導(dǎo)語：打牢基礎(chǔ)　創(chuàng)新方法 切實抓好蒙自人才隊伍建設(shè)工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，中共蒙自縣委認真貫徹黨管人才原則，大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善人才工作政策、創(chuàng)新人才工作機制、營造人才工作氛圍，加大人才培養(yǎng)選拔力度，為建設(shè)富裕民主文明開放和諧蒙自提供了智力支持和人才保證。

一、以完善人才工作機構(gòu)和機制為保障

縣委將培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊伍作為加快全縣各項事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程來抓，建立工作機構(gòu)，完善工作制度，創(chuàng)新工作機制，有力推動人才工作健康發(fā)展，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全人才工作機構(gòu)

*年7月，為認真貫徹落實中央、省、州人才工作會議精神，縣委將人才工作列入重要議事日程，進一步加強對全縣人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實做到人員、職責(zé)、工作、經(jīng)費四個到位。一是成立了以縣委副書記向從科任組長，縣委常委、縣委組織部部長楊洋，縣人民政府副縣長高寶云同志為副組長，縣公安局、縣人事局等17個單位主要負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的蒙自縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣委組織部，辦公室主任由縣委常委、縣委組織部部長楊洋兼任，并確定了專職工作人員。為切實抓好全縣人才隊伍建設(shè)，縣委結(jié)合蒙自實際，組建了黨政人才隊伍建設(shè)工作組、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作組、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)工作組、高技能人才隊伍建設(shè)工作組、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)工作組，明確工作組職責(zé)，具體負責(zé)相關(guān)工作。二是進一步明確了人才辦公室的工作職責(zé)，使其更好地為全縣人才隊伍建設(shè)服務(wù)。三是把人才工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，*年至今，全縣用于人才資源開發(fā)資金和人才工作專項經(jīng)費共達30萬，保證了人才工作建設(shè)的正常開展。

（二）完善制度，保證人才工作有序運轉(zhuǎn)

一是完善人才工作機制。縣委制定了《蒙自縣“十一五”人才規(guī)劃基本思路》、《蒙自縣“十一五”人才政策建設(shè)規(guī)劃》、《蒙自縣“十一五”黨政人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》等政策措施。全縣各行業(yè)、各單位也相應(yīng)制定了有關(guān)人才工作的制度，積極探索各類人才培養(yǎng)、選拔、使用機制，有力推動了全縣人才工作的順利開展。

二是完善人才工作獎勵機制。制定出臺了蒙自縣各類人才《選拔管理和獎勵暫行辦法》等有關(guān)政策，對在經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻的各類優(yōu)秀拔尖人才進行表彰獎勵。在全縣范圍內(nèi)開展“五個十佳”（“十佳黨務(wù)工作者”、“十佳公務(wù)員”、“十佳村（居）委會干部”、“十佳公民”、“十佳致富能手”）評選活動，表彰了實績突出的50名農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才。

（三）摸底調(diào)查，分類建立人才信息庫

縣委嚴格按照黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)管理人才、鄉(xiāng)土人才、高技能人才五個類別建立信息庫，以各類人才的自然情況、工作簡歷及能力特點進行備案和科學(xué)分析，為人才的選拔、配備、使用和管理奠定了基礎(chǔ)。同時，加大信息提煉和報送力度，每年通過相關(guān)業(yè)務(wù)部門報送一次各類人才信息庫信息，由縣人才辦負責(zé)匯總、統(tǒng)計、分析，推動了人才工作的信息化進程。目前，我縣共儲備有黨政人才信息1368人，專業(yè)技術(shù)人才信息4400人，企業(yè)管理人才信息33人，鄉(xiāng)土人才信息1325人，高技能人才信息140人。

二、以提升整體人才隊伍素質(zhì)為抓手

（一）大力培養(yǎng)高素質(zhì)黨政人才，提高執(zhí)政能力

一是圍繞發(fā)展選好干部。樹立“選人用人為發(fā)展，選準用好干部促經(jīng)濟”的思想，堅持以實績選干部，憑公論用干部。對公認度高的干部給位子，對公認度低的干部降位子、轉(zhuǎn)位子、騰位子。對不思進取的“懶班子”，不求團結(jié)的“散班子”，不促發(fā)展的“軟班子”進行果斷調(diào)整，在干部“能下”問題上有了新突破，在全縣形成“有為才有位，無為就無位”的選人用人導(dǎo)向。深化干部人事制度改革，先后開展了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直選”、兩次“公開自薦副科級干部”工作，拓寬選人用人視野。

二是圍繞發(fā)展用好干部。注重從經(jīng)濟建設(shè)一線選人用人，讓率先發(fā)展的地方多出干部。去年，我縣提拔科級干部46人，其中，從基層一線提拔的41人，占提拔干部數(shù)的89%。切實做到讓想發(fā)展的人有機會、會發(fā)展的人有舞臺、發(fā)展快的人有地位，最大限度地保護和調(diào)動各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三是圍繞發(fā)展育好干部。制定了《蒙自縣2003—*年大規(guī)模培訓(xùn)干部的實施意見》和《蒙自縣“云嶺先鋒”工程五年目標規(guī)劃》，編印了《蒙自縣干部實用手冊》2萬冊，以新的理念抓好干部培訓(xùn)，著力培育學(xué)習(xí)型、實干型干部。第一，對公務(wù)員隊伍進行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。全面開展公務(wù)員“5+X”培訓(xùn)，舉辦了公務(wù)員培訓(xùn)班16期，共培訓(xùn)公務(wù)員3800人次，使公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)得到提高。第二，對各級干部進行專業(yè)培訓(xùn)。成功舉辦了婦女干部培訓(xùn)班、“依法行政實施綱要”學(xué)習(xí)班、工會干部培訓(xùn)班及黨外干部學(xué)習(xí)班，參訓(xùn)學(xué)員達3000人次。全縣共有22人參加了省委組織部組織的“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”專題培訓(xùn)班，選送了10名科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加州委黨校中青班學(xué)習(xí)。通過專家授課、座談交流、現(xiàn)場觀摩等形式，學(xué)習(xí)了先進經(jīng)驗、找到了存在差距、鼓足了工作干勁，為更為有效地開展工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）大力培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才，提高技術(shù)水平

一是大力提升基層專業(yè)技術(shù)人才的技能。為加強山區(qū)教育和衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)，我縣分批組織了多名學(xué)校干部、教師到外地優(yōu)質(zhì)學(xué)校掛職鍛煉和學(xué)習(xí)進修，每年選送醫(yī)務(wù)人員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中青年骨干醫(yī)師培訓(xùn)班和成人教育大專班，提升基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)歷水平。二是積極做好緊缺技術(shù)、人才的交流和引進工作。加大優(yōu)秀人才引進力度，三年來，全縣共引進副高以上職稱33人，有力加強了我縣教育、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。

（三）大力培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才，提高管理水平

通過舉辦現(xiàn)場交流會、專題培訓(xùn)班、遠程教育、選送企業(yè)管理人員到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)考察等方式，開展企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)。三年來，全縣共有100余名國有企業(yè)和民營企業(yè)的董事長、總經(jīng)理等高層管理人員參加了培訓(xùn)，進一步提高了企業(yè)管理層經(jīng)營管理企業(yè)和應(yīng)對市場風(fēng)險的能力和水平，提高了企業(yè)經(jīng)營效益，增強了企業(yè)市場競爭力，促進了企業(yè)健康發(fā)展。

（四）大力培養(yǎng)高技能人才，提高實際操作能力

制定了我縣高技能人才培養(yǎng)的相關(guān)政策措施。建立健全高技能人才考核評價體系，充分發(fā)揮蒙自縣高技能人才專家評審委員會的作用，改進職業(yè)（工種）鑒定方法和手段，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)把技能作為生產(chǎn)要素參與分配。大力開展職工技能競賽活動和送技能活動，搭建技能人才成長平臺。積極在下崗職工中組織開展“技能提升活動”。三年來，先后舉辦機電、維修和數(shù)控高技能人才培訓(xùn)班6期，共400人，有200余人取得了國家職業(yè)資格證書（二級和三級），其中培養(yǎng)了高級工以上的高技能人才30人，指導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)取得國家職業(yè)資格證書的高技能人才120人。

（五）大力培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，提高致富本領(lǐng)

縣委先后制定出臺了《關(guān)于進一步做好農(nóng)村人才資源開發(fā)工作的意見》、《蒙自縣農(nóng)民技術(shù)人員職稱評定管理暫行辦法》、《蒙自縣農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才選拔管理和獎勵暫行辦法》等一系列政策措施，有力促進了農(nóng)村人才培養(yǎng)。以實施農(nóng)村基層黨員干部“素質(zhì)教育”工程為契機，針對農(nóng)村生產(chǎn)、生活中的科技需求實際，大力舉辦農(nóng)村實用科技培訓(xùn)班，培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅強的人才基礎(chǔ)。充分發(fā)揮農(nóng)民技術(shù)學(xué)校及農(nóng)函大、縣委黨校、縣農(nóng)技推廣中心等有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人才作用，廣泛開展各種形式的綜合性科技知識培訓(xùn)。目前，參訓(xùn)人數(shù)已達17800余人次。

三、以創(chuàng)新人才工作方法為動力

（一）創(chuàng)新科級干部日常跟蹤考核方式

縣委在對科級領(lǐng)導(dǎo)干部的日常跟蹤考核過程中，不斷改進工作方法，做到“六個結(jié)合”，提高了干部考察工作的質(zhì)量。一是明暗結(jié)合，對個別按正?？疾斐绦蚩赡茈y以了解到其在工作和生活中存在問題的考察對象，注意走出考察“圈”，擴大考察覆蓋面，盡量做到明察與暗訪相結(jié)合，把考察工作做細、做深、做實。二是內(nèi)外結(jié)合，既充分聽取班子內(nèi)現(xiàn)任干部、本單位干部的意見，又向已離任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作上有聯(lián)系的單位部門的有關(guān)人員了解情況，廣泛聽取各方面的客觀評價和中肯建議。三是干群結(jié)合，在干部考察工作中，既與領(lǐng)導(dǎo)干部座談，也主動走訪一般群眾；既重視領(lǐng)導(dǎo)意見，又尊重群眾的意愿和呼聲。四是表里結(jié)合，對民主測評結(jié)果進行認真分析和研究，通過多角度、全方位地分析和比較，實事求是地考察測評結(jié)果，有效防止以票取人。五是統(tǒng)平結(jié)合，通過建立日常的跟蹤考察機制，把統(tǒng)一考察與平時考察相結(jié)合。六是遠近結(jié)合，考察不受地區(qū)、單位、時間的限制，將考察時間前移、考察范圍擴大，由遠而近，由此及彼，從而更加全面準確地了解把握考察對象德能勤績廉各個方面的情況，對考察對象作出全面了解和客觀、公證的評價，同時也向組織推薦了一批科級后備干部。

（二）率先建立科級干部多媒體聲像資料庫

縣委在全州率先使用多媒體提供聲像資料討論決定干部任用。具體做法是，縣委組織部部長在向縣委常委會匯報擬提拔任用干部的考察情況時，用多媒體提供擬任用干部的基本情況、主要簡歷及其工作、學(xué)習(xí)、生活圖像和本人一分鐘講話錄像，對考察人選的情況進行全面的介紹。在此基礎(chǔ)上，采集全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部多媒體聲像資料，建立了干部多媒體聲像信息庫，目前已完成了全縣科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部（共157人）的聲像信息庫建設(shè)。使用多媒體提供聲像資料討論決定干部任用、建立領(lǐng)導(dǎo)干部多媒體聲像信息庫，受到州委組織部的肯定，并在全州推廣。

（三）開展公開自薦副科級領(lǐng)導(dǎo)干部

為進一步引入競爭激勵機制，拓寬選人用人視野和干部選拔任用渠道，擴大干部“入口”，建立“為事業(yè)選人才”的機制，縣委分別于*年3月和*年2至4月面向全州和全縣公開自薦副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。通過公開自薦演講、專家評委評分、組織考核、社會公示、試用期一年等程序，先后有29名干部通過自薦走上副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。自薦工作嚴格按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，促使更多德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部脫穎而出，為“想干事業(yè)”的干部提供了舞臺，為他們創(chuàng)造了發(fā)揮才能的空間和工作環(huán)境。

（四）創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進使用機制

為了吸引更多人才進入蒙自，我縣不斷深化人事制度改革，創(chuàng)新人才引進機制，打破人才流動壁壘，建立人才引進特事特辦制度，引進了一大批急需的專業(yè)技術(shù)人才。為緩解我縣教師緊缺的狀況，縣委、縣政府制定了《蒙自縣教育系統(tǒng)引進優(yōu)秀人才實施意見》，對于引進的優(yōu)秀教師，由于原工作單位不同意辦理調(diào)動或辭職手續(xù)，導(dǎo)致個人不能提供調(diào)動所需的人事檔案、行政和工資介紹及相關(guān)證明的，縣人事局在無人事檔案、無行政和工資介紹等相關(guān)證明的情況下，根據(jù)本人提供的有效證件對其出生年月、學(xué)歷、工作時間、專業(yè)技術(shù)職務(wù)及調(diào)資基數(shù)進行確認，并重新確定其履職考核、建檔及起薪時間，從接收后重新建立檔案。允許蒙自縣高級中學(xué)到國內(nèi)師范院校招聘應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生，充實高中教師隊伍。這些創(chuàng)新性的政策措施，吸引了許多外縣優(yōu)秀人才，加強了全縣教師隊伍建設(shè)。

（五）大力實施“村官培養(yǎng)工程”

縣委從增強村級班子整體素質(zhì)和選拔村干部進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子入手，積極探索、創(chuàng)新村干部培養(yǎng)選拔方式，實施了“村官培養(yǎng)工程”。

一是選拔大中專畢業(yè)生到村委會工作。結(jié)合我縣實際制定了《蒙自縣關(guān)于選派大中專畢業(yè)生到村委會工作的實施意見》，2004年以來報考公務(wù)員面試落選人員，只要本人愿意、身體健康均可報名到村委會和社區(qū)工作。在選拔程序上，實行自愿報名、擇優(yōu)錄用的辦法確定選派人選。工作安排上根據(jù)每個選派對象的專業(yè)、特長和農(nóng)村的實際需求，按照“屬地優(yōu)先，適當調(diào)劑，兼顧對口幫扶”的原則，合理分派。*年5月，縣委選派了50名大中專畢業(yè)生到村委會、社區(qū)工作，中共黨員任書記助理，非中共黨員任主任助理。

二是實施村級干部的選拔、培養(yǎng)和使用工程。第一，選拔優(yōu)秀村干部進入后備干部隊伍。對全縣86個村“兩委”、11個社區(qū)、1個居委會干部中具有初中以上文化程度，年齡在46歲以下的196名村級干部進行民主推薦，根據(jù)民主推薦的結(jié)果及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的優(yōu)秀村干部名單，經(jīng)考察，把村級干部中能力強、實績突出、群眾公認的27名村黨總支書記，村委會主任、副主任充實到副科級后備干部隊伍庫中。第二，適時將優(yōu)秀村干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。為拓寬選人視野，拓寬選人渠道，我縣在*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆直選中，以“一強二輕三高”（事業(yè)心強，年齡輕、家庭負擔輕，政治素質(zhì)高、文化程度高、群眾威信高）為標準，將回鄉(xiāng)青年學(xué)生、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員中的優(yōu)秀分子納入組織視野，重點把年齡在35歲以下、高中（中專）文化以上、群眾公認的村干部列為選拔對象。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直選中，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，充分尊重黨員提名推薦權(quán)和選擇權(quán)，經(jīng)黨員直選，有2名優(yōu)秀村干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

中共蒙自縣委在抓人才工作的過程中，不斷開拓進取，積極探索人才工作的新方法、新方式，開創(chuàng)了人才工作新局面，有力推動了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。