導(dǎo)語(yǔ)：山林場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)總場(chǎng)黨委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署，總場(chǎng)銷售科在深入學(xué)習(xí)調(diào)研、召開(kāi)專題民主生活會(huì)、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，緊扣我場(chǎng)木材銷售業(yè)務(wù)，緊密聯(lián)系總場(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)、做大做強(qiáng)理念、售后服務(wù)和工作實(shí)際，認(rèn)真分析檢查，深刻剖析原因，明確整改方向，形成了銷售科貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告。

一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐和啟示

我場(chǎng)在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)對(duì)木材等主產(chǎn)品的銷售模式進(jìn)行了改變，如活立木競(jìng)標(biāo)拍賣(mài)，自產(chǎn)木材打包競(jìng)價(jià),毛竹林山場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)等,既提高了經(jīng)濟(jì)效益,降低了管理成本,又減輕了工作量,保持了良好的經(jīng)營(yíng)局面，節(jié)約了人力和財(cái)力去擴(kuò)大基地,造林護(hù)林,使我場(chǎng)的綜合實(shí)力進(jìn)入躍升期、發(fā)展方式進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,步入了科學(xué)發(fā)展的新階段。

一是在解放思想中完善科學(xué)發(fā)展我場(chǎng)思路。提出了從賣(mài)木材到賣(mài)活立木的轉(zhuǎn)變、從粗放管理毛竹林山場(chǎng)到承包經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變、從只賣(mài)木材到賣(mài)樹(shù)木的轉(zhuǎn)變,有力推動(dòng)了我場(chǎng)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐。

二是在轉(zhuǎn)變銷售摸式中推進(jìn)又好又快發(fā)展。新的林業(yè)政策和新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,決定了我場(chǎng)要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)工作?；盍⒛九馁u(mài)、毛竹林承包資金可以提前到位,集中資金優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)短平快項(xiàng)目;銷售樹(shù)木可以加倍提高木材利潤(rùn),使林場(chǎng)的科學(xué)發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

三是在木材撿量服務(wù)中提高競(jìng)爭(zhēng)水平。通過(guò)業(yè)務(wù)比武活動(dòng)提升業(yè)務(wù)員的木材撿量技能，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)提高業(yè)務(wù)員的職業(yè)道德水平,通過(guò)樹(shù)標(biāo)兵來(lái)激發(fā)業(yè)務(wù)員的服務(wù)熱情,社會(huì)木材撿量服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提高。

四是在木材售后服務(wù)中展現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活力。要與位客戶換位思考,主動(dòng)為客戶排憂解難,重視客戶建議,做好客戶的信息反饋登記工作,努力培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,建立穩(wěn)定木材的銷售渠道,建立優(yōu)質(zhì)客戶擋案,在售后服務(wù)中體現(xiàn)以人為本的理念。

五是從把握木材的市場(chǎng)行情中找效益。要時(shí)常觀注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向,掌握好國(guó)家林業(yè)政策,常對(duì)木材加工企業(yè)和木材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析,使我場(chǎng)的木材價(jià)格處在全縣領(lǐng)先水平。

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐探索，我場(chǎng)木材銷售科學(xué)發(fā)展的思路逐步完善，舉措更加務(wù)實(shí)，機(jī)制日益健全，科學(xué)發(fā)展的成效已經(jīng)顯現(xiàn)。在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)的實(shí)踐中，場(chǎng)委常委會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到，要在有限的資源中提高經(jīng)濟(jì)效益，必須堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，著力研究新情況、解決新問(wèn)題，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；必須牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇，為科學(xué)發(fā)展注入持久動(dòng)力；必須始終堅(jiān)持以人為本，讓職工更多地享有改革發(fā)展成果；必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷提高管理人員和員工的素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)的能力，推動(dòng)我場(chǎng)科學(xué)發(fā)展的水平。

二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在的問(wèn)題和成因

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益又好又快發(fā)展方面，我場(chǎng)的木材銷售工作還存在一些差距和不足。

（一）在活立木拍賣(mài)的業(yè)務(wù)中有些細(xì)節(jié)還待完善。從標(biāo)的山場(chǎng)大小來(lái)看，盡量推出大部分客戶的經(jīng)濟(jì)能力,可以接受的標(biāo)的進(jìn)行拍賣(mài),我場(chǎng)可以從客戶的競(jìng)價(jià)中提升木材銷售價(jià),避免象三舍工區(qū)水口彎等山場(chǎng),因標(biāo)的過(guò)大,能接受的客戶少,拍賣(mài)流標(biāo),以至后來(lái)造成巨大損失;從木材生產(chǎn)速度來(lái)看，推出的山場(chǎng)應(yīng)該是盡量能當(dāng)年生產(chǎn)結(jié)束,當(dāng)年跡地更新。這樣可以降低造林成本,提高林地使用效率;從山場(chǎng)所處的周?chē)h(huán)境來(lái)看,應(yīng)盡量拍賣(mài)管理困難的山場(chǎng);從調(diào)優(yōu)林分結(jié)構(gòu)來(lái)看,低產(chǎn)林山場(chǎng)應(yīng)首先拍賣(mài),以便更新樹(shù)種,為林場(chǎng)科學(xué)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(二)服務(wù)客戶的意識(shí)有待加強(qiáng)。首先要提高員工的職業(yè)技能,進(jìn)一步激發(fā)員工的服務(wù)熱情,使服務(wù)客戶形成一種本能的、主動(dòng)的、自發(fā)的行為,從而提高我場(chǎng)的軟實(shí)力。

（三）充分利用資源變廢為寶。培養(yǎng)一批園林人才,每年對(duì)需清山造林的山場(chǎng),進(jìn)行一次資源梳理、核查,對(duì)有園藝價(jià)值的樹(shù)樁、騰蔓;有觀賞價(jià)值或珍貴樹(shù)種等等進(jìn)行移植,可以變廢為寶,確定該山場(chǎng)沒(méi)有可利用資源后才可煉山造林,這樣有利于提高全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益,可起到意想不到的效果。

上述存在的問(wèn)題，既有客觀方面的原因，但更主要的是主觀方面的原因，需要我們從思想上、制度上、觀念上等方面查找原因。

一是思想觀念不夠解放。我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐還不深入，在學(xué)深、學(xué)透和學(xué)用結(jié)合上存在差距。對(duì)如何協(xié)調(diào)發(fā)展、利用資源研究得不夠深入，對(duì)加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展關(guān)系的理解不夠全面和辯證。思想解放的程度不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)研究不深。我們還存在不敢突破慣例、不敢超越框框、不敢創(chuàng)造奇跡的問(wèn)題。發(fā)展視野不夠?qū)拸V，不善于在整個(gè)林業(yè)大市場(chǎng)中捕捉機(jī)遇、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、拓展空間。

二是學(xué)習(xí)調(diào)研不夠深入。員工的業(yè)務(wù)停留在膚淺的水平,在勤于學(xué)習(xí)、善于思考上下的功夫不夠。管理人員市場(chǎng)調(diào)查研究不夠深入，停留于就事論事的工作層面，特別是對(duì)一些有困難的事，破解發(fā)展難題膽識(shí)不夠。

三是工作方式方法不夠科學(xué)。具體工作中習(xí)慣于依靠行政命令擺布工作，主動(dòng)性不夠，發(fā)揮全場(chǎng)員工作用不夠，工作積極性待提高。

四是抓工作落實(shí)不夠有力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的自覺(jué)性不夠,分場(chǎng)在落實(shí)總場(chǎng)管理辦法的有些方面效果不夠理想。

三、進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的努力方向和主要措施

面對(duì)金融危機(jī)影響日益加深的形勢(shì)變化，我科把應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)、加快科學(xué)發(fā)展作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，通過(guò)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、客戶座談會(huì)等形式，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，采取有力措施保證銷售價(jià)的穩(wěn)定，為我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快度過(guò)低谷提供了堅(jiān)實(shí)支撐。按照邊學(xué)習(xí)實(shí)踐邊整改提高的要求，對(duì)銷售工作細(xì)節(jié)、客戶反映的問(wèn)題、科學(xué)制材等問(wèn)題，采取有力措施及時(shí)整改，取得了初步成效，切實(shí)讓客戶和員工看到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果。

針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，我科會(huì)進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要堅(jiān)持實(shí)施科學(xué)發(fā)展，努力做好木材銷售工作。在今后工作中，要著力抓好以下幾個(gè)方面。

一要繼續(xù)深入解放思想，不斷豐富科學(xué)發(fā)展、科技興林的戰(zhàn)略內(nèi)涵。要深入學(xué)習(xí)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想，不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求的理解和把握，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，努力破除因循守舊、固步自封的保守思想，樹(shù)立勇于探索、敢于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神，以改革創(chuàng)新的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，在積極的探索中找出路，在靈活的應(yīng)變中求突破，在不斷的創(chuàng)新中謀效益。

二要配合竹江花木基地搞好樹(shù)木樹(shù)樁采集,建立林場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。緊緊抓住“一大四小”造林綠化的機(jī)遇，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分挖掘林木資源的效益，深入謀劃擴(kuò)大市場(chǎng)的方向，使花木成為我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。