導(dǎo)語：糧食局工作成績上半年總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2010年上半年，我區(qū)糧食工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和省、市、區(qū)黨代會、人代會精神，按照市、區(qū)目標(biāo)任務(wù)的要求，切實轉(zhuǎn)變職能，扎實做好糧食購銷、糧食行政執(zhí)法、糧食庫存檢查、專儲糧及商品糧管理，幫扶聯(lián)系村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)“三農(nóng)”工作及災(zāi)后重建工作。經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)就2010年上半年糧食工作總結(jié)及下半年工作思路匯報如下：

一、上半年工作成績

（一）糧食經(jīng)濟(jì)工作

1、小春糧食收購工作。截止六月十日，全區(qū)糧食行業(yè)企業(yè)收購糧食24176噸，其中：糧食購銷企業(yè)收購糧食13002噸，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。

2、糧食銷售工作。截止五月三十一日，全區(qū)糧食行業(yè)企業(yè)銷售糧食59995噸，其中：糧食購銷企業(yè)銷售糧食14112噸，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。

3、切實加強企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督工作，狠抓企業(yè)經(jīng)營管理。今年，進(jìn)一步完善了各項財務(wù)管理制度，加強了企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)核算工作，做好災(zāi)后重建專項資金的監(jiān)管和國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值、增值、不流失，對企業(yè)財務(wù)制度及基礎(chǔ)工作執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對個別企業(yè)違規(guī)情況發(fā)出整改通知，責(zé)令企業(yè)限期整改。做好我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)財務(wù)掛賬清理認(rèn)定及從企業(yè)剝離的工作。小春糧油收購前及時與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)銜接，籌措小春糧食收購貸款資金共計1417萬元，為企業(yè)做好小春糧食收購工作創(chuàng)造了有利條件。

4、做好糧食流通有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、指導(dǎo)、督促和檢查工作，增強了糧食經(jīng)營者的法律法規(guī)意識。按照省、市糧食局的統(tǒng)一部署和要求，今年上半年，在全區(qū)廣泛深入開展了《糧食流通管理條例》、《xx省<糧食流通管理條例>實施辦法》、《食品安全法》及糧食科技活動周大型宣傳咨詢活動，組織執(zhí)法人員和國有糧食購銷企業(yè)及大型產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)采取懸掛標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、張貼、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放調(diào)查問卷、宣傳資料等方式全方位的宣傳糧油質(zhì)檢技術(shù)，在現(xiàn)場進(jìn)行實際操作演示，科學(xué)直觀指導(dǎo)群眾辨別糧油質(zhì)量。向糧食經(jīng)營者、種糧農(nóng)民發(fā)放各種資料2000多份，現(xiàn)場解答群眾提問500多起，營造了依法管糧的法制氛圍，增強了全社會糧食經(jīng)營者的法律法規(guī)意識，自覺做到了依法經(jīng)營、合法經(jīng)營。

5、認(rèn)真開展糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查，切實加大糧食市場的管理工作。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的職能，嚴(yán)格執(zhí)行糧食購銷政策，做到依法管理糧食市場。全區(qū)已核發(fā)辦理糧食收購許可證戶61戶，其中：糧食收購企業(yè)8戶、糧食加工企業(yè)14戶、個體工商戶39戶；組織糧食執(zhí)法檢查，出動執(zhí)法人員30多人次對120戶糧食收購、加工企業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了全面的檢查，小春糧食收購期間又積極配合市、區(qū)工商部門對糧食購銷市場進(jìn)行了專項檢查?，F(xiàn)場責(zé)令2家企業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行整改，對1家企業(yè)進(jìn)行了處罰，進(jìn)一步規(guī)范了糧食收購、加工、經(jīng)營行為，切實維護(hù)了我區(qū)正常的糧食流通秩序，確保了市區(qū)人民生活和社會穩(wěn)定。認(rèn)真履行食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位的工作職責(zé)，“春節(jié)、元旦節(jié)、五一節(jié)”前參加區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會組織的糧油食品質(zhì)量安全專項檢查，及時報送食品安全信息。

6、加強庫存糧油管理和倉儲規(guī)范化管理工作。年初區(qū)糧食局對全區(qū)糧食購銷企業(yè)庫存糧油和倉儲規(guī)范化管理工作提出了要求，加強了省專儲糧、區(qū)專儲糧和商品糧的管理，做好10000噸中央專儲糧、11000噸省專儲糧和2000噸區(qū)專儲糧的儲存管理工作及9706噸省外移庫糧食儲存保管任務(wù)。全區(qū)省、區(qū)專儲糧及省外移庫糧、商品糧油做到了帳實相符、帳帳相符，實現(xiàn)了“一符、三專、四落實”的儲糧要求。經(jīng)過春季普查，全區(qū)儲存的糧油糧情穩(wěn)定，安全無事故，“四無糧”比例達(dá)到100%。加強了對儲糧藥品的管理制度，確保了全區(qū)儲糧藥品儲存使用安全。積極做好夏糧入庫后的安全渡汛工作。

7、做好糧食庫存檢查工作，確保國家儲糧安全。根據(jù)國家、省、市糧食局關(guān)于開展《2010年糧食庫存檢查工作的通知》要求，及時做好我區(qū)糧食庫存的自查工作，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的要求，對全區(qū)的專儲糧食和商品庫存糧食進(jìn)行了自查，做到糧食庫存數(shù)量真實、實物數(shù)量、品種、等級與分倉保管帳相符，儲存質(zhì)量良好、各項儲存制度和規(guī)范性管理制度到位、儲存安全，糧情穩(wěn)定。

8、做好服務(wù)“三農(nóng)”工作。按照區(qū)委、區(qū)政府及上級主管部門的統(tǒng)一安排和要求，做好三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)50戶農(nóng)戶的糧情調(diào)查、新糧食品質(zhì)測報質(zhì)量調(diào)查，30戶居民社會糧食、社會食用油調(diào)查，抓好放心糧油店建設(shè)，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村科學(xué)儲糧，按時完成了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)辦安排的揚嘉鎮(zhèn)、城北街道辦等其他涉農(nóng)工作。

9、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好安全生產(chǎn)工作。按照上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)責(zé)任制的要求，區(qū)糧食局對安全生產(chǎn)工作非常重視，專門組織各企業(yè)法定代表人、機(jī)關(guān)各股、室負(fù)責(zé)同志召開會議，對2010年全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署和要求，層層分解責(zé)任，落實到企業(yè)、股、室、崗位上，實行“一崗雙責(zé)“制，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實行風(fēng)險保證，區(qū)糧食局把安全生產(chǎn)工作納入對企業(yè)目標(biāo)管理任務(wù)考核。按照市、區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化制度化管理的要求，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作管理逐步做到了規(guī)范化、制度化。開展生產(chǎn)安全月活動、“春節(jié)、元旦節(jié)、五一節(jié)”進(jìn)行安全大檢查，對查處的安全隱患責(zé)令及時整改，按時上報安全生產(chǎn)工作有關(guān)統(tǒng)計報表。加強對全區(qū)國有糧食企業(yè)房屋出租安全的監(jiān)督與管理。

10、落實“惠民”工程，推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧。按照省政府下達(dá)給我區(qū)農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項工程任務(wù)1000戶的目標(biāo)任務(wù)，區(qū)糧食局成立了農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)做好項目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、資金配套及質(zhì)量的檢查驗收工作。5月底前已完成1000套彩鋼組合倉安裝發(fā)放任務(wù)，實際完成1329套，經(jīng)驗收合格率達(dá)100%，為促進(jìn)農(nóng)民減損增收、改善農(nóng)村面貌，提高生活質(zhì)量作出了貢獻(xiàn)。

11、做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和法制區(qū)創(chuàng)建工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合糧食工作實際，對系統(tǒng)的城鄉(xiāng)綜合治理和法制創(chuàng)建工作進(jìn)行了部署和要求，進(jìn)一步明確了今年的目標(biāo)要求及責(zé)任，做好“五五”普法迎檢及有關(guān)資料的上報工作。

（二）糧食企業(yè)災(zāi)后重建工作

國有糧食企業(yè)災(zāi)后重建項目三個，總投資2070萬元（含企業(yè)自籌資金11萬元）。其中，xx德陽孝泉省糧食儲備庫異地遷建項目總投資1300萬元，xx德陽黃許國家糧食儲備庫主庫區(qū)（含辦公樓和德新分庫維修）原址重建項目總投資600萬元、xx德陽黃山路省糧食儲備庫主庫區(qū)（含辦公樓維修）原址重建項目總投資170萬元（含企業(yè)自籌資金11萬元）。

1、三個項目均在2010年5月12日前開工，其中孝泉省庫異地遷建項目的施工企業(yè)正按合同要求從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)等方面抓好落實，做好工程監(jiān)理工作。黃許國庫原址重建項目已按時開工，辦公樓維修正在按計劃實施，倉房建設(shè)處于基礎(chǔ)施工階段。黃山路省庫原址重建項目中的辦公樓維修已交付使用，一幢倉房建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已就緒。

2、做好正在抓緊辦理的工作。孝泉省庫異地箱變施工、臨時用電及“三線”施工合同落實。黃許國庫施工現(xiàn)場水、電、氣遷改工程財評和落實實施方案。黃山路省庫倉房建設(shè)擴(kuò)大資金規(guī)模財評和申報。

（三）黨建工作

1、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我局工作實際，成立了爭先創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)爭先創(chuàng)優(yōu)活動的具體工作，全方位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在有序推進(jìn)。

2、加強黨的基層組織建設(shè)，切實做好黨員的教育、管理和監(jiān)督工作。嚴(yán)格黨的組織生活，組織黨員按時參加黨組織的各項活動，堅持支部每月一次組織活動，按時繳納黨費，做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員工作。

3、加強職工思想政治工作。各單位進(jìn)一步規(guī)范和健全了學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大和省、市、區(qū)黨代會、人代會精神、中央1號文件，把黨員干部職工的思想統(tǒng)一到推進(jìn)全糧食企業(yè)災(zāi)后重建和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)上來，全面推進(jìn)全區(qū)糧食經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。公務(wù)員之家:

4、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制。全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。區(qū)糧食局對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作非常重視，專門召開各企業(yè)法定代表人、機(jī)關(guān)各股、室負(fù)責(zé)同志會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，對全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了部署和要求，區(qū)糧食局與各企業(yè)法定代表人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)公開欄。納入2010年對基層企業(yè)目標(biāo)管理任務(wù)考核和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核。

5、落實社會治安綜合治理責(zé)任制，積極做好穩(wěn)定工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，結(jié)合糧食部門工作實際，區(qū)糧食局多次召開會議進(jìn)行研究部署和要求，明確分工、落實責(zé)任，實行局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)股室聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制，加強思想政治工作，繼續(xù)做好2000年企業(yè)改制分流人員代表上訪和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪以及各個敏感時段的穩(wěn)控工作，以高度負(fù)責(zé)的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行各項政策，切實幫助他們解決工作生活中的各種困難，把不穩(wěn)定因素化解在系統(tǒng)內(nèi)，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定。

6、做好“部門幫村、干部黨員幫戶”工作，為幫扶村和貧困黨員辦實事。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合部門工作的實際，切實推進(jìn)部門幫村、黨員干部幫戶工作，為幫扶村和貧困黨員辦實事。一是與村兩委會共商幫扶規(guī)劃，根據(jù)兩個村的實際，制定幫扶規(guī)劃，采取因地制宜、因需進(jìn)行指導(dǎo)，緊密結(jié)合兩個村的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，幫助制定了調(diào)整發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)新思路，推進(jìn)兩個村全面協(xié)調(diào)發(fā)展。二是認(rèn)真落實幫扶資金，在資金籌集上我們采取單位和個人各出一點的辦法，幫助他們解決當(dāng)前生產(chǎn)生活中的實際困難，齊心協(xié)力，腳踏實地的為村名辦實事，辦好事。六一兒童節(jié)看望慰問了兩個村的6名貧困兒童，送去價值1000元的學(xué)習(xí)用品。

二、存在的問題

1、小春收購數(shù)量與去年同期相比有所下降，其主要原因是今年的氣溫偏低、季節(jié)推遲、價格偏高，影響糧食收購進(jìn)度及企業(yè)效益。

2、災(zāi)后重建進(jìn)展緩慢，主要原因一是災(zāi)后重建“三線”和水、電、氣的遷移問題。重建工作由壟斷部門專管，負(fù)責(zé)概算和制定施工方案，企業(yè)在單項工程招投標(biāo)和比選的工作中操作難度大。二是災(zāi)后重建單項目的報批及評審周期過長，工地使用的水電項目導(dǎo)致工程進(jìn)展延誤。三是涉及工地現(xiàn)場的單項變動手續(xù)多、涉及部門廣，審驗時間長，影響工程進(jìn)展。