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2005年10月，正在湖南與業(yè)主進行緊張清算的××*，接到公司調令，未洗征塵匆匆趕赴××*，擔任中鐵四局一公司××*項目部總會計師。從此一個一米八三的“管家婆”開始在××*線忙碌起來……他多次被集團公司、公司評為“優(yōu)秀財務人員”，更被同事稱作“鐵管家”

一、整章建制，加強預算管理

作為項目總會，在項目開工伊始就根據公司制度，結合項目實際組織編寫項目內部控制制度，建立責任成本控制體系。同時積極協(xié)調施工、預算、物資等相關部門編制項目的責任預算，落實責任部門，量化責任目標，并編制項目的收入預算、部門費用預算、工程結算成本預算、物資采購預算、資金預算、利潤預算為主的全面預算，加強成本的事前控制，努力做到先算賬、后干活。

二、加強責任成本控制，強化資金、物資管理

作為項目總會，他負責牽頭組織責任成本的實施，組織相關部門制定了《責任成本管理辦法》、《責任成本實施細則》、《限額責任經費控制辦法》、《責任資金管理辦法》、《協(xié)作隊伍管理辦法》、《材料采購及大堆料管理辦法》等，通過核算、檢查、發(fā)現問題及時解決，進行校正性控制及反饋性控制，其目的主要對責任部門的經營活動，實施有效的事前預測，事中控制和事后考評。自項目部成立以來，他共向領導提出管理建議多達三十余條，其中絕大部分都被采納，且效果明顯。

資金是企業(yè)的“血液”，如何合理調度和使用資金歷來都是困擾企業(yè)生存和發(fā)展的問題，年初，他根據工程任務計劃，結合經營目標，認真做好年度和季度資金預算，在分季實施過程中，在季初編制季度分月資金預算，使資金的收支控制在預算內，短期富余資金合理調度，充分利用資金的時間價值，即保證了施工需要，又降低了成本開支，確保了現款上繳，截止目前共上繳公司現款管理費2870萬元。對于外協(xié)隊伍資金控制，協(xié)同預算、物資等部門嚴格根據工程進度支付工程款，同時建立勞務人員個人工資檔案，實行實名制管理，保障農民工工資及時、足額發(fā)放。截止目前沒有發(fā)生一起民工糾紛或上訪事件，維護了企業(yè)的經濟利益和聲譽。

物資耗費所占工程成本比例較大，一方面督促相關部門加大采購環(huán)節(jié)的控制力度，合理選擇貨源及運輸方式以降低采購成本，另一方面，要求物資部嚴格定額管理，堅持定額發(fā)料，制定明確的降耗目標。領發(fā)料要建立內部授權制度，對現場材料實行監(jiān)控，合理下料，及時回收余料，使材料消耗控制在定額之內。經過努力，僅拌合站就節(jié)約材料費60余萬元。

三、規(guī)范會計核算，夯實會計基礎工作

××*和其他財務人員嚴格按集團公司、公司的要求規(guī)范會計核算，做好會計基礎工作。如建立稽核制度，有會計主管負責，盡量做到稽核計劃周密，記錄翔實，總結及時；能夠按會計制度的要求并結合項目實際設置各類資產管理及債權債務核算臺帳；記帳憑證項目齊全，填寫完整，印章齊全，摘要準確簡明，原始憑證翔實；帳、憑、表能按規(guī)定及時裝訂成冊，封面要素填寫齊全、整齊牢固；上報資料及時準確。歷經國資委審計事務所、上海局審計中心、集團公司審計等各項檢查，均受到好評，得到上級領導的肯定。

四、加強資產管理，防止資產流失

作為項目總會的他，高度重視資產管理工作，尤其是周轉料、小型機具、低耗品的管理，督促相關部門及時準確辦理存貨庫存核算，嚴格執(zhí)行限（定）額發(fā)料、領料制度及定期審核制度；經常性進行材料調查和機械租賃單價調查，并形成真實、準確、詳盡的市場調查報告及類似項目間的橫向對比，以利領導決策；督促實物資產管理部門建立固定資產及低值易耗品管理卡片，財務部門經常核對，確保賬卡、賬賬、賬實相符。

五、加強業(yè)務學習，提高自身素質

“加強業(yè)務學習，爭創(chuàng)學習型企業(yè)”是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重要途徑?，F代企業(yè)制度對會計人員提出新的要求，為了順應潮流，××*不僅通過函授學習專業(yè)知識，并且自學法律、預算等知識，同時本著高度的責任感，強烈的求知欲望和進取精神，認真學習“三個代表”重要思想，學習市場經濟知識、科學技術知識、法律金融知識等，整體政治理論水平和領導水平得到提高，使自己知識得以更新，不斷提高自身素質，更好發(fā)揮財務管理水平，為企業(yè)改善經營管理獻計獻策，做好領導參謀和助手，為提高企業(yè)的經濟效益做出貢獻。

六、積極參與變更設計，做好清收清欠工作

作為項目總會，積極參與項目部變更設計等二次經營工作，尤其是對于邵懷34標的后期材料調差，大臨索賠等做了大量工作，經過不懈努力，短短半年共從業(yè)主處清收回材料調差及大臨索賠款500余萬元。

七、勇于創(chuàng)新黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

××*在擔任項目總會的同時，還兼任項目部的黨支部書記，這對他又是一個挑戰(zhàn)。他在做好本職工作的同時，積極配合黨工委開展“××*‘雙優(yōu)黨旗紅，客運專線創(chuàng)示范”活動，圍繞項目生產中的急難險重任務，扎實開展具有項目特點、主題突出、思路明確、內涵豐富、成效顯著的黨內活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；積極推動黨員“一帶三”，

做到黨員身邊無次品、無事故、無浪費、無違紀。支部在經理部黨工委的領導下，廣泛深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員示責任區(qū)”、“爭創(chuàng)紅旗標桿崗、團隊、支部”等具有特點的黨建活動，做到黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來，樹立良好的黨員新形象，在項目建設和管理中發(fā)揮了模范帶頭作用。多次被集團公司、公司評為“黨支部示范點”、“先進黨支部”光榮稱號......

八、遵紀守法、清正廉潔

作為項目總會，平時認真學習并熟悉《會計法》、《公司法》、《經濟合同法》等經濟法規(guī)及單位規(guī)章制度，并將這些法律和規(guī)章作為自己的行為準則，日常工作中養(yǎng)成自覺遵紀守法的意識。能自覺調整好心態(tài)，努力使自己活得坦然，輕權欲、淡名利、去邪念、厭銅臭、伸正義、助他人；以事業(yè)為樂，全身心投入；以勤政為上，一心為民；以勤奮為樂，春華秋實；以高雅的興趣為樂，一生充盈；盡力做到不為財累，不為譽幸。深知耐住寂寞，就能遠離“商業(yè)規(guī)則”打造的功利色彩；管住小節(jié)，就不至于走向深淵的深刻道理。通過學習和實踐不斷加強自己修養(yǎng)，苦練內功，正氣存內，方能邪不可侵。同時帶動身邊的人做到遵紀守法，拒腐蝕永不沾。

“疾風知勁草，板蕩識賢臣”，××*項目部攻克了任務重、工期緊、資金匱乏、勞務管理難度大......一個又一個難關，總會計師××*的貢獻顯而易見，他多次被集團公司、公司評為“優(yōu)秀財務人員”，更被同事稱作“鐵管家”。2007年是集團公司的管理年，也是××*鐵路項目管理的深化年，××*項目部積極開展爭創(chuàng)“紅旗項目部”活動，作為總會計師和黨支部書記的××*，要用實際行動繼續(xù)踐行自己“鐵肩擔道義，妙手著華章”的諾言......