導(dǎo)語(yǔ)：稅務(wù)局政府上半年的工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年上半年，我們*縣國(guó)家稅務(wù)局在上級(jí)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的工作宗旨，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)的執(zhí)政能力，努力推進(jìn)*國(guó)稅事業(yè)持續(xù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?；仡櫚肽陙?lái)的工作，主要是抓了以下五個(gè)方面：

一、精細(xì)治稅，稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

上半年，全縣國(guó)稅系統(tǒng)堅(jiān)持依法征稅，應(yīng)收盡收，共組織稅收收入萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃%，同比增長(zhǎng)%。

（一）加強(qiáng)稅源分析，把握主動(dòng)性。今年上半年，我們面對(duì)國(guó)家加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控措施對(duì)地方經(jīng)濟(jì)稅收工作的產(chǎn)生的負(fù)面影響，抓住經(jīng)濟(jì)稅源龍頭，對(duì)全縣年納稅20萬(wàn)元以上、占全縣稅收總量60%以上的重點(diǎn)稅源企業(yè)按季逐戶開(kāi)展經(jīng)濟(jì)稅源聯(lián)動(dòng)分析。通過(guò)對(duì)其工業(yè)增加值與稅收的聯(lián)動(dòng)分析、企業(yè)自身稅收縱向比較分析、近年企業(yè)技改等情況，較好地把握了稅收的發(fā)展趨勢(shì)，有效地提高了收入分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。將年納稅在5-20萬(wàn)元的納稅人全部納入其中，今年1-5月累計(jì)入庫(kù)稅款316萬(wàn)元，占總收入的5%；年納稅在20萬(wàn)元以上的納稅人，1-5月累計(jì)入庫(kù)稅款4610萬(wàn)元，占總收入的66%。

（二）提高分析預(yù)測(cè)水平，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。按照省市局關(guān)于稅收預(yù)測(cè)和科學(xué)調(diào)度收入的工作要求，密切結(jié)合實(shí)際，積極探索，初步建立了月度稅收稅源預(yù)測(cè)報(bào)告和科學(xué)調(diào)度制度，即：月初預(yù)測(cè)，月中確認(rèn)調(diào)度，月末監(jiān)控微調(diào)。對(duì)一些單位存在的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、監(jiān)控不嚴(yán)、調(diào)度收入和催報(bào)催繳不力等方面的管理問(wèn)題，及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)，并做到月月進(jìn)行計(jì)劃考核，稅收分析預(yù)測(cè)水平得以進(jìn)一步提升，全年月度計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確率均達(dá)到省局崗位考核指標(biāo)。

（三）科學(xué)分解嚴(yán)格考核，保持均衡性。在科學(xué)分解全年組織收入計(jì)劃的基礎(chǔ)上，將收入進(jìn)度和征管質(zhì)量列為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以征管“六率”為核心，以計(jì)劃進(jìn)度為標(biāo)尺，嚴(yán)格對(duì)各征收單位開(kāi)展收入計(jì)劃考核，按月通報(bào)“兩稅”申報(bào)和入庫(kù)情況，排出位次。各單位也將收入進(jìn)度和征管質(zhì)量考核列入目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，并與干部崗位計(jì)酬掛鉤，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了稅干的積極性。由于組織收入措施嚴(yán)密，考核有力，有力地促進(jìn)了稅款及時(shí)均衡入庫(kù)，保證了組織收入的質(zhì)量。

二、規(guī)范控稅，稅收?qǐng)?zhí)法與納稅服務(wù)和諧共贏

今年以來(lái)，全縣國(guó)稅系統(tǒng)圍繞“規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法、優(yōu)化政策管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這三個(gè)重點(diǎn)，較好地發(fā)揮了稅收的宏觀調(diào)控職能。

（一）以執(zhí)法系統(tǒng)為核心，增強(qiáng)“內(nèi)控力”。全面推行應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)V2.0版，是深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的工作核心。上線運(yùn)行六個(gè)月以來(lái)，總體運(yùn)行情況良好，過(guò)錯(cuò)行為也逐月有所減少，執(zhí)法人員對(duì)其的認(rèn)識(shí)不斷提高。全縣20*年1－5月納入考核子系統(tǒng)監(jiān)控的執(zhí)法行為共計(jì)20002戶次，未經(jīng)申辯調(diào)整之前，系統(tǒng)確認(rèn)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)123戶次，執(zhí)法正確率達(dá)99.39%。共發(fā)生過(guò)錯(cuò)131件，扣分343分?？己?申辯調(diào)整后)執(zhí)法正確率達(dá)99.80%,共發(fā)生過(guò)錯(cuò)數(shù)48件，扣分94分。在市局全市執(zhí)法考核子系統(tǒng)1—4月運(yùn)行情況的報(bào)告中我局執(zhí)法正確率在全市13個(gè)單位中排列第3位。

（二）以政策監(jiān)控為要義，降低“風(fēng)險(xiǎn)力”。強(qiáng)化《工作規(guī)范》推行工作，重點(diǎn)抓工作流程的規(guī)范、文書(shū)使用及檔案資料的管理，嚴(yán)格一般納稅人認(rèn)定、行政許可審批、稅收優(yōu)惠等重要辦稅事項(xiàng)，所有納稅人的各種辦稅業(yè)務(wù)一律按《工作規(guī)范》執(zhí)行。制定和完善了行業(yè)稅收管理辦法，對(duì)6大行業(yè)稅收管理制度進(jìn)行修訂，重點(diǎn)加強(qiáng)了農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)及加工、廢舊物資收購(gòu)和用廢企業(yè)、資源綜合利用、民政福利等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的管理。同時(shí)，積極依托信息化管理系統(tǒng)，充分運(yùn)用評(píng)估數(shù)據(jù)指標(biāo)，對(duì)照納稅人相關(guān)資料，核對(duì)分析行業(yè)總體指標(biāo)與個(gè)體指標(biāo)之間的差異，查找疑點(diǎn)，篩選出處于異常指標(biāo)區(qū)間內(nèi)的企業(yè)。針對(duì)評(píng)估對(duì)象指標(biāo)異常情況和疑點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合評(píng)估對(duì)象的行業(yè)特點(diǎn)和個(gè)體因素，對(duì)其納稅申報(bào)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行分析，對(duì)疑點(diǎn)問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行個(gè)案深度挖掘。通過(guò)約談?wù)f明、實(shí)地核查，剖析疑點(diǎn)、排查問(wèn)題，作出評(píng)估處理，并提出管理建議，深化稅收管理。

（三）以稅務(wù)稽查為手段，深化規(guī)范力。注重日?；楣ぷ?，打擊偷、逃、抗、騙稅行為，促進(jìn)主體稅源的穩(wěn)步增長(zhǎng)。突出專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，重點(diǎn)抓好發(fā)票打假、黃金首飾、品牌專(zhuān)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等專(zhuān)項(xiàng)檢查，精心準(zhǔn)備，周密部署，確定以各類(lèi)超市金銀首飾店、品牌營(yíng)銷(xiāo)為稽點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)檢查。每個(gè)小組都配備有精通電腦、熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的人員各一名，同時(shí)根據(jù)各人的長(zhǎng)處和特點(diǎn)，在進(jìn)戶前指定各人所要負(fù)責(zé)的崗位，采取集中進(jìn)戶，各個(gè)擊破的方式，摸清專(zhuān)項(xiàng)稅收底數(shù)，整頓了秩序，強(qiáng)化了管理。上半年，共檢查納稅戶65戶,立案查處25戶,其中:企業(yè)16戶.,個(gè)體9戶,共計(jì)查補(bǔ)入庫(kù)稅款117萬(wàn)元，罰款12萬(wàn)元，加收滯納金1.4萬(wàn)元。

（四）以優(yōu)化管理為目標(biāo)，提升“服務(wù)力”。一是通過(guò)制訂管理員制度，明確管理員職責(zé)、加強(qiáng)考核，有效地促進(jìn)了管理員在納稅服務(wù)工作中的主動(dòng)性。通過(guò)推行“一站式”辦稅、強(qiáng)化稅收政策宣傳、優(yōu)化納稅服務(wù)、開(kāi)通內(nèi)外網(wǎng)站信息服務(wù)等措施，強(qiáng)化服務(wù)效能責(zé)任考核，進(jìn)一步拓寬窗口服務(wù)和崗位服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)效。

二是及時(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。圍繞縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，一方面繼續(xù)抓好出口退稅預(yù)警管理，不斷加快單證回收、審核進(jìn)度，今年上半年，全縣累計(jì)辦理免抵退稅73萬(wàn)元。另一方面及時(shí)促進(jìn)科技創(chuàng)新、文化進(jìn)步、教育發(fā)展、環(huán)境治理、資源綜合利用及相關(guān)涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策等，盡力營(yíng)造親商、安商、富商的稅收發(fā)展環(huán)境。上半年，我們?yōu)?戶資源綜合利用企業(yè)及時(shí)辦理退稅170萬(wàn)元，為4家福利企業(yè)退稅60萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)招商引資力度。今天的發(fā)展就是明天的稅源。我們充分發(fā)揮稅收優(yōu)勢(shì)作用，貼近縣委、縣政府中心工作,用足用活稅收政策，增強(qiáng)地方招商引資的吸引力，積極參與縣政府組織的招商引資活動(dòng)，配合有關(guān)部門(mén)成功引進(jìn)了多家投資大、效益好的企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不斷注入新的活力。

三、合力控稅，職能優(yōu)勢(shì)與環(huán)節(jié)監(jiān)督相得益彰

按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，全縣國(guó)稅系統(tǒng)以加強(qiáng)稅源管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化、深化、細(xì)化稅收征管，征管水平有了新的提高。

（一）“電子定稅”顯公平。定稅系統(tǒng)全稱(chēng)是《個(gè)體工商業(yè)戶定額核定管理系統(tǒng)》，俗稱(chēng)‘電子定稅’，是加強(qiáng)個(gè)體管理的重要手段。為了完成這項(xiàng)重要工作，我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、范圍廣、要求高等困難，通過(guò)制定方案、培訓(xùn)輔導(dǎo)，強(qiáng)化信息采集、典型戶測(cè)算，確定調(diào)整系數(shù)，數(shù)據(jù)錄入，定額測(cè)算等工作程序和環(huán)節(jié)，把全縣3187戶個(gè)體工商業(yè)戶納入定稅系統(tǒng)管理，在全市，率先完成定稅系統(tǒng)各項(xiàng)推廣工作。

（二）環(huán)節(jié)規(guī)范彰公允。結(jié)合我縣實(shí)際，制訂出臺(tái)了《*縣國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步對(duì)稅收管理員明確責(zé)任加強(qiáng)考核的意見(jiàn)》，分企業(yè)納稅人和個(gè)體納稅人對(duì)稅源管理工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)：政策宣傳、審核審批、納稅人信息采集、納稅輔導(dǎo)、定額管理、發(fā)票管理、催報(bào)催繳、漏征漏管戶管理等方面工作提出了具體的管理要求，明確了考核辦法，量化、硬化了考核指標(biāo)，使稅源管理工作更具針對(duì)性，并激活了管理員的工作責(zé)任心，為稅源管理從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、從粗放型向精細(xì)化起了良好的開(kāi)端。

（三）戶籍巡查促公開(kāi)。按照稅務(wù)登記的要求和程序及時(shí)辦理納稅人的開(kāi)業(yè)、變更、注銷(xiāo)登記，載止六月中旬全縣共有納稅戶4615戶，新辦稅務(wù)登記297戶，注銷(xiāo)142戶，變更登記55戶次。嚴(yán)格非正常戶和停業(yè)戶的審批管理，即時(shí)辦理失蹤納稅人，注銷(xiāo)戶和停業(yè)戶，不定時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查或抽查，杜絕虛報(bào)假報(bào)，擅自注銷(xiāo)稅務(wù)登記和辦理停業(yè)。1—6月份全縣注銷(xiāo)稅務(wù)登記142戶，辦理停業(yè)198戶次。深入開(kāi)展戶籍巡查和清理工作，推行稅收管理員全面巡查、基層稅源管理部門(mén)定期復(fù)查、征管部門(mén)隨機(jī)抽查的“三級(jí)巡查”制度。建立和完善了戶籍信息交換機(jī)制，繼續(xù)做好同工商、地稅部門(mén)的信息交換與共享工作基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了信息共享，情報(bào)互通。

（四）票證檢查強(qiáng)公正。在確保票證的及時(shí)供應(yīng)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)下屬基層稅務(wù)機(jī)關(guān)正確填用和及時(shí)結(jié)報(bào)繳銷(xiāo)票證的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格對(duì)下屬基層稅務(wù)機(jī)關(guān)結(jié)報(bào)繳銷(xiāo)票證的審核，實(shí)行月結(jié)月清制度。對(duì)全縣納稅人使用發(fā)票進(jìn)行檢查，對(duì)基層分局內(nèi)部發(fā)票管理工作進(jìn)行考核。全縣共檢查1325戶，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的339戶，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)責(zé)令限改57戶，口頭告之259戶，作出處理23戶，罰款6320元。

四、科技強(qiáng)稅，信息優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)效率并駕齊驅(qū)

我局信息化建設(shè)按照“強(qiáng)化信息應(yīng)用、加強(qiáng)安全防范、創(chuàng)新管理方式、深化數(shù)據(jù)利用”的目標(biāo)要求，繼續(xù)深入推行應(yīng)用軟件建設(shè)，擴(kuò)大應(yīng)用范圍，提高應(yīng)用水平，確保網(wǎng)絡(luò)安全，全面提高我縣信息化建設(shè)水平。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理方式。狠抓內(nèi)部管理規(guī)范，加強(qiáng)兩個(gè)“考核”，即在局機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行一月一考核，對(duì)分局一季一考核，形成明確的、操作性強(qiáng)的目標(biāo)考核管理機(jī)制。對(duì)分局基礎(chǔ)信息工作的管理上，重在“三支持一引導(dǎo)”，支持分局硬件配置到位，支持分局信息人員培訓(xùn)到位，支持分局拓展軟件應(yīng)用領(lǐng)域。

二是強(qiáng)化軟件應(yīng)用，加強(qiáng)安全防范。開(kāi)展了網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上認(rèn)證工作，先后分兩批共39戶一般納稅人進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)的申報(bào)工作，取得了初步的成功。加強(qiáng)三大系統(tǒng)即CTAIS、稅管員系統(tǒng)、執(zhí)法管理系統(tǒng)的應(yīng)用，明確操作要求，對(duì)操作人員進(jìn)行重點(diǎn)講解，逐步消除軟件應(yīng)用中的誤操作行為。在加強(qiáng)信息化安全建設(shè)上，做到嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)責(zé)，重點(diǎn)做到了三個(gè)方面的安全管理，即物理安全、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

三是積極完善國(guó)稅內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)。及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好本級(jí)外網(wǎng)子站的改版與維護(hù)工作，堅(jiān)持每日一更新，每月一大變化，充實(shí)和更新網(wǎng)站信息。在保持原有的模塊基礎(chǔ)上，增加網(wǎng)站內(nèi)容，適時(shí)公布政策信息，公示管理動(dòng)態(tài)，使納稅人能在第一時(shí)間了解國(guó)稅信息。同時(shí)，努力做到所有信息一律網(wǎng)上，所有政務(wù)內(nèi)容一律網(wǎng)上查閱，促進(jìn)網(wǎng)站功能與辦稅辦公的相互支撐、相互配合與相互促進(jìn)。

五、隊(duì)伍興稅，素質(zhì)目標(biāo)與內(nèi)部管理互動(dòng)發(fā)展

今年以來(lái)，我們以促進(jìn)國(guó)稅隊(duì)伍的全面發(fā)展為目標(biāo)，注重教育與引導(dǎo)并重，有力地保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

（一）以教育培育“精英”。今年以來(lái)，我局緊緊圍繞組織收入中心，始終把干部隊(duì)伍建設(shè)作為搞好國(guó)稅工作的基礎(chǔ)和根本來(lái)抓，堅(jiān)持以教育培訓(xùn)創(chuàng)新激發(fā)人，以管理監(jiān)督創(chuàng)新引導(dǎo)人，以文化建設(shè)創(chuàng)新凝聚人，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，從而有力地促進(jìn)了各項(xiàng)國(guó)稅工作任務(wù)的順利開(kāi)展。狠抓政治教育。加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，對(duì)照省市局精神要求進(jìn)行分析理解、領(lǐng)會(huì)貫徹。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織縣局各相關(guān)科室人員和基層分局副局長(zhǎng)、企業(yè)稅收，在太平培訓(xùn)中心進(jìn)行為期5天的封閉式培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)了專(zhuān)業(yè)型人才，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)風(fēng)氣。強(qiáng)化落實(shí)“三項(xiàng)活動(dòng)”。大力開(kāi)展文明執(zhí)法教育、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和“看園區(qū)、鼓干勁、抓發(fā)展、見(jiàn)行動(dòng)”教育活動(dòng)，掀起全局上下努力學(xué)習(xí)、積極工作的良好風(fēng)氣。

（二）以競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)“活力”。年初，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把思想政治素質(zhì)好、政策業(yè)務(wù)水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，肯干事、會(huì)干事、廉干事的同志選撥到重要崗位上來(lái)，我局按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在全體干部中開(kāi)展了以競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗和末位待崗為主內(nèi)容的人事改革活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，我們注重強(qiáng)化“三個(gè)層面”的指導(dǎo)，即注重工作層面的指導(dǎo)、注重政策層面的指導(dǎo)、注重操作層面的指導(dǎo)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試、民主推薦、民主測(cè)評(píng)和組織考察環(huán)節(jié)提出了規(guī)范性的要求。在具體環(huán)節(jié)上，做到“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)任用原則和標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)行資格審查、統(tǒng)一組織理論考核、統(tǒng)一組織考察、統(tǒng)一審批任命。牢把“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：即嚴(yán)把實(shí)施方案審批關(guān)、嚴(yán)把報(bào)名資格審查關(guān)、嚴(yán)把筆試和面試關(guān)、嚴(yán)把民主推薦和民主測(cè)評(píng)關(guān)、嚴(yán)把組織考察關(guān)、嚴(yán)把人選確定關(guān)。通過(guò)組織動(dòng)員、資格審查、筆試、民主測(cè)評(píng)和黨組審定等程序，共有41人崗位輪換、有8人末位待崗、有7人競(jìng)爭(zhēng)上崗。同時(shí)，按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的有關(guān)要求，與我局50多人的臨時(shí)工人員簽訂了用工協(xié)議，認(rèn)真地執(zhí)行了國(guó)家法律，規(guī)范了用工。

（三）以創(chuàng)建帶動(dòng)“文化”。在創(chuàng)建活動(dòng)中，扎實(shí)抓了三方面的結(jié)合：一是與“文明執(zhí)法教育、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”等三項(xiàng)教育活動(dòng)相結(jié)合。要求干部職工特別是黨員干部認(rèn)真對(duì)照“三項(xiàng)教育”內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，深入剖析自己的思想，檢點(diǎn)自己的言行，做到文明執(zhí)法、強(qiáng)效執(zhí)行、規(guī)范管理。二是與“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)相結(jié)合。在5月份，組織全局干部職工開(kāi)展“迎奧運(yùn)、促和諧”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)；面對(duì)四川省的強(qiáng)烈大地震，積極開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、促發(fā)展”抗震救災(zāi)愛(ài)心捐款和繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)。三是與稅收業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。重點(diǎn)與稅收業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，深化效能建設(shè)，實(shí)行執(zhí)行責(zé)任管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，堅(jiān)決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象。

（四）以管理推進(jìn)“發(fā)展”。一是進(jìn)一步理順了有關(guān)內(nèi)部管理工作，對(duì)內(nèi)部管理審批事項(xiàng)進(jìn)行了重新梳理，進(jìn)一步規(guī)范和簡(jiǎn)化了內(nèi)部審批事項(xiàng)，減少了工作環(huán)節(jié)和工作量，提高了辦事效率。二是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善制度。出臺(tái)了《加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理若干意見(jiàn)》，組織開(kāi)展了全縣年度財(cái)務(wù)審計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)綜合治理。健全完善值班及辦公室值守、信訪接待制度，落實(shí)計(jì)劃生育工作，深化國(guó)稅機(jī)關(guān)建設(shè)。

（五）以廉政確?！靶蜗蟆?。今年上半年，通過(guò)制訂行風(fēng)建設(shè)工作意見(jiàn)，明確全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)和方向。通過(guò)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，層層簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)落實(shí)廉政檔案制度、廉政談話制度，增強(qiáng)國(guó)稅隊(duì)伍的“免疫力”。通過(guò)開(kāi)展走訪納稅人、明查暗訪活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)和建議，并有針對(duì)性地加以改進(jìn)，提升了國(guó)稅系統(tǒng)的良好社會(huì)形象。

一年來(lái)，我局在上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：干部職工不能及時(shí)應(yīng)對(duì)形勢(shì)的發(fā)展，知識(shí)更新較慢，思想僵化，魄力不足，方法單一，需進(jìn)一步提高執(zhí)政能力；稅源管理缺位，內(nèi)部工作銜接不暢，征管資料不統(tǒng)一，信息不對(duì)稱(chēng)，共享程度低，稅收信息化作用沒(méi)有發(fā)揮到位，需進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)；少數(shù)基層單位貫徹上級(jí)工作部署不力，效率不高，落實(shí)不到位，大而化之，需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；少數(shù)單位存在著人浮于事或苦樂(lè)不均現(xiàn)象，缺乏有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，造成人力資源的浪費(fèi)，干部隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)上述問(wèn)題，我局將在今后的工作中積極采取措施，盡快加以改進(jìn)和解決。

一是要進(jìn)一步做好組織收入這篇大文章。繼續(xù)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅的原則，加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，從總體上保持稅收收入工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，完成全年收入任務(wù)。

二是要牢牢把握依法治稅這個(gè)大課題。把規(guī)范執(zhí)法，提高稅收征管質(zhì)量，促進(jìn)管理再上新臺(tái)階作為全局工作的重中之重，大力推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，提高稅收?qǐng)?zhí)法信息管理系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，有條不紊地推動(dòng)管理基礎(chǔ)工作全面提升。