導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展選好干部配好班子

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的“指揮部”，對(duì)一個(gè)地方、部門和單位的科學(xué)發(fā)展負(fù)有重大責(zé)任。近年來(lái)，我市各級(jí)黨委及組織部門緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為推動(dòng)全市科學(xué)發(fā)展提供了有力組織保證。調(diào)研中，一些同志也反映，目前在選干部、配班子中還存在一些影響科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題：選人用人上有時(shí)存在論資排輩、平衡照顧現(xiàn)象，簡(jiǎn)單地“以票取人”問(wèn)題，以結(jié)構(gòu)配班子問(wèn)題不同程度的存在，憑科學(xué)發(fā)展的能力和實(shí)績(jī)用干部的標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)執(zhí)行的不夠嚴(yán)格；各級(jí)班子尤其是縣一級(jí)班子中懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、熟悉社會(huì)管理的高層次人才配備不足；個(gè)別班子的專業(yè)、能力和氣質(zhì)搭配不夠文秘雜燴網(wǎng)合理，整體功能不強(qiáng)；經(jīng)過(guò)換屆和配備改革后，部分縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子仍存在分工重疊和多頭管理問(wèn)題，運(yùn)轉(zhuǎn)不夠協(xié)調(diào)，個(gè)別班子民主集中制落實(shí)不到位，決策的民主化、科學(xué)化和制度化水平不高。

提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，要針對(duì)上述問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)和做好選干部、配班子的工作。

第一，進(jìn)一步強(qiáng)化憑科學(xué)發(fā)展的實(shí)績(jī)和能力用干部的導(dǎo)向。要把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新形勢(shì)新要求緊密結(jié)合起來(lái)，著力選拔那些牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中取得突出實(shí)績(jī)的優(yōu)秀干部。干部選拔任用工作中，既要重干部資歷，更要重干部的德行、能力和實(shí)績(jī)，切實(shí)克服論資排輩和平衡照顧的現(xiàn)象。尤其是在選拔配備各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，要嚴(yán)把干部德才素質(zhì)關(guān)，把黨性強(qiáng)、駕馭全局能力強(qiáng)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、實(shí)績(jī)突出、民主作風(fēng)好作為重要標(biāo)準(zhǔn)。要切實(shí)糾正“簡(jiǎn)單地以票取人”問(wèn)題，堅(jiān)持對(duì)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，既要看干部推薦票，更要看干部的德才素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和工作作風(fēng)，既要看任前推薦考察情況，更要看干部的一貫表現(xiàn)，把年度考核、日?？己撕屯瓿芍卮笕蝿?wù)情況作為提拔使用的重要依據(jù)；要積極改進(jìn)干部初始提名工作，堅(jiān)持在班子研判、年度考核、日常考核發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部中、在后備干部中提名擬提拔干部意向人選，從用人的“源頭”上把好干部德才關(guān)。要樹立正確的干部考察理念，變“把關(guān)式”考察為“淘金式”考察，不僅要考察考核干部有沒(méi)有影響提拔使用的問(wèn)題，更要考察考核干部有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平，進(jìn)一步牢固樹立憑科學(xué)發(fā)展的實(shí)績(jī)看德才、憑領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的德才用干部的選人用人導(dǎo)向，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。

第二，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子的整體功能。要緊緊圍繞增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的整體功能配班子，在優(yōu)化班子的年齡、性別和黨派等“硬”結(jié)構(gòu)的同時(shí)，更加突出優(yōu)化班子成員的專業(yè)、能力和氣質(zhì)等“軟”結(jié)構(gòu)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要把為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是縣區(qū)和市直綜合部門領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備一批懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、善于進(jìn)行項(xiàng)目策劃、熟悉社會(huì)管理的高層次人才作為一項(xiàng)重要任務(wù)。要進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人視野，創(chuàng)新人才選拔任用方式，形成既從黨政干部隊(duì)伍中、又從高等院校、科研院所和國(guó)有企業(yè)中選人才，既從本地、又從外地選拔引進(jìn)人才的機(jī)制，進(jìn)一步加大從經(jīng)濟(jì)部門、社會(huì)管理部門和重大項(xiàng)目建設(shè)中選拔使用干部的力度。要加強(qiáng)對(duì)擬選配職位的調(diào)研分析，結(jié)合崗位需求和現(xiàn)班子實(shí)際，明確干部選拔任用的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，以此“按圖索驥”，把適合的人選拔到合適的崗位上，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)?？疾旄刹?，要注重對(duì)干部學(xué)識(shí)能力、特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿?、心理素質(zhì)和個(gè)性特點(diǎn)的分析評(píng)價(jià)；配備班子，要努力實(shí)現(xiàn)班子成員在能力、特長(zhǎng)、氣質(zhì)方面合理搭配，使一個(gè)班子中既有多謀善斷的決策型人才、又有善抓落實(shí)的實(shí)干型人才，既有善于駕馭全局的干部、又有某方面專長(zhǎng)的干部，既有善于創(chuàng)新的干部、又有作風(fēng)穩(wěn)健的干部，既有熟悉經(jīng)濟(jì)工作的干部、又有熟悉社會(huì)管理和黨的建設(shè)的干部，既有熟悉基層工作的干部、又有熟悉機(jī)關(guān)工作的干部，防止一個(gè)班子中的干部在能力、特長(zhǎng)、資歷等方面“扎堆”，切實(shí)做到班子成員相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的整體功能。

第三，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制和工作機(jī)制。把完善和落實(shí)民主集中制始終作為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀本領(lǐng)的重點(diǎn)，著力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、朝氣蓬勃、充滿活力的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子?？h區(qū)要認(rèn)真落實(shí)中省市有關(guān)精神，適應(yīng)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后的新形勢(shì)，積極建立和完善集體領(lǐng)導(dǎo)下的常委分工負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步明確和規(guī)范縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，盡力克服分工交叉和多頭管理問(wèn)題，提高工作效率。改進(jìn)縣區(qū)委對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)方式，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的職能，支持人大、政府和政協(xié)班子有效行使職權(quán)，通過(guò)充分發(fā)揮幾大機(jī)關(guān)黨組、其他班子中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到統(tǒng)攬而不獨(dú)攬、協(xié)調(diào)而不取代。進(jìn)一步健全和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭發(fā)揚(yáng)民主，支持班子成員大膽開展工作，不搞“一言堂”，班子其他成員要增強(qiáng)大局意識(shí)和角色意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子集體權(quán)威，不各行其是。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度，加強(qiáng)溝通、化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。建立健全重大決策咨詢、意見(jiàn)征求和論證機(jī)制，促進(jìn)班子科學(xué)決策。加強(qiáng)對(duì)民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，切實(shí)糾正各種違反民主集中制原則的現(xiàn)象。推行領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目制度，形成強(qiáng)有力的工作落實(shí)機(jī)制，不斷取得科學(xué)發(fā)展的新成效。

二、緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)

黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量?？傮w上看，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)是好的，近年來(lái)在推動(dòng)漢中率先突破發(fā)展、和諧發(fā)展和科學(xué)發(fā)展中取得了明顯成績(jī)。但根據(jù)平時(shí)了解和調(diào)研掌握的情況，領(lǐng)導(dǎo)干部中還存在一些與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)不符合的問(wèn)題：與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，全市的人才總量少、基礎(chǔ)較為薄弱，存在“先天不足”；一些干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理解的不夠深入，還沒(méi)有牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀；一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想不夠解放、思路不夠開闊，缺乏戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維，缺乏推動(dòng)科學(xué)發(fā)展必備的知識(shí)，思考和謀劃本地區(qū)本單位科學(xué)發(fā)展的能力還不強(qiáng)；有的干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，不思進(jìn)取，有的缺乏求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，工作漂浮、落實(shí)不力。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，需要針對(duì)上述問(wèn)題，通過(guò)各種途徑，努力造就一支自覺(jué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、有能力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

第一、堅(jiān)持不懈地用科學(xué)發(fā)展觀武裝領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦。抓住全黨深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)機(jī)遇，努力把全市用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展提高到一個(gè)新水平。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，著力克服厭學(xué)情緒，防止和糾正“走過(guò)場(chǎng)”，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真信、真學(xué)、真用。扎實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、鄧小平、、和其他領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展的一系列重要觀點(diǎn)，深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)習(xí)實(shí)踐馬克思主義基本理論緊密結(jié)合起來(lái)，系統(tǒng)掌握科學(xué)發(fā)展觀所體現(xiàn)的馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，牢固樹立群眾觀念、實(shí)踐觀念、普遍聯(lián)系和發(fā)展的觀念，堅(jiān)持正確的發(fā)展立場(chǎng)，掌握謀劃發(fā)展、推動(dòng)落實(shí)的科學(xué)思想方法和工作方法，提高戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維能力。要始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，結(jié)合漢中經(jīng)濟(jì)社會(huì)欠發(fā)達(dá)的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念，增強(qiáng)發(fā)展緊迫感；強(qiáng)化以人為本理念，高度關(guān)注和解決好民生問(wèn)題，為漢中人民謀福利；強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)與資源協(xié)調(diào)發(fā)展理念，維護(hù)漢中山清水秀的良好生態(tài)環(huán)境，努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和群眾考驗(yàn)的政績(jī)。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格理論考試制度，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)加強(qiáng)理論武裝。

第二，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理的能力和水平。針對(duì)漢中人才基礎(chǔ)較為薄弱的“先天不足”，牢固樹立“先天不足后天補(bǔ)”的思想，通過(guò)加倍地學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，使本地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，逐步成長(zhǎng)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理的行家里手。要落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)，把現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理知識(shí)和各行各業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)，提高推進(jìn)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化科技成果的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)，提高維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高依法辦事的能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)分管行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高精通業(yè)務(wù)的能力。要提高干部培訓(xùn)質(zhì)量，圍繞推動(dòng)漢中經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，邀請(qǐng)中省經(jīng)濟(jì)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面專家，舉辦各類高質(zhì)量專題培訓(xùn)班和研討班；分專題組織領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)考察，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以更加開闊的思路、更加解放的思想謀劃本地區(qū)本單位科學(xué)發(fā)展。要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，通過(guò)積極投身漢中率先突破發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐，在豐富生動(dòng)的實(shí)踐中認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展規(guī)律，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)規(guī)律推動(dòng)發(fā)展；要勇于開拓創(chuàng)新，積極探索推動(dòng)本地區(qū)本部門科學(xué)發(fā)展的新思路、新辦法，在破解難題、勇創(chuàng)新路中增長(zhǎng)才干；要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全總結(jié)反思機(jī)制，及時(shí)把科學(xué)發(fā)展的成功做法轉(zhuǎn)化為制度，針對(duì)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行完善改進(jìn)，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)。

第三，努力培養(yǎng)適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的優(yōu)良作風(fēng)。把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。要按照以人為本的要求，培養(yǎng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。堅(jiān)持發(fā)展為了群眾、依靠群眾、發(fā)展成果由群眾共享，結(jié)合本地本部門本單位實(shí)際，堅(jiān)持不懈地組織實(shí)施“民生工程”，高度重視和下功夫解決好民生問(wèn)題，全力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。堅(jiān)持問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪、幫扶困難群眾等項(xiàng)制度，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)工作機(jī)制。要著力培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。按照中省市有關(guān)要求，建立領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究的長(zhǎng)效機(jī)制，大興調(diào)查研究之風(fēng)，堅(jiān)持把調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部籌劃決策科學(xué)發(fā)展的首要環(huán)節(jié)，深入基層，深入工作一線，在實(shí)踐中尋找科學(xué)發(fā)展的辦法，檢驗(yàn)科學(xué)發(fā)展的思路，克服各種脫離實(shí)際的現(xiàn)象。堅(jiān)持真抓實(shí)干，樹立“實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平”的思想，防止和克服浮漂、浮夸等不良風(fēng)氣，破除安逸享樂(lè)思想，從繁雜事務(wù)、文山會(huì)海和迎來(lái)送往中擺脫出來(lái)，大力提倡建立“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“五個(gè)一”工作落實(shí)機(jī)制，撲下身子埋頭苦干、推動(dòng)落實(shí)，不斷取得科學(xué)發(fā)展新成效。

三、緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核

近年來(lái)，我們?nèi)嫱菩辛梭w現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的年度工作目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，并堅(jiān)持不斷總結(jié)完善，使考核工作成為引領(lǐng)發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)落實(shí)的有力“指揮棒”。調(diào)研中，我們也發(fā)現(xiàn)目前的考核辦法仍存在一些問(wèn)題：考核指標(biāo)設(shè)置上一定程度存在“一刀切”的問(wèn)題，因地制宜、分類考核的原則體現(xiàn)得不夠充分；開展綜合評(píng)價(jià)不夠，缺乏對(duì)一個(gè)地方、部門和單位工作基礎(chǔ)、客觀條件、資源稟賦、主觀努力與發(fā)展效果之間關(guān)系的綜合分析，還存在“重顯績(jī)、輕潛績(jī)”的傾向，綜合考核結(jié)果有時(shí)欠科學(xué)；對(duì)考核結(jié)果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用的還不夠充分。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)工作，是引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身科學(xué)發(fā)展實(shí)踐，自覺(jué)提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力的“助推器”。針對(duì)上述存在問(wèn)題，要著重從以下幾方面進(jìn)一步改進(jìn)完善。

第一，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系。要突出重點(diǎn)，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的核心和主要目標(biāo)任務(wù)設(shè)置對(duì)縣區(qū)、部門的考核指標(biāo)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部明確努力方向，充分發(fā)揮考核指標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展的作用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)方向、部門所承擔(dān)職能的研究分析，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)，自下而上、自上而下，充分聽(tīng)取被考核縣區(qū)和單位的意見(jiàn)，“量身定做”、科學(xué)合理地設(shè)置不同縣區(qū)和部門的考核指標(biāo)，切實(shí)防止和糾正考核上的“一刀切”問(wèn)題，避免“小腳穿大鞋”和“大腳穿小鞋”的現(xiàn)象。要設(shè)置縣區(qū)、部門“工作基礎(chǔ)”指標(biāo)體系，為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)提供依據(jù)。要合理確定各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部既保證發(fā)展重點(diǎn)，又統(tǒng)籌兼顧，充分體現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求。對(duì)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考核，既要考慮發(fā)展速度，又要考慮發(fā)展總量，合理確定總量和速度的指標(biāo)權(quán)重，使考核評(píng)價(jià)結(jié)果更加公平公正。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面的考核指標(biāo)，要體現(xiàn)不同崗位的不同標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力做到科學(xué)合理。

第二，強(qiáng)化對(duì)發(fā)展實(shí)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)工作。要堅(jiān)持全面、聯(lián)系的觀點(diǎn)，對(duì)不同縣區(qū)和部門的發(fā)展條件、資源稟賦、工作基礎(chǔ)等客觀因素進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，與被考核單位上報(bào)的“發(fā)展實(shí)績(jī)”進(jìn)行相關(guān)性分析，厘清干部主觀努力與發(fā)展現(xiàn)狀之間的關(guān)系，科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力水平和努力程度，公正、公平地確定考核結(jié)果。對(duì)工作基礎(chǔ)不同的班子和干部提出不同的要求，一方面，使工作基礎(chǔ)較好的地方和部門有更高的奮斗目標(biāo)，防止沾沾自喜、裹足不前，另一方面，使工作基礎(chǔ)較差的地方和部門充滿發(fā)展信心，防止消極頹廢、不思進(jìn)取。不僅要考核“顯績(jī)”，更要考核“潛績(jī)”，注重一個(gè)地方和部門的工作部署對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響；不僅要考核發(fā)展的速度和數(shù)量，更要考核發(fā)展的質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把當(dāng)前發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把發(fā)展的速度與效益結(jié)合起來(lái)，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、求實(shí)效的工作，切實(shí)防止和糾正勞民傷財(cái)?shù)摹懊孀庸こ獭焙汀罢?jī)工程”。

第三、切實(shí)做好考核結(jié)果的運(yùn)用轉(zhuǎn)化工作。把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、使用和教育、管理干部的重要依據(jù)。堅(jiān)持有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰，依據(jù)考核結(jié)果評(píng)優(yōu)樹模。要建立年度目標(biāo)責(zé)任考核及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核數(shù)據(jù)庫(kù)，提拔使用干部時(shí)，將年度考核結(jié)果作為重要依據(jù)；堅(jiān)持考核優(yōu)秀的班子多出、快出干部，加大對(duì)考核優(yōu)秀干部的提拔使用力度。建立考核結(jié)果反饋機(jī)制，針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求，特別是對(duì)考核較差的班子和干部，要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)約談等方式，認(rèn)真指出存在問(wèn)題，共同分析原因，明確整改措施和時(shí)限，對(duì)連續(xù)兩年考核較差的班子和干部要進(jìn)行組織調(diào)整。通過(guò)考核結(jié)果的充分運(yùn)用，引導(dǎo)各級(jí)班子和干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中努力取得實(shí)績(jī)。