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x黨支部現(xiàn)有黨員17名，入黨積極分子1人，黨小組3個，黨員責(zé)任區(qū)5個。一年來，醫(yī)院黨支部在管理中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和“十六屆四中、五中全會”精神，以及局黨委全委擴(kuò)大會議、兩級職代會會議精神，緊緊圍繞創(chuàng)建“綠色社區(qū)、人文社區(qū)、平安社區(qū)”這一中心主題，結(jié)合黨員“思想作風(fēng)建設(shè)深化年”活動，不斷探索新時期醫(yī)院黨建工作新規(guī)律、新途徑、新辦法，使醫(yī)院黨建工作充滿生機(jī)，醫(yī)院改革充滿活力。

一、強(qiáng)化核心地位，著力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力、群眾信賴的領(lǐng)導(dǎo)班子

xxx黨支部充分發(fā)揮核心和堡壘作用，全面落實(shí)支部工作細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，并努力做到學(xué)習(xí)求深、思路求新、工作求實(shí)，切實(shí)提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)感召力。

一是在“深”字上下功夫。黨支部建立健全學(xué)習(xí)制度，開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)形式上，采取集體自學(xué)、邀請有關(guān)教師輔導(dǎo)和電化教育片直觀教學(xué)相結(jié)合，在支部書記的帶領(lǐng)下，班子成員能夠結(jié)合工作和思想實(shí)際，深化學(xué)習(xí)效果，全面貫徹黨的民主集中制原則，增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

二是在“新”字上下功夫。黨支部面對新形勢對醫(yī)院衛(wèi)生工作提出的要求，給合實(shí)際，開拓創(chuàng)新，研究制定了醫(yī)院發(fā)展的五年規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，制定和落實(shí)了年度工作計(jì)劃。

三是在“實(shí)”字上下功夫。支部通過定期召開民情座談會、民事聽證會、民意測評會，開通書記服務(wù)熱線、設(shè)立民情信箱，支部委員聯(lián)系群眾等制度，在廣泛收集居民群眾意見、建議的基礎(chǔ)上，集中精力為他們辦實(shí)事。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，打造一支充滿活力的黨員隊(duì)伍

黨支部在門診部首先推行“共產(chǎn)黨員示范工程”，建立“共產(chǎn)黨員示范崗”，在全院形成了積極向上的良好氛圍。良好的共產(chǎn)黨員示范崗的建立，提高了廣大黨員實(shí)踐“三個代表”，為人民服務(wù)的自覺性，有力地推動了醫(yī)院各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展。示范崗的黨員更是自覺發(fā)揮先鋒帶頭作用，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督，主動為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動為醫(yī)院改革爭做貢獻(xiàn)，充分展示了共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。共產(chǎn)黨員示范崗，門診部主任帶領(lǐng)科室職工，加強(qiáng)科室管理，大膽改革獎金分配制度，建立了具有激勵和競爭性的分配機(jī)制，極大地調(diào)動了科室職工的積極性，他們堅(jiān)持通過服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)效,在貫徹落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制的同時，又全面推行了首問負(fù)責(zé)制，從而讓門診服務(wù)的每一項(xiàng)工作流程都充分銜接，黨員自律意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，也帶動了群眾在醫(yī)療服務(wù)中，加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，把溫暖送到了患者的身邊，贏得了廣大患者的贊譽(yù)，上半年收到感謝信2篇，一季度門診工作量較去年同期增長了20%。收到明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三、扎實(shí)開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動

06年隨著“思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動”的進(jìn)一步深化，建翔醫(yī)院以建設(shè)“負(fù)責(zé)任、有能力、簡而精、大作為”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，以理論建設(shè)為先導(dǎo)、能力建設(shè)為核心、廉政建設(shè)為重點(diǎn)、制度建設(shè)為根本，深入學(xué)習(xí)貫徹黨章，組織黨章知識競賽以及黨章知識網(wǎng)上答題活動，黨員參與率100%，競賽優(yōu)秀率100%。在醫(yī)療活動中踐行“八榮八恥”榮辱觀，開展了“黨員干部有正氣才更有力量”大討論，深化了負(fù)責(zé)任教育，從而為醫(yī)院的經(jīng)營建設(shè)提供了有力地智力支持和思想保障。通過活動的不斷深入，打造了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔奉公、年富力強(qiáng)、在職工群眾中擁有凝聚力和號召力的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們配合默契，相得益彰，觀念新，目光遠(yuǎn)，統(tǒng)一了“認(rèn)準(zhǔn)一條路發(fā)展才是硬道理”的經(jīng)營觀念，走經(jīng)營醫(yī)院之路，解放思想、創(chuàng)新思維，并在提高醫(yī)院核心競爭力方面采取了諸多措施。

1、確立了醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，即：以堅(jiān)持“一個重點(diǎn)”，圍繞“兩個確保”，完善“兩個機(jī)制”，努力實(shí)現(xiàn)“三個提高”與“四項(xiàng)共進(jìn)”為主要內(nèi)容的“12234”具體工作目標(biāo)，即：堅(jiān)持全面完成和發(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué)中心建設(shè)作為貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作不動搖，進(jìn)一步突出特色專科優(yōu)勢、提升核心競爭力；確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)營管理指標(biāo)和管理服務(wù)水平實(shí)質(zhì)性趕超xxx市同級醫(yī)院水平，深化“三基”、強(qiáng)化“三力”，確保行業(yè)名牌隊(duì)；以國家、xxx醫(yī)療衛(wèi)生政策為指引，完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理與醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)制；穩(wěn)步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)收入質(zhì)量，穩(wěn)步提升醫(yī)療服務(wù)品牌；專科建設(shè)與綜合科室建設(shè)和諧共進(jìn)，員工業(yè)務(wù)技能與文化修養(yǎng)和諧共進(jìn)，經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和諧共進(jìn)，單位發(fā)展與群眾受益和諧共進(jìn)。

2、圍繞發(fā)展xxx中心建設(shè)這一貫穿全年的重點(diǎn)工作，從立項(xiàng)、基建改造到設(shè)備招標(biāo)引進(jìn)、人員培訓(xùn)等等這家醫(yī)院都精細(xì)運(yùn)作，確保了工作的各個細(xì)節(jié)不出紕漏，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會的大力支持下，xxx醫(yī)學(xué)中心于今年5月順利開診，開診儀式他們也獨(dú)辟蹊徑，本著節(jié)儉的原則、不剪彩、不慶典，采用對外營銷、擴(kuò)大市場影響力的特殊方式，邀請了xxx等知名醫(yī)院的10余名專家來院觀摩并就xxx醫(yī)學(xué)的發(fā)展進(jìn)行研討，各級專家對該院建設(shè)的集診斷、治療、康復(fù)、保健、托老為一體的綜合性健康生活保障體系，給以高度的評價并達(dá)成了初步的合作意向。xxx醫(yī)學(xué)中心運(yùn)行期間，醫(yī)院又采取走出去請進(jìn)來的營銷策略，外出到xxx市及附近xxx10余個主要住宅小區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，針對xxx中老年病治療，他們又聯(lián)系社區(qū)及主體的6所老年管理站，誠摯邀請200余名老年朋友來院參觀，參觀后的老年朋友紛紛表示：xxx醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美、整潔，服務(wù)好、素質(zhì)高、思路活。部分老年朋友開玩笑的說：這么好的環(huán)境，這么便宜的收費(fèi)，能吃飯、看電視、洗澡、娛樂、鍛煉、來了客人都可以安排在這住宿了，老了住這享晚年也很不錯嘛。xxx醫(yī)學(xué)中心的開診是該院繼xxx中心之后的又一力作，也成為該院?？平ㄔO(shè)發(fā)展的新的里程碑，為不斷提高醫(yī)院核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和諧發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

3、進(jìn)一步深化創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動。強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)模式，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高群眾對醫(yī)院工作的綜合滿意度，以服務(wù)拓市場，向服務(wù)要效益，活動中進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)用語，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，深化親情服務(wù)，全面落實(shí)了出院病人醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息反饋調(diào)查制度、醫(yī)患關(guān)系聯(lián)絡(luò)工作制度、xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定（八要十不準(zhǔn)）、窗口崗位監(jiān)督牌制度、收費(fèi)制度、出院病人回訪制度、救護(hù)車義務(wù)服務(wù)制度。并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際推出親情愛心行動：凡是住院的病人，住院部負(fù)責(zé)在入院簽訂雙向服務(wù)承諾書的同時，送上“溫馨問候卡”及溫馨問候語；患者出院，住院處負(fù)責(zé)在征集醫(yī)療服務(wù)信息的同時，送上“溫馨小禮物”及溫馨問候語；門診一次就診費(fèi)用超過300元者，收費(fèi)室負(fù)責(zé)贈送“溫馨小禮物”及溫馨問候語。種種愛心行動，即感動了患者，也為醫(yī)院吸引了不少外地患者。

4、為進(jìn)一步提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，全面實(shí)施親情服務(wù)，06年醫(yī)院正式啟動了診療服務(wù)創(chuàng)新活動。醫(yī)院各科室上報(bào)服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目35個，部分項(xiàng)目已經(jīng)收到了明顯的效果，得到患者的一致好評。如門診部推出特需醫(yī)療門診為小區(qū)內(nèi)各種較大型手術(shù)術(shù)后、慢性疾病臥床、圍產(chǎn)期等不便出門就醫(yī)（無需住院）者提供上門治療，如：更換引流管，管道清潔、疏通，換藥，抽血化驗(yàn)，做心電圖等；藥械科開展安全用藥宣傳活動、推出“愛心送藥車”為行動不便的門診輸液病人提供方便；住院部開展無褥瘡護(hù)理；醫(yī)技科開展新的檢查項(xiàng)目等等。通過服務(wù)創(chuàng)新活動，醫(yī)院職工的以人為本的服務(wù)意識得到加強(qiáng)，服務(wù)手段的增多明顯提高了醫(yī)療質(zhì)量，患者滿意度也明顯提高，一季度滿意度調(diào)查我院群眾滿意率為96%。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

總之，上半年xxx黨支部在各項(xiàng)工作中發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚了全院職工的積極性和創(chuàng)造力，推進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，為醫(yī)院06年奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保障。