導(dǎo)語(yǔ)：供銷社落實(shí)五重一大事項(xiàng)制度工作匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照縣紀(jì)委建立“五重一大”事項(xiàng)制度的有關(guān)文件精神，縣社為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化管理，在建立“五重一大”事項(xiàng)制度中做了一定的工作，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、制定了“五重一大”事項(xiàng)制度

縣供銷社黨委高度重視“五重一大”議事制度，在年初就開(kāi)始醞釀全系統(tǒng)的各項(xiàng)制度的制定。有“五重一大”集體決策制度、機(jī)關(guān)工作管理制度、會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度、來(lái)客接待制度、小車管理制度、差旅費(fèi)管理制度、考勤管理制度、學(xué)習(xí)制度、辦公物品購(gòu)置保管制度、電腦管理制度、門衛(wèi)安全管理制度、印章管理與使用制度、文件收發(fā)、傳閱辦法，各股室人員工作職責(zé)、機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)績(jī)效考核辦法等制度。這些制度建立都是圍繞縣供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，完成工作任務(wù)；圍繞供銷社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定及實(shí)行集體議事的規(guī)則。為體現(xiàn)制度的有效性，于2012年5月印發(fā)了《關(guān)于“五重一大”集體決策制度的實(shí)施辦法》、《機(jī)關(guān)工作管理制度》、《機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)績(jī)效考核辦法》等制度出臺(tái)。

縣供銷社“五重一大”議事制度規(guī)定的決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限界定都很恰當(dāng)、條款非常清楚，一是重大決策有10條內(nèi)容范圍的權(quán)限；二是重大干部任免有3條內(nèi)容范圍權(quán)限；三是重大項(xiàng)目安排有5條內(nèi)容范圍權(quán)限；四是重要工作部署有3條內(nèi)容范圍權(quán)限；五是重大事件有4條內(nèi)容范圍權(quán)限；六是大額資金使用有3條內(nèi)容范圍權(quán)限（具體見(jiàn)實(shí)施辦法）。在日常的工作中縣供銷社是按照“五重一大”議事制度進(jìn)行操作的，在操作中沒(méi)有存在重大遺漏和不足之處。

縣供銷社對(duì)于重大事項(xiàng)決定都要通過(guò)集體決策的程序來(lái)決定重大事項(xiàng)。

例如：四月份縣供銷社為了發(fā)展自身建設(shè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提出預(yù)案，與縣有限公司、縣綠禽養(yǎng)禽專業(yè)合作社聯(lián)營(yíng)合辦股份制有限公司、專業(yè)合作社，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)提出預(yù)案通過(guò)縣社機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議醞釀表達(dá)后，派出由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)等人深入廠區(qū)、市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、了解，找專家論證、技術(shù)咨詢、征求和收集各方人士意見(jiàn)。

最終匯總，將調(diào)查的情況反饋給主要領(lǐng)導(dǎo)，后通過(guò)會(huì)議集體討論。由于該公司債務(wù)較大，廠機(jī)器基本無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)人員欠缺，資金需要額較大，最后決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較大，放棄合作。有效保障了供銷社經(jīng)濟(jì)不受影響和資金沒(méi)有受到損失。例如：縣社各項(xiàng)制度的制定，首先由辦公室提出方案，縣社領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)會(huì)議對(duì)方案逐條進(jìn)行討論，參會(huì)人員逐個(gè)進(jìn)行發(fā)言表達(dá)，形成統(tǒng)一意見(jiàn)，再由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論最后集體決策。所以說(shuō)供銷社的每項(xiàng)重大事項(xiàng)決策的方式是民主，決策的程序是規(guī)范的，決策的責(zé)任是落實(shí)到人。

二、“五重一大”議事規(guī)則執(zhí)行情況

縣供銷社對(duì)“五重一大”議事規(guī)則執(zhí)行，是充分發(fā)揚(yáng)民主，按照規(guī)定程序和方式形成決策的，任何股室，個(gè)人無(wú)權(quán)改變，個(gè)人或少數(shù)人有不同意見(jiàn)允許保留，也可按組織程序向上級(jí)反映，但在集體沒(méi)有重新改變決策前，必須無(wú)條件執(zhí)行。對(duì)“五重一大”事項(xiàng)決策過(guò)程中由辦公室作好會(huì)議決策記錄，從醞釀提出預(yù)案，召開(kāi)機(jī)關(guān)工作人員座談?dòng)懻摃?huì)、班子成員會(huì)議作出表決，都有會(huì)議記錄?？h供銷社“五重一大”制度一貫堅(jiān)持比較好，從2008年“三重一大”制度，到2012年“五重一大”制度，都能按照規(guī)范程序操作。

三、“五重一大”議事規(guī)則監(jiān)督情況

縣供銷社“五重一大”事項(xiàng)制度由縣社黨委書記、主任負(fù)總責(zé)，縣社副書記分管負(fù)責(zé)，日常工作監(jiān)督、會(huì)議記錄、規(guī)范操作由辦公室負(fù)責(zé)，縣有關(guān)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)議題內(nèi)容，列席領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大事項(xiàng)集體決策會(huì)議。到目前止沒(méi)有出現(xiàn)班子決策或涉嫌違紀(jì)違法的情況，沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人或少數(shù)人決定“五重一大”事項(xiàng)或擅自改變集體決策人和事。