導(dǎo)語：區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，*區(qū)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部、職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*大和*屆三中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，以踏實的工作作風(fēng)，克服前進中的各種困難和矛盾，團結(jié)拼搏，知難而進，內(nèi)抓管理，外塑形象，努力加快城市建設(shè)各項事業(yè)發(fā)展的步伐，全系統(tǒng)三個文明建設(shè)都取得了明顯進步。

一、上半年工作任務(wù)完成情況

（一）城建重點工程完成進度：

20*年*區(qū)城建資金計劃投入5億元，截止5月底完成城建投資2.0655億元，目前有條件開工的工程正積極穩(wěn)妥地向前推進：

1、東風(fēng)路北延新建工程由于拆遷順延，接近完成拆遷工作量的64%，道橋初步設(shè)計方案已完成；泰山公園擴建拆遷工程已完成拆遷總量的98%，初步具備開工條件，擴建施工圖設(shè)計正在進行；泰朱公路拓寬改造已完成拆遷量85%，道路、橋梁工程已全線開工；工業(yè)園區(qū)拆遷工程正在做進場的準(zhǔn)備工作。

2、后街背巷和低洼地改造正在實施，低洼地改造已完成工程量的90%，后街背巷整治完成工程量的60%；肉聯(lián)廠東側(cè)低洼地改造工程，規(guī)劃已確定，已完成上市準(zhǔn)備，即將競拍出讓；南園小區(qū)綜合整治工程已全面實施。

3、府南街拓寬改造待區(qū)文化藝術(shù)中心拆遷到位和西側(cè)營業(yè)房基本建成后組織實施；府前路北側(cè)改造建設(shè)，正在進行規(guī)劃設(shè)計和拆遷前的準(zhǔn)備工作；府南街西側(cè)改造工程主體已封頂。

4、金茂大廈主體工程如期封頂，目前正常施工；東進西路6-1號地塊建設(shè)工程正在進行前期準(zhǔn)備工作；東進西路6-2號地塊建設(shè)工程已完成拆遷45%；東進西路4號地塊建設(shè)工程正在進行前期準(zhǔn)備工作；水榭樓農(nóng)貿(mào)市場正在做規(guī)劃方案的調(diào)整審定。

5、財富廣場一期（*路東側(cè)）已完成工程量的90%；財富廣場二期（五一路北側(cè)）一期拆遷工程即將結(jié)束并啟動開發(fā)建設(shè)。

6、東風(fēng)路北延西側(cè)地塊出讓改造，因市規(guī)劃建設(shè)聯(lián)席會議未同意土地上市，故項目暫停；區(qū)工業(yè)園區(qū)拆遷安置房建設(shè)工程市規(guī)劃建設(shè)聯(lián)席會議未同意，故暫停；實施定銷（低價）房建設(shè)工程由于暫停征地手續(xù)審批，故項目暫停。

（二）推進舊城改造，促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展

半年來，我局緊緊圍繞中心城市建設(shè)，克服資金緊缺、社會矛盾突出等困難，加大力度推進舊城改造，積極參與和組織實施了東風(fēng)路北延、泰山公園擴建、五一路北側(cè)、大浦小學(xué)擴建、市幼兒園擴建、坡子街東側(cè)、泰朱公路等拆遷工程，動遷居民1941戶、單位101戶，拆除危舊房面積近8萬平方米。

舊城改造的推進帶動了我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。東進西路街區(qū)、財富廣場一期、府前路街區(qū)等開發(fā)建設(shè)工程有序推進。黃金家園、海城家園等一批住宅小區(qū)已基本完成。面對激烈的房地產(chǎn)開發(fā)市場競爭，蘇房開發(fā)公司通過競拍獲得福壽苑二期改造工程土地開發(fā)權(quán)；城建開發(fā)、海城中心通力協(xié)作，積極拓展外地房地產(chǎn)開發(fā)市場，通過土地競標(biāo)獲得宿遷市185.58畝國有土地使用權(quán)，預(yù)計開發(fā)總面積15萬平方米，開發(fā)總量約2.25億元。

在舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)工程中，建筑設(shè)計和工程監(jiān)理單位發(fā)揮了積極作用。*設(shè)計院上半年完成梅蘭化工集團廠房、恒創(chuàng)綜合樓、夕陽紅福利院等近10處勘察設(shè)計項目，完成各類房屋設(shè)計面積18萬平方米；完成*工業(yè)園區(qū)道橋、九龍工業(yè)園區(qū)廠房等鉆探標(biāo)準(zhǔn)進尺1萬米。第二監(jiān)理公司改制后，輕裝上陣，上半年實現(xiàn)監(jiān)理收入81.55萬元，完成監(jiān)理面積8萬平方米。

（三）整合資源，積極拓展海外工程

今年3月份區(qū)建設(shè)局與建管局分設(shè)，*公司劃歸建管局管理。為適應(yīng)市場競爭，我局積極為龍頭建筑企業(yè)服務(wù)，拓展國內(nèi)、外兩個市場，從承包工程到勞務(wù)輸出都呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，與中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司合作承接了厄特教師進修學(xué)院工程；向泰國等派出一批勞務(wù)人員。

（四）房改、房管、落房、物管工作成效明顯

公有住房的出售工作穩(wěn)妥有序，房改辦上半年審核公用住房上市575套，審批公有住房出售105套，建筑面積6875平方米，售房金額為139萬元；審核發(fā)放48人的購房補貼，補貼金額79.58萬元；及時糾正超標(biāo)4戶，追繳超標(biāo)款2.71萬元；配合舊城改造，協(xié)助拆遷現(xiàn)場核準(zhǔn)低保對象187戶。

房產(chǎn)公司不斷強化直管公房、房屋交易、白蟻防治等規(guī)范管理。房地產(chǎn)交易中心等窗口行業(yè)不斷提高服務(wù)水平，為群眾提供規(guī)范、放心的一站式服務(wù)；針對直管公房銳減的不利形勢，在加強現(xiàn)有房屋管護、確保安全的同時積極開動腦筋，盤活現(xiàn)有公房存量、擴大物管渠道，增加多種經(jīng)營收入，取得較好的社會利益和經(jīng)濟效益。上半年房租收入156.45萬元，房地產(chǎn)交易收入332.36萬元，白蟻防治收入65.9萬元，多元經(jīng)營產(chǎn)值463.92萬元。

落房辦新落實房屋23戶，計1276.55平方米，有效地維護了社會穩(wěn)定。

積極做好全區(qū)公維資金的歸集工作，上半年歸集商品房維修資金61.65萬元，同時為加強公維資金的管理，制定《*區(qū)公共部位維修資金管理使用實施細則》，即將施行。為改善市民居住環(huán)境，積極組織實施南園小區(qū)綜合整治；基本完成市建設(shè)局委托的全區(qū)無主化糞池的清掏工作。

（五）園林、市政、公用設(shè)施管護工作得到加強

園林處先后完成了江洲路、揚州路、南通路、吳洲路、賓館路、城隍廟、迎春路、南園小區(qū)等政府綠化工程以及開發(fā)區(qū)污水處理廠、人民醫(yī)院南院、蓮花八號區(qū)、鴻發(fā)小游園等招標(biāo)綠化工程。上半年共栽植喬木1419株、花灌木球類4134株、綠籬169890株、草坪49100平方米。

路燈處完成坡子街濱河綠地等亮化工程，新增路燈26*盞，控制節(jié)點10個。認(rèn)真貫徹市有序用電會議精神，對53處照明線路實施錯峰用電，每日可節(jié)電1500KW，月耗電量下降40%。3月份，江蘇省市政工程協(xié)會道路照明專業(yè)委員會、城市道路照明技術(shù)情報站第十三屆會員大會在我市召開，全省45個會員單位230余名代表參加了會議。

市政管理處、市政養(yǎng)護處投資150萬元對老城區(qū)2處低洼地和36條后街背巷進行了改造和整治，如期按質(zhì)完成市、區(qū)兩級政府下達的為民辦實事工程。市政養(yǎng)護處上半年維修瀝青路面9200平方米，清掏人孔10150座、雨井16510座，防汛清淤80立方米，清運污泥2400立方米。

市政公司等市政施工企業(yè)，面對激烈的市場競爭，敢于參加市內(nèi)外工程競標(biāo)，市政公司上半年中標(biāo)迎春東路、華港公路、沈馬二期等12項工程，中標(biāo)工程量2800萬元。市政設(shè)計室先后完成東風(fēng)北路、*北路、振興西路等10多項路橋設(shè)計。

（六）圍繞城鄉(xiāng)一體，規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理

嚴(yán)格執(zhí)行《泰州市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》，規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一證兩書”的發(fā)證行為。上半年完成村鎮(zhèn)建設(shè)投資0.99億元，完成道路施工面積3.79萬平方米，綠化建設(shè)面積2.09萬平方米，住宅建設(shè)面積3.07萬平方米。通鄉(xiāng)（村）公路在區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府的關(guān)心下得到較大發(fā)展，泰朱公路拓寬改造工程已全面啟動，目前拆遷工作已進入尾聲，道路、橋梁工程已全線開工，預(yù)計年底通車。

（七）鳳凰集團多元化道路越走越寬

鳳凰集團二、三產(chǎn)業(yè)歷來是我系統(tǒng)的排頭兵，隨著鳳凰房產(chǎn)、鳳凰制水、鳳凰機電和鳳凰園藝等產(chǎn)業(yè)鏈的基本形成，二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，綜合經(jīng)濟效益不斷提高。上半年工業(yè)總值預(yù)計完成6800萬元，銷售收入6500萬元，園藝花卉銷售額190萬元，三產(chǎn)銷售額6640萬元，技改投入1408萬元，實現(xiàn)利稅1156萬元。聚浪潮大酒店經(jīng)過一年的建設(shè)改造于20*年5月20日正式開張營業(yè)；與南京斯威特集團簽訂直飲機產(chǎn)銷合作協(xié)議；房地產(chǎn)中央商城招商項目已于多家初定合作意向，目前正在篩選最佳合作伙伴。

（八）統(tǒng)一思想，穩(wěn)步推進改革改制工作

根據(jù)市、區(qū)黨委、政府有關(guān)文件精神，我局制定了改革實施意見，調(diào)整和加強了系統(tǒng)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組。組織系統(tǒng)廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)改制文件精神，局改制領(lǐng)導(dǎo)小組深入各基層單位召開座談會，了解干部、職工的思想動態(tài)，廣泛宣傳發(fā)動，提高了廣大職工對改制工作重要性和緊迫性的認(rèn)識。上半年市政技術(shù)開發(fā)公司通過拍賣的形式已完成改制，目前運轉(zhuǎn)態(tài)勢良好；市政公司、*設(shè)計院等6家事業(yè)單位的改制工作正按程序抓緊穩(wěn)步實施。

（九）警鐘長鳴，不斷增強安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識

今年我局新設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科，健全了組織網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)和責(zé)任人，制定系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法，就加強建設(shè)施工工地、公益性場所、拆遷現(xiàn)場以及其他重要崗位的安全管理作出一系列具體規(guī)定，以杜絕各類事故的發(fā)生。同時根據(jù)不同季度的特點，定期組織了安全生產(chǎn)大檢查，及時排找隱患，加強教育，督促整改，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年組織安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量檢查近20次，全系統(tǒng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故。

（十）加強作風(fēng)建設(shè)，配合查處違紀(jì)違法案件

上半年建設(shè)系統(tǒng)在建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、加強作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅黨風(fēng)廉政責(zé)任制等方面主要做了以下五個方面的工作：

1、堅持中心組學(xué)習(xí)，切實提高機關(guān)中層以上干部和基層領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺悟、理論水平和工作能力。

2、舉辦專題培訓(xùn)班，開展全員學(xué)習(xí)活動，切實提高廣大干部、職工的綜合素質(zhì)。如入黨積極分子培訓(xùn)班、基層單位領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)全體工作人員學(xué)習(xí)班、預(yù)防職務(wù)犯罪法制宣傳教育等。

3、貫徹全區(qū)干部大會精神，切實加強系統(tǒng)機關(guān)及“窗口”單位作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。與系統(tǒng)各單位、各部門全體領(lǐng)導(dǎo)簽訂行風(fēng)和黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，落實行風(fēng)、黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，制定系統(tǒng)“兩風(fēng)”建設(shè)實施意見，不斷檢查督促“兩風(fēng)”有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況。

4、積極配合紀(jì)檢、檢察機關(guān)查處建設(shè)系統(tǒng)有關(guān)違紀(jì)違法案件，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，有針對性地完善制度抓防范，把打擊犯罪與挽救失足者結(jié)合起來，教育廣大干部、職工，牢固樹立公仆形象、全心全意為人民服務(wù)。

5、傾聽群眾呼聲，及時做好人大、政協(xié)兩會提案辦結(jié)答復(fù)工作，上半年共辦理“兩會”提案36件，協(xié)辦4件；接辦市、區(qū)長公開電話100余次，處理答復(fù)人民來信30多封，接待上訪群眾近200人次，辦理回復(fù)率均達100%。通過這一系列的溝通聯(lián)系，架起了政府與群眾聯(lián)系的橋梁。

二、主要存在問題

上半年，建設(shè)系統(tǒng)各方面的工作雖然取得一些成績，但離市、區(qū)兩級黨委、政府的要求和全區(qū)人民的殷切希望還有一定差距。主要存在以下四個方面的不足：

1、部分干部，特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放程度不夠深，加快發(fā)展的意識不夠強，工作成效不突出。少數(shù)重點工程，特別是一些拆遷工程推進力度不大，速度不快，影響了全年城建重點工程進度。對城市建設(shè)和管理方面存在的問題認(rèn)識不足，缺乏針對性的研究和措施。

2、全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有待進一步加強，在完善制度抓落實、經(jīng)常教育抓提高、認(rèn)真督查抓防范等方面尚有不足。

3、全系統(tǒng)改革改制的意識還不夠濃，步伐不快，少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)怕動真碰硬，怕得罪人，得過且過，有的甚至有抵制情緒。

4、全系統(tǒng)在抓內(nèi)部管理，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)方面還有許多工作要做。極少數(shù)單位內(nèi)部管理職責(zé)不清，效率低、漏洞多，影響企業(yè)形象，影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

三、下半年工作打算

2003年下半年主要工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*大和*屆三中全會精神，緊扣年度工作目標(biāo)，進一步解放思想，加快重點工程進度，加大改革改制和招商引資的力度，加快發(fā)展步伐，加速人才培養(yǎng)，切實做好創(chuàng)建工作，著力營造內(nèi)抓管理，外塑形象的發(fā)展環(huán)境，搶時間、爭速度，克難攻堅，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，為全區(qū)三個文明建設(shè)作貢獻。

1、切實抓好全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，緊扣得分點，按序時進度要求扎實開展各項工作，以良好的創(chuàng)建長效管理效果迎接國家衛(wèi)生城市省級調(diào)研。在全面按時按質(zhì)完成市、區(qū)政府下達的創(chuàng)建任務(wù)的同時，認(rèn)真抓好機關(guān)及基層各單位內(nèi)部創(chuàng)建工作，提高管理、服務(wù)水平和整體對外形象。

2、緊緊圍繞城建重點工程、為民辦實事工程和系統(tǒng)年度工作目標(biāo)，排找差距，落實措施，加大實施力度，把失去的時間奪回來，把未完成的指標(biāo)補回來，確保城建重點工程的全面完成。當(dāng)前制約工程進展的主要障礙是資金緊缺，我們將繼續(xù)拓寬思路，用經(jīng)營城市的理念，多方籌集資金，解決資金困難，為重點工程的完成提供資金保證。

3、大力推進改革改制工作。對今年確定改制的經(jīng)營性事業(yè)單位，要按照年初制度的改制計劃，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)改制文件，認(rèn)真組織實施，力爭改制到位。同時要加大改革改制的宣傳力度，深入學(xué)習(xí)相關(guān)改制文件，增強廣大干部職工的憂患意識和責(zé)任感、緊迫感，為事業(yè)單位的改革改制筑牢思想基礎(chǔ)。

4、加大招商引資工作力度。在全系統(tǒng)上下形成人人都是招商引資責(zé)任人的強烈氛圍，在健全舊城改造項目利用外資引入市場競爭機制的同時，各基層單位要結(jié)合本單位的特點，加強多邊橫向聯(lián)合，用外來資金和先進的管理模式做大、做強、做優(yōu)企業(yè)，增強市場競爭力，確保全系統(tǒng)招商引資指標(biāo)的完成，為全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展作貢獻。

5、狠抓學(xué)習(xí)教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。經(jīng)常性、針對性的開展學(xué)習(xí)教育活動是各級干部樹立正確的世界觀、人生觀的重要途徑，我們將通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷提高廣大干部職工的思想和政治素質(zhì)。同時層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善制度，規(guī)范行為，嚴(yán)格督查，及時追究，確保全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有根本性的好轉(zhuǎn)。

6、狠抓各類工程的安全、質(zhì)量和文明施工管理。加強對各類在建工程的全方位的監(jiān)督檢查，落實工程質(zhì)量終生責(zé)任追究制和單項工程質(zhì)量承諾制，確保工程質(zhì)量；安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，做到萬無一失。