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同志們

煤炭局生榮局長全面總結(jié)了2011年我縣的煤炭工作，剛才。并對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，提出了明確的要求；同時(shí)，對去年全縣煤炭行業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和模范個人進(jìn)行了表彰獎勵。此，代表縣委、縣政府，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！對煤炭系統(tǒng)廣大干部職工一年來做出的突出貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝！

煤炭企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，煤炭經(jīng)濟(jì)是縣的支柱產(chǎn)業(yè)。全縣經(jīng)濟(jì)能否又好又快發(fā)展的前提和根本。去年以來，按照創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦要求，著力狠抓了隊(duì)伍、裝備、機(jī)制三項(xiàng)建設(shè)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)大幅下降，全年發(fā)生死亡事故1起1人，煤礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同時(shí)，按照全省統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組整合工作，取得了階段性成效，煤炭經(jīng)濟(jì)在危機(jī)之年實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，為順利推進(jìn)“六大戰(zhàn)略”圓滿實(shí)現(xiàn)“二年新變化”目標(biāo)，做出了積極的貢獻(xiàn)。但是也應(yīng)該看到與創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦要求相比，與煤炭經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展要求相比，還有一定的差距。今年，要構(gòu)建起新的煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)煤礦安全事故“零死亡”目標(biāo)，任務(wù)還十分艱巨。必須以高度的責(zé)任心，下大力氣抓好煤炭工作，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)兩項(xiàng)工作。

一、關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作

安全發(fā)展是追求的第一目標(biāo)。近年來，安全生產(chǎn)是煤炭工業(yè)永恒的主題?？h委、縣政府對煤礦安全工作非常重視，可以說是工作力度前所未有，投入力度前所未有，查處力度前所未有。開了很多會議，發(fā)了很多文件，出臺了很多制度，提出了很多要求，排查整改了很多隱患，處分了很多不負(fù)責(zé)任的人。盡管這樣層層抓、人人講、天天喊，但安全隱患仍然時(shí)有發(fā)生。

全國發(fā)生的6起重大煤礦安全事故，今年以來。再次為我敲響了警鐘。前5起事故，4月2日的全縣安全工作會上我已經(jīng)講過。①3月1日，內(nèi)蒙古神華集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司駱駝山煤礦在基建巷道施工中發(fā)生透水事故，造成32人死亡。②3月28日，省臨汾市鄉(xiāng)寧縣境內(nèi)的華晉焦煤公司王家?guī)X礦發(fā)生透水事故，造成38人死亡。③3月30日，新疆塔城地區(qū)和豐魯能煤電化開發(fā)公司沙吉海煤礦副斜井井筒施工工作面發(fā)生垮冒，造成10人死亡。④3月31日，河南洛陽市伊川縣的國民煤業(yè)有限公司井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故，造成44人死亡。⑤4月1日19時(shí)左右，陜西省韓城市龍門鎮(zhèn)泉子溝煤礦發(fā)生一起瓦斯燃燒事故，造成9人死亡。第6起事故是5月18日16時(shí)50分許，山西盂縣辰通煤業(yè)有限公司發(fā)生的瓦斯爆炸事故，造成11人遇難。

國是世界上煤炭災(zāi)害治理最先進(jìn)的國家。從先進(jìn)煤礦的辦礦實(shí)踐來看，目前。煤礦的隱患和事故完全是可知、可控、可治的問題的關(guān)鍵是認(rèn)識沒有到位，存在麻痹心理和僥幸思想。思想上不重視，導(dǎo)致責(zé)任沒有認(rèn)真履行；責(zé)任沒有認(rèn)真履行，導(dǎo)致隱患不斷出現(xiàn)；隱患不斷出現(xiàn)，又必然會導(dǎo)致事故發(fā)生。從煤礦企業(yè)來看，一些礦長、業(yè)主，說起安全來，都認(rèn)為非常重要，都認(rèn)為沒有安全就沒有效益，都認(rèn)為沒有安全就沒有發(fā)展。但是落實(shí)上卻存在以會議傳達(dá)會議、以文件傳達(dá)文件的空對空”導(dǎo)彈，沒有真正去落實(shí)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要原因是不會抓”問題。從主管部門和職能部門來看，除了不會抓”還有一個問題是不敢抓”5月18日，全縣安全生產(chǎn)暨創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣工作會議上，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”即：現(xiàn)場管理向責(zé)任管理轉(zhuǎn)變、一般處理向“一條線”責(zé)任倒追轉(zhuǎn)變、被動應(yīng)對向主動應(yīng)對轉(zhuǎn)變。提出這“三個轉(zhuǎn)變”目的想從機(jī)制上倒逼大家提高認(rèn)識，能夠積極主動地抓好安全生產(chǎn)工作。

大家要清醒認(rèn)識到有“四個輸不起”一是礦工輸不起。只要煤礦出現(xiàn)安全事故，關(guān)于這一點(diǎn)。礦工就可能失去生命，補(bǔ)償多少都毫無意義。二是煤礦主輸不起。去年以來，市委、市政府明確要求，煤礦發(fā)生重大安全隱患或安全事故，要抓人。抓誰？首先是抓直接責(zé)任人和主要責(zé)任人。主要責(zé)任人就是礦長、業(yè)主。三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部輸不起。煤礦安全生產(chǎn)中負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，如果因監(jiān)管不力造成重大安全事故，就會受到最為嚴(yán)厲的責(zé)任追究，政治前途將毀于一旦。四是人民輸不起。事實(shí)一再告誡我一個地方如果因重大安全事故“名聞天下”這個地方的群眾也要背“黑鍋”多年苦心經(jīng)營的良好形象更會付諸東流。

一定要在全縣各煤炭企業(yè)叫響一句話，因此。就是安全是碗，效益是飯”不抓安全、抓不好安全，就是砸自己和別人的飯碗。剛才，劉局長提出，煤礦安全工作要做到行為“0失誤、環(huán)境“0漏洞、設(shè)備“0故障、管理“0缺陷的四個“0看很好，一定要進(jìn)一步把工作細(xì)化量化，切實(shí)抓緊抓好。這里，還是要圍繞“隊(duì)伍、裝備、機(jī)制三項(xiàng)建設(shè)”這個老調(diào)子，講一些新要求、新觀點(diǎn)。

重點(diǎn)是要抓好三支隊(duì)伍，1隊(duì)伍建設(shè)上。努力消除人的不安全因素。

也存在不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。今后，一是管理隊(duì)伍。縣煤炭系統(tǒng)的管理隊(duì)伍整體上是好的但在極少數(shù)管理人員身上。從煤炭局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、再到企業(yè)，各級管理人員，必須層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格依法辦事，決不準(zhǔn)出現(xiàn)徇情枉法、推諉扯皮現(xiàn)象，更不能出現(xiàn)收黑錢、辦黑事行為。一旦發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的管理人員，要嚴(yán)肅查處。

最終靠的人。設(shè)備上去了管理上去了并不等于安全就上去了隊(duì)伍的素質(zhì)必須相應(yīng)提升。白國周班組”成功經(jīng)驗(yàn)，二是職工隊(duì)伍。煤礦安全生產(chǎn)。就是白國周靠著一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，持之以恒地提高隊(duì)伍素質(zhì)，做到全班礦工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)事。從今年開始，不管是煤管局，還是煤炭企業(yè)，對干部職工的培訓(xùn)，都要嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)不到崗位標(biāo)準(zhǔn)的決不準(zhǔn)上崗；上了崗，不負(fù)責(zé)，干不出標(biāo)準(zhǔn)活，要堅(jiān)決清理，決不能讓不安全的人留在企業(yè)。

從國內(nèi)聘請了頂尖專家，三是專家隊(duì)伍。前一段時(shí)間。對全縣所有煤礦的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面排查，并針對存在隱患逐礦訂出了整改方案。今后，要在這方面繼續(xù)加大力度。既要注重從外地大型企業(yè)和科研院所引進(jìn)、外聘一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，也要注重培養(yǎng)一批本土專家，逐步建立一支人員相對穩(wěn)定、覆蓋煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)各個領(lǐng)域的專家隊(duì)伍，并建立一套定期例會、聯(lián)合會診等制度，切實(shí)增強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)。

重點(diǎn)是要做到兩個舍得”努力解決物的不安全狀態(tài)問題。2裝備建設(shè)上。

加強(qiáng)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理，一要舍得淘汰落后設(shè)備。各煤礦都要嚴(yán)格按照省煤炭工業(yè)廳相關(guān)文件要求。針對部分機(jī)電設(shè)備老化問題，列出更換計(jì)劃，逐步淘汰落后設(shè)備，保持機(jī)電設(shè)備、設(shè)施完好。

都要及時(shí)掌握國內(nèi)外最先進(jìn)的新設(shè)備，二要舍得采購最先進(jìn)設(shè)備。對電氣、照明、爆破、提升運(yùn)輸?shù)雀黝惖V用產(chǎn)品。積極使用高科技、高效能、高安全的設(shè)備產(chǎn)品。今后，各煤礦所有新上的設(shè)備必須使用最先進(jìn)的設(shè)備，所有需要采用的技術(shù)，都必須引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)。特別是水、火、瓦斯等重要災(zāi)害治理上，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

必須采用架柱式液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī)，水患治理方面。并建立起水情監(jiān)測系統(tǒng)，采用抽樣和現(xiàn)場鉆探相結(jié)合的方式進(jìn)行操作，這項(xiàng)工作必須在7月底前完成。其中晉平、新莊兩個重點(diǎn)煤礦必須在6月底前完成。

涉及到晉平、新發(fā)、石板溝、上良、上莊等8座礦井，瓦斯治理方面。要在整改方案規(guī)定的期限內(nèi)完成瓦斯地面抽放系統(tǒng)建設(shè)和瓦斯突出鑒定工作，編制瓦斯地質(zhì)圖。

縣受火災(zāi)威脅的7座煤礦都已經(jīng)打了密閉，火災(zāi)治理方面。誰家也不得打開密閉；要定期進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行維護(hù)，鞏固火災(zāi)治理成果。

全縣所有煤礦都要在6月份前安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，與此同時(shí)。更新國家明令禁用的機(jī)電設(shè)備，建成安全可靠的供電系統(tǒng)；對提升系統(tǒng)也要進(jìn)行改造。9月底前，都要建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及評估信息化系統(tǒng)；為班組長以上管理人員，每人配備一部移動電話，建成暢通無阻的通信系統(tǒng)。

重點(diǎn)是要堅(jiān)持“三個嚴(yán)格”努力消除管理漏洞問題。3機(jī)制建設(shè)上。

大致有兩個方面：一個是制度定的不全，管理上出現(xiàn)的漏洞和問題。照抄照搬，虛于應(yīng)付，沒有一點(diǎn)針對性和操作性，對某個違規(guī)違紀(jì)行為缺乏事前處置辦法。另一個是雖然有制度，但執(zhí)行的不嚴(yán)，更沒有啟用責(zé)任倒追機(jī)制。

上世紀(jì)90年代，一要嚴(yán)格責(zé)任。管理的根本是責(zé)任管理。大家知道。海爾集團(tuán)還是一個名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上我長治的海棠洗衣機(jī)廠。今天怎么樣？一個馳名中外，一個銷聲匿跡。有人說海爾成功靠的技術(shù)，有人說海爾成功靠的創(chuàng)新。這些說法都對，但都不是關(guān)鍵。海爾集團(tuán)實(shí)行的日事日畢，日清日高”每一位員工都應(yīng)該根據(jù)“當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，今天的工作一定要比昨天提高”思想，不斷地找出工作過程中出現(xiàn)的不足與失誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便日后更好的工作。辦法告訴我成功的關(guān)鍵因素是責(zé)任管理非常到位。有了責(zé)任，才會去主動引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)；有了責(zé)任，才會開動腦筋，大膽探索。多次強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要從現(xiàn)場管理向責(zé)任管理轉(zhuǎn)變，講的就是這個道理。所有煤炭企業(yè)，每一個工作環(huán)節(jié)、每一道作業(yè)程序，都必須明確由誰負(fù)責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)是什么、應(yīng)該注意什么。

關(guān)鍵是看“一把手”不是能夠一抓到底。各煤礦的礦長、業(yè)主，責(zé)任落實(shí)的位不到位。一定要做到三個親自”親自下井發(fā)現(xiàn)問題，親自研究制定隱患整改措施，親自“殺個回馬槍”看看布置的工作是否落到實(shí)處。

有了隊(duì)伍，二要嚴(yán)格督查。主要有三塊：一是煤礦企業(yè)要日日查。各煤礦的督查科都設(shè)在安全指揮中心。雖然有了機(jī)構(gòu)。但總體上看，大部分煤礦督查人員偏少。要趕快抽調(diào)精兵強(qiáng)將，充實(shí)加強(qiáng)督查隊(duì)伍，保證每班都有專人跟蹤查安全，每個系統(tǒng)都有專人全程查安全。一旦查出隱患，都要迅速落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)限。二是主管部門和職能部門要定期查。煤炭、國土、公安、勞動等有關(guān)部門是煤礦企業(yè)安全監(jiān)管的責(zé)任主體，要按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。煤炭局要加強(qiáng)5人巡查小組管理，對包保煤礦進(jìn)行跟蹤督查。重點(diǎn)督查煤礦現(xiàn)場管理情況、主體企業(yè)履職情況、安全管理機(jī)構(gòu)履職情況、煤礦隱患排查整改情況、三大系統(tǒng)”運(yùn)行情況、七長”和駐礦安檢員跟班入井情況。每周入井檢查不少于4次。國土局重點(diǎn)督查越層越界開采情況。每周入井檢查不少于1次。公安局重點(diǎn)督查各煤礦的火供品購買、儲存、使用情況。每周檢查不少于1次。勞動局重點(diǎn)督查勞動用工合同簽訂率、用工登記備案率、工傷保險(xiǎn)參保率、職工培訓(xùn)合格率“四個百分之百”執(zhí)行情況。每月檢查不少于1次。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及經(jīng)貿(mào)、二輕等主管部門，要認(rèn)真履行全面管理責(zé)任，每周入井檢查不少于2次。其他有關(guān)部門也要盡職盡責(zé)，抓好各自范圍內(nèi)的煤炭安全生產(chǎn)工作。三是縣政府要不定期抽查。由監(jiān)察局牽頭，從安委會有關(guān)成員單位抽調(diào)精干的兵力，組成縣級煤礦安全督查隊(duì)伍，每季對全縣所有煤礦進(jìn)行一次全面督查。重點(diǎn)督查三個方面，第一個方面是督查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。主要檢查安全隱患是否得到及時(shí)整改、安全責(zé)任是否全面履行、安全設(shè)施是否如期按標(biāo)準(zhǔn)配備到位、安全制度是否得到嚴(yán)格執(zhí)行。第二個方面是督查主體企業(yè)對下屬企業(yè)的安全督查情況。主要督查主體企業(yè)的管理體制是否正常運(yùn)行，安全督查是否按規(guī)定進(jìn)行，對下屬企業(yè)隱患排查治理情況是否實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督，否提供了必要的技術(shù)指導(dǎo)。第三個方面是檢查主管部門和職能部門的執(zhí)法行為。主要督查執(zhí)法次數(shù)是否達(dá)到規(guī)定要求，否存在人情執(zhí)法、違規(guī)執(zhí)法等不良現(xiàn)象，每次執(zhí)法是否查到安全隱患，對查到安全隱患，否定出了整改措施，落實(shí)了整改責(zé)任，特別是對查出的重大隱患，否進(jìn)行了跟蹤整改。

各煤炭企業(yè)推行了安全結(jié)構(gòu)工資制，三要嚴(yán)格獎懲。過去。有的煤炭企業(yè)效果十分明顯。從今年開始，要在全縣所有企業(yè)推行。安監(jiān)局定了兩個標(biāo)準(zhǔn)，分別是安全工資、效益工資、崗位工資實(shí)行“四三三”或“五三二”制。這兩個標(biāo)準(zhǔn)，安全工資都占到大頭，這充分體現(xiàn)了安全為先、以人為本”工作理念，完全符合本質(zhì)型安全縣建設(shè)要求。各企業(yè)要參照這兩個標(biāo)準(zhǔn)，定好企業(yè)的安全結(jié)構(gòu)工資制。安監(jiān)局、煤炭局要嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行，對不去執(zhí)行或執(zhí)行不力的企業(yè)，要嚴(yán)格問責(zé)。必須通過嚴(yán)格的安全結(jié)構(gòu)工資制，調(diào)動起企業(yè)廣大職工履行安全工作責(zé)任的積極性和主動性。同時(shí)，要按照“一條線倒查責(zé)任”辦法，變“就事論事”為“就事論人”嚴(yán)肅查處直接責(zé)任人和這條線上的相關(guān)責(zé)任人，全縣上下一級一級都要抓住責(zé)任人。

二、關(guān)于煤炭企業(yè)集團(tuán)建設(shè)工作

當(dāng)前的中心工作；建強(qiáng)煤炭企業(yè)集團(tuán)，組建煤炭企業(yè)集團(tuán)。今后一個時(shí)期的中心工作。只有把煤炭企業(yè)集團(tuán)建好建強(qiáng)，才能使我縣煤炭經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從現(xiàn)在開始，各煤炭企業(yè)尤其是主體企業(yè)要積極辦好“三件事”

縣煤炭企業(yè)兼并重組工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的組建階段。各煤炭企業(yè)要按照簽訂的協(xié)議和制訂的方案，第一件事是盡快完成煤炭企業(yè)集團(tuán)組建工作。經(jīng)過前一段時(shí)間的努力工作。積極工作。章程制定、機(jī)構(gòu)組建、職責(zé)劃分，都必須符合《公司法》要求，符合現(xiàn)代企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)要求，保證在6月底前構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化的法人治理結(jié)構(gòu)，順利完成重組工作，確保集團(tuán)一建成就能夠規(guī)范運(yùn)行。

省政府出臺的山西省煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確提出今后幾年內(nèi)還要關(guān)一批礦井。下次保留礦井的主要標(biāo)準(zhǔn)是有煤田、管理和技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)能力在90萬噸以上。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，第二件事是扎實(shí)抓好擴(kuò)能改造工作。企業(yè)集團(tuán)組建起來了按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行起來了并不等于集團(tuán)就強(qiáng)大了就站住腳了去年。解決的管理和技術(shù)問題。與此同時(shí)，還必須解決好擴(kuò)能改造和煤田兩大問題。從今年開始，全縣所有保留礦井，只要有煤田，就要著手?jǐn)U能改造。從一開始就要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？遼寧老虎臺煤礦就是樣板。一定要把先進(jìn)的設(shè)備引進(jìn)來，把先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)來，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來，努力建成一流的煤炭企業(yè)。同時(shí)，國土部門和各煤礦企業(yè)要共同努力，爭取為煤礦多批回一些煤田。

今天離不開，第三件事是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)。將來靠不住。東北的老工業(yè)基地就是活生生的例子。從我縣來看，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，煤礦關(guān)閉后，經(jīng)濟(jì)就出現(xiàn)了滑坡。這也是一個深刻的教訓(xùn)。因此，必須居安思危，超前謀劃，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，避免走‘因煤而興’因煤而衰’老路。當(dāng)前的煤炭市場很好，煤炭企業(yè)都有豐厚的市場回報(bào)，噸煤利潤達(dá)到300元左右。要抓住有利時(shí)機(jī)，上一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，積極推進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年的全縣“三會”上，提出，今年每個企業(yè)集團(tuán)都要謀劃3-5個轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目，主要是考慮到工業(yè)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這要作為一項(xiàng)硬任務(wù)來要求。要通過扎實(shí)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)新型化進(jìn)程，拉長煤炭產(chǎn)品鏈條，提高科技含量和附加值，保持我縣煤炭企業(yè)的競爭力；要通過不斷發(fā)展非煤科技型產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起煤炭產(chǎn)業(yè)與非煤產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的新局面。轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目選擇上，各煤炭企業(yè)尤其是主體企業(yè)，一定要做到三個深入、三個研究、三個解放”一要深入市場，研究煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，切實(shí)解放思想，加強(qiáng)對外合作上求突破；二要深入銀行，研究國家的信貸政策，切實(shí)解放資本，爭取金融部門支持上下功夫；三要深入一線，研究企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律，切實(shí)解放人才，股份合作上動腦筋。通過堅(jiān)持“三個深入、三個研究、三個解放”準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展方向，選對企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，并能夠有效融通發(fā)展資金，盡快把集團(tuán)做強(qiáng)、把產(chǎn)品做優(yōu)、把市場做大。大家一定要立足當(dāng)前，考慮長遠(yuǎn)，以企業(yè)的發(fā)展大局為重，以的發(fā)展大局為重，緊緊抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展不放松，謀求更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更大的跨越。

擺在面前的重要任務(wù)。今天抓安全，同志們抓好煤礦安全生產(chǎn)工作、推動煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。為了繼續(xù)保持煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢；今天抓轉(zhuǎn)型，為了創(chuàng)造明天的新輝煌。相信，企業(yè)家的眼界是開闊的煤炭系統(tǒng)的廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭是充足的座的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位大局觀念是強(qiáng)烈的大家一定要以積極推進(jìn)煤炭企業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的實(shí)際行動，以扎實(shí)推進(jìn)“六大戰(zhàn)略”奮力實(shí)現(xiàn)“三年大變化”工作實(shí)績，回報(bào)縣委、縣政府的信任和支持，回報(bào)全縣人民的熱切期望。