導(dǎo)語：新形式下施工企業(yè)基層思想政治工作的探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：基層思想政治工作狀況分析：

（一）對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位；

（二）職工的思想多樣化，給思想政治工作提出更高要求；

（三）分包隊(duì)伍的思想政治工作給大家提出新課題。以東莞沙田項(xiàng)目部為例，就如何加強(qiáng)與改進(jìn)基層項(xiàng)目部的思想政治工作進(jìn)行探討：

（一）做好項(xiàng)目部職工思想政治工作要找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”；

（二）做好項(xiàng)目部思想政治工作要選好“結(jié)合點(diǎn)”；

（三）做好項(xiàng)目部思想政治工作要把握好“著力點(diǎn)”；

（四）做好項(xiàng)目部思想政治工作要把牢記“根本點(diǎn)”；

（五）基層思想政治工作對(duì)分包合作隊(duì)伍滲透。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目部思想政治工作探討

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，國有施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、經(jīng)營方向方式都發(fā)生了新的變化，這也給企業(yè)特別是基層的思想政治工作提出了新的要求。如何加強(qiáng)和改進(jìn)施工企業(yè)基層項(xiàng)目部的思想政治工作，使它更富有生機(jī)和活力，是我們從事基層思想政治工作者面臨的新課題。

1、基層思想政治工作狀況分析：

1.1對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位

由于基層項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)繁忙，一些同志對(duì)抓思想政治工作的不夠重視，認(rèn)為思想政治工作“太虛”，沒有實(shí)際內(nèi)容，不愿把時(shí)間“浪費(fèi)”在思想政治工作上，存在“抓業(yè)務(wù)一手硬，抓思想政治一手軟”的傾向，存在黨的基層政治工作弱化、淡化的思想；可以說是：說起來重要，做起來次要，忙起來不要。

1.2職工的思想多樣化，給思想政治工作提出更高要求。

項(xiàng)目部組建時(shí)間短，職工來源廣泛，員工的愿望、態(tài)度、心理能力和思想觀念的多樣化，存在重物質(zhì)、重實(shí)惠，淡化政治意識(shí)等現(xiàn)象，對(duì)思想政治工作者的話不能入心入腦；當(dāng)項(xiàng)目施工過程中碰到困境時(shí)，存在員工心氣不順、士氣不高現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，給項(xiàng)目管理造成較大壓力，同時(shí)也給項(xiàng)目部思想政治工作者提出更高要求。

1.3分包隊(duì)伍的思想政治工作給大家提出新課題。

項(xiàng)目施工的多元化參與，有的項(xiàng)目參建的分包隊(duì)伍大大小小多達(dá)十幾個(gè)，使分包合作隊(duì)伍成為項(xiàng)目施工建設(shè)的重要力量，分包合作隊(duì)存在：人員流動(dòng)性大，整體素質(zhì)不高，民工文化低等；這些因素增加項(xiàng)目部的管理難度，如何發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地為我們的施工企業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)與改進(jìn)分包隊(duì)伍的思想政治工作給項(xiàng)目部思想政治工作添了新課題。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部思想政治工作的探索

2.1做好項(xiàng)目部職工思想政治工作要找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”。

實(shí)踐證明，抓住“切入點(diǎn)”是項(xiàng)目部思想政治工作的開始，先找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)和主攻的方向。在項(xiàng)目施工過程中，由于形勢(shì)復(fù)雜，發(fā)展變化快，思想政治工作找準(zhǔn)和不斷找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”至為關(guān)鍵。

尋找“切入點(diǎn)”就是要以服務(wù)群眾為宗旨，要從職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際問題入手。大到公司發(fā)展命運(yùn)問題；小到生活福利、獎(jiǎng)勵(lì)分配等都可能是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題。這些問題有的是長遠(yuǎn)的，有近期的，有的是現(xiàn)實(shí)的，有的則是潛在的。從近期的、現(xiàn)實(shí)的、最令人關(guān)心的問題切入，面向長遠(yuǎn)的潛在的問題的解決，思想政治工作就容易為職工所接受。

作為水工建筑企業(yè)，員工流動(dòng)性大，工作地點(diǎn)也不固定，有的項(xiàng)目部還遠(yuǎn)在國外，這是行業(yè)的特點(diǎn)，也使員工普遍存在照顧家庭困難，個(gè)人進(jìn)修條件差、業(yè)余文化生活單調(diào)等問題，而這些問題，又普遍引發(fā)大量職工思想問題。思想政治工作尋找“切入點(diǎn)”就是要從職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際問題入手，把職工的具體思想問題在結(jié)合工作中化解；要充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)組織的工作性質(zhì)，完善辦公生活營區(qū)建設(shè)，積極開展豐富多彩的職工生活，營造項(xiàng)目部和諧氛圍，為職工思想的“氛圍教育”創(chuàng)造環(huán)境。如工會(huì)的“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)、“雙增雙節(jié)活動(dòng)”、“合理化建議活動(dòng)”、“文體活動(dòng)”；配合公司團(tuán)委的創(chuàng)建“青年文明號(hào)活動(dòng)”、“青年科技創(chuàng)新活動(dòng)”、“青年聯(lián)誼活動(dòng)”等等，這些活動(dòng)的過程是營造項(xiàng)目文化的過程，也是思想政治工作尋找“切入點(diǎn)”的過程，在各項(xiàng)活動(dòng)中，員工受到了潛移默化的教育。

2.2做好項(xiàng)目部思想政治工作要選好“結(jié)合點(diǎn)”。

找準(zhǔn)工作“切入點(diǎn)”為找出最佳“結(jié)合點(diǎn)”奠定了基礎(chǔ)。尋找“結(jié)合點(diǎn)”，要堅(jiān)持思想政治工作與施工生產(chǎn)相結(jié)合，思想教育與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，言教與身教相結(jié)合的原則。項(xiàng)目部的第一任務(wù)是搞好施工生產(chǎn)，思想政治工作的開展要抓住服務(wù)生產(chǎn)這個(gè)“結(jié)合點(diǎn)”，這就要求我們的項(xiàng)目書記們要多關(guān)注施工生產(chǎn)，針對(duì)施工生產(chǎn)中存在的困難，與項(xiàng)目的其它班子一起制定具體措施，促進(jìn)問題的解決。另外，思想教育工作要同“服務(wù)群眾”、為職工辦實(shí)事結(jié)合起來，圍繞廣大職工普遍關(guān)心的問題，解決職工的思想問題，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦點(diǎn)實(shí)事、好事，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到職工的心坎上。東莞沙田項(xiàng)目部，自2006年3月份開工，由于施工環(huán)境的復(fù)雜，嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)，形象進(jìn)度嚴(yán)重滯后，使項(xiàng)目部陷入了“寒冬”。面對(duì)困難，項(xiàng)目部黨支部一方面積極參與施工生產(chǎn)中存在問題的探討，及時(shí)向公司反映，尋求問題解決的途徑。另一方面，及時(shí)做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。做好后勤保障工作，保證勞動(dòng)保護(hù)用品的足額、有針對(duì)性的配備，保證施工現(xiàn)場(chǎng)夜間施工燈光的照明和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員的配備；安排好夜間施工人員的夜餐、沖涼熱水和飲用水的供應(yīng)；積極開展“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀黨員”活動(dòng)，樹立員工楷模；各崗位上的黨團(tuán)員充分樹立排頭兵意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)崗位排頭兵，用自己的實(shí)際行動(dòng)去贏得群眾的認(rèn)可；另外，在公司的大力支持下，完善了過程激勵(lì)機(jī)制，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過一系列工作的開展，職工的積極性大大提高，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

2.3做好項(xiàng)目部思想政治工作要把握好“著力點(diǎn)”。

找到最佳“結(jié)合點(diǎn)”后，如何著力，主要有以下幾個(gè)方面：一是在建設(shè)項(xiàng)目文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神上著力。我們?cè)陂_展工作中要抓住關(guān)鍵，樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)；善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，提煉要點(diǎn)，樹立典型，以先進(jìn)激勵(lì)人，為思想政治工作的開展搭橋鋪路。二是在建設(shè)和諧項(xiàng)目部過程中著力；項(xiàng)目目標(biāo)的完成靠的是大家的共同努力，靠的是我們的團(tuán)隊(duì)精神，如何建設(shè)一支和諧、優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，這也是我們政治工作者的努力目標(biāo)，過程建設(shè)中，我們要以優(yōu)秀的企業(yè)文化為導(dǎo)向，結(jié)合項(xiàng)目部“三大文化”的深入推進(jìn)，將項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作向精細(xì)化的方向推進(jìn)，共建和諧項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。三是要在服務(wù)顧客，優(yōu)質(zhì)高效上著力；項(xiàng)目建設(shè)中，我們要教育員工以為顧客建造精品工程為承諾，高起點(diǎn)、高要求地做好項(xiàng)目施工，滿足業(yè)主的要求，重視業(yè)主向我們提出的整改項(xiàng)，采取措施，及時(shí)按規(guī)范和程序向業(yè)主進(jìn)行反饋，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、交流，樹立大局意識(shí)。四是在員工隊(duì)伍建設(shè)中著力；通過職工大會(huì)，座談會(huì)，客串員工宿舍等形式加強(qiáng)思想政治工作，在職工隊(duì)伍中要強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)溝通意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)及健康意識(shí)等“五個(gè)意識(shí)”的樹立，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育。抓好項(xiàng)目部文體設(shè)施的建設(shè)，如建立籃球場(chǎng)、乒乓球室、娛樂室，安裝了寬帶網(wǎng)、有線電視，訂閱報(bào)刊等等，豐富職工的精神生活；因地制宜、因時(shí)制宜開展形式多樣的文體活動(dòng)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)職工的凝聚力和歸屬感。五是在加強(qiáng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理上著力?，F(xiàn)在大多數(shù)項(xiàng)目部都建立了局域網(wǎng)，我們要充分利用好這個(gè)有力的宣傳平臺(tái)，擴(kuò)大我們的思想政治工作的宣傳陣地，堅(jiān)持正確的宣傳導(dǎo)向，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理工作，開展具有廣泛影響力的思想文化傳播，弘揚(yáng)體現(xiàn)國家發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的思想文化，提供更多更好的網(wǎng)絡(luò)信息和服務(wù)，豐富職工的精神文化生活，營造文明健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，遏制腐朽落后思想文化傳播，形成共建共贏的項(xiàng)目精神家園。把握好這些“著力點(diǎn)”，思想政治工作就會(huì)收到事半功倍的效果。

2.4項(xiàng)目部思想政治工作要牢記“根本點(diǎn)”。

人才，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，項(xiàng)目部不單是用人，關(guān)鍵在于育人，思想政治工作要圍繞這方面來開展，不斷提高廣大職工思想政治素質(zhì)和參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，培育新生力量，造就員工成為有用之才。堅(jiān)持貫徹以人為本的理念，通過解決職工的世界觀、價(jià)值觀、理想信念、精神狀態(tài)等因素去推動(dòng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的完成。黨總支、工會(huì)、團(tuán)支部要通過多種形式和載體了解、收集、傾聽群眾的心聲，做群眾的貼心人，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的舉措，在了解職工對(duì)培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排，積極取得公司人力資源部的支持，不斷強(qiáng)化和健全項(xiàng)目部的內(nèi)部培訓(xùn)體系。重視“導(dǎo)師帶徒”，認(rèn)真做好見習(xí)生的培養(yǎng)工作。對(duì)于分配到項(xiàng)目部工作的學(xué)生，合理安排他們的崗位見習(xí)，安排好有經(jīng)驗(yàn)的主管或老同志當(dāng)他們老師，給年輕人予以指導(dǎo)和幫助，讓他們?cè)缛粘刹?，少走彎路；做好見?xí)生的思想工作，掌握年青人的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，多提供機(jī)會(huì)讓見習(xí)生們接觸不同的崗位，為培養(yǎng)施工企業(yè)復(fù)合性人才奠定基礎(chǔ)。另外，項(xiàng)目部要積極配合公司人力資源調(diào)研活動(dòng)，注重專業(yè)人才培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)，為公司發(fā)展增添更強(qiáng)大的動(dòng)力，從而使職工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和公司發(fā)展導(dǎo)向相結(jié)合，把公司“尊重知識(shí)、尊重人才、德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才”的人才觀滲透到項(xiàng)目管理中去。所以，思想政治工作必須牢固樹立以人為本的思想，以培養(yǎng)更多適應(yīng)水工施工管理模式的年輕管理技術(shù)人員為己任這個(gè)“根本點(diǎn)”，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供合適人才。

2.5基層思想政治工作對(duì)分包合作隊(duì)伍滲透。

近幾年隨著經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司的組織結(jié)構(gòu)、管理模式也發(fā)生了很大變化，不斷引進(jìn)分包合作隊(duì)伍參與我們的項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目部思想政治工作如何滲透到分包方的日常管理中去，這就給基層政治工作者提出了新要求和挑戰(zhàn)，我們既要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)、作風(fēng)，又要不斷探索與新形勢(shì)相適應(yīng)的思想政治工作的新思路、新方法。

首先，要提高對(duì)合作隊(duì)伍的認(rèn)同性。把分包隊(duì)的管理納入項(xiàng)目部的管理，不要把他們當(dāng)作“外人”，努力改善他們的施工、生活環(huán)境，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，營造良好的氛圍，搭建和諧、平衡的合作平臺(tái)。沙田項(xiàng)目部有多個(gè)分包合作隊(duì)伍，施工管理模式復(fù)雜，項(xiàng)目部從一開始就相當(dāng)重視與合作隊(duì)伍的溝通配合工作，對(duì)工程施工中存在的工作問題與合作隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行充分的溝通，取得共識(shí)，把分包隊(duì)的管理納入項(xiàng)目部的管理，一起安排工作，在施工工藝、技術(shù)上幫扶他們，引導(dǎo)他們，把他們當(dāng)成自已的員工對(duì)待，工作上取得他們的信任和支持；積極幫助分包單位解決民工生活中存在困難，規(guī)劃民工宿舍，加強(qiáng)分包隊(duì)伍的綜合治理工作，督促檢查他們搞好個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，經(jīng)常深入民工宿舍檢查民工的生活、用水、用電的情況，了解民工工資發(fā)放情況，督促分包商盡可能改善民工的生活，讓他們真正融入到項(xiàng)目這個(gè)大家庭中，讓項(xiàng)目部成為民工的“職工之家”。

其次，要加強(qiáng)教育制度的滲透。項(xiàng)目部在日常的教育活動(dòng)中要有意識(shí)地把分包隊(duì)伍的員工納進(jìn)來，通過生產(chǎn)例會(huì)、安全教育會(huì)、職工動(dòng)員會(huì)等形式，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的教育，從而通過他們?nèi)ソ逃凸芾砻窆り?duì)伍；針對(duì)民工隊(duì)伍的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全知識(shí)貧乏等情況，組織專題安全教育和培訓(xùn)，送課到項(xiàng)目、送課到施工現(xiàn)場(chǎng)，開展安全知識(shí)問答抽獎(jiǎng)，依據(jù)民工的特點(diǎn)引用典型案例或播放錄像等形式，讓民工的教育更直觀、更實(shí)際，使分包隊(duì)伍的思想教育工作更貼近生活、更有生氣。

最后一點(diǎn)是建立與分包隊(duì)伍的共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。項(xiàng)目管理的難點(diǎn)在于分包隊(duì)伍的管理，但對(duì)于業(yè)主來說，他們只認(rèn)同一個(gè)施工單位，這就要求分包隊(duì)必須納入我們的管理。如何將分包隊(duì)伍的各項(xiàng)管理融入到項(xiàng)目的管理當(dāng)中，讓他們認(rèn)同我們的企業(yè)文化理念，這也是項(xiàng)目管理在深入推進(jìn)過程中的重點(diǎn)，只有解決了分包隊(duì)伍的這個(gè)難點(diǎn)，整體平衡的深入扎實(shí)的推進(jìn)，項(xiàng)目部的思想政治工作定能取得豐碩的成果，成為員工滿意的工程。

結(jié)語：基層思想政治工作的開展要結(jié)合“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾、服務(wù)顧客，打造和諧項(xiàng)目部”這個(gè)中心，以項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，以實(shí)施精細(xì)化的管理為目標(biāo)，以培養(yǎng)更多適應(yīng)水工施工管理模式的年輕管理技術(shù)人員為己任。不斷加強(qiáng)項(xiàng)目部的黨建工作，鞏固成果，持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)為國家建造精品工程，為公司創(chuàng)造更大的效益。