導(dǎo)語：履行房地產(chǎn)管理職能工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，也是中共十八大勝利召開后的開啟之年，同時(shí)更是加快我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的關(guān)鍵一年。過去的一年，縣房管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，依法行政，認(rèn)真履行房地產(chǎn)管理職能，以深化房地產(chǎn)業(yè)改革，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，踏實(shí)工作、銳意進(jìn)取、積極推進(jìn)全縣房地產(chǎn)管理工作，圓滿完成全年制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為了2013年各項(xiàng)工作起好步、開好局，特制定如下工作計(jì)劃：

一、全力以赴抓好保障性安居工程建設(shè)和管理

住房保障工作，是實(shí)施社會(huì)公平、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。2013年縣政府按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，把推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作作為第一號(hào)民生工程來抓，成效顯著。針對(duì)今年繁重的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，為落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)，我們末雨綢繆，早謀劃，早安排，早落實(shí)，各項(xiàng)工作已走在全市各縣、市、區(qū)的前列。

1、廉租房建設(shè)工作安排

2013年我縣廉租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為400套，我們計(jì)劃在縣城錁嶺小區(qū)對(duì)面建設(shè)，現(xiàn)已完成立項(xiàng)前期工作。我縣的廉租房建設(shè)工程在全市屬立項(xiàng)最早、進(jìn)展最快。

2、公租房建設(shè)工作安排

2013年我縣公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為1900套（2013年省政府新增1300套公租房建設(shè)任務(wù)可抵2013年任務(wù)目標(biāo)數(shù)），我們已在玉亭鎮(zhèn)錁嶺小區(qū)開工建設(shè)500套公租房，6月底可完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)。另我們采取回購(gòu)的方法，在黃金埠鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)回購(gòu)了500套公租房。同時(shí)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和安排，我們計(jì)劃在黃金埠鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)做1000套公租房，已完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，目前已在實(shí)施公租房80畝用地的征用工作。

3、租賃補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)劃安排

2013年全年租賃補(bǔ)貼發(fā)入目標(biāo)任務(wù)數(shù)為1292戶，我們正在進(jìn)行2013年一季度租憑補(bǔ)貼的發(fā)放，共發(fā)放戶數(shù)1239戶，發(fā)放金額53.73萬元，確保廉租住房租賃補(bǔ)貼足額發(fā)放到位。

其它1300戶國(guó)營(yíng)墾區(qū)危舊房改造，400戶城市棚戶區(qū)改造、169戶國(guó)有林場(chǎng)棚戶區(qū)改造等工作任務(wù)正在抓緊布置階段，按照省市時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，確保順利完成各項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

同時(shí)，我們?cè)诹鶄€(gè)方面加強(qiáng)管理：一是加大要廉租住房建設(shè)方面的指導(dǎo)力度。二是加大對(duì)廉租住房建設(shè)的統(tǒng)計(jì)力度，采取月報(bào)、季報(bào)和督促通報(bào)的形式，確保廉租住房的計(jì)劃、進(jìn)度落實(shí)。三是積極探索在棚戶區(qū)改造中配建保障性住房的措施，不斷擴(kuò)大保障性住房房源，逐步提高實(shí)物保障比例。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)24號(hào)文件，在認(rèn)真開展低收入家庭住房狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，積極出臺(tái)“十二五”時(shí)期的住房保障規(guī)劃，為我縣今后住房保障工作明確了階段性目標(biāo)。五是從嚴(yán)審核住房保障認(rèn)定工作的實(shí)施程序，堅(jiān)持公開輪候制度，完善準(zhǔn)入和退出機(jī)制，積極探索住房保障工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保政策面前人人平等，切實(shí)把好事做好，好事做實(shí)。六是結(jié)合住房調(diào)查，合理確定我縣廉租住房的保障對(duì)象和保障標(biāo)準(zhǔn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管

要在堅(jiān)決貫徹房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策不動(dòng)搖的前提下，采取有效措施，力促全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。一是千方百計(jì)提振市場(chǎng)信心。一方面加強(qiáng)和改善對(duì)開發(fā)企業(yè)的服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難，加大開發(fā)力度，提升開發(fā)水平。另一方面要引導(dǎo)理性消費(fèi)，力促供需平衡，把房?jī)r(jià)穩(wěn)定在合理水平上。二是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。提高房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，密切跟蹤房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)，分析預(yù)判房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為有針對(duì)性的采取措施引導(dǎo)和調(diào)控全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)提供依據(jù)。三是不斷加強(qiáng)商品房開發(fā)全程管理。要把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)開發(fā)企業(yè)入市要嚴(yán)格審核；繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)制度、登記備案制度和竣工驗(yàn)收制度；進(jìn)一步完善加強(qiáng)新建商品房預(yù)售價(jià)格管理，繼續(xù)推行“一套一標(biāo)”，“一房一價(jià)”，嚴(yán)把預(yù)售許可證核發(fā)關(guān)；四是加大違法違規(guī)行為的查處力度。依法查處捂盤惜售、囤積房源、哄抬房?jī)r(jià)等違法違規(guī)行為，加大處罰和曝光力度，對(duì)問題嚴(yán)重的企業(yè)要依法取消開發(fā)資質(zhì)并追究相關(guān)人員的責(zé)任。五是進(jìn)一步推進(jìn)房地產(chǎn)信息化建設(shè)工作。房地產(chǎn)信息化建設(shè)是房管部門面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的建設(shè)任務(wù)，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。我們要充分利用先進(jìn)信息化管理技術(shù)構(gòu)建“數(shù)字房管”，完善新建商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)，開展存量房網(wǎng)上備案和從業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)上線工作，推進(jìn)個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。

三、大力做好房屋征收補(bǔ)償工作

房屋征收補(bǔ)償工作處在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的“龍頭”位置。房管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一在征收，做得好也容易出成績(jī)、出亮點(diǎn)。因此，全縣房管人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神和擔(dān)當(dāng)不畏難、攻堅(jiān)不懈怠的拼搏精神，創(chuàng)造性地開展工作，在攻克房屋征收補(bǔ)償這一“天下第一難事”上下功夫。一是堅(jiān)持依法依規(guī)操作不動(dòng)搖。切實(shí)做到“五先五后”，即：先審查征收項(xiàng)目，后啟動(dòng)征收程序；先評(píng)估社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，后擬定征收補(bǔ)償方案；先征求意見，后作出征收決定；先確保補(bǔ)償費(fèi)用，后實(shí)施征收工作；先補(bǔ)償?shù)轿唬蠼M織搬遷。確保干成事、干好事、不壞事。二是堅(jiān)持讓利于民做法不改變。要做到實(shí)物補(bǔ)償盡可能就地就近安置，貨幣補(bǔ)償盡可能合理合規(guī)，就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)盡可能完善配套，在政策允許范圍內(nèi)最大限度地讓利給被征收人。三是堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定不松懈。要對(duì)房屋征收項(xiàng)目的合法性、可行性、操作性進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取重心下移、超前介入等方式，千方百計(jì)做好征收對(duì)象的思想工作，深入開展矛盾糾紛排查，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“和諧”征遷。

四、不斷提升房管服務(wù)水平

搞好服務(wù)是我們的法定職責(zé)，也是服務(wù)對(duì)象對(duì)我們的殷切期盼。提升服務(wù)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，不斷提升服務(wù)水平是房管部門永恒的主題。一要抓好各項(xiàng)“窗口服務(wù)”工作?！按翱诜?wù)”直接同群眾打交道，是房管部門形象的重要體現(xiàn)，必須不斷提升水平。要進(jìn)一步深化行政審批制度改革，堅(jiān)持依法行政，做到能管的管好管到位，不能出現(xiàn)管理“死角”、服務(wù)“缺位”；不該管、不能管的事堅(jiān)決不管，不能產(chǎn)生“越俎代庖”、行為“出軌”現(xiàn)象；要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事程序，創(chuàng)新服務(wù)方式，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)效率，切實(shí)方便群眾。要不斷改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，推進(jìn)“微笑”服務(wù)，提升部門形象。二要著力做好物業(yè)管理和服務(wù)工作。當(dāng)前，物業(yè)管理和服務(wù)領(lǐng)域面臨的困難和問題很多，主要有老舊住宅區(qū)未納入物業(yè)服務(wù)范圍、前期物業(yè)服務(wù)矛盾突出、業(yè)主自律機(jī)制不健全和物業(yè)服務(wù)水平不高等問題。要采取有力措施，加大老舊住宅區(qū)整治力度，創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)覆蓋面。要抓緊制定配套文件，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)和管理，建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核，引導(dǎo)企業(yè)提高服務(wù)水平。要加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)，積極疏導(dǎo)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間矛盾，構(gòu)建和諧物業(yè)服務(wù)關(guān)系。要進(jìn)一步抓好物業(yè)維修資金的歸集、管理和使用工作，適時(shí)推進(jìn)物業(yè)質(zhì)量保修金制度。三要著力做好信仿維穩(wěn)工作。做好信訪維穩(wěn)工作是服務(wù)大局、服務(wù)群眾的重要方面，必須下大力氣去抓。要做好矛盾糾紛和信訪隱患排查化解工作，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，妥善化解各類信訪難案、積案，最大限度地減少越級(jí)上訪的發(fā)生。要組織開展涉及房地產(chǎn)銷售、物業(yè)服務(wù)、辦證遺留問題以及住房保障等問題的集中治理，著力解決涉及群眾利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作，力求“想周全、議透徹、做精致”，并建立應(yīng)急處置突發(fā)事件機(jī)制，堅(jiān)決避免出現(xiàn)涉及房地產(chǎn)管理方面的群體性事件甚至惡性事件。

五、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

“打鐵還需自身硬”。2013年，我們面臨的工作任務(wù)很重，面臨的困難和挑戰(zhàn)很多，需要在各方面“強(qiáng)筋健骨”，讓自身直正“硬”起來。一是抓學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，是實(shí)現(xiàn)房管工作上臺(tái)階的基本保障。各級(jí)都要重視和加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，制訂規(guī)劃，狠抓落實(shí)，不斷提高干部職工的能力素質(zhì)。要改作風(fēng)。要繼續(xù)推進(jìn)以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為核心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。目前尤其要聯(lián)系房管工作實(shí)際，抓好中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)工作。二是打基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作的好壞直接關(guān)系房管工作水平的高低。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、容易出問題的領(lǐng)域，采取措施，健全制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理。三是倡廉潔。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理，強(qiáng)化廉政教育，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為，確保房管隊(duì)伍健康成長(zhǎng)。四是聚合力。住房保障和房管工作涉及面廣，需要方方面面的重視、支持和配合。要勤匯報(bào)，爭(zhēng)取縣委、縣政府重視，幫助解決工作推進(jìn)、班子隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)編制和經(jīng)費(fèi)保障等方面的問題；加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)助，贏得更加廣泛的支持配合；建立有效激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，形成推進(jìn)房管工作不斷發(fā)展的強(qiáng)大合力。

新任務(wù)艱巨光榮，新目標(biāo)催人奮進(jìn)。我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，善謀實(shí)干，銳意進(jìn)取，不斷推進(jìn)全縣住房保障和房管工作上臺(tái)階，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！