導(dǎo)語：夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ) 提升整體發(fā)展水平一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我們××*三分公司現(xiàn)有員工182人、68支開發(fā)××*隊(duì)，分公司黨委下設(shè)2個(gè)黨支部，黨員46人。面對(duì)職工隊(duì)伍高度分散、一線人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，我們適時(shí)調(diào)整工作思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力打造堪當(dāng)重任的干部隊(duì)伍

針對(duì)撤銷四級(jí)管理機(jī)構(gòu)后熱點(diǎn)難點(diǎn)問題增多的實(shí)際情況，分公司黨委從提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、提高支部書記綜合素質(zhì)入手。

1、樹正氣負(fù)責(zé)任，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實(shí)學(xué)習(xí)制度，帶頭提高學(xué)習(xí)力，利用“”、政治學(xué)習(xí)日等多種形式，加強(qiáng)政治理論、××*新技術(shù)、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的政治理論水平和依法執(zhí)政的能力。我們班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等公務(wù)員之家版權(quán)所有一系列廉潔自律的規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，凡要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到；凡要求職工遵守的，領(lǐng)導(dǎo)首先遵守；凡要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭不做。班子成員牢固樹立工作第一、無私奉獻(xiàn)的意識(shí)，做到一切以大局為重，自去年以來，班子成員幾乎沒有休過一個(gè)完整的節(jié)假日，堅(jiān)持月度跑井在7天以上，深入一線檢查指導(dǎo)工作，解決生產(chǎn)中的各種疑難問題。針對(duì)撤銷基層隊(duì)后管理職責(zé)的變化，班子成員經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，一年內(nèi)兩次對(duì)管理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行大幅度調(diào)整，撤并了部分辦公室，將管理重心下移，解決了由于歷史原因造成的機(jī)關(guān)龐大、老職工多、女職工多的現(xiàn)狀。同時(shí)針對(duì)調(diào)整后各部門管理職能的變化，重新修訂了管理制度、崗位責(zé)任制等20余項(xiàng)規(guī)章制度。

2、強(qiáng)化支部職能，調(diào)動(dòng)支部書記積極性

撤銷四級(jí)管理機(jī)構(gòu)后，支部書記不再擁有充足的時(shí)間專門從事黨支部工作，在一定程度上影響了工作的順利開展。針對(duì)出現(xiàn)的新問題，我們采取了有利于支部書記發(fā)揮作用的新舉措。選拔2名從事多年基層領(lǐng)導(dǎo)工作，政治素質(zhì)好、群眾威信高、工作能力強(qiáng)、熟悉和熱愛基層黨支部工作的同志，兼任新成立的兩個(gè)黨支部的書記。同時(shí)賦予黨支部建設(shè)全新的內(nèi)容和形式，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。一是賦予支部書記參與管理，進(jìn)行班組、個(gè)人考核的權(quán)利；二是賦予支部書記參與分公司重大問題研究決定的建議權(quán)；三是賦予支部書記參與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督考核權(quán)。同時(shí)，將黨支部的工作業(yè)績(jī)與支部書記的年度述職測(cè)評(píng)、效益工資相掛鉤，有力地調(diào)動(dòng)了支部書記工作積極性。

二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

隨著分公司小型××*儀市場(chǎng)份額的持續(xù)擴(kuò)大和職工隊(duì)伍的日趨分散，一線黨員教育管理難、組織活動(dòng)難、“回家”難的問題直接影響到基層黨組織建設(shè)和黨員模范作用的發(fā)揮。

1、探索黨建新思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，煥發(fā)支部活力

“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，基層黨支部起著帶動(dòng)群眾、影響群眾的關(guān)鍵作用。分公司黨委本著有利于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和開展黨的工作、有利于黨員模范作用的發(fā)揮、有利于促進(jìn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的原則，打破原行政隸屬關(guān)系，堅(jiān)持地域相鄰、便于管理的原則，在原地質(zhì)五隊(duì)黨支部的基礎(chǔ)上，成立了以東辛、勝采片區(qū)為主、濱南片區(qū)為輔的三分公司第一黨支部；在原地質(zhì)三隊(duì)、地質(zhì)四隊(duì)黨支部的基礎(chǔ)上，成立了以現(xiàn)河、純梁片區(qū)為主、河口片區(qū)為輔的三分公司第二黨支部。黨支部建立后，原先一些行政方面的工作和責(zé)任都落到了黨支部和支部書記身上，雖然責(zé)任大了，工作任務(wù)重了，但基本消除了原先黨務(wù)與行政之間的職能交叉、職責(zé)不清、相互掣肘的現(xiàn)象，強(qiáng)化了黨支部的職能，充分發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中的先鋒模范作用和思想政治工作中的政治優(yōu)勢(shì)，使黨支部更加煥發(fā)了活力。

2、采取新舉措，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高支部建設(shè)水平

我們堅(jiān)持機(jī)關(guān)后勤黨員與一線黨員“互動(dòng)式”的雙向聯(lián)系制度，破解了一線黨員與黨組織之間信息傳遞緩慢、溝通交流不暢、“組織活動(dòng)無陣地、集中學(xué)習(xí)無場(chǎng)所”的難題。后勤黨員主動(dòng)與1-2名一線黨員結(jié)“對(duì)子”，變過去的“一對(duì)多”為現(xiàn)在的“一幫二”。今年，分公司迎來連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的生產(chǎn)高峰，職工始終處于疲勞狀態(tài)。為滿足甲方新要求，提高××*服務(wù)水平，取得“雙贏”的和諧環(huán)境，黨支部充分利用內(nèi)部刊物、網(wǎng)頁(yè)等宣傳方式，向職工宣講管理局兩會(huì)精神、公司形勢(shì)任務(wù)教育內(nèi)容等，使大家充分認(rèn)清分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，開拓創(chuàng)新求發(fā)展的重要性。在生產(chǎn)高峰期，支部成員深入一線與職工群眾談心，做好一人一事的思想工作，使職工群眾的思想統(tǒng)一到上級(jí)的要求上來。通過開展“雙進(jìn)三聯(lián)三幫”活動(dòng)，黨支部與20個(gè)管理薄弱的××*隊(duì)、9名協(xié)解人員和4個(gè)困難戶建立了聯(lián)系，有效開展了工作。對(duì)困難戶甄立河給予一如既往的關(guān)心，定期走訪。黨支部與在外蒙從事××*服務(wù)的職工家庭，建立了“一幫一”的聯(lián)系制度。通過黨支部扎實(shí)有效的工作，基層黨組織擴(kuò)大了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)水平。

3、樹立黨建新理念，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高攻堅(jiān)破難能力

黨支部牢固樹立“現(xiàn)場(chǎng)的問題就是攻關(guān)的課題”的理念，把推廣小型××*儀作為今年重點(diǎn)攻關(guān)的課題，組織精兵強(qiáng)將，主動(dòng)承擔(dān)復(fù)雜井、有潛力井的施工任務(wù)，憑著精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極拓展市場(chǎng)，贏得了良好的市場(chǎng)信譽(yù)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。第二黨支部在營(yíng)27-斜1井的施工中，主動(dòng)增加儀器、巖屑××*服務(wù)項(xiàng)目,在目的層外發(fā)現(xiàn)新油層1.5m/1層、油水同層3.0m/1層，為此，甲方特追加小型××*儀產(chǎn)值7.3萬元。在辛37-斜46井施工中，××*儀全烴曲線在1700～1800m出現(xiàn)異常顯示，現(xiàn)場(chǎng)××*人員經(jīng)分析對(duì)比認(rèn)為，全烴異常顯示段是一套新油層，及時(shí)建議采油廠將組合測(cè)量井段上提100m，結(jié)果在東三段發(fā)現(xiàn)了新的淺層含油層系，新增控制含油面積0.15km2，可采儲(chǔ)量3.86萬噸。在昌25-斜5井，施工人員向甲方提出不對(duì)比測(cè)井直接鉆至取心層位的建議，依靠鄰井資料進(jìn)行對(duì)比，準(zhǔn)確卡準(zhǔn)了取心層位。一年來，分公司共建議甲方增加××*項(xiàng)目93井次，創(chuàng)收370多萬元。在樊143-1等30多口井施工中，提出合理化建議52條，目的層外發(fā)現(xiàn)新油層86.2m/37層，新增可采儲(chǔ)量20萬噸。

三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

為培養(yǎng)和造就一支有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的黨員隊(duì)伍，最大限度地把黨員干部和群眾的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到促進(jìn)發(fā)展上來，分公司黨委號(hào)召?gòu)V大黨員要“形象樹起來、素質(zhì)顯出來、業(yè)績(jī)創(chuàng)出來”，讓黨員在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前沖得上、拿得下，真正公務(wù)員之家版權(quán)所有發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

1、急難險(xiǎn)重挑擔(dān)子，樹起黨員好形象

通過去年開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，分公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到，良好的黨員干部形象是穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)出良好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。我們注重把黨員教育與分公司生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，與階段性重點(diǎn)工作想結(jié)合，與工作創(chuàng)新相結(jié)合，與職工利益相結(jié)合。兩個(gè)支部在總結(jié)多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，把黨員的崗位變成發(fā)揮先鋒模范作用、為群眾做表率的堅(jiān)強(qiáng)“陣地”，使黨員的先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)。分布在一線20多個(gè)小隊(duì)的黨員，平時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)比群眾高一截，艱苦工作跑在前，危險(xiǎn)時(shí)刻沖在前，真正成為群眾“學(xué)習(xí)的榜樣，追趕的目標(biāo)”，以十佳共產(chǎn)黨員張鐵梅、優(yōu)秀黨員陳發(fā)勝為代表的一批先進(jìn)典型再顯光彩。老黨員陳發(fā)勝同志在工作中始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、精益求精的工作作風(fēng)，他帶領(lǐng)的××*隊(duì)月完井達(dá)3口以上，每遇到儀器安裝、拆卸、清洗傳感器等重體力勞動(dòng)時(shí)，他總是搶在最前面，遇到儀器發(fā)生故障時(shí)，他總是積極想辦法，查找原因，排除故障。年輕黨員周勇在得知一線技術(shù)人員緊張，又有新的××*任務(wù)時(shí)，二話沒說帶著未整理完的上口井資料，趕赴草橋，“五一”期間在井上連續(xù)忙碌了五天。

2、不計(jì)得失顧大局，顯出黨員高素質(zhì)

為了更好地保持和發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)性，使廣大職工學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，分公司黨委積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。目前46名黨員中有16人達(dá)到大專以上文化程度，3人正在參加學(xué)歷教育，黨員干部的管理能力、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)都得到了大幅度提升。在深化勞動(dòng)人事制度和內(nèi)部分配制度改革過程中，面對(duì)一線嚴(yán)重缺員，后勤機(jī)關(guān)龐大、管理人員不夠精干等問題，分公司黨委首先想到了黨員，專門召開黨員大會(huì)，廣泛聽取黨員群眾的意見和建議，從機(jī)關(guān)精簡(jiǎn)充實(shí)到一線的16人中，有10人是黨員，老黨員胡秀倫、繆和平，年輕黨員袁紅軍、喬業(yè)杰等人，主動(dòng)服從安排，毫無怨言地下到基層。在他們的帶動(dòng)下，分公司的改革順利進(jìn)行，沒有一人因崗位變動(dòng)而產(chǎn)生不滿情緒，沒有一人因個(gè)人利益受損而影響內(nèi)部分配制度改革的開展。今年4月份，分公司又有9名機(jī)關(guān)人員主動(dòng)要求充實(shí)到基層崗位，其中有6名是黨員，再次體現(xiàn)了黨員不計(jì)得失顧大局，時(shí)時(shí)處處顯素質(zhì)的良好風(fēng)貌。

3、學(xué)習(xí)技術(shù)練本領(lǐng)，創(chuàng)出黨員新業(yè)績(jī)

為了更好地學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，分公司黨委大力培養(yǎng)技能操作人才、專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，先后制訂出臺(tái)了有利于人才培養(yǎng)的規(guī)章制度。

第一黨支部涌現(xiàn)出了經(jīng)營(yíng)管理能手張文龍、生產(chǎn)管理能手曲星光、儀器操作能手趙漢東等方面的典型。為推廣小型××*儀，支部一班人不知推開了多少扇門，吃了多少回“閉門羹”，受了多少冷言冷語，才能感動(dòng)一個(gè)甲方單位。今年6月，儀器操作能手趙漢東作為slxl-3型××*儀方面的“專家”，專程赴華北石油局進(jìn)行小儀器推廣，為公司開拓外部市場(chǎng)起到了積極的作用。第二黨支部的袁紅軍、柴保均等黨員，多次在管理局、公司技術(shù)比賽中取得名次。袁紅軍憑借著對(duì)草橋油區(qū)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，成功指導(dǎo)了草橋地區(qū)百余口井的潛山界面卡取和水平井施工，其中2口井向甲方提出的不使用fewd建議被采納后，節(jié)約費(fèi)用100多萬元；在史3-13-15井節(jié)約無效取心進(jìn)尺14.16m，為甲方節(jié)約投資30多萬元。

我們分公司黨委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，保證了分公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面。