導(dǎo)語：加強組工干部能力建設(shè)問題研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

新的歷史時期對組織工作提出了更高的要求,要完成好新的歷史時期的光榮使命，開創(chuàng)組織工作新局面，加強組工干部的能力建設(shè)尤為重要。在工作中按照全省組織部長會議上龍新南同志提出的組工干部要具備八種能力的要求，狠下功夫，抓好落實。進一步增強組工干部圍繞中心、服務(wù)局來開展組織工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，建一流的隊伍、創(chuàng)一流的業(yè)績、樹一流的形象。

一、提高認識，增強主動性是加強組工干部能力建設(shè)的前提

同志指出：“組織部門干部的素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，乃至影響到整個黨的形象，同時也決定著組織工作的效率和質(zhì)量。”組織部門是各級黨委抓黨建工作的重要職能部門，組工干部是從事黨的組織工作的主體，在加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)等方面，肩負著重大責(zé)任?！肮び破涫?，必先利其器”。組工干部能力建設(shè)，是組織部門自身建設(shè)的基礎(chǔ)工程。加強組工干部能力建設(shè)，是新形勢下組織部門履行好工作職責(zé)的需要，更是新時期加強黨的建設(shè)的需要，對于深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，具有十分重要的意義。所以組工干部必須站在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的高度來認識和把握加強組工干部能力建設(shè)的必要性和重要性，增強責(zé)任感和使命感，主動自覺地在提高自身的能力和水平方面進行不懈的努力，從而不斷適應(yīng)新的形勢發(fā)展和工作任務(wù)的需要。

二、加強學(xué)習(xí)，強化實踐鍛煉是加強組工干部能力建設(shè)的有效途徑

面對不斷發(fā)展的新形勢，組工干部只有加強學(xué)習(xí)，掌握了多方面的知識，業(yè)務(wù)精通，才能跟上時代前進的步伐。一要勤于學(xué)習(xí)。組織工作是一項政治性、業(yè)務(wù)性都很強的工作。這就要求組工干部必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識，增強學(xué)習(xí)的緊迫性，始終把學(xué)習(xí)放在第一位。要深入、系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)哲學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論特別是“三個代表”重要思想等科學(xué)理論，準(zhǔn)確把握其科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，更好的運用發(fā)展的、聯(lián)系的、全面的、系統(tǒng)的觀點分析和思考問題，使工作多一些理性，防止形而上學(xué)，防止絕對化；要認真學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅持黨的基本綱領(lǐng)，更好地把握和堅持黨的基本路線和國家的大政方針，認真學(xué)習(xí)組織工作政策法規(guī)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力成為本職工作的行家里手。同時，要加強對市場經(jīng)濟、科技、現(xiàn)代管理、法律等方面的知識學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的學(xué)識修養(yǎng)，從而卓有成效地開展工作。二要精于思考。組工干部要在學(xué)習(xí)中思考，透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，透過變化認清規(guī)律，透過苗頭把握趨勢。要悉其內(nèi)涵、悟其要義、覓其規(guī)律、吸其精髓；要在工作中思考，始終關(guān)注上情、外情和下情，準(zhǔn)確把握熱點、難點和焦點，找準(zhǔn)工作定位，找準(zhǔn)結(jié)合點。要緊緊圍繞發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)開展組織工作，努力把工作放在建設(shè)社會主義和諧社會的大局中去審視、去謀劃，為促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，使組織工作在服從服務(wù)大局中不斷推進。三要勇于實踐。在實踐中培養(yǎng)鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。組工干部只有在實踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗，提高素質(zhì)，增長才干，才能提高駕馭復(fù)雜局面的能力，才能健康成長，才能有所作為。組織部門應(yīng)堅持與時俱進，主動適應(yīng)發(fā)展要求，選派優(yōu)秀年輕干部到信訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行掛職鍛煉，增強其駕馭市場經(jīng)濟和復(fù)雜局面的能力?；鶎拥慕M工干部也要積極到上級單位進行學(xué)習(xí)，通過借調(diào)、幫助完成課題、考察干部、參與中心工作中一些重大活動等方式，進一步開闊視野、接受歷練。組工干部要主動到豐富多彩的實踐中歷練自己，虛心學(xué)習(xí)，在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)。

三、公道正派，樹立良好形象是加強組工干部能力建設(shè)的核心

加強組工干部能力建設(shè)，必須在樹立政治堅定、開拓進取、求真務(wù)實、公道正派的形象上下功夫。一要在樹立政治堅定的形象上下功夫。不折不扣地貫徹黨的組織路線，具備善于為黨的事業(yè)選拔“有本事、靠得住”干部的本領(lǐng)是對組工干部的基本要求。因此，必須要強化組工干部的政治意識，要有堅定的政治信念，時刻保持政治上的清醒、堅定和敏銳，時刻同黨中央保持高度一致，不斷提高對大是大非問題的判斷能力，善于從政治上認識和做好組織工作。具體到組織工作中，就是要緊緊圍繞全黨工作的大局，結(jié)合工作實際，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，以堅強的黨性，保證組織工作的政治方向。二要在樹立開拓進取的形象上下功夫。組工干部要樹立競爭意識和進取觀念，要唯先誓奪，敢立部門之首，敢列眾人之先。對每一項工作都要有強烈的質(zhì)量意識、精品意識和先進意識，自己的工作要每年都有新進步和新起色。組工干部之間要努力形成比學(xué)習(xí)、比干勁、比工作、比成績的互學(xué)互比氛圍，每一名同志都要努力成為各項工作的領(lǐng)頭雁、排頭兵。要大膽探索，善于把上級精神與實際結(jié)合起來，把外地經(jīng)驗與本單位實際結(jié)合起來，把他人長處與自身特點結(jié)合起來，在工作觀念、方式、制度上不斷提出新思路，在工作的創(chuàng)新上力求實質(zhì)性突破，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。三要在樹立求真務(wù)實的形象上下功夫。作為組工干部，一方面，要樹立組織工作出生產(chǎn)力、出效益的觀念，積極主動為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為中心工作和大局服務(wù)，始終做到緊貼經(jīng)濟工作來謀劃組織工作，針對經(jīng)濟發(fā)展的特點來改進組織工作，適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)的進程來推進組織工作。另一方面，要大力弘揚求真務(wù)實的精神，埋頭苦干，深入實際，深入基層，講實話、辦實事，投入更多的時間和精力用于調(diào)查研究，不斷提高工作質(zhì)量和效率，增強“黨員之家”、“干部之家”“知識分子之家”的感召力、親和力。四要在樹立公道正派的形象上下功夫。公道正派是組工干部職業(yè)道德的核心，是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基。作為擔(dān)負著選人用人的重要職能的部門，形象如何倍受群眾關(guān)注。因此，組工干部只有公道正派，一身正氣，才能贏得廣大人民群眾的信賴，要認真聽取到人民群眾的真言，全面、準(zhǔn)確地了解干部，全方位地發(fā)現(xiàn)人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。同時，認真按制度規(guī)定辦事，嚴格遵守工作程序，嚴守組織紀(jì)律。敢于同“跑官要官、買官賣官”等歪風(fēng)邪氣作斗爭。要按照組工干部行為規(guī)范要求，慎言慎行，堅持拒腐防變，保持清正廉潔，真正做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等。

四、完善機制，強化制度建設(shè)是加強組工干部能力建設(shè)的保障

加強組工干部能力建設(shè)，必須要有制度保障。堅持素質(zhì)管理和制度管理并重的原則，不斷將好經(jīng)驗、好做法以制度的形式固定下來，形成長效機制。一要建立健全經(jīng)常性的內(nèi)部管理機制。健全內(nèi)部管理機制，就要完善管理制度。針對選拔任用和日常工作、生活中容易出現(xiàn)有損組工干部形象的行為，對組工干部辦事時限、責(zé)任追究、社交圈、生活圈等方面進行嚴格的規(guī)定，并一以貫之地堅持下去。并隨著形勢的發(fā)展變化，及時對已有的制度進行修訂和完善，在愛輝區(qū)，組織部把建章立制工作作為樹立組工干部形象的關(guān)鍵措施，結(jié)合先進性教育活動的開展,制定了《泰來縣保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制制度匯編》，《匯編》的印發(fā)，使全縣各級黨組織在日常工作中有所遵循，將對加強黨的先進性建設(shè)、促使黨員永葆先進性、促進縣域經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展起到積極的推動作用。二要建立務(wù)實的教育培訓(xùn)機制。要樹立組工干部培訓(xùn)教育新觀念，結(jié)合實際設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容，改進教育培訓(xùn)方法。要建立健全組工干部跟班學(xué)習(xí)以及掛職鍛煉制度。除正規(guī)辦班學(xué)習(xí)外，對于黨校舉辦的主體班次，要選派組工干部跟班學(xué)習(xí)和管理。要有針對性地安排組工干部到基層黨組織或上級組織部門掛職，培育其駕馭實際工作的操作能力。另外，還要選送組工干部高等院校進行“知識升級”，不斷進行知識更新，提高其知識存量。三要建立良好的選用機制。要快速提高組工干部能力，組織部門必須要帶頭首先克服論資排輩的思想觀念，大力倡導(dǎo)“能力為本、能力為先”的用人導(dǎo)向，始終堅持唯能力是舉、用能力說話、憑能力所得。對于德才兼?zhèn)?、能力突出的干部要盡快提拔使用，最大限度地激發(fā)組工干部的內(nèi)在動力，使其“不用揚鞭自奮蹄”，真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好局面。四要建立有效的激勵和約束機制。要加強組工干部的年度考核和日常工作考核，建立和完善考核制度并把考核結(jié)果作為組工干部提職、晉級、評先的重要依據(jù)。建立并堅持組織系統(tǒng)評先表彰制度，對工作實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的組工干部，要表彰獎勵。對工作平庸、不適應(yīng)的干部要建立退出制度，明確退出的標(biāo)準(zhǔn)，使其正常退出。要在《組織人事部門干部行為若干規(guī)范》的基礎(chǔ)上，設(shè)立“高壓線”，進一步明確哪些行為是堅決不允許的，如果違犯就要受到處罰或者進行淘汰。要健全對組工干部約束的各項制度，通過制度規(guī)范組工干部的行為，以制度促管理、促建設(shè)，構(gòu)建組工干部能力建設(shè)的長效機制。