一、召開三屆八次常務(wù)理事會(huì)

今年五月上旬省南協(xié)召開了三屆八次常務(wù)理事會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)精神，通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會(huì)議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)2000年工作，確定了2001年工作要點(diǎn)。因機(jī)構(gòu)改革，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整，并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明，獲得會(huì)議的一致通過(guò)。

二、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

省質(zhì)協(xié)用戶委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶委員會(huì)的統(tǒng)一部署，在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的特點(diǎn)，以及廣大用戶消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn)，有組織、有計(jì)劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動(dòng)。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念3.15大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng)，并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報(bào)電話。

三、做好優(yōu)秀QC小組推薦工作

省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì)、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了2001年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是：QC小組——?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、開發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過(guò)層層召開成果會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔，6月底完成了申報(bào)工作。全省申報(bào)數(shù)達(dá)150余個(gè)QC小組成果。目前正在組織國(guó)家級(jí)QC小組診斷師進(jìn)行評(píng)審。

陽(yáng)泉市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

二四年度工作總結(jié)

今年以來(lái)，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，按照省局和市委、市政府的各項(xiàng)工作要求，圍繞陽(yáng)泉富民強(qiáng)市的戰(zhàn)略部署，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作，一心一意抓質(zhì)量、創(chuàng)新思路謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了綜合管理水平、行政執(zhí)法水平和服務(wù)水平的全面提升，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，各項(xiàng)工作都有了新的突破和提高。

一、按照“執(zhí)政為民”的總要求，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)地位顯著提升

一年來(lái)，我局堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神、服務(wù)的理念和求實(shí)的作風(fēng)，推出“三百企業(yè)服務(wù)工程”、食品質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)入鄉(xiāng)村等一系列重大舉措，找準(zhǔn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，將質(zhì)監(jiān)工作有效地融入了全市的經(jīng)濟(jì)工作之中，使質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)地位得到了顯著提升。

（一）、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會(huì)形象明顯提升

今年以來(lái)，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，按照省局和市委、市政府的各項(xiàng)工作要求，圍繞陽(yáng)泉富民強(qiáng)市的戰(zhàn)略部署，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作，一心一意抓質(zhì)量、創(chuàng)新思路謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了綜合管理水平、行政執(zhí)法水平和服務(wù)水平的全面提升，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，各項(xiàng)工作都有了新的突破和提高。

一、按照“執(zhí)政為民”的總要求，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)地位顯著提升

一年來(lái)，我局堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神、服務(wù)的理念和求實(shí)的作風(fēng)，推出“三百企業(yè)服務(wù)工程”、食品質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)入鄉(xiāng)村等一系列重大舉措，找準(zhǔn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，將質(zhì)監(jiān)工作有效地融入了全市的經(jīng)濟(jì)工作之中，使質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)地位得到了顯著提升。

（一）、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會(huì)形象明顯提升

我局按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以“雙評(píng)”活動(dòng)為契機(jī)，采取有效措施，重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，完善責(zé)任體系和監(jiān)督體系，著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會(huì)上的形象和地位，取得了顯著成效。

1、加強(qiáng)教育、嚴(yán)肅紀(jì)律，塑造了一支作風(fēng)過(guò)硬的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍

今年以來(lái)，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，按照省局和市委、市政府的各項(xiàng)工作要求，圍繞陽(yáng)泉富民強(qiáng)市的戰(zhàn)略部署，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作，一心一意抓質(zhì)量、創(chuàng)新思路謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了綜合管理水平、行政執(zhí)法水平和服務(wù)水平的全面提升，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，各項(xiàng)工作都有了新的突破和提高。

一、按照“執(zhí)政為民”的總要求，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)地位顯著提升

一年來(lái)，我局堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神、服務(wù)的理念和求實(shí)的作風(fēng)，推出“三百企業(yè)服務(wù)工程”、食品質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)入鄉(xiāng)村等一系列重大舉措，找準(zhǔn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，將質(zhì)監(jiān)工作有效地融入了全市的經(jīng)濟(jì)工作之中，使質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)地位得到了顯著提升。

（一）、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會(huì)形象明顯提升公務(wù)員之家版權(quán)所有

我局按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以“雙評(píng)”活動(dòng)為契機(jī)，采取有效措施，重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，完善責(zé)任體系和監(jiān)督體系，著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會(huì)上的形象和地位，取得了顯著成效。

1、加強(qiáng)教育、嚴(yán)肅紀(jì)律，塑造了一支作風(fēng)過(guò)硬的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍

辦公室

1、做好全市糧食工作會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

2、組織參加全省糧食工作會(huì)議；

3、做好08年檔案的歸檔；

4、安排好春節(jié)前的有關(guān)事項(xiàng)：

①安排車輛送機(jī)關(guān)人員回家過(guò)春節(jié)

根據(jù)《動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管工作督查通報(bào)管理規(guī)范（試行）》和省局動(dòng)植處《2013年度動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量督查計(jì)劃》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合轄區(qū)動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫工作實(shí)際，現(xiàn)制定《2013年度動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量督查計(jì)劃》，并提出相關(guān)要求，請(qǐng)相關(guān)部門認(rèn)真抓好落實(shí)。

一、高度重視工作質(zhì)量督查工作。

各相關(guān)部門要按照省局關(guān)于開展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的整體部署和我局確定的具體工作要求，把工作質(zhì)量督查作為全面提升轄區(qū)進(jìn)出口動(dòng)植物及其產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量和監(jiān)管水平的有效手段，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和我局工作計(jì)劃安排，開展充分調(diào)研，切實(shí)提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度。

二、精心組織，細(xì)化分解任務(wù)。

要根據(jù)《督查計(jì)劃》的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際和管理狀況，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，確保年度督查計(jì)劃落實(shí)到人。

三、整改驗(yàn)收，全面提高。

管理評(píng)審是最高管理者為了評(píng)價(jià)管理體系的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的所有活動(dòng)。目的是通過(guò)管理評(píng)審來(lái)總結(jié)管理體系的業(yè)績(jī)，找出當(dāng)前業(yè)績(jī)與預(yù)期目標(biāo)的差距；改進(jìn)和完善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以滿足客戶的要求。

1管理評(píng)審的職責(zé)

1.1管理評(píng)審會(huì)議由組織最高管理者即縣區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任主持。1.2《管理評(píng)審計(jì)劃》、《管理評(píng)審報(bào)告》，由管理者代表編制，由縣區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任批準(zhǔn)。1.3縣區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、防控科、準(zhǔn)備管理評(píng)審所需資料，同時(shí)對(duì)評(píng)審后不合格項(xiàng)制定整改措施、預(yù)防措施。1.4管理評(píng)審工作由質(zhì)量負(fù)責(zé)人全面管理。1.5管理評(píng)審的資料由獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)保存、歸檔。

2年度管理評(píng)審實(shí)施的程序

2.1《管理評(píng)審計(jì)劃》的制定。2.1.1在管理評(píng)審前。15d，管理者代表編制《管理評(píng)審計(jì)劃》。2.1.2年度管理評(píng)審進(jìn)行的次數(shù)。年度管理評(píng)審每年進(jìn)行一次，在發(fā)生以下情況下，會(huì)增加管理評(píng)審次數(shù)，進(jìn)行臨時(shí)性的管理評(píng)審：（1）縣區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心組織機(jī)構(gòu)發(fā)生了變動(dòng)或體制發(fā)生變化時(shí)。（2）在內(nèi)部審核或外部審核中發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重的不符合項(xiàng)時(shí)，導(dǎo)致質(zhì)量體系或生物安全體系不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。（3）在日常監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作中，發(fā)生重大的質(zhì)量事故或客戶投訴時(shí)。（4）質(zhì)量體系或生物安全體系所依據(jù)的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變動(dòng)時(shí)。2.1.3參加管理評(píng)審的人員。參加管理評(píng)審的人員包括：縣區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室主任、辦公室主任、防控科主任、及相關(guān)人員。2.1.4管理評(píng)審計(jì)劃。在管理評(píng)審會(huì)議前10d，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人發(fā)放《管理評(píng)審計(jì)劃》。2.1.5管理評(píng)審會(huì)議通知在召開管理評(píng)審會(huì)議前5d，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人，發(fā)放管理評(píng)審會(huì)議通知。2.2進(jìn)行管理評(píng)審準(zhǔn)備。2.2.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、防控科、辦公室，收集管理評(píng)審所需要的文件和資料。2.2.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人編寫《管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》。其主要為以下內(nèi)容：（1）縣區(qū)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系執(zhí)行的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的適宜性。（2）年度發(fā)生的內(nèi)容審核、外部審核、客戶投拆的處理結(jié)果改善情況等。（3）監(jiān)督管理人的日常監(jiān)督報(bào)告。（4）以往管理評(píng)審決策的跟蹤結(jié)果。（5）實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)或能力驗(yàn)證的結(jié)果。（6）本年度省市疫控中心中心舉辦的盲樣檢測(cè)對(duì)比結(jié)果。（7）省市疫控中心各種稽查結(jié)果存在問(wèn)題的改善情況。（8）省、市疫控中心下鄉(xiāng)集中培訓(xùn)，試驗(yàn)內(nèi)容掌握情況。2.3召開管理評(píng)審會(huì)議。2.3.1縣區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任主持管理評(píng)審會(huì)議。2.3.2縣區(qū)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室主任報(bào)告獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系、生物安全體系運(yùn)行情況。2.3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)內(nèi)部審核、外部審核、及客戶投拆的結(jié)果報(bào)告。2.3.4加管理評(píng)審會(huì)議的人員評(píng)價(jià)體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)項(xiàng)目與措施。2.3.5縣區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任對(duì)管理評(píng)審的結(jié)果做出總結(jié)、相關(guān)責(zé)任部門制定糾正措施、預(yù)防措施。2.4制定管理評(píng)審報(bào)告?！豆芾碓u(píng)審報(bào)告》由質(zhì)量負(fù)責(zé)人編寫，包括以下主要內(nèi)容：2.4.1進(jìn)行年度管理評(píng)審的目的、開展年度管理評(píng)審的時(shí)間、參加年度管理評(píng)審的人員、制定年度管理評(píng)審的內(nèi)容。2.4.2對(duì)縣區(qū)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行的質(zhì)量體系、生物安全體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.4.3對(duì)縣區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心執(zhí)行的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.4.4對(duì)年度管理評(píng)審確定的所需要的改進(jìn)措施、明確責(zé)任部門和完成日期。2.4.5管理評(píng)審報(bào)告的發(fā)放。質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)放《管理評(píng)審報(bào)告》。2.5管理評(píng)審后實(shí)施的改進(jìn)。根據(jù)《管理評(píng)審報(bào)告》，各責(zé)任部門應(yīng)對(duì)某些事項(xiàng)加以改進(jìn)，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人完成此項(xiàng)工作的驗(yàn)證。

作者:潘永娜 單位:遼寧大連普蘭店區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心

1管理評(píng)審的計(jì)劃和組織

1.1管理評(píng)審執(zhí)行時(shí)機(jī)

管理評(píng)審分為定期評(píng)審和不定期評(píng)審。定期管理評(píng)審每年至少執(zhí)行一次，一般安排在年末，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核之后，并結(jié)合實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。不定期管理評(píng)審時(shí)當(dāng)實(shí)驗(yàn)室發(fā)生重大質(zhì)量事故或質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化時(shí)隨時(shí)進(jìn)行。管理評(píng)審之間的時(shí)間間隔不得超過(guò)一年。

1.2制定管理評(píng)審計(jì)劃

質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核、質(zhì)量管理體系的運(yùn)作情況，提前制定《管理評(píng)審計(jì)劃》，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，分發(fā)到所有參加管理評(píng)審會(huì)議的部門。管理評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括評(píng)審的目的、評(píng)審組織、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審的準(zhǔn)備、參會(huì)人員、評(píng)審時(shí)間及評(píng)審會(huì)議地點(diǎn)的安排。

1.3組織準(zhǔn)備

為切實(shí)履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，做好我區(qū)年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作，切實(shí)履行財(cái)政部門會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，全面提升我區(qū)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，規(guī)范和完善我區(qū)各行政事業(yè)、企業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)各項(xiàng)財(cái)政制度的改革力度，根據(jù)《市財(cái)政局關(guān)于開展年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查的通知》（財(cái)監(jiān)〔〕4號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定實(shí)施方案如下：

一、檢查范圍

為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金安全管理，做好我區(qū)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作，我局重點(diǎn)檢查二十個(gè)單位（名單見附表），緊緊圍繞國(guó)家宏觀調(diào)控重點(diǎn)，實(shí)施積極財(cái)政政策的執(zhí)行情況以及會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性和會(huì)計(jì)核算的合規(guī)性等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督檢查。

檢查以被查單位年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量情況為重點(diǎn)，必要時(shí)可延伸到以前年度。檢查發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)問(wèn)題時(shí)，將向市財(cái)政局監(jiān)督檢查處報(bào)告有關(guān)情況，延伸檢查相關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)責(zé)任。

二、檢查內(nèi)容

（一）加大企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查力度。一是強(qiáng)化對(duì)積極財(cái)政政策重點(diǎn)扶持的基礎(chǔ)設(shè)施、能源交通、節(jié)能環(huán)保企業(yè)的監(jiān)督檢查，關(guān)注財(cái)政投資的經(jīng)濟(jì)效益，確保財(cái)政扶持政策落實(shí)到位；二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的監(jiān)督檢查；三是加大對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督檢查；四是重點(diǎn)檢查地方政府融資平臺(tái)，及時(shí)反映其經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)；五是服務(wù)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控，開展房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，可重點(diǎn)選擇承擔(dān)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目的房地產(chǎn)企業(yè)開展檢查，重點(diǎn)關(guān)注其成本費(fèi)用核算以及財(cái)政資金管理使用情況。

為扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作在我縣工程建設(shè)行業(yè)的深入有效開展，全面提升我縣建設(shè)工程質(zhì)量管理水平，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量安全。結(jié)合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

建立工程質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度，科學(xué)評(píng)估、定期公布全縣工程建設(shè)質(zhì)量現(xiàn)狀，充分發(fā)揮工程質(zhì)量分析報(bào)告在領(lǐng)導(dǎo)決策、行業(yè)管理、社會(huì)和諧穩(wěn)定中的重要作用，促進(jìn)我縣建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

2014年基本建立全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度，制定出臺(tái)具體的工作辦法、措施，定期上報(bào)工程施工質(zhì)量總體狀況；今年底建立完善質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告制度體系，建設(shè)行政主管部門公開質(zhì)量報(bào)告信息，工程質(zhì)量分析報(bào)告在行業(yè)管理和市場(chǎng)資源配置中發(fā)揮明顯作用；2015年，總結(jié)改進(jìn)工作方法，建立健全更加完善的工程質(zhì)量分析報(bào)告體系；建設(shè)行政主管部門定期向社會(huì)公開工程質(zhì)量總體狀況信息。

三、工作機(jī)構(gòu)