為了解掌握玉米和棉花的中間消耗情況，準確反映我縣秋糧產量、生產費用和收益情況，我隊于2014年10月27日—28日，對縣南井寨村、皮條村村、院上宋村的9戶玉米種植戶和2戶棉花種植戶進行了調查、匯總和分析，現(xiàn)將調查情況匯報如下：

一、玉米畝產增加，畝消耗增加，畝收益減少。

根據對9個玉米種植戶進行調查發(fā)現(xiàn)：今年玉米種植面積28.4畝，較去年28.2畝，增加0.2畝，增幅為0.71%；總產量16550公斤，較去年15475公斤，增加1075公斤，增幅為6.95%；畝產542.06公斤，較去年514.81公斤，增長27.25公斤/畝，增幅為5.29%；總消耗8759元，畝均消耗281.21元，較去年198.02元，增加83.19元/畝，增幅為42.01%；畝均收益857.12元（按當時市場價2.10元/公斤計算）較去年878.02元，減少20.9元/畝，減幅為2.38%（不包括人工費用）。

玉米中間消耗調查增加。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、化肥使用量增加。今年畝均消耗85.69元，去年畝均消耗49.37元，增幅為73.57%。

2、農藥增加。今年畝均消耗18.09元，去年畝均消耗15.55元，增幅16.33%。

2012年上半年，農技中心在縣委縣政府和各級主管部門的領導下，圍繞縣2012年農業(yè)農村工作要點，按照糧食生產先進縣的要求，圍繞“農業(yè)增效、農民增收”這一目標，積極開展農業(yè)技術的宣傳培訓、試驗示范、項目實施、農業(yè)執(zhí)法等各項工作。

一、集中力量，全力打造小麥單產“千斤縣”

為積極響應省委省政府開展新一輪小麥高產攻關活動的號召，全面提升小麥單產水平和質量水平，今年我縣開展創(chuàng)建小麥單產千斤縣活動。農技中心圍繞“千斤縣”這一目標，集中力量，通過各種措施的實施，提供強大的技術支持，2012年使我縣小麥平均單產達到517公斤，總產95.6萬噸。

1、成立技術指導組，加強技術服務。縣農技中心組建小麥生產技術指導組，制定技術方案，加強協(xié)作攻關，深入開展巡回指導和服務。建立省級小麥“三情”監(jiān)測點18個，市級小麥“三情”監(jiān)測點27個，及時準確了解“三情”的變化，當好田管的參謀。巡回舉辦小麥高產栽培技術和春季田管技術培訓班。

2、大力推廣“五項技術”，提高技術到位率。主要是推廣優(yōu)良品種、集成高產技術、加強病蟲害防控、開展測土配方施肥、推進機械化生產五項關鍵技術。

3、召開小麥“化控”和“一噴三防”培訓現(xiàn)場會?；睾鸵粐娙浪柁r藥實行現(xiàn)場招標，統(tǒng)一發(fā)放，保證供藥質量，提高病蟲害綜合防治效果。3至4月份分別在我縣百善鎮(zhèn)和四鋪鄉(xiāng)召開了小麥“化控”和“一噴三防”培訓現(xiàn)場會，累計參加人數(shù)300人次，發(fā)放技術資料5000份。

由于去冬的曖冬天氣，加之前段時間雨水不斷，根據上級植保部門的調查報告和情況通報，我縣水稻、玉米等主要農作物中發(fā)現(xiàn)了稻瘟病、負泥蟲、稻縱卷葉螟、玉米螟蟲。根據我鎮(zhèn)農技站調查，在一部分苗床地也發(fā)現(xiàn)了上述病蟲。與往年病蟲發(fā)生的時間相比提前近一月，數(shù)量和種類也增多。根據我縣2014年農作物重大病蟲害防治緊急工作會議精神，我鎮(zhèn)的防治工作堅持預防為主、防控結合、確保實效、減少危害、降低損失的原則，切實抓好今年的農作物病蟲防治工作?，F(xiàn)將有關防治工作安排如下：

一、認清形勢，加強領導。

農作物重大病蟲害是制約農業(yè)增產、農民增收的最大障礙，一旦發(fā)生，損失很大，甚至顆粒無收，所有的投入和付出毀于一旦。目前由于氣候給農作物病蟲害提供了適宜的發(fā)生、繁育、生長的條件。根據預測預報和實地調查來看，發(fā)生的時間早、種類多、范圍廣。在苗床地常年沒有出現(xiàn)的病蟲今年也發(fā)生了，給農業(yè)生產提出嚴峻的挑戰(zhàn)。為確保今年農業(yè)生產穩(wěn)中有增，實現(xiàn)農民增收，抓好農業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)，切實搞好農作物病蟲預測預報和防治工作顯得尤為重要。因此鎮(zhèn)上成立城北鎮(zhèn)農作物重大病蟲害防治工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長、分管領導任副組長、涉農部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，由農技站長任辦公室主任、農技站職工為具體工作人員，負責加強對全鎮(zhèn)農作物重大病蟲防治工作的測報調查、技術指導、協(xié)調和督查。各村（居）也要成立相應的工作小組，加強此項工作，確保本地無農作物重大病蟲害的發(fā)生。

二、措施到位，責任明確。

鎮(zhèn)農作物病蟲害防治工作領導小組負責制定農作物病蟲害防治方案和防治預案，加強對村（居）及相關部門的督查、檢查、考核和協(xié)調，對出現(xiàn)重大病蟲害的地方，立即組織專業(yè)隊指導，加強統(tǒng)一防治。鎮(zhèn)農技站負責全鎮(zhèn)農作物病蟲害的預測預報、調查、防治技術指導，向鎮(zhèn)政府及上級有關部門報告病蟲害情況，印發(fā)技術資料。村（居）負責本區(qū)域內的農作物病蟲防治工作，加強宣傳，督促農民加強防范，及時報告病蟲害發(fā)展情況；如有重大病蟲害發(fā)生，要積極應對，主動作為，消滅病蟲。鎮(zhèn)領導小組辦公室、各村（居）要切實做到每三天一查、一報。農技站工作人員要分片包干，進村入戶抓好田間調查，做好預測預報；鎮(zhèn)上領導按平時工作分工駐片包村，駐村干部及村干部包社，使工作層層有人抓、一級對一級負責，推動防治工作的有效開展。

三、加強督查，嚴格考核。

今年四月以來，根據上級植保部門的調查報告和情況通報，我縣水稻、玉米等主要農作物中發(fā)現(xiàn)了稻瘟病、負泥蟲、稻縱卷葉螟、玉米螟蟲。根據我鎮(zhèn)農技站調查，在一部分苗床地也發(fā)現(xiàn)了上述病蟲。與往年病蟲發(fā)生的時間相比提前近一月，數(shù)量和種類也增多。根據我縣2014年農作物重大病蟲害防治緊急工作會議精神，我鎮(zhèn)的防治工作堅持預防為主、防控結合、確保實效、減少危害、降低損失的原則，切實抓好今年的農作物病蟲防治工作?，F(xiàn)將有關防治工作安排如下：

一、認清形勢，加強領導。

農作物重大病蟲害是制約農業(yè)增產、農民增收的最大障礙，一旦發(fā)生，損失很大，甚至顆粒無收，所有的投入和付出毀于一旦。目前由于氣候給農作物病蟲害提供了適宜的發(fā)生、繁育、生長的條件。根據預測預報和實地調查來看，發(fā)生的時間早、種類多、范圍廣。在苗床地常年沒有出現(xiàn)的病蟲今年也發(fā)生了，給農業(yè)生產提出嚴峻的挑戰(zhàn)。為確保今年農業(yè)生產穩(wěn)中有增，實現(xiàn)農民增收，抓好農業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)，切實搞好農作物病蟲預測預報和防治工作顯得尤為重要。因此鎮(zhèn)上成立鎮(zhèn)農作物重大病蟲害防治工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長、分管領導任副組長、涉農部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，由農技站長任辦公室主任、農技站職工為具體工作人員，負責加強對全鎮(zhèn)農作物重大病蟲防治工作的測報調查、技術指導、協(xié)調和督查。各村（居）也要成立相應的工作小組，加強此項工作，確保本地無農作物重大病蟲害的發(fā)生。

二、措施到位，責任明確。

鎮(zhèn)農作物病蟲害防治工作領導小組負責制定農作物病蟲害防治方案和防治預案，加強對村（居）及相關部門的督查、檢查、考核和協(xié)調，對出現(xiàn)重大病蟲害的地方，立即組織專業(yè)隊指導，加強統(tǒng)一防治。鎮(zhèn)農技站負責全鎮(zhèn)農作物病蟲害的預測預報、調查、防治技術指導，向鎮(zhèn)政府及上級有關部門報告病蟲害情況，印發(fā)技術資料。村（居）負責本區(qū)域內的農作物病蟲防治工作，加強宣傳，督促農民加強防范，及時報告病蟲害發(fā)展情況；如有重大病蟲害發(fā)生，要積極應對，主動作為，消滅病蟲。鎮(zhèn)領導小組辦公室、各村（居）要切實做到每三天一查、一報。農技站工作人員要分片包干，進村入戶抓好田間調查，做好預測預報；鎮(zhèn)上領導按平時工作分工駐片包村，駐村干部及村干部包社，使工作層層有人抓、一級對一級負責，推動防治工作的有效開展。

三、加強督查，嚴格考核。

各位領導、同事：你們好!

首先應感謝局領導為我們提供了一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的競聘機會。我今年37歲，**年七月畢業(yè)于新疆哈密地區(qū)廣播電視大學財政稅收專業(yè)，大專學歷。**年12月至今在哈密地區(qū)農經局工作。**年取得《會計證》，20*年11月取得中級農經師技術職務。我競聘的崗位是業(yè)務一科副科長。這次竟聘的信心主要來源于：

（一）在思想、工作作風方面：我注重政治理論的學習，自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與局領導保持一致。在為人處世上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛。在處理工作關系上，注意擺正自己的位置，自覺維護領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人，搞好民族團結，遇到問題時放低姿態(tài)消除誤解，有良好的職業(yè)道德和工作熱情及很強的責任感和事業(yè)心。

（二）在實際工作中：首先我對工作充滿激情和有著強烈的責任感。多年的農產品銷售服務工作，使我對農村基層情況和農民有深刻的了解，也為我現(xiàn)在的農經業(yè)務工作積累了第一手的實踐資料。其次，我善于在工作中觀察、發(fā)現(xiàn)問題并思考社會熱點問題和領導關心的難點問題，深入鄉(xiāng)村進行專題調研，先后撰寫了《哈密地區(qū)設施農業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》、《關于瓜棉間作情況的調查報告》、《淺談哈密地區(qū)農村土地流轉的現(xiàn)狀及對策》得到局領導的好評。其中《淺談哈密地區(qū)農村土地流轉的現(xiàn)狀及對策》和協(xié)助調查撰寫的《地膜玉米推廣種植情況調查報告》兩篇調研報告引起了地區(qū)領導的高度重視并給予重要批示。

如果這次競聘成功，我將努力協(xié)助做好科室工作，下面是我的一些不成熟的工作目標和思路。

工作目標：滿足黨政領導決策和科學管理的需要，以農業(yè)增產增效、農民增收為目的，全面提升農經服務水平。具體做法：

為貫徹落實《農業(yè)農村部關于統(tǒng)籌利用撂荒地促進農業(yè)生產發(fā)展的指導意見》（農規(guī)發(fā)[2021]1號）和《省農業(yè)農村廳關于統(tǒng)籌利用撂荒地促進農業(yè)生產發(fā)展的實施意見》（閩農綜[2021]20號）精神，進一步加強對耕地拋荒的治理，摸清撂荒地底數(shù)，引導農戶復墾復耕、統(tǒng)籌利用，有效減少撂荒地存量、遏制增量，并提出如下實施意見。

一、全面摸清耕地撂荒基本情況

（一）開展全面調查摸底。從2021年3月開始，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展為期2個月的撂荒地情況調查，以村為單位，對全鎮(zhèn)所有建制村（包括自然村、組等）連續(xù)2年及2年以上未種植農作物的可耕作耕地（指農戶承包耕地和集體所有未發(fā)包的耕地）進行全面摸底調查，做到逐戶清查、逐塊核對。對每塊撂荒地的承包戶、位置、面積、類型、撂荒原因、農戶復耕計劃等，進行逐項登記造冊。

（二）建立統(tǒng)籌利用撂荒地工作臺賬。按照“村有清單、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）有臺賬、縣（市、區(qū)）有總賬”的要求，建立撂荒地基本情況和統(tǒng)籌利用信息臺賬（見附件）。4月25日前村級建立撂荒地基本情況清單、鄉(xiāng)（鎮(zhèn))建立撂荒地基本情況和統(tǒng)籌利用信息臺賬、縣級建立總賬，有關情況匯總到各設區(qū)市農業(yè)農村局。要加強撂荒地臺賬的動態(tài)管理，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級要實時更新臺賬清單，有關變化情況要及時報送縣農業(yè)農村局。

二、有序推進撂荒地利用

（三）分類利用撂荒地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對耕地撂荒原因，制定切實可行的政策措施，推進撂荒地統(tǒng)籌利用，4月25日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定統(tǒng)籌利用撂荒地的具體方案。對立地條件較好的撂荒地要盡快組織復耕，優(yōu)先用于糧食生產。對立地條件差的撂荒地，要根據立地條件，宜糧則糧、宜特則特，發(fā)展糧食、特色水果、中藥材等。對確不適宜耕種的撂荒地，可按有關政策規(guī)定和規(guī)劃要求，用于設施農業(yè)用地等。對暫不耕種的冬閑田，應種植綠肥等養(yǎng)地作物，提高耕地質量。

關于李店鎮(zhèn)走農業(yè)產業(yè)化經營道路情況的調查報告（二oo六年八月二十日）

為了全面掌握我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，探索出適合我鎮(zhèn)群眾發(fā)展農業(yè)產業(yè)的路子。最近鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)村干部深入村社農戶家中，就我鎮(zhèn)當前農業(yè)投入及產出情況做了詳細調查，現(xiàn)將調查情況報告如下：

一、當前各類農作物投入與產出的調查情況：

這次農作物調查，我們主要對當前群眾種植面積最大的蘋果、小麥、西瓜、玉米和洋芋等作物進行調查，涉及全鎮(zhèn)19村部分農戶，采取隨即抽樣入戶的辦法進行。通過調查，得出以下結果：

（一）蘋果業(yè)。我們隨即對抽取的8個農戶進行了入戶調查，主要從蘋果畝產量和畝投入資金兩方面進行調查。此次抽取的農戶既有川區(qū)的又有山區(qū)的，以川區(qū)群眾為主，畝產量從5000市斤到7000市斤不等，平均畝產量為6062.5市斤；投入資金主要從農藥、水費、化肥、套袋、地膜、零工費及其他方面調查，畝投入資金最高為2120元，最低為1551元，平均為畝投入資金1903.4元。按照調查數(shù)據推算，在不含人工費的前提下，平均每斤蘋果成本價格為1903.4元÷6062.5斤／畝＝0.31元；如果將投入的人工費計算在內的話，按照每個勞動力年外出勞務收入5000元，每個勞動力管理2畝果園計算，畝投入資金為4403.4元，則每斤蘋果成本價格為4403.4元÷6062.5斤／畝＝0.73元，按蘋果市場銷售價1.20元／斤計算，資金投入低于產出，蘋果成本價低于市場價格0.47元，每畝蘋果除人工費凈收入為2849元。

（二）冬小麥。我們仍隨即對抽取的8個農戶進行了入戶調查，主要從小麥畝產量和畝投入資金兩方面進行調查。此次抽取的農戶既有川區(qū)的又有山區(qū)的，以山區(qū)群眾為主，畝產量從400市斤到600市斤不等，平均畝產量為452.5市斤；投入資金主要從農藥、籽種、化肥及其他方面調查，畝投入資金最高為125元，最低為83元，平均為畝投入資金110元。按照調查數(shù)據推算，在不含人工費的前提下，平均每斤小麥成本價格為110元÷452.5斤／畝＝0.24元；如果將投入的人工費計算在內的話，按照每個勞動力年外出勞務收入5000元，每個勞動力管理8畝農作物計算，畝投入資金為735元，則每斤小麥成本價格為735元÷425.5斤／畝＝1.62元，按小麥市場銷售價0.65元／斤計算，資金投入高于產出，小麥成本價高于市場價格0.97元，種植小麥每畝要虧本412.70元。

【內容提要】本文通過對華北平原農業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的分析，得出三點重要結論。首先，在30年代農業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的組成中，家畜飼養(yǎng)業(yè)由于人口壓力加劇而萎縮。第二，傳統(tǒng)農業(yè)生態(tài)系統(tǒng)常處于氮約束和水約束狀態(tài)。第三，經濟實力不同的農戶在人力和畜力投入是不同的，擁有較多土地的農戶投入較多的畜力、較少的人力，而擁有較少土地的農戶則投入較多的人力、較少的畜力，但單位土地上的能投差異不大。華北農業(yè)發(fā)展過程并不像一些學者認為的那樣，是一種“過密化”過程。它應是一種生態(tài)變化過程，這種變化的特點是在人口壓力下，人們被迫向較少地依賴畜力、較多地利用人力的技術轉移。

【英文摘要】ThreeimportantconclusionsaregottenfromtheanalysisoftraditionalagroecosysteminNorthChinaplain.First,inthecomponentofthe1930''''sagroecosystem,peasant''''sanimalhusbandrydecreasedaspopulationpressurebecameserious;Second,traditionalagroecosystemisusuallyatN-Limitationandwater-limitation.Third,theamountofhumanandanimalenergyinputchangedaccordingtolandscale.Householdsownmorelandhavemoreanimals,input,butsmallerhuman''''s.inputandhouseholdsownlesslandhavemorehuman''''spowerbutsmallerdraughtanimal''''s,butdifferenceofenergyinputbetweentwogroupsisnotobvious.Thechangeofproductionprocessisnotlikethetheoryof"AgriculturalInvolution"whichiswidelyusedbysomescholars,insteadofthat,productionchangeismostlyaecologicalchange,thepopulationpressuremadepeasantusingmorehumanlaborandlessanimalpower.

【正文】

一、問題的提出

從人與生態(tài)環(huán)境關系角度研究社會歷史過程，是一個新的熱點，只是實證研究較少。進一步深入研究的關鍵在于個案材料的取得與生態(tài)學研究方法的利用。實際上，生態(tài)學家已取得了對傳統(tǒng)農業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究成果，聞大中先生利用投入產出分析法對50年代黑龍江省海倫縣、以及《補農書》所代表的17世紀的嘉興地區(qū)進行了卓有成效的研究[1]。E.C.ELLIS也對太湖地區(qū)區(qū)域性的生態(tài)系統(tǒng)的變遷作了系統(tǒng)性的分析[2]，其成果完全可為社會經濟史學界所利用。本研究的范圍限于黃河以北的華北平原部分，主要目的是通過生態(tài)分析把握華北的農業(yè)生產力實態(tài)。有關這一地區(qū)社會經濟史的研究成果已很豐富，其中以黃宗智先生的研究較為顯著，黃先生用吉爾茨的“過密化”理論系統(tǒng)地解釋傳統(tǒng)社會末期農業(yè)生產的變化過程，但其對這一問題的闡述仍屬于描述性質的。本文所依據的主要資料仍同黃先生一樣，但通過生態(tài)經濟的分析后，得出的結論卻是不一樣的。應該說，對生態(tài)系統(tǒng)進行投入、產出分析更有利于實態(tài)地把握農業(yè)生產力狀況，而經濟分析由于局限于在市場經濟條件下所反映出來的數(shù)據指標往往不夠準確。因為在傳統(tǒng)的農業(yè)生產中，相當多的生產資料和產品并未商品化，農民用自己生產的土糞施肥、投入自己家庭的勞動力，產量的相當一部分也自己家庭消費。所以，單純的成本分析，難以全面地反映生產力實質，而生態(tài)系統(tǒng)的產、投分析正補充了這方面的不足。同時，本文還對與生態(tài)系統(tǒng)相聯(lián)系的其它的社會關系特點做了探討。

[1]WenDazhongandDavidPinentel:SeventeenthCenturyOrganicAgricultureinChina:I.corppingsystemsinJiaxingregion.HumanEcology.1986.14(1).1-14

明確分工，保障措施：一是制定嚴格的規(guī)章制度。各負其責；二是狠抓精神文明建設，促工作開展。

站在縣委、縣政府及農業(yè)局的正確領導下，上級業(yè)務部門的關心指導下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，把農業(yè)科技推廣放在首位，以服務糧食生產和特色農業(yè)“果、藥、菌”三大支柱產業(yè)為重點，以促進農業(yè)增效，糧食增產，農民增收為核心，創(chuàng)新推廣機制，大力發(fā)揚創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)和團結精神，繼續(xù)實施《測土配方施肥補貼項目》土壤有機質提升項目》等，認真開展農業(yè)新技術引進,一年來。試驗,示范,推廣和技術培訓工作.做好技術服務?，F(xiàn)將工作任務完成情況匯報如下:

1.2010年工作匯報

1.1糧食作物生產技術指導

一是根據農時季節(jié)開展培訓；二是通過縣電視臺舉辦技術講座、印發(fā)技術資料、組織農民推廣員等多渠道培訓；三是設立農業(yè)技術服務熱線、田間進行技術指導、集中村、組群眾召開技術培訓會等多種形式培訓。下鄉(xiāng)進行生產技術調查18次，開展技術培訓18000人次，發(fā)技術資料5萬份，舉辦縣電視臺專題技術講座12期，向市縣業(yè)務主管部門上報小麥、水稻等作物生產技術意見，調查報告和技術總結等20多份。根據農時季節(jié),下鄉(xiāng)進行生產調查,研究技術方案,撰寫調查報告,提出生產技術意見,做好超前技術服務。開展主體技術培訓方面。

組織2名高級農藝師，科技下鄉(xiāng)包村技術服務。站長帶領下。7名農藝師，經常出車做好巡回指導，鄉(xiāng)、村與包村干部、農業(yè)服務中心技術人員、村干部和科技示范戶建立聯(lián)系，進行麥田管理和中后期病蟲害防治技術培訓指導?？h電視臺做了跟蹤報道。通過巡回指導麥田春季及中后期管理，使今年小麥在遇到冬春季寒潮頻繁，低溫寡照，造成小麥成熟期推遲10天左右；生育中期寒潮低溫使穗粒數(shù)減少；后期多陰雨造成赤霉病等病蟲害后發(fā)作等特殊氣候條件下，減產幅度很小。據調查，小麥平均單產273.8公斤，較2009年減產20.8公斤，減7.06%配方施肥技術的推廣，保證了小麥生長穩(wěn)健。據在重陽鎮(zhèn)半川村調查，偃展4110配方施肥麥田千粒重平均43.2g而習慣施肥麥田千粒重平均為37.3g最低只有33.3g玉米、水稻等主要秋糧作物上，全面落實了配方施肥、中耕、化學除草、病蟲防治、適時收獲等關鍵技術措施，使我縣秋糧在今年生育期間陰雨寡照低溫的不利天氣條件下，沒有發(fā)生大面積倒伏等災害，壓低了災害損失。水稻生育中期病蟲危害較多，水稻田間管理的各個環(huán)節(jié)，深入稻區(qū)田間調查，針對生產中存在問題，村、組召開培訓會，指導稻農科學防治，合理用藥，使田間管理的關鍵技術措施達到家喻戶曉，落實到田間地頭。

2005年農業(yè)股工作總結

2005年以來，農業(yè)股在局黨組的正確領導下，立足本職，勇于創(chuàng)新，扎實工作，與各兄弟股室團結協(xié)作，較好地完成了以下幾項工作：

一、積極服務辣椒生產

一是宣傳發(fā)動，營造氛圍。為保證“益都紅”辣椒推廣種植工作全面順利開展，配合縣政府先后組織召開了六次“益都紅”辣椒種植動員會、加油會，分解了“益都紅”辣椒種植目標，制定了辣椒目標責任書，對11個重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推廣種植“益都紅”辣椒進行了全面督導落實，對其交付的種子定金額，落實種植面積，簽訂合同份數(shù)進行了動態(tài)統(tǒng)計。二是開展技術培訓，提供技術保障。①制定培訓計劃。根據辣椒生產各個時期的不同生長特點，制定了切實可行的培訓計劃，整個培訓計劃從育苗、苗床管理、移栽、苗期管理、田間管理、辣椒采收到后期管理7個階段都作了周密部署。②篩選技術員和示范戶。按照縣領導的要求，從11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）篩選了工作經驗豐富，責任心強的鄉(xiāng)級技術員、種植技術高的村級技術員和能夠起到示范帶動作用的種植示范戶。③開展技術培訓。為使“益都紅”辣椒種植技術真正落實到田間地塊，組織蔬菜中心和先鋒公司技術專家巡回10余個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）舉辦辣椒育苗、苗床管理、田間定植技術培訓班30期，召開技術觀摩會12次，聘請山東農業(yè)研究所張炎光教授召開千人參加的大型辣椒種植培訓會一次，散發(fā)技術資料3萬余份，舉辦電視講座15期，培訓鄉(xiāng)、村技術及種植示范戶1萬余人次。三是加強工作督導，推動辣椒種植。為保證推廣種植“益都紅”辣椒工作真正落實到位，配合縣政府辦公室組成聯(lián)合督導組對辣椒種植面積的落實、合同的簽訂、種子預交款的落實，育苗情況及移栽進度進行全程督導檢查，每周將督導情況向領導匯報一次，關鍵時期采用日報表的方式，每天向領導匯報情況，有力推動了“益都紅”辣椒種植工作的開展。

二、積極服務農業(yè)面上工作

特別是“三夏”、“三秋”季節(jié)，對麥收及收秋種麥進度進行動態(tài)統(tǒng)計，每天都加班加點及時上報給縣領導。為領導科學決策提供依據。