分行的統(tǒng)一部署,以黨的十七大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為指針,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展為目標(biāo),積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股份制改革需要,圍繞“改革、發(fā)展、管理”這一主線(xiàn),繼續(xù)堅(jiān)持“求質(zhì)量、增份額,抓股改、快轉(zhuǎn)型,強(qiáng)管理、提效益,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)”的基本工作思路。三是明確了奮斗目標(biāo)。為了扎實(shí)做好2008年各項(xiàng)工作,順利實(shí)現(xiàn)首季業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅,圍繞上述工作思路,市分行黨委在深入調(diào)查分析,反復(fù)研究討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,市分行早在去年12月底就及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好2008年一季度重點(diǎn)工作的通知》,提出了具體的奮斗目標(biāo)。即到一季度末,全行各項(xiàng)存款凈增5億元,到年末各項(xiàng)存款余額突破50億元大關(guān)。營(yíng)銷(xiāo)有效貸款2億元以上,不良貸款凈下降500萬(wàn)元,銀行卡發(fā)卡達(dá)到21000張,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)非應(yīng)計(jì)貸款利息收入200萬(wàn)元。

三、精心籌劃安排,廣泛開(kāi)展宣傳,激情奏響春天行動(dòng)。在深入全面貫徹傅行長(zhǎng)視頻講話(huà)精神的同時(shí),市分行還精心策劃,在全行奏響了“大行德廣、伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天”活動(dòng),并制定了《2008年隴南農(nóng)行“大行德廣伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案》,成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的的領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了具體要求:一是明確了活動(dòng)時(shí)間,即從2007年12月1日至2008年3月31日。二是確定了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。活動(dòng)期間,新增金鑰匙理財(cái)貴賓客戶(hù)(日均存款余額20萬(wàn)元人民幣以上或在我行金融資產(chǎn)50萬(wàn)元以上)達(dá)到180個(gè);新增個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)(日均存款余額10萬(wàn)元以上或在我行金融資產(chǎn)20萬(wàn)元以上)達(dá)到180個(gè);確保各項(xiàng)存款凈增5億元,其中:個(gè)人存款確保凈增2.4億元,力爭(zhēng)3億元,市場(chǎng)份額爭(zhēng)“雙第一”;營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人有效貸款增加2400萬(wàn)元;繼續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放式基金銷(xiāo)售規(guī)模,增加基金保有份額和市場(chǎng)占有份額,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入100萬(wàn)元以上,國(guó)債和其它理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額比上年同期有較大幅度增加;新增個(gè)人第三方存管賬戶(hù)600個(gè);一季度新增網(wǎng)銀個(gè)人注冊(cè)客戶(hù)500個(gè),企業(yè)注冊(cè)客戶(hù)15個(gè);新增借記卡21000張,實(shí)現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)收入300萬(wàn)元;保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入25萬(wàn)元。三是突出了營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。要增強(qiáng)組織存款的整體合力,著重抓好各行業(yè)高級(jí)管理人員、公務(wù)員、優(yōu)勢(shì)行業(yè)從業(yè)人員、私營(yíng)業(yè)主、個(gè)體商戶(hù)等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體的營(yíng)銷(xiāo),在客戶(hù)財(cái)富增值中提高競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)“保六爭(zhēng)八奔十”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);加大個(gè)人中高端客戶(hù)維護(hù)和拓展力度,全面優(yōu)化個(gè)人客戶(hù)結(jié)構(gòu),積極搶占縣域高端客戶(hù)市場(chǎng)和高附加值產(chǎn)品市場(chǎng);繼續(xù)保持個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)快速發(fā)展品。禮縣、宕昌、西和、康縣、武都支行要結(jié)合當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員多、資金匯兌集中、“雙節(jié)”返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī),組織外勤人員,與縣勞務(wù)辦聯(lián)系,走村進(jìn)戶(hù),有針對(duì)性地開(kāi)展金穗卡專(zhuān)題宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);武都、成縣、西和、徽縣支行要將當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位廣大職工作為發(fā)卡對(duì)象,擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民用卡比例。市、縣行要結(jié)合《關(guān)于開(kāi)展慶祝全國(guó)金穗卡發(fā)卡突破3億張、全省金穗卡發(fā)卡突破400萬(wàn)張暨貸記卡發(fā)卡、用卡系列營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的通知》精神,在擴(kuò)大銀行卡業(yè)務(wù)總量的同時(shí),加大對(duì)超市、賓館、商場(chǎng)、醫(yī)院等銀行卡消費(fèi)行業(yè)和單位的宣傳營(yíng)銷(xiāo),增加銀行卡特約商戶(hù),引導(dǎo)客戶(hù)刷卡消費(fèi);積極營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)放式基金,加大在縣城和中心集鎮(zhèn)的理財(cái)業(yè)務(wù)拓展力度,努力使隴南農(nóng)行成為縣域理財(cái)市場(chǎng)的主導(dǎo)行和引領(lǐng)者。

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