導(dǎo)語(yǔ)：在大集團(tuán)建設(shè)中筑起“青字號(hào)”安全防線(xiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

安全生產(chǎn)是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一，是煤礦生產(chǎn)的天字號(hào)大事，它關(guān)系到每一個(gè)人、每個(gè)家庭的切身利益。抓好安全生產(chǎn)不是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，哪一個(gè)部門(mén)的事，而要黨政工團(tuán)齊抓共管，職工家屬共同參與。由于青年職工在數(shù)量上是企業(yè)職工的主體，又有著智力、體力等諸多優(yōu)勢(shì)，因此，共青團(tuán)開(kāi)展的青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，在企業(yè)安全管理中也顯得尤為重要。團(tuán)組織抓安全，既不能當(dāng)“配角”，又不能當(dāng)“替角”，而是要擺正位置，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，與其他部門(mén)同唱一臺(tái)戲，共走一盤(pán)棋。廣大青年要立足本職崗位，在安全形勢(shì)穩(wěn)定時(shí)，敲好“警鐘”，當(dāng)好“觀察員”；安全形勢(shì)被動(dòng)時(shí)，打好“鑼鼓”，當(dāng)好“鼓動(dòng)員”；安全形勢(shì)遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，打好“先鋒”，當(dāng)好突擊員。而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就要從基礎(chǔ)建設(shè)、機(jī)制規(guī)范、外圍拓展等方面，大力深化青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)。筆者就此談幾點(diǎn)粗淺看法。

一、“軟”“硬”兼施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，保障青安崗活動(dòng)的科學(xué)運(yùn)行

青安崗活動(dòng)作為以崗位基點(diǎn)，集安全宣傳、教育、監(jiān)督、檢查、整改于一體的系統(tǒng)管理工程，若沒(méi)有一套科學(xué)、規(guī)范、易于操作的運(yùn)作機(jī)制作保障，很難達(dá)到持之以恒的效果。必須從青安崗組織網(wǎng)絡(luò)、活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制兩個(gè)方面入手，“軟”“硬”兼施，為青安崗活動(dòng)長(zhǎng)期、規(guī)范、有序地開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

一是強(qiáng)化“硬件”基礎(chǔ)，構(gòu)建青安崗組織網(wǎng)絡(luò)。要把構(gòu)建青安崗組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)高素質(zhì)的青安崗員隊(duì)伍作為青安崗活動(dòng)的基礎(chǔ)工程。一是構(gòu)建組織框架。要建立健全各級(jí)青安崗組織，在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，各級(jí)團(tuán)的負(fù)責(zé)人為崗長(zhǎng)，對(duì)本級(jí)青安崗活動(dòng)負(fù)總責(zé)；可采取聘請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任名譽(yù)崗長(zhǎng)、聘請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)的專(zhuān)職人員和優(yōu)秀職工代表?yè)?dān)任青安崗技術(shù)顧問(wèn)的方式，增強(qiáng)青安崗活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性。二要建立高素質(zhì)的崗員隊(duì)伍。崗員的確定除由團(tuán)組織推薦、黨支部審查同意外，須經(jīng)考核合格發(fā)給聘書(shū)后，方可持證上崗。并實(shí)行全年統(tǒng)調(diào)、半年微調(diào)、平時(shí)及時(shí)調(diào)的調(diào)整充實(shí)辦法。除建立固定崗員隊(duì)伍外，還要根據(jù)不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，組織“安全糾察隊(duì)”、“安全突擊小分隊(duì)”等臨時(shí)性的青年安全監(jiān)督隊(duì)伍，隨時(shí)保證青安崗的力量。讓青安崗員合理地分布在集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)的各個(gè)崗位，為安全生產(chǎn)筑起一道強(qiáng)有力的屏障。

二是強(qiáng)化“軟件”基礎(chǔ)，規(guī)范活動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制。系統(tǒng)科學(xué)的活動(dòng)機(jī)制，是保證青安崗活動(dòng)順利開(kāi)展的動(dòng)力源泉。一要建立考評(píng)機(jī)制。要從兩個(gè)方面對(duì)各青安崗考核。一方面是團(tuán)內(nèi)系統(tǒng)考核，另一方面是專(zhuān)職安監(jiān)部門(mén)考核。青安崗活動(dòng)不達(dá)標(biāo)單位年終不能被公司評(píng)為安全先進(jìn)單位，以增強(qiáng)青安崗活動(dòng)的外部動(dòng)力，真正使青安崗活動(dòng)成為一項(xiàng)企業(yè)行為，納入企業(yè)整體管理體制之中。二是建立激勵(lì)機(jī)制。為強(qiáng)化各級(jí)團(tuán)干部抓安全的責(zé)任感，各級(jí)青安崗組織可采取簽定《安全責(zé)任承包合同》的方式，并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，形成“安全工作大家搞，人人肩上有指標(biāo)”的局面。對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年，還要從評(píng)選先進(jìn)、入學(xué)深造等方面給予優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和青年成長(zhǎng)成才的雙贏。

二、把握三個(gè)環(huán)節(jié)，確保青安崗活動(dòng)的實(shí)效

安全作為企業(yè)的“天字號(hào)”大事，既得造聲勢(shì)、敲警鐘，又得抓培訓(xùn)、搞檢查，涉及多方面的工作。要從以下四個(gè)環(huán)節(jié)入手，使青安崗活動(dòng)全方位地滲透到企業(yè)安全管理中。

一是把握宣傳環(huán)節(jié)。為防止職工產(chǎn)生“看慣了”、“習(xí)慣了”的麻痹思想，動(dòng)員職工時(shí)刻緊繃安全弦，上緊安全發(fā)條，各級(jí)青安崗組織要定期在井口、候罐室等重要地點(diǎn)懸掛安全警句，使安全警示時(shí)時(shí)見(jiàn)、安全警句時(shí)時(shí)喊。充分利用元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日，組織青年志愿者到井口開(kāi)展送茶水、縫補(bǔ)工作服、送水果、發(fā)放安全卡等宣傳服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期安全活動(dòng)的需要，動(dòng)員青年開(kāi)展“安全教育宣傳月”、“我為安全獻(xiàn)一策”等系列活動(dòng)，使安全宣傳教育全年長(zhǎng)流水，不斷線(xiàn)，營(yíng)造“居安思危，警鐘常鳴”的濃厚氛圍?？衫谩胺疵娼滩摹保e辦“三違亮相臺(tái)”、“不良行為記錄展覽”等宣傳教育活動(dòng)，有效激發(fā)青年職工按章操作、遵章守紀(jì)的意識(shí)。

二是把握教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)。崗員的素質(zhì)是決定青安崗活動(dòng)實(shí)效的根本因素。各級(jí)團(tuán)組織要與教育部門(mén)聯(lián)合，對(duì)崗員進(jìn)行培訓(xùn)。在崗員培訓(xùn)的總體安排上，要力爭(zhēng)做到“三個(gè)一齊”：崗員培訓(xùn)與職工培訓(xùn)計(jì)劃一齊下達(dá)，培訓(xùn)內(nèi)容一齊落實(shí)，培訓(xùn)師資和資金一齊到位。在培訓(xùn)形式上，做到“五個(gè)結(jié)合”：即脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，集中輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，理論考核與實(shí)際操作相結(jié)合，面上培訓(xùn)與強(qiáng)化培訓(xùn)相結(jié)合，專(zhuān)題培訓(xùn)與全面培訓(xùn)相結(jié)合，努力做到崗員培訓(xùn)的制度化、經(jīng)?；?。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合不同時(shí)期的新形勢(shì)，組織“青工安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)”、“青年安全知識(shí)網(wǎng)上行”等大型學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，努力使青安崗員成為理論上的全能人、技術(shù)上的多面手。

三是把握監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)。按照“總崗季查，崗月查，分崗旬查，崗組日查”的制度規(guī)定，各級(jí)青安崗組織要有規(guī)律地組織崗員深入生產(chǎn)建設(shè)各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)崗點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式大檢查。同時(shí)要抓住零點(diǎn)、凌晨時(shí)分職工相對(duì)疲勞松懈、安全事故易發(fā)的特點(diǎn)，組織“零點(diǎn)行動(dòng)”、“凌晨行動(dòng)”等青安崗安全大檢查活動(dòng)。廣大崗員根植于一線(xiàn)的各個(gè)崗點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查具有全天候、全方位、全過(guò)程的優(yōu)勢(shì)，要敢唱“黑臉”，帶頭行使現(xiàn)場(chǎng)職工自主保安“六項(xiàng)權(quán)利”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出、及時(shí)上報(bào)、督促整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、發(fā)揮三個(gè)作用，不斷拓寬青安崗活動(dòng)的廣度

為確保青安崗活動(dòng)在更大范圍、更深層次上擴(kuò)大影響，取得實(shí)效，各級(jí)團(tuán)組織要注重發(fā)揮聯(lián)結(jié)優(yōu)勢(shì)，努力拓展青安崗活動(dòng)的外延，使更多層面的人員參與到活動(dòng)中來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)效果的最大化。

一是要發(fā)揮青安崗組織的幫教作用，做好“不放心”青年職工的幫助和跟蹤教育。對(duì)于青工中自我約束力差的“不放心”和“三違”人員，要通過(guò)開(kāi)展“三違幫教到家庭”等多種形式的活動(dòng)，指定崗員與他們“結(jié)對(duì)子”，進(jìn)行跟蹤幫教，通過(guò)走訪(fǎng)、談心等形式，使他們接受潛移默化的安全教育，提高他們遵章守紀(jì)的意識(shí)和處理安全事故的能力。

二是發(fā)揮少先隊(duì)員的安全小衛(wèi)士作用，用少先隊(duì)員純真的愛(ài)心筑起安全的第二道防線(xiàn)。少先隊(duì)員是礦區(qū)特殊群體，他們聯(lián)結(jié)著青安崗組織和千萬(wàn)個(gè)家庭，他們?cè)谇喟矋徎顒?dòng)中具有獨(dú)特作用。各級(jí)青安崗組織要大力開(kāi)展“做礦山小主人，當(dāng)安全小衛(wèi)士”活動(dòng)，組織少先隊(duì)員與一線(xiàn)職工簽訂“父子（女）安全公約”。并充分利用重大節(jié)日，發(fā)動(dòng)少先隊(duì)員為一線(xiàn)職工寫(xiě)安全家書(shū)，制安全賀卡，繡安全小手絹，到井口演安全節(jié)目。通過(guò)情真意切的呼喚、濃厚的骨肉親情在安全生產(chǎn)中筑起第二道防線(xiàn)。

三是發(fā)揮老工人的“傳幫帶”作用。對(duì)于每年新入礦的青工，基層青安崗組織要組織工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的老工人與他們簽訂“師徒傳幫帶”安全公約，用老工人強(qiáng)烈的安全責(zé)任心、優(yōu)良的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)新職工。為提高崗員的實(shí)際操作技能，可組織安全監(jiān)督檢查一線(xiàn)的“挑毛病高手”，結(jié)合豐富扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，向崗員和青工講授現(xiàn)場(chǎng)安全檢查知識(shí)，以提高青工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳能力、排查隱患的業(yè)務(wù)能力。

強(qiáng)化工作基礎(chǔ)、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)、發(fā)揮特殊群體的獨(dú)特作用，三者是相互聯(lián)系、相互作用、不可分離的，三者的有機(jī)統(tǒng)一是搞好青安崗工作的有效形式。只有抓好這幾點(diǎn)，才能充分發(fā)揮青安崗員的先鋒突擊、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用，才能為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)筑起“青字號(hào)”防線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的長(zhǎng)治久安。