導(dǎo)語：組織部長在季度總結(jié)大會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

剛才，同志代表區(qū)委、區(qū)政府對一季度的工作進行了全面總結(jié)，對二季度的工作作了周密部署，這些意見都是按照區(qū)委常委會的精神提出的，特別是對常委會確定的近期要抓好的七項重點工作，同志都一一作了安排?？梢哉f，這個講話充分體現(xiàn)了高度的政治責(zé)任感、強烈的事業(yè)心和時不我待的緊迫意識。會后，兩辦要盡快整理印發(fā)，各部門、各街道要全力抓好落實。

第一季度，的各項工作在全市、全省都取得了領(lǐng)先，特別是全區(qū)GDP增速同比增長達16.4%，為多年來所沒有，其它各項工作也圓滿完成了省、市交給我們的任務(wù)，為省、市爭了光、添了彩。借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府，對大家付出的辛勤和辛勞表示感謝！

從第二季度起，對來講是一個至關(guān)重要的階段，對全省全市來講也是一個發(fā)展和考驗很多的集中期。因此，我們將連續(xù)開展兩個“百日無會抓落實”活動，一個是從現(xiàn)在起到六月底，另一個是從七月份到四季度，用兩個100天的時間集中精力來抓落實，目的就是按照省委、省政府對工作的新定位，努力使的各項工作在過去比較好的基礎(chǔ)上，今年能夠提高到一個新的水平，實現(xiàn)新的更大的提升和更大的跨越。借此機會，我講幾點要求，具體來說，就是要通過“六個圍繞”和“六個確保”，全力做好第二季度的工作，確?！鞍偃諢o會抓落實”活動取得實效。

“六個圍繞”，即：

一要圍繞目標(biāo)任務(wù)抓落實。全區(qū)各部門和街道要按照年初區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好工作落實。這個目標(biāo)任務(wù)，重點包括這樣五個方面：一是省市黨委、政府對的工作要求；二是區(qū)委、區(qū)政府今年提出的“1556”的工作布局；三是區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室給各部門分解的145項任務(wù)；四是區(qū)第十次黨代會確定的“1366”目標(biāo)；五是同志今天的講話安排。無論今年一季度16.4%的經(jīng)濟增速，還是去年15.3%的經(jīng)濟增速，應(yīng)該說這“兩個速度”都是歷史上少有的，而黨代會確定的“1366”目標(biāo)，就是要通過未來5年的發(fā)展，使的增速達到18%左右，地區(qū)生產(chǎn)總值突破千億元大關(guān)?？梢哉f，我們的謀劃是非常提前和到位的，不論省、市的要求怎么提升，我們都能夠主動適應(yīng)，任何時候都能立于竿頭之位。

二要圍繞重點工作抓落實。重點工作是什么？我覺得，一是城市管理。應(yīng)該講，發(fā)展到今天，城市管理已經(jīng)達到了一個歷史性的水平，實現(xiàn)了歷史性的跨越，在全市、全省乃至全國都是很不錯的，得到了社會各方一致的好評。但是，“的城市管理99天好，1天不好，等于不好；別的地方1天好，99天不好，可能也等于好”。為什么這樣講？因為是全省黨政軍機關(guān)的所在地，干好工作是應(yīng)該的，干不好就不行，所以，我們?nèi)魏螘r候都要把城市管理、環(huán)境衛(wèi)生、社會秩序放在第一位，不能有任何放松。放松就是失職，放松就是工作不合格。請分管城市管理工作的勝太和建新同志，任何時候都要高度關(guān)注，城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)等專業(yè)部門的“一把手”及各街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都要把當(dāng)作自己的家，每天或至少一周在你的區(qū)域轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，只有這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，才能發(fā)現(xiàn)工作人員的狀態(tài)。二是項目建設(shè)。我們的“5515”項目計劃確定得很好，令人振奮，目前的進展總體不錯，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比還有一定的差距，這就要求我們?nèi)魏螘r候都要把項目建設(shè)放在重要位置，去認(rèn)真思考和部署，一刻也不停地去往前推進。三是民生建設(shè)。的民生工作這幾年抓得很好，我們在虛擬養(yǎng)老院、殘疾人事業(yè)、教育工程和就業(yè)工作等方面的投入力度都很大，也取得了實效，希望繼續(xù)大力抓好。另外，還有“三不管”樓院的整治，這項工作也請分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)街道、部門全力抓好。四是社會管理創(chuàng)新。作為省委、省政府確定的全省試點縣區(qū)，目前各方面工作起步良好，有序推進。特別是酒泉路街道近日在全省率先建立了一個以民警姓名命名的警務(wù)室，這說明這個地方的干部在思考問題、在研究問題。今后我們要繼續(xù)把社會管理創(chuàng)新作為工作的重中之重，持之以恒地抓緊抓好。

三要圍繞增光添彩抓落實。要突出和抓好這樣三個重點，一是全力為省黨代會的召開營造良好氛圍。省黨代會將于今年4月份召開，相關(guān)部門要全力抓好自己的工作，為黨代會的順利召開營造一個良好的節(jié)會氛圍。二是精心做好全省觀摩會的項目準(zhǔn)備。6月份左右，省委、省政府將組織有關(guān)廳局和14個市州領(lǐng)導(dǎo)到各市州進行觀摩，重點看項目建設(shè)、社會管理等，作為省會城市中心區(qū)，應(yīng)精心做好各項準(zhǔn)備工作，既要為省、市黨委、政府增光添彩，更要為的百姓增光添彩。三要爭取在召開省、市級的現(xiàn)場會。二季度，省、市要相繼召開一些現(xiàn)場會，目前正在選點，正在了解情況，對于這項工作，請相關(guān)單位認(rèn)真做好謀劃、做好思考、做好銜接。

四要圍繞思維創(chuàng)新抓落實。理論是行動的指南，思維是工作的“定星盤”。這方面，一是要立足學(xué)習(xí)抓創(chuàng)新。這次省市主要領(lǐng)導(dǎo)干部研討班的重點任務(wù)就是學(xué)習(xí)政策、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，謀劃和推動的發(fā)展。近幾年的工作之所以有活力，就是因為大家都在爭先，大家都在創(chuàng)新，大家都在按照一流的要求來抓工作，凡是工作搞得好的街道、部門和單位，都是善于思考、善于創(chuàng)新和善于思維的；凡是工作平平、打不開局面，多年在全區(qū)排名最后或者在“落后方陣”里的，都是思路和思維比較僵化的，精神不振的，因此，大家一定要抓好政策的學(xué)習(xí)，重點要在對接政策上下功夫。二是立足實際抓創(chuàng)新。剛才，同志談了在全國全省有影響的十大品牌，又談了今年要創(chuàng)新提升的十大品牌，這些都是創(chuàng)新思維抓落實所取得的成效，所以，任何時候都要堅持創(chuàng)新，以創(chuàng)新來促工作提升。三是立足謀劃抓創(chuàng)新。工作要做得更好，前提是要謀劃好。在省委研討班上，有位國家部委領(lǐng)導(dǎo)講：“我們的政府分三流，一流政府抓規(guī)劃，二流政府抓項目，三流政府抓資金?！弊鳛槿∧酥廖鞑恳欢▍^(qū)域的“首善之區(qū)”，一定要向“一流政府”邁進。這些年，的各方面工作之所以做得好，就是因為我們的謀劃抓得好，虛擬養(yǎng)老院之所以能成為“中國養(yǎng)老問題的破題之舉”，關(guān)鍵就在于謀劃。省委王三運書記提出，要發(fā)展，就要加快空間拓展，所以我們在區(qū)第十次黨代會上提出，要把空間拓展作為一大戰(zhàn)略來抓，每年拓展10平方公里，五年拓展50平方公里左右，這又是一個超前的決策，完全符合歷史趨勢和的發(fā)展，特別是去年底到今年一季度，這方面的工作又有了跨越式的推進，我們要全力準(zhǔn)備在今年4月動工。在謀劃上，我提出這樣“五小、五大”的想法，供大家研究思考。一是小快餐、大產(chǎn)業(yè)。牛肉面是、最知名的品牌，但目前仍然沒有做成一個產(chǎn)業(yè)，所以要先行思考，怎么來策劃，怎么來包裝，怎么來謀劃，努力把牛肉面做成一個大產(chǎn)業(yè)。二是小樓宇、大公司。發(fā)展樓宇經(jīng)濟是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向和亮點，如何發(fā)展？需要有關(guān)方面認(rèn)真研究，特別是可考慮把相通的企業(yè)放在一棟樓宇上，加速培育和成長，待條件成熟后成立一個集團公司，包裝上市，就可做大做強。發(fā)展到今天，必須要靠思維來掙錢和發(fā)展，用智慧來促進發(fā)展、促進提升、促進百姓的福祉。三是小社區(qū)、大作為。從國家的發(fā)展來看，社區(qū)工作越來越重要，我們要主動認(rèn)真研究和思考社區(qū)工作怎么能干得更好，把小社區(qū)的作用擴大到社會服務(wù)管理的各個層面。四是小創(chuàng)意、大發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵在創(chuàng)意，去年市、區(qū)兩會期間，有好多文化企業(yè)家和帶頭人一心想聯(lián)合起來，把的文化事業(yè)特別是文化產(chǎn)業(yè)做大做強，現(xiàn)在我們?nèi)崩砟?、缺策劃、缺包裝、缺整合。這方面的資源很多，但恰恰是我們發(fā)展中的弱項，我們一定要通過觀念上的小創(chuàng)意，把它培育好、包裝好、謀劃好，帶動和形成一個大的發(fā)展。五是小區(qū)域，大前景。這里主要指的是九州開發(fā)區(qū)，特別是新開發(fā)的一片區(qū)域，將來是最有發(fā)展前景的地方，所以，必須“先行先試，先干起來”。對此，我們既要自覺、主動地干，更要自信、科學(xué)地干。

五要圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)抓落實。這里重點談三個層面，一是要準(zhǔn)確定位。我多次講，的各項工作要立足于全國省會城市中心區(qū)去定位，要按照“全市爭第一、全省爭一流、全國爭上游”去思考。全區(qū)各部門、各單位、各街道都要選擇一個某一方面最好的點進行對比，只有這樣才能有方向、有目標(biāo)。二是要打造亮點。目前，全區(qū)上下雖已形成了一個很好的你追我趕的發(fā)展氛圍，但靜下心來一看，有亮點的總是那么一些部門和街道，沒有亮點的也總是那么一些部門和街道，為什么別人有經(jīng)驗、有特色、有亮點，而我這個地方一直沒有？問題出在哪？不在部門、街道的區(qū)域，而在部門、街道的干部；不在部門、街道的干部，而在部門、街道的“一把手”，請有關(guān)部門、街道的同志認(rèn)真反思這個問題。三是要有大的提升。我們的各項工作一定要有創(chuàng)新、要有發(fā)展、要有提升，不能一直停留在原地，不能總是沾沾自喜于過去取得的經(jīng)驗和成績，而是要始終保持一種精神，保持一種狀態(tài)，要在以往好的基礎(chǔ)上，力爭每年都能有一些新的更大的提升。

六要圍繞攻堅克難抓落實。難事很多，重點抓哪些方面，從區(qū)委、區(qū)政府層面來講，今年重點要抓好三個攻堅。一是抓空間攻堅。空間拓展應(yīng)該說目前起步很好，基礎(chǔ)很好，力爭4月底動起來，爭取年內(nèi)有大突破。二是抓拆遷攻堅。這是目前和未來發(fā)展難中之難的事情，在這方面，請公檢法和各級部門認(rèn)真研究思考，怎么樣更好地借助經(jīng)濟的、行政的、司法的力量為加快拆遷保駕護航。三是抓資金攻堅。過去我們是有多少錢辦多少事，從去年開始，我們開始謀劃有多少事就籌多少錢，除了財政籌措之外，通過銀行渠道籌措了5億多元。今年一季度在這方面又有了較大突破，應(yīng)該比這個數(shù)字還要好一些，這些都是在財政可承受和安全的范圍內(nèi)進行的。工作只要在這三個方面實現(xiàn)大的突破，我們的發(fā)展不但可以做到科學(xué)可持續(xù)，而且跨越崛起的黃金期也會很快到來。

“六個確?！?，即：

一要確保時間過半，目標(biāo)任務(wù)過半。就是要按照“時間過半、任務(wù)過半”的要求抓好各項工作。時間過半，目標(biāo)任務(wù)要“過大半”，49%都不能算過半，特別是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，既是工作成績單，也是工作質(zhì)量保證卡，請大家務(wù)必抓好。

二要確保節(jié)日氛圍安全有序。就是在，絕不能發(fā)生重大安全事故、重大災(zāi)害事故、重大治安事故以及影響黨的十八大和省黨代會召開的各類群眾性上訪事件。發(fā)展是我們的第一要務(wù)，任何時候都不能放松；穩(wěn)定是第一責(zé)任，任何時候都不能含糊。發(fā)展上不去，各項工作就很難推進，穩(wěn)定出了問題，會直接進行問責(zé)，嚴(yán)重者會丟“烏紗帽”，所以，必須“兩手抓、兩手都要硬”。

三要確保難點攻堅明顯突破。就是要在空間拓展、項目拆遷、資金籌措等難點攻堅任務(wù)上要有新的突破。請區(qū)委區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門認(rèn)真研究，努力以創(chuàng)新的思路、過硬的舉措、務(wù)實的作風(fēng)和良好的成績向全區(qū)人民交一份滿意的答卷。

四要確保省市現(xiàn)場會在召開。就是不管哪一項工作，至少上半年要確保有省市現(xiàn)場會在召開。為什么這么說，因為有基礎(chǔ)、有條件、有作為，有責(zé)任、有使命為全市、全省發(fā)展提供一方面的借鑒。

五要確保各項工作走在全市前列。就是的每一項工作都要走在全市的前面。因為區(qū)位特殊，資源富集，再加上有各級黨委政府的重視和支持，是全省其它地方都無法相比的，所以大家務(wù)必要做到“工作高點定位、目標(biāo)一流要求”。

六要確保品牌亮點工作不斷提升。的品牌亮點工作我們大家都要珍惜和呵護，“誰砸了牌子，誰就是罪人”，有關(guān)方面對品牌工作一定要不斷抓鞏固、抓創(chuàng)新、抓提升，絕不能拘泥于現(xiàn)有的水平。特別是我們的虛擬養(yǎng)老院工作抓得很好，目前運轉(zhuǎn)也很正常，但是氛圍沒有過去那么濃厚了，請區(qū)里分管領(lǐng)導(dǎo)和民政局、養(yǎng)老院的負(fù)責(zé)同志要注重總結(jié)這項工作，進一步做好鞏固完善和創(chuàng)新提升，全力把這項民心工程、德政工程抓實抓好。