導(dǎo)語：住建局城市管理工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實做好城市管理相關(guān)工作，細(xì)化落實工作責(zé)任，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，根據(jù)儀委辦發(fā)〔2014〕1號、2號和儀目督〔2014〕12號等文件有關(guān)要求，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證城市管理工作順利實施，局成立城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下：

二、明確職責(zé)

1.規(guī)劃編制股：加快洗車、機動車維修、物流托運、廢舊物品收購、鋁合金加工等行業(yè)專項規(guī)劃編制，以及路、大道等人行道提檔升級工程規(guī)劃設(shè)計工作。

2.建設(shè)工程規(guī)劃管理股：負(fù)責(zé)對店招、店牌進(jìn)行審批，做到設(shè)置規(guī)范有序、美觀大方，體現(xiàn)一街一景，富有特色。

3.建筑市場管理股：與建筑工地施工企業(yè)簽訂文明施工責(zé)任書；施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序，圍擋封閉、進(jìn)出口道路硬化達(dá)標(biāo)，沖洗設(shè)施配置齊全并運行正常；工地內(nèi)職工食堂、宿舍等臨時設(shè)施設(shè)置規(guī)范、有序，環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4.城市建設(shè)管理股：協(xié)調(diào)相關(guān)單位對中心城區(qū)主次干道、公園、廣場和街巷破損路面及時進(jìn)行修補，同時確保城市道路排水系統(tǒng)通暢；負(fù)責(zé)春暉路、琳瑯大道、錦繡路、康寧街人行道升級和相關(guān)道路破損車行道油化工作；負(fù)責(zé)做好未移交道路環(huán)境衛(wèi)生管理；負(fù)責(zé)局城市管理工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促工作和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

5.機關(guān)辦公室：負(fù)責(zé)局城市管理相關(guān)文件的起草，利用LED顯示屏、簡報等多種形式做好城市管理的宣傳報道，及時處理涉及城市管理的信訪案件；督促物管做好局辦公樓及周邊區(qū)域清掃保潔和車輛有序停放工作。

6.規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察大隊：負(fù)責(zé)未竣工驗收小區(qū)（包括廉租房、公租房）用地范圍內(nèi)亂搭亂建行為的監(jiān)管，查處城區(qū)房屋內(nèi)部裝飾裝修違法行為；配合城市建設(shè)管理股、建筑市場管理股做好城區(qū)內(nèi)建筑（市政）工地規(guī)范整治工作。

三、工作措施

1.落實責(zé)任，真抓實干。局城市管理工作由總規(guī)劃師同志牽頭負(fù)責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室、單位及責(zé)任人要主動作為，對涉及工作要細(xì)化分解，落實到人、到點、到環(huán)節(jié)，同時各責(zé)任股室、單位要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作按時、按質(zhì)完成。

2.強化監(jiān)督，嚴(yán)格問責(zé)。局城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強督促檢查，實行日常抽檢、半月督查、月末通報等方式，對先進(jìn)、后進(jìn)典型予以及時通報，對發(fā)現(xiàn)的問題要深挖細(xì)查，督促整改到位。同時，嚴(yán)格按照《縣住建局城市管理目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則及責(zé)任分解表》要求，對相關(guān)股室和單位責(zé)任人目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行量化考評，對工作落實不力、問題突出的，將嚴(yán)肅追責(zé)。

3.逗硬獎懲，確保實效。（1）計分辦法：將工作保障、規(guī)劃管理、城市建設(shè)、市容管理、監(jiān)察執(zhí)法五項工作納入局內(nèi)年終目標(biāo)考核，考核總分值為每項100分。實行月末通報和年末總評的方式計分：各責(zé)任股室（單位）月末總成績=100分—抽檢（督查）扣分；各責(zé)任股室（單位）年末總成績=每月成績之和÷月數(shù)。（2）結(jié)果運用：局城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將依據(jù)年末總成績對各責(zé)任股室、單位及個人予以獎懲。