導(dǎo)語(yǔ)：在師黨委全委擴(kuò)大會(huì)議上的講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

同志們：

剛才×××同志傳達(dá)了總部、軍區(qū)和集團(tuán)軍首長(zhǎng)在視察集團(tuán)軍、視察我?guī)煏r(shí)所作指示?！痢痢镣敬韼?a href="http://www.wugjj.com/article/lidaojianhua/dwdangjian/200609/59188.html" target="_blank">黨委作了題為《實(shí)事求是地認(rèn)清當(dāng)前部隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀，從嚴(yán)要求扎實(shí)實(shí)做好第二季度工作》的報(bào)告。這個(gè)報(bào)告是在黨委在對(duì)部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上形成的，是我們正確認(rèn)識(shí)和估價(jià)全師部隊(duì)第一季度工作形勢(shì)、理清第二季度工作思路、使部隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展的重要依據(jù)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。我完全同意。

第一季度，我們依據(jù)軍委擴(kuò)大會(huì)議和軍區(qū)、集團(tuán)軍黨委擴(kuò)大會(huì)議精神依據(jù)師黨委年初確定的工作思路，在上級(jí)黨委、首長(zhǎng)和上級(jí)工作組的具體幫助指導(dǎo)下全師官兵同心協(xié)力，精神振奮，扎實(shí)工作，比較圓滿地完成了第一季度工作任務(wù)。部隊(duì)安全穩(wěn)定，為全年工作開(kāi)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

面對(duì)第一季度部隊(duì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，作為每個(gè)黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)同志，務(wù)必要保持清醒的頭腦。越是在發(fā)展順利的時(shí)候，越要看到我們的薄弱環(huán)節(jié)，越是要看到還存在一些制約部隊(duì)發(fā)展的消極因素，越是要看到領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重大，來(lái)不得半點(diǎn)松懈麻痹。應(yīng)當(dāng)看到我?guī)熢陬I(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神上還存在吃不透、領(lǐng)會(huì)不深的問(wèn)題；師黨委年初確定的工作思路還沒(méi)有真正成為全師官兵的自覺(jué)行動(dòng)；抓工作落實(shí)的力度還不夠，還存在許多死角和盲區(qū)；部隊(duì)的“四個(gè)秩序”還沒(méi)有真正步入正規(guī)，管理上還存在一些違法亂紀(jì)紀(jì)現(xiàn)象和不安全的苗頭。比如：×××團(tuán)一名戰(zhàn)士探家期間違法反群眾紀(jì)律；×××團(tuán)一名營(yíng)職干部工作不落實(shí)，春節(jié)回家還超了假；一女騙子冒充軍人竄至營(yíng)區(qū)，警調(diào)連和醫(yī)院的兩名戰(zhàn)士為其安排住宿；師后勤部一輛車(chē)與一連一解放車(chē)相刮，造成車(chē)護(hù)罩變形；師修理營(yíng)一戰(zhàn)士私自回家數(shù)天；×××團(tuán)發(fā)生戰(zhàn)士訓(xùn)練扭傷較多等等。這些問(wèn)題集中到一點(diǎn)，就是高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)還有差距。如果我們對(duì)這些問(wèn)題沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，不能正視它、解決它，部隊(duì)建設(shè)就可能徘徊不前，甚至出現(xiàn)反復(fù)和滑坡。所以，我們師黨委全體成員仍然要繼續(xù)確立在揭露矛盾解決問(wèn)題中求發(fā)展的思想，仍然要緊緊扭住長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)、全面建設(shè)、打牢部隊(duì)基礎(chǔ)的思想不放，仍然要堅(jiān)持從嚴(yán)治軍的高標(biāo)準(zhǔn)，加大工作落實(shí)力度，仍然要強(qiáng)化“逆水行舟不進(jìn)則退”的憂患意識(shí)。下面我針對(duì)第一季度工作形勢(shì)和第二季度任務(wù)，著重強(qiáng)調(diào)一下如何進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)的問(wèn)題。

俗話說(shuō)，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。我?guī)熃ㄔO(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)之一，就是只有自己給自己加壓、自己給自己過(guò)不去、自己給自己出難題，才能帶來(lái)工作的高效益，才能在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)考評(píng)時(shí)通得過(guò)，才能對(duì)部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展有較大推動(dòng)。之所以側(cè)重講抓落實(shí)這個(gè)問(wèn)題，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：一是抓落實(shí)是軍委首長(zhǎng)的一貫思想，也是軍區(qū)、集團(tuán)軍反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題。江主席反復(fù)講“要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，歸根結(jié)底還是要落實(shí)”。軍委劉副主席也強(qiáng)調(diào)指出：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要撲下身子嚴(yán)抓實(shí)干，在抓好落實(shí)上狠下功夫”，集團(tuán)軍陳軍長(zhǎng)來(lái)集團(tuán)軍工作后年年講抓落實(shí)的問(wèn)題，潘政委這次來(lái)我?guī)煓z查工作時(shí)也反復(fù)要求我們要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)?？梢?jiàn)這個(gè)問(wèn)題是何等重要。二是我?guī)熃衲旯ぷ魉悸芬呀?jīng)形成，方方面面工作都有了部署和安排，要使這些工作真正落到處，收到良好效果，關(guān)鍵是要靠我們以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好落實(shí)。三抓落實(shí)是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)也要看到抓落實(shí)的過(guò)程，也是增長(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)才干、培養(yǎng)能力、提高自身素質(zhì)的過(guò)程和有效途徑。四是我們要堅(jiān)持在揭露矛盾、解決問(wèn)題中求發(fā)展，而揭露矛盾只是手段，解決問(wèn)題才是目的，這是馬克思主義哲學(xué)的一個(gè)基本觀點(diǎn)。我們強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)就是為了把部隊(duì)建設(shè)中存在的諸多問(wèn)題解決好。從某種意義上說(shuō)，檢驗(yàn)抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)高不高，就是看擺在你面前的問(wèn)題解決了多少。簡(jiǎn)而言之，提出高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，是為了貫徹上級(jí)指示，是為了解決問(wèn)題，是為了遵循抓落實(shí)的規(guī)律，是為了更好地完成第二季度工作任務(wù)。第二季度乃至全年的工作質(zhì)很大程度取決于抓落實(shí)的力度大不大、標(biāo)準(zhǔn)高不高。

什么是高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)呢？我的理解：就是用打仗的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按江主席五句話的總要求，按《綱要》、條例條令和軍隊(duì)法規(guī)來(lái)規(guī)范和建設(shè)部隊(duì)，就是要求我們?nèi)硇?、盡心盡責(zé)地履行好各自職責(zé)；就是要方方面面抓落實(shí)，在所有單位和全體人員中抓落實(shí)，時(shí)時(shí)處處都要抓落實(shí)；就是要像革命先輩一樣，用“臨汾旅”的攻堅(jiān)精神創(chuàng)造一流的成績(jī)，把我?guī)煵筷?duì)建成窗口部隊(duì)、拳頭部隊(duì)、尖子部隊(duì)。為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們要注意把握以下五個(gè)問(wèn)題。

一、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，就要始終堅(jiān)持把端正工作指導(dǎo)思想放在首位

解決指導(dǎo)思想問(wèn)題，必須貫穿于整個(gè)工作的全過(guò)程，而不是一蹴而就、一勞永逸的。在一個(gè)階段一個(gè)時(shí)期堅(jiān)持了正確的思想指導(dǎo)不等于整個(gè)過(guò)程所有問(wèn)題上的思想指導(dǎo)都正確。在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)生一些指導(dǎo)思想上的偏差也是難免的，關(guān)鍵是看我們能不能認(rèn)識(shí)、正視并予及時(shí)糾正。在端正工作指導(dǎo)思想這個(gè)問(wèn)題上，我們師黨委先后在八屆二十四次、二十五次擴(kuò)大會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真的研究，還專(zhuān)門(mén)做出了《決議》，各級(jí)黨委對(duì)端正工作指導(dǎo)思想這個(gè)問(wèn)題，解決得也比較好。但我們要看到隨著時(shí)間的推移和新情況、新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，在指導(dǎo)思想上還存在不容忽視的偏差，從我掌握的情況看，有下列表現(xiàn)：

一是對(duì)本單位建設(shè)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)缺乏正確的參照系。滿足于過(guò)得去而不求過(guò)得硬，滿足于辛辛苦苦忙忙碌碌而不講求實(shí)效，滿足于不出事過(guò)太平日子，習(xí)慣于用自己的今天與昨天比有進(jìn)步，自己?jiǎn)挝慌c別的單位比有強(qiáng)項(xiàng)，導(dǎo)致強(qiáng)項(xiàng)不強(qiáng)，優(yōu)勢(shì)不優(yōu)，部隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)下降或滑坡。過(guò)去我們師有許多強(qiáng)項(xiàng)全軍有名，像夜間訓(xùn)練、基層文化生活、服務(wù)中心建設(shè)等都很有特色、很有名氣。由于鞏固發(fā)展的工作做得不夠，強(qiáng)項(xiàng)反而成了弱項(xiàng)目，人家上去了，我們還在原地踏步，孤芳自賞，結(jié)果掉隊(duì)了?，F(xiàn)在我們也有類(lèi)似表現(xiàn)。

二是揭露矛盾還未成為發(fā)自?xún)?nèi)心的自覺(jué)行動(dòng)?，F(xiàn)在各級(jí)都在強(qiáng)調(diào)揭露矛盾，這已形成一種大氣候。但在這種氣候下有些單位有些同志對(duì)揭露矛盾的思想在認(rèn)識(shí)上還有偏差，不是出于真心的揭露問(wèn)題，而只是作作姿態(tài)，做做樣子，跟著喊喊口號(hào)，一旦觸及單位聲譽(yù)與個(gè)人利益等相關(guān)問(wèn)題就退避三舍，能掩則掩，能蓋則蓋，出現(xiàn)了講大不講小，講明不講暗、講表不講里、講過(guò)去不講現(xiàn)在，講共性不講個(gè)性，講客觀不講主觀的現(xiàn)象。對(duì)影響部隊(duì)建設(shè)深層次的問(wèn)題不是積極地揭露矛盾解決問(wèn)題，而是消極地糊、捂。據(jù)有位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們講，有個(gè)單位盜竊現(xiàn)象嚴(yán)重，不到兩年時(shí)間發(fā)生六起案件和重大責(zé)任事故，都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)怕影響單位聲譽(yù)和個(gè)人進(jìn)步，將問(wèn)題一捂再捂，致使問(wèn)題發(fā)展到了不可收拾的地步。這種問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想上出了故障。像這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)思想上的偏差，在我們有些領(lǐng)導(dǎo)同志頭腦中是或多或少地有所表現(xiàn)的。比如，軍區(qū)、集團(tuán)軍工作組在蹲點(diǎn)期間給我們指出的問(wèn)題遠(yuǎn)比我們主動(dòng)揭露的問(wèn)題要多得多。從中可以看出在這個(gè)問(wèn)題上我們與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)存在的差距。

三是應(yīng)付檢查，搞突擊，燒虛火。工作不能從長(zhǎng)計(jì)議，把功夫下在平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)上，而力圖“一口吃成個(gè)大胖子”，到頭來(lái)欲速則不達(dá)，到了上級(jí)檢查時(shí)，臨時(shí)抱佛腳，搞突擊應(yīng)付，搞門(mén)面工程，而大量的、經(jīng)常性的、基礎(chǔ)性的工作下功夫不夠，致使有些工作經(jīng)不起細(xì)考，經(jīng)不起細(xì)看，經(jīng)不起細(xì)查，捉襟見(jiàn)肘，漏洞百出。第一季度上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我?guī)煓z查，就出現(xiàn)了許多“露餡”的事。如有些單位戰(zhàn)士政治學(xué)習(xí)筆記還是去年下半年寫(xiě)的；訓(xùn)練教案還是幾年前的，等等。

四是缺乏大局觀念,缺乏主人翁意識(shí)。有些同志沒(méi)有把局部和全局統(tǒng)一起來(lái),沒(méi)有把分管的工作融于集體之中，全局之中，導(dǎo)致在一些具體事情折落實(shí)上不配合；不支持，不主動(dòng)，有的甚至互相推諉、扯皮。一項(xiàng)任務(wù)下來(lái)，不是考慮如何主動(dòng)去抓，積極配合去抓，而是想辦法回避，把責(zé)任推給別人，有不少干部缺乏主動(dòng)抓、主動(dòng)管的思想，反把自己當(dāng)局外人，“油瓶倒了都不扶”，有時(shí)工作已是火急火燎，他卻是輕飄飄地沒(méi)有壓力感受，別人壓力很大很累，在他那里卻很輕松自在。

五是工作往往停留在一般要求上。有的口號(hào)喊得兇，實(shí)際干得松，有的停留在計(jì)劃措施會(huì)議的落實(shí)，沉不到底，到不了末端，僅從基層經(jīng)常性思想工作來(lái)看，就說(shuō)明許多工作沒(méi)有抓到位，這個(gè)問(wèn)題值得我們反思。

為什么會(huì)出現(xiàn)以上各種指導(dǎo)思想上的偏差？說(shuō)到底還是沒(méi)有解決好抓部隊(duì)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)問(wèn)題。我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題是搞好部隊(duì)建設(shè)的總開(kāi)關(guān)總鑰匙，這個(gè)問(wèn)題解決了，其它問(wèn)題就會(huì)迎刃而解，要解決這些問(wèn)題，人微言輕我們黨委成員和領(lǐng)導(dǎo)干部就是要從發(fā)行世界觀入手，樹(shù)立為黨為公的思想，想問(wèn)題，干工作，抓落實(shí)時(shí)時(shí)要想到以黨的利益，部隊(duì)事業(yè)為重，不要被個(gè)人的名利得失牽著鼻子走，只有耐得住寂寞，腳踏實(shí)地地以年復(fù)一年，日復(fù)一日的狠勁，對(duì)那些經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作反復(fù)抓，抓反復(fù)，才能使部隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，才能堅(jiān)持部隊(duì)的正確方向，沿著健康軌道發(fā)展。

二、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，始終保持良好的精神狀態(tài)

高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，沒(méi)有很強(qiáng)的責(zé)任感使命感，沒(méi)有苦干實(shí)干的精神，再容易的事情也落實(shí)不好，當(dāng)前一些工作之所以不到位，關(guān)鍵的一條就是少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳。具體表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面。

一是對(duì)干部年輕化的問(wèn)題缺乏正確認(rèn)識(shí)。少數(shù)在現(xiàn)職崗位年齡偏大、任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部有一種“船到碼頭車(chē)到站”的思想，感到升遷無(wú)望，有“瞻望前途，不寒而栗”的情緒，少數(shù)同志工作打不起精神，以往的那種銳氣少了，進(jìn)取心不強(qiáng)了，甚至還有不顧影響，不顧身份說(shuō)一些牢騷怪話的苗頭。我認(rèn)為，這些同志看待干部年輕化這個(gè)問(wèn)題存在片面性，把年輕化看作是一步到位的。從更高層次上講，對(duì)于干部年輕化的問(wèn)題，同志們應(yīng)該從黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，從軍隊(duì)建設(shè)和貫徹軍委新時(shí)期戰(zhàn)略方針的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，能否正確處理好這個(gè)問(wèn)題是政治上是否成熟的表現(xiàn)。對(duì)待這個(gè)問(wèn)題的態(tài)度，要有淡泊明志，夙夜為公的寬廣胸懷，作為受黨教育多年的同志，考慮問(wèn)題的基礎(chǔ)一定要服從黨的需要，任何時(shí)候，任何情況下都要保持共產(chǎn)黨員應(yīng)有的高度的政治覺(jué)悟、旺盛的革命熱情和始終如一的革命干勁。

二是少數(shù)想走沒(méi)走掉的干部心神未定。這些人還處于“熬日子”狀態(tài)，還沒(méi)有把思想彎子轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，還在左顧右盼，精力不集中，甚至還有的不干工作，這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)那里看看為走創(chuàng)造條件。炮兵團(tuán)有個(gè)連隊(duì)3名連職干部一人在忙上忙下，另外兩名干部成了旁觀者，不但不干工作，而且還經(jīng)常出點(diǎn)難題，這類(lèi)干部在我?guī)熯€占一定比例，應(yīng)當(dāng)引起我們?cè)谧I(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

三是害怕艱苦、貪圖安逸。現(xiàn)在干部突出的問(wèn)題是懶惰，在抓落實(shí)上是不出問(wèn)題不抓落實(shí)，不盯在屁股后面不抓落實(shí)，推一推動(dòng)一動(dòng)，有的推都推不動(dòng)；有的連排干部訓(xùn)練不到場(chǎng)，到場(chǎng)不參訓(xùn)，連剛從院校畢業(yè)的、二十來(lái)歲的排長(zhǎng)400米障礙都不及格。這種精神狀態(tài)豈能抓好工作落實(shí)。

四是家門(mén)口干部戀家思想太重。我?guī)熂议T(mén)口干部在干部隊(duì)伍中占有一定比例，最多的團(tuán)隊(duì)達(dá)40%以上。這部分干部大多數(shù)工作是盡職的，對(duì)自己要求也是嚴(yán)的。但也有相當(dāng)一部分同志家庭觀念太重；家中有事“聞風(fēng)而動(dòng)”，過(guò)周末假日“雷打不動(dòng)”，同事有事卻“無(wú)動(dòng)于衷”。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了一些不在南京的干部心理不平衡，節(jié)假日長(zhǎng)期得不到休息。

針對(duì)以上四種表現(xiàn)，作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部要看到其對(duì)部隊(duì)建設(shè)的消極影響，它直接影響到高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。工作落實(shí)歸根到底靠人，人首先必須在位，在位要有良好的精神狀態(tài)。因此，必須在狠抓思想教育、振奮革命精神上下功夫，使高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)有一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。要用教育來(lái)啟發(fā)自覺(jué)，特別在二季度要針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的現(xiàn)實(shí)思想和實(shí)際問(wèn)題，扎實(shí)有效地搞好愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)教育。要用制度來(lái)規(guī)范、約束和管理干部，增加力度，絕不能放任自流。要注意用典型來(lái)正確引導(dǎo)。×××團(tuán)開(kāi)展的好軍嫂活動(dòng)要繼續(xù)下去，要有新發(fā)展?？傊呀鉀Q好干部精神狀態(tài)問(wèn)題，作為一項(xiàng)很重要的工作予以高度重視。

三、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念和很強(qiáng)的命令意識(shí)

實(shí)踐證明，如果沒(méi)有很強(qiáng)的命令意識(shí)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念，不要說(shuō)抓落實(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)，就是低標(biāo)準(zhǔn)也達(dá)不到，就根本不可能完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，也難以保持部隊(duì)高度的集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。我們部隊(duì)所處的特殊環(huán)境，擔(dān)負(fù)的特殊任務(wù)，上級(jí)對(duì)我們的特殊要求，以及第二季度的工作任務(wù)特點(diǎn)，決定了我們必須要有很強(qiáng)的組織紀(jì)律和命令意識(shí)。從調(diào)查情況看，要十分注意抓好以下三點(diǎn)：

1、要有很強(qiáng)的政治敏感性。四、五、六月“敏感期”快到了，“兩會(huì)”剛結(jié)束，社會(huì)上不穩(wěn)定的因素依然存在，如果沒(méi)有很強(qiáng)的政治敏感性，一旦有情況是完成不好任務(wù)的。平時(shí)不加強(qiáng)政治思想、紀(jì)律建設(shè)，關(guān)鍵時(shí)刻是要出紕漏的。這方面我們師過(guò)去有過(guò)深刻教訓(xùn)。況且現(xiàn)在我們還擔(dān)負(fù)著警備任務(wù)，要求就是更高了，執(zhí)行任務(wù)的概率更大了。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)要有很強(qiáng)的政治敏感性，把工作做在平時(shí)，把功夫下在平時(shí)。發(fā)現(xiàn)有悖于政治思想建設(shè)的苗頭，要注意及時(shí)教育和疏導(dǎo)。現(xiàn)在部隊(duì)干部中有這樣一種說(shuō)法：“錢(qián)越拿越少，工作越干越多，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高”，這反映了一種情緒，不能充耳不聞，必須及時(shí)有效地加以教育和引導(dǎo)，堅(jiān)持制止將消極情緒歸納整理成順口溜。只有平時(shí)政治思想建設(shè)抓得緊，部隊(duì)關(guān)鍵時(shí)刻才能過(guò)得硬。

2、要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的命令指示。服從命令聽(tīng)從指揮是軍人的天職，是對(duì)軍隊(duì)的特殊要求，是戰(zhàn)斗力生成的極其重要的保證?？墒怯行┩緦?duì)上級(jí)的指示可聽(tīng)可不聽(tīng)，規(guī)章制度有它無(wú)它一個(gè)樣，執(zhí)行指示看來(lái)頭，主官可以，副職、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就要遜色，機(jī)關(guān)人員根本不行。致使有些問(wèn)題屢屢發(fā)生、反復(fù)出現(xiàn)。如清理機(jī)關(guān)超占兵員年年都搞，有時(shí)一年要搞一、兩次，至今還未徹底解決；戰(zhàn)士不準(zhǔn)騎自行車(chē)，可算是三令五申，但還是屢禁不止。春節(jié)期間光軍務(wù)科就收了戰(zhàn)士騎的自行車(chē)14輛、摩托車(chē)一輛。治軍帶兵講道理是必要的，強(qiáng)制也是必要的。從某種意義上說(shuō)，對(duì)上級(jí)的命令指示，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中加深理解。正如過(guò)去曾有一名指導(dǎo)員所說(shuō)的：“思想不通組織通、組織不通紀(jì)律通，不通也得通”。為了使廣大官兵有令則行、有禁則止，這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做服從命令、執(zhí)行指示的模范，為下面做好樣子。同時(shí)在抓工作中要善于拿“令箭”，運(yùn)用紀(jì)律手段，培養(yǎng)部隊(duì)雷厲風(fēng)行、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)。對(duì)執(zhí)行指示不堅(jiān)決、不認(rèn)真、討價(jià)還價(jià)、打馬虎眼、看來(lái)頭的，要及時(shí)予以教育幫助，重則要追究責(zé)任，造成后果的要給予嚴(yán)肅處理。對(duì)這一點(diǎn)大家來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和猶豫，只有平時(shí)養(yǎng)成這種作風(fēng)，關(guān)鍵時(shí)刻才能過(guò)得硬、上得去。

3、要用很強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念保證工作落實(shí)?，F(xiàn)在有許多工作不落實(shí)，都能從紀(jì)律觀念上找到原因。有的同志對(duì)待上級(jí)已經(jīng)明確的工作任務(wù)，高興就落實(shí)，不高興就不落實(shí)，想落實(shí)到什么程度就什么程度，隨意性很大，對(duì)交辦的事不是一講就辦，而是不催不辦、不逼不辦、不批評(píng)不辦。如養(yǎng)豬問(wèn)題，師多次提出要用全價(jià)飼料，并且也已被實(shí)踐證明是科學(xué)可行的，可有些單位遲遲不落實(shí)，這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)是個(gè)工作問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是組織紀(jì)律觀念強(qiáng)弱的表現(xiàn)。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把抓落實(shí)主動(dòng)不主動(dòng)、到位不到位看作是對(duì)組織紀(jì)律觀念強(qiáng)弱的一種檢驗(yàn)。可以回想一下，我們有很多工作如果不是抓得狠，逼得緊，帶有強(qiáng)制性，就不可能有今天這樣的明顯效果和較大進(jìn)展。因此，在抓落實(shí)中，該嚴(yán)的要嚴(yán)，該狠的要狠。對(duì)落實(shí)好的要給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)落實(shí)不好、造成嚴(yán)重后果的，要給予必要的批評(píng)和處理。要堅(jiān)決糾正是非不分，功過(guò)不清，落實(shí)與不落實(shí)、落實(shí)好與落實(shí)差一個(gè)樣的現(xiàn)象，要在全師范圍內(nèi)形成執(zhí)行指示不能走樣，完成任務(wù)不講價(jià)錢(qián)，對(duì)工作不打馬虎眼，對(duì)不落實(shí)問(wèn)題不輕易放過(guò)的良好風(fēng)氣。

四、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，要積極探索，努力改進(jìn)工作方法

改進(jìn)工作方法是軍委擴(kuò)大會(huì)議的主要精神，集團(tuán)軍潘政委在黨委擴(kuò)大會(huì)上說(shuō)，這是思想觀念的一次革命，是工作方法的一場(chǎng)變革。要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，要達(dá)到抓落實(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)，一條重要途徑就是積極探索的努力改進(jìn)工作方法。為什么有些工作，大家認(rèn)識(shí)也不低，干勁也可以，組織紀(jì)律觀念也不差，而落實(shí)效果仍然不盡人意？這里就有個(gè)工作方法問(wèn)題。方法得當(dāng)，事半功倍，反之，事倍功半。比如我們總喜歡做不該自己做的事，把該做事放在一邊。像查鋪查哨、糾正軍容風(fēng)紀(jì)等工作，作為領(lǐng)導(dǎo)就不能就事論事的抓，而應(yīng)該從深層次上找原因，作出從根本上解決問(wèn)題的決策。否則，就會(huì)“按下葫蘆浮起瓢”，今天你抓了，今天可能落實(shí)好一些；明天你不強(qiáng)調(diào)了，問(wèn)題又會(huì)冒出來(lái)。我們?cè)谵D(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法上，一定要適應(yīng)這一要求，改變用開(kāi)會(huì)、文電指導(dǎo)工作的習(xí)慣做法。一方面，對(duì)軍隊(duì)長(zhǎng)期形成的、獨(dú)具特色的好的工作作風(fēng)和方法，要堅(jiān)持，要弘揚(yáng)；另一方面，也要針對(duì)部隊(duì)建設(shè)的新形勢(shì)、新情況，積極探索出一些實(shí)在，管用的科學(xué)方法。我覺(jué)得當(dāng)前從師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作方法的一般規(guī)律上講，要運(yùn)用好“五句話、二十個(gè)字”，這就是：按級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)指導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，具體幫助、用心思考。結(jié)合我?guī)煂?shí)際，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ弦刈⒁庖陨先c(diǎn)：

一是要按級(jí)負(fù)責(zé)，重視發(fā)揮營(yíng)、連兩級(jí)作用。營(yíng)連兩級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓基層的前沿指揮所，應(yīng)該說(shuō)對(duì)基層各項(xiàng)工作的落實(shí)是最基本、最直接的力量。要相信他們，放手讓他們?nèi)ジ?、去?shí)踐。但我們往往對(duì)他們不放心，愛(ài)當(dāng)“保姆”，大包大攬，該基層辦的事情代勞了，該基層處理的事替他處理了，久而久之，使他們產(chǎn)生一種懶惰情緒和“孩子哭了抱給娘”的依賴(lài)思想。結(jié)果造成基層不善于把上級(jí)指示同本單位學(xué)結(jié)合，不善于積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地做工作，而是照搬照套，上下一般粗，甚至上細(xì)下粗。為什么大家都感到近幾年基層干部能力有走向“弱化”的趨勢(shì)，從組織領(lǐng)導(dǎo)角度講，我們是有責(zé)任的，沒(méi)有創(chuàng)造一個(gè)讓他們?cè)趯?shí)踐中摔打、鍛煉、提高的工作氛圍。正確的工作方法應(yīng)該是嚴(yán)格實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)。正如集團(tuán)軍明確的師就是要抓到團(tuán)，控制到營(yíng)；團(tuán)要抓到營(yíng)，控制到連。就如何從組織系統(tǒng)上實(shí)行抓到位，控制到位的問(wèn)題今天我把這個(gè)題目交給你們，希望大家都動(dòng)腦去想，在實(shí)踐中去探索、去總結(jié)，找出一條符合部隊(duì)實(shí)際的、管用的路子來(lái)。

二是要重視搞好傳幫帶，多做授人以漁的工作。我們基層干部年紀(jì)輕、閱歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)不很豐富，對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的一些問(wèn)題或失誤，作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)不能一味去斥責(zé)、批評(píng)、橫挑鼻子豎挑眼，而且要多幫助、多指導(dǎo)、多培養(yǎng)、多鼓勵(lì)，在提高他們想抓、會(huì)抓、敢抓和解決自身問(wèn)題的能力上下功夫，在提高他們思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作責(zé)任心和履行工作職責(zé)的本領(lǐng)上下功夫，這既是我們領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)幫助和指導(dǎo)基層的基本責(zé)任，也是基本方法。集團(tuán)軍吳參謀長(zhǎng)帶的工作組這次在我?guī)熁鶎佣c(diǎn)不是包攬事務(wù)，而是去了解實(shí)情，去傳幫帶，去解決基層沒(méi)有能力解決的問(wèn)題。從某種意義上說(shuō)，衡量蹲點(diǎn)的效果，不僅要看在蹲點(diǎn)期間這個(gè)連隊(duì)建設(shè)如何，更重要的是走了以后，連隊(duì)能否在沒(méi)有“拐杖”的情況下還能持續(xù)發(fā)展，也就是我們常說(shuō)的要“留下一個(gè)不走的工作組”。

三是要注重調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法指導(dǎo)工作。調(diào)查研究、解剖麻雀是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)工作實(shí)施有效指導(dǎo)的基本方法之一。要通過(guò)解剖麻雀，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，指導(dǎo)全局，用點(diǎn)上取得的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)面上工作的落實(shí)。要通過(guò)點(diǎn)上得到的核算，從小到大，由表及里地進(jìn)行分析，找出帶有普遍性、規(guī)律性的東西，指導(dǎo)部隊(duì)面上各項(xiàng)工作的落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志一定要站到領(lǐng)導(dǎo)者的高度，清醒地觀察研究和處理問(wèn)題，善于通過(guò)局部抓住全局、控制全局，通過(guò)微觀抓住宏觀、控制宏觀，從更高的層次上更富有成效地抓好落實(shí)。師汽車(chē)隊(duì)摸索出的做好特殊家庭戰(zhàn)士思想工作的做法，就是通過(guò)點(diǎn)上對(duì)逐個(gè)戰(zhàn)士的研究分析摸索出的，帶有規(guī)律性、普遍性的，對(duì)面上經(jīng)常性政治工作具有較強(qiáng)針對(duì)性和有效性的工作方法，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。

五、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，要把黨委機(jī)關(guān)自身搞堅(jiān)強(qiáng)

師團(tuán)黨委機(jī)關(guān)是全師部隊(duì)的核心指揮部，黨委機(jī)關(guān)的凝聚力如何、自身素質(zhì)的高低、自身形象的好壞是影響高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)的關(guān)鍵因素。我們師團(tuán)黨委機(jī)關(guān)建設(shè)總體情況是好的，作用發(fā)揮是明顯的，在部隊(duì)中是有感召力、號(hào)召力的。隨著一些新情況的出現(xiàn)和人員的變化調(diào)整，當(dāng)前仍然需要下氣力首先把黨委機(jī)關(guān)搞堅(jiān)強(qiáng)。我認(rèn)為，應(yīng)重點(diǎn)把握好以下四個(gè)問(wèn)題：

1、要注意形成合力。去年以來(lái)，我們師團(tuán)班子調(diào)整幅度都比較大，隨著時(shí)間的推移可能有些變化，如何在班子內(nèi)部統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、增強(qiáng)合力，是黨委建設(shè)上的重要問(wèn)題。每個(gè)黨委成員要深知，沒(méi)有集體利益就沒(méi)有個(gè)人前途，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)結(jié)一致就能所向無(wú)敵。工作上的不同意見(jiàn)是不可避免的，關(guān)鍵的是在如何堅(jiān)持原則的前提下求同存異，千萬(wàn)不要因此而產(chǎn)生感情上的裂縫。要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣維護(hù)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

2、要注意提高素質(zhì)。隨著形勢(shì)的變化和職務(wù)的調(diào)整，肩上的擔(dān)子更重、責(zé)任更大，對(duì)自身素質(zhì)要求更高。只有素質(zhì)高了，能力強(qiáng)了，才能履行好自己職責(zé)，熟練駕馭全局。提高素質(zhì)就是要提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、政策水平和工作能力。提高的途徑只有一條，就是虛心學(xué)習(xí)，躬行實(shí)踐。班子的老成員不光自己有一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的問(wèn)題，還負(fù)有對(duì)新成員傳帶的責(zé)任；班子的新成員要虛心向工作經(jīng)驗(yàn)豐富一些的老成員學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)工作。

3、要注意自身形象。榜樣的力量是無(wú)窮的，一個(gè)實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)許多說(shuō)教。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威不僅看說(shuō)的怎樣，更要看做得怎樣。有了好形象，無(wú)聲勝有聲。我們師團(tuán)班子成員都要嚴(yán)于律己，潔身自好，正確使用手中權(quán)力。在一些敏感、熱點(diǎn)問(wèn)題上，一定要堅(jiān)持黨性，出于公心，具有很強(qiáng)的政策紀(jì)律觀念，處理任何事情都要讓群眾信服。在生活上不要搞脫離群眾搞特殊規(guī)定以外的待遇，不該享受的不要享受。在思想道德上要有“慎獨(dú)”精神，自覺(jué)抵制腐朽思想、酒綠燈紅的影響，把主要精力用在工作上，為黨的事業(yè)、部隊(duì)建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

4、要注意機(jī)關(guān)風(fēng)氣建設(shè)。我們師團(tuán)機(jī)關(guān)的風(fēng)氣應(yīng)該說(shuō)是不錯(cuò)的，但集團(tuán)軍去年講評(píng)我?guī)煿ぷ鲿r(shí)指出我們機(jī)關(guān)的一些問(wèn)題，目前尚未得到有效克服，需要我們?cè)跈C(jī)關(guān)風(fēng)氣建設(shè)上多下點(diǎn)功夫。要克服那種任何事情都無(wú)所謂、無(wú)所作為、碌碌無(wú)為、疲疲沓沓的思想；要克服那種熱衷于打聽(tīng)、傳播小道消息的自由主義現(xiàn)象；要克服那種大事干不了，小事不去干的不求上進(jìn)的惰性姿態(tài)；要克服那種嫉賢妒能的低下道德行為；要克服不講原則、人情至上的好人主義。要在機(jī)關(guān)營(yíng)造一種濃厚正氣，這就是尊重知識(shí)、尊重人才的正氣，扶正壓邪的正氣，干多干少、干好干壞就是不一樣的正氣，不計(jì)名利、埋頭苦干的正氣，積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)的正氣。

同志們，第二季度工作任務(wù)是很繁重的，要求也是很高的。能否保持部隊(duì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，在座的同志肩上擔(dān)子很重，責(zé)任很大。我們一定要在集團(tuán)軍黨委首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心銳意進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)地抓好工作落實(shí)，把我?guī)煵筷?duì)全面建設(shè)不斷推向新的臺(tái)階。