導(dǎo)語(yǔ)：樹(shù)立組織部門(mén)和組工干部的新形象一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

我們緊緊圍繞“讓黨滿(mǎn)意，讓人民滿(mǎn)意”這個(gè)目標(biāo)要求，把“四個(gè)堅(jiān)持”貫穿于“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)始終，采取有力措施，加強(qiáng)了自身建設(shè)，樹(shù)立了組織部門(mén)和組工干部的新形象。

一、堅(jiān)持把思想建設(shè)貫穿始終，教育和引導(dǎo)廣大組工干部做到理想更堅(jiān)定、黨性更堅(jiān)強(qiáng)。理想堅(jiān)定、黨性堅(jiān)強(qiáng)是對(duì)組工干部的根本要求。近年來(lái)，我們堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)貫穿“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)始終，建立了完善的理論學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展了黨的宗旨教育、理想信念教育、思想道德教育，引導(dǎo)組工干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，提高道德修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。去年來(lái)，地縣兩級(jí)組織部門(mén)每月政治理論集中學(xué)習(xí)均超過(guò)3次，組工干部自學(xué)時(shí)間均超過(guò)20小時(shí)，邀請(qǐng)老紅軍、老組工和專(zhuān)家教授為組工干部開(kāi)展理想信念教育400余場(chǎng)次，圍繞“建設(shè)和諧阿勒泰，組織部門(mén)怎么辦？”“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，組織部門(mén)怎么做？”開(kāi)展了大調(diào)研、大討論，召開(kāi)座談會(huì)23場(chǎng)次，約談干部4514人次，舉辦各類(lèi)調(diào)研和理論研討230余場(chǎng)次。

二、堅(jiān)持把能力建設(shè)貫穿始終，推動(dòng)和促使組工干部做到有為有位、干事創(chuàng)業(yè)。把提高組工干部的能力素質(zhì)作為贏得“雙滿(mǎn)意”水平的基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力提高組織部門(mén)和組工干部的創(chuàng)新力、執(zhí)行力。制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織部門(mén)的意見(jiàn)，3次邀請(qǐng)北京大學(xué)教授來(lái)地區(qū)舉辦人力資源管理專(zhuān)題培訓(xùn)班；開(kāi)辦“組工夜校”、“組工干部講壇”138期，舉辦組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)56期，培訓(xùn)干部387人次。舉辦公文寫(xiě)作、電腦操作等崗位練兵競(jìng)賽164場(chǎng)次。努力提高組工干部創(chuàng)新能力。在《阿勒泰黨建》、額爾齊斯網(wǎng)開(kāi)辦了“組織部長(zhǎng)和組工干部談創(chuàng)新”論壇，登載創(chuàng)新理論文章570余篇，推出地區(qū)級(jí)創(chuàng)新成果20多個(gè)，增設(shè)5個(gè)單項(xiàng)“創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。有計(jì)劃地安排年輕干部和缺少基層工作經(jīng)歷的組工干部到基層一線掛職鍛煉；對(duì)在同一崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的及時(shí)輪崗交流。近年來(lái)，組織部門(mén)下派農(nóng)村鍛煉31人，到信訪局掛職6人，部?jī)?nèi)輪崗交流46人，交流到部外和部?jī)?nèi)提拔41人，新調(diào)進(jìn)63人，確保組工干部隊(duì)伍始終充滿(mǎn)生機(jī)活力。

三、堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿始終，激勵(lì)和促進(jìn)組工干部做到作風(fēng)優(yōu)良、公道公派。按照“三從嚴(yán)、三服務(wù)”的要求，堅(jiān)持不懈地抓組工干部作風(fēng)建設(shè)與整頓。圍繞改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾、幫民解困，制定了地委組織部推行組工干部承諾制辦法，地縣（市）組工干部結(jié)合崗位工作公開(kāi)承諾服務(wù)事項(xiàng)326項(xiàng)，在社區(qū)認(rèn)領(lǐng)黨建宣傳員等崗位113個(gè)。

大力推進(jìn)公開(kāi)組織工作，設(shè)置了公開(kāi)組織工作“觸摸屏”，通過(guò)公開(kāi)工作發(fā)現(xiàn)差距、改進(jìn)不足。深入開(kāi)展“雙滿(mǎn)意宣傳月”活動(dòng)，全方位、多角度宣傳介紹組織工作和先進(jìn)組工干部典型事跡。聘請(qǐng)部風(fēng)監(jiān)督員104人，強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督。積極開(kāi)展組工干部社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)，發(fā)放“愛(ài)民為民富民”聯(lián)系卡8116張，為困難群眾辦實(shí)事2504件，捐款捐物56萬(wàn)余元，樹(shù)立了組工干部可敬、可親的良好形象。

四、堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿始終，監(jiān)督和約束組工干部做到嚴(yán)于律己、最重品行。從健全制度入手，用制度來(lái)規(guī)范議事決策和組工干部崗位職責(zé)、工作紀(jì)律和日常行為。完善了《組織人事干部行為規(guī)范》，在思想政治、黨性原則、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律、道德品行等方面，對(duì)組工干部工作及日常言行作出規(guī)范；制定了《組織部門(mén)議事決策規(guī)則》，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序，提高了工作效率；出臺(tái)了《組織部機(jī)關(guān)人事工作管理辦法》，實(shí)行“凡進(jìn)必考”、競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔，拿出了5個(gè)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔；實(shí)施了《組織系統(tǒng)考核評(píng)價(jià)辦法》，健全了目標(biāo)管理、崗位責(zé)任、工作失誤追究等制度，形成了比較完備的制度體系和保持“雙滿(mǎn)意”長(zhǎng)效機(jī)制。

通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)，組工干部隊(duì)伍理論武裝不斷加強(qiáng)，能力素質(zhì)得到不斷提升，機(jī)制制度進(jìn)一步完善，工作作風(fēng)明顯改善，組織部門(mén)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，“萬(wàn)名農(nóng)牧民黨員能力建設(shè)工程”、黨員互助金、公選干部及干部綜合考核等工作得到了地委的充分肯定，干部群眾對(duì)組織工作的認(rèn)可度和滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。