導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一章總則

第一條為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，客觀、公正、準(zhǔn)確地考核鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，根據(jù)中共中央組織部《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》、《中共秦皇島市委關(guān)于市委管理領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度考核工作意見》和《中共盧龍縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，制定本辦法。

第二條年度考核工作，是指考核機(jī)關(guān)在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和本年度履行崗位職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)，并以此作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子管理和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)。

第三條干部考核原則：突出發(fā)展、注重實(shí)績?cè)瓌t，實(shí)事求是、客觀公正原則，分類實(shí)施、注重比較原則，擴(kuò)大民主、注重公論原則，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明原則。

第二章考核范圍

第四條領(lǐng)導(dǎo)班子的考核范圍：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣委、縣政府工作部門、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)及企事業(yè)單位，各人民團(tuán)體，縣法院，縣檢察院。

第五條領(lǐng)導(dǎo)干部的考核范圍：列入上述考核范圍(不包括市管干部)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他在職鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，縣紀(jì)委副書記和其他在職鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，縣人大、縣政協(xié)的在職鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大班子成員。

第三章考核內(nèi)容

第六條領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

(一)共性工作。思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)及社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪、教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)保等工作。

(二)工作實(shí)績。工作實(shí)績主要圍繞縣委、縣政府及業(yè)務(wù)部門下達(dá)的年度工作任務(wù)進(jìn)行，重點(diǎn)考核爭取資金、招商引資、抓項(xiàng)目、辦實(shí)事，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)等方面情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要考核項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入、農(nóng)業(yè)“三化”建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及縣委、縣政府交辦的重要工作。

縣直部門主要考核本單位職能作用發(fā)揮情況和爭取資金、招商引資、為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展服務(wù)情況以及縣委、縣政府交辦的重要工作。

第七條領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

第八條堅(jiān)持以實(shí)績?yōu)楹诵模⒔∪I(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標(biāo)體系，以此作為考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。考核目標(biāo)的制定與管理依據(jù)《中共盧龍縣委組織部關(guān)于局鄉(xiāng)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核目標(biāo)制定及管理辦法》（盧組[2005]21號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。

第四章平時(shí)考核

第九條平時(shí)考核是指考核機(jī)關(guān)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常情況的了解和掌握。

第十條平時(shí)考核的主要形式：

（一）建立考核目標(biāo)及主要工作公示制度?？己藢?duì)象每季度將考核目標(biāo)完成情況和主要工作完成情況向群眾公示。主要公示重點(diǎn)、難點(diǎn)工作和取得突破性或創(chuàng)新性工作情況。

（二）建立平時(shí)工作實(shí)績登記制度。考核機(jī)關(guān)根據(jù)考核目標(biāo)及主要工作公示情況，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上對(duì)考核對(duì)象取得的突出成績和存在的問題進(jìn)行登記，為年終考核積累資料。

（三）巡查。考核機(jī)關(guān)每年至少到各單位巡查1－2次，了解和掌握考核對(duì)象的表現(xiàn)情況，巡查人員要認(rèn)真做好巡查記錄。

（四）談話?？己藱C(jī)關(guān)根據(jù)情況可定期或不定期與考核對(duì)象進(jìn)行談話。

（五）重點(diǎn)調(diào)查?？己藱C(jī)關(guān)可協(xié)同有關(guān)部門對(duì)群眾反映相對(duì)集中的問題，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)。

（六）建立重大事項(xiàng)考核制度。與督查部門結(jié)合，對(duì)全縣重大工程項(xiàng)目建設(shè)、重大工作推進(jìn)、重大改革實(shí)施、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決和突發(fā)事件處理進(jìn)行跟蹤考核，全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時(shí)刻的能力和表現(xiàn)。

考核機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)列席參加縣重要工作安排部署、工作調(diào)度、總結(jié)表彰等方面會(huì)議，及時(shí)掌握縣委、縣政府決策意圖、工作思路和部署、工作動(dòng)態(tài)。

第十一條考核機(jī)關(guān)在平時(shí)考核工作中，發(fā)現(xiàn)考核對(duì)象存有因主觀原因有可能貽誤重要工作完成的，要及時(shí)向縣干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)，有重大問題的向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

第五章考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

第十二條年度考核時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體評(píng)價(jià)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的評(píng)定，應(yīng)采取定性與定量分析相結(jié)合的方法進(jìn)行。評(píng)價(jià)工作實(shí)績要進(jìn)行定量分析，要把握好個(gè)人與集體、局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、顯績與潛績的關(guān)系，做到在發(fā)展中看干部、在項(xiàng)目建設(shè)中看干部、在處理難事亂事中看干部，注重考核對(duì)象在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用情況。

第十三條領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、較好、一般、較差四個(gè)等次。

(一)優(yōu)秀：經(jīng)考核全部達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)的，評(píng)價(jià)為優(yōu)秀等次。

1、全面完成目標(biāo)任務(wù)，黨建和精神文明建設(shè)、社會(huì)發(fā)展部門評(píng)議優(yōu)秀、較好票之和達(dá)到90%，其中優(yōu)秀票一般在80%以上；

2、班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，干部精神狀態(tài)好；

3、公認(rèn)程度高。領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀、較好得票率之和一般在90％以上，其中優(yōu)秀得票率一般在80％以上；黨政正職民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀、稱職得票率之和一般在90％以上，其中優(yōu)秀得票率一般在80％以上；民意調(diào)查較好以上票達(dá)到90%以上。

(二)一般：經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況的，評(píng)價(jià)為一般等次。

1、因主觀原因造成考核目標(biāo)總體完成情況一般，目標(biāo)完成率低于80%，黨建、精神文明建設(shè)、社會(huì)發(fā)展部門評(píng)議一般、較差票之和超過30%，或整體工作在同行業(yè)中處于落后水平；

2、班子存在一定問題，整體作用發(fā)揮一般；

3、干部隊(duì)伍存在一定問題，不能形成團(tuán)結(jié)共事的工作局面；

4、公認(rèn)程度一般。領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)或民意調(diào)查一般、較差得票率之和超過30％。

(三)較差：經(jīng)考核存在下列情況之一的，評(píng)價(jià)為較差等次。

1、因主觀原因造成考核目標(biāo)總體完成情況差距較大，目標(biāo)完成率低于60%，或黨建、精神文明建設(shè)、社會(huì)發(fā)展部門評(píng)議較差票超過30%；

2、班子不團(tuán)結(jié)，問題較多，解決自身問題的能力差；

3、干部隊(duì)伍管理松散，機(jī)關(guān)紀(jì)律差；

4、公認(rèn)程度低。領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)或民意調(diào)查較差得票率超過30％（或一般、較差得票率之和超過50％），且存在突出問題；

5、年內(nèi)主要工作出現(xiàn)較大失誤，且造成嚴(yán)重后果。

(四)較好：除優(yōu)秀、一般、較差外，其他為較好等次。

第十四條領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

(一)優(yōu)秀：經(jīng)考核全部達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)的，評(píng)價(jià)為優(yōu)秀等次。

1、思想政治素質(zhì)高，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，在班子中能起到骨干作用；

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，分管工作取得顯著成績；

3、分管部門干部隊(duì)伍管理嚴(yán)格，精神狀態(tài)好；

4、公認(rèn)程度高。民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀、稱職得票率之和一般在90％以上，其中優(yōu)秀得票率一般在80％以上。

(二)基本稱職：經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況的，評(píng)價(jià)為基本稱職等次。

1、思想政治素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力一般或駕馭全局能力較弱；

2、工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

3、履行崗位職責(zé)一般，目標(biāo)完成率低于80%；

4、分管部門干部隊(duì)伍存在一定問題，不能形成團(tuán)結(jié)共事的工作局面；

5、基本做到“一崗雙責(zé)”和廉潔自律，但在某些方面還有差距；

6、公認(rèn)程度一般。領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)基本稱職、不稱職得票率之和超過30％。

(三)不稱職：經(jīng)考核出現(xiàn)下列情況之一的，評(píng)價(jià)為不稱職等次。

1、思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位，目標(biāo)完成率低于60%；

3、在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)方面存在嚴(yán)重問題；

4、分管部門干部隊(duì)伍管理松散，或在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)問題，自身存在以權(quán)謀私行為和不廉潔問題；

5、工作不負(fù)責(zé)任，給黨和人民的事業(yè)造成較大損失；

6、公認(rèn)程度低。民主測(cè)評(píng)不稱職得票率超過30％（或基本稱職、不稱職得票率之和超過50％），經(jīng)核查確有嚴(yán)重問題。

(四)稱職：除優(yōu)秀、基本稱職和不稱職三個(gè)等次外，其他為稱職等次。

領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核等次一般隨班子等次對(duì)應(yīng)確定。

第十五條附加條件

1、在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、爭取資金等主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中做出重大貢獻(xiàn)或扭轉(zhuǎn)工作被動(dòng)局面、改變落后面貌的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，可優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀等次。

2、初步評(píng)定為稱職以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，如當(dāng)年受到省委、省政府以上表彰的，可不占本單位評(píng)優(yōu)指標(biāo)直接評(píng)定為優(yōu)秀等次（同年受紀(jì)律處分的除外）。

3、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、財(cái)政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能完成年度任務(wù)，不得評(píng)為優(yōu)秀等次（被評(píng)為“一杯雙星”的單位除外）。

4、在計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等其中一個(gè)方面，出現(xiàn)重大失誤、重大問題的，實(shí)行一票否決。

5、因主觀原因出現(xiàn)工作過失，受到縣委、縣政府及上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)的，或被市級(jí)以上主流新聞媒體及縣以上效能監(jiān)察部門曝光的，或在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量方面存在嚴(yán)重問題的，一般不得評(píng)為優(yōu)秀等次。視情節(jié)輕重也可定為一般（基本稱職）或較差（不稱職）等次。

6、連續(xù)兩年評(píng)價(jià)為一般（基本稱職）等次的，第二年直接定為較差（不稱職）等次。

7、對(duì)受紀(jì)律處分的鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部等次評(píng)價(jià)，按照現(xiàn)行有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第六章考核方法和程序

第十六條年度考核的程序主要包括征求意見、實(shí)地考核、綜合評(píng)價(jià)、縣委審定四個(gè)步驟。

第十七條征求意見

1、征求縣黨政主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象的評(píng)價(jià)意見；

2、征求縣直職能部門對(duì)各單位相應(yīng)工作的評(píng)價(jià)意見；

3、征求縣紀(jì)委對(duì)各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況的評(píng)價(jià)意見；

4、征求縣委、縣政府督查室對(duì)各單位完成縣委、縣政府交辦重要工作的評(píng)價(jià)意見。

第十八條實(shí)地考核。實(shí)地考核分類進(jìn)行，將縣直單位按職能特點(diǎn)分為黨群類、經(jīng)濟(jì)類、社會(huì)發(fā)展類、執(zhí)法類四類，鄉(xiāng)鎮(zhèn)按總?cè)丝诜譃橐活惡投?。?shí)地考核的主要程序和方法如下：

1、考核準(zhǔn)備。包括擬定考核實(shí)施方案、組成考核組、對(duì)考核人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、考核預(yù)告。考核機(jī)關(guān)要在實(shí)施考核前向被考核單位發(fā)出預(yù)告。預(yù)告內(nèi)容包括考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核組組成人員、聯(lián)系電話及其他有關(guān)事項(xiàng)。

3、大會(huì)述職。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記代表黨政班子和本人作大會(huì)述職，縣直單位主要負(fù)責(zé)人代表本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和本人作大會(huì)述職。其他領(lǐng)導(dǎo)干部作書面述職。

參加述職大會(huì)的人員范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)為機(jī)關(guān)全體工作人員，直屬單位主要負(fù)責(zé)人和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商、稅務(wù)、法庭、派出所等機(jī)關(guān)、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，部分老干部；縣直單位為機(jī)關(guān)全體工作人員，直屬單位主要負(fù)責(zé)人，部分老干部。

4、民主測(cè)評(píng)。述職結(jié)束后，與會(huì)人員對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

5、民意調(diào)查。民意調(diào)查與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核一并進(jìn)行。召開民意調(diào)查會(huì)議，由參加會(huì)議人員對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位進(jìn)行評(píng)議。參加民意調(diào)查會(huì)議人員范圍一般包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層以上干部，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員，固定資產(chǎn)投資在千萬元以上企業(yè)負(fù)責(zé)人（含新開工和在建項(xiàng)目）。民意調(diào)查問卷由考核組收回并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

6、個(gè)別談話。民主測(cè)評(píng)后，考核組要通過個(gè)別談話，聽取談話對(duì)象對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體情況和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況的意見和反映。其中，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核時(shí)還要了解對(duì)縣直部門管理和服務(wù)情況的意見和建議。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)談話范圍包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、村書記代表；縣直部門的談話范圍包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、下屬單位主要負(fù)責(zé)人。考核組可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)擴(kuò)大談話范圍。

7、調(diào)查核實(shí)?？己私M可以對(duì)考核內(nèi)容完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)，也可以根據(jù)民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)或反映考核對(duì)象的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。情況比較復(fù)雜一時(shí)難以了解清楚的，可以委托紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)部門開展專項(xiàng)調(diào)查，形成結(jié)論的，作為綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

8、考核組評(píng)價(jià)?？己私M根據(jù)了解到的情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體表現(xiàn)情況、取得的主要成績、存在的問題和不足，進(jìn)行綜合分析，提出評(píng)價(jià)意見，并形成綜合考核匯報(bào)材料?？己私M要對(duì)被考核單位的領(lǐng)導(dǎo)班子整體表現(xiàn)情況從優(yōu)到劣排序。

9、考核組匯報(bào)。實(shí)地考核結(jié)束后，由考核組向縣委組織部匯報(bào)考核情況，重點(diǎn)是對(duì)考核對(duì)象的評(píng)價(jià)等次意見、存在的問題和建議。

第十九條綜合評(píng)價(jià)?？h委組織部在全面掌握考核信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、部門評(píng)價(jià)、民意調(diào)查結(jié)果以及平時(shí)了解和掌握的情況，進(jìn)行綜合分析，對(duì)照考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次初步意見。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀比例一般不超過30%和20%。

第二十條縣委審定?？己私Y(jié)果初步意見經(jīng)縣委組織部部務(wù)會(huì)研究后，報(bào)縣委審定。

第二十一條考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象，考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議，可以在接到考核結(jié)果通知后30日內(nèi)向考核機(jī)關(guān)提出申訴。

第七章考核結(jié)果運(yùn)用

第二十二條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果，由縣委予以通報(bào)，并通過新聞媒體公布，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

第二十三條領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果運(yùn)用

1、對(duì)定為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，縣委、縣政府給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)定為一般等次的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行誡勉談話，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

3、對(duì)定為較差等次的領(lǐng)導(dǎo)班子免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十四條領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果應(yīng)作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。

1、評(píng)價(jià)為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)先提拔、重用。

2、選拔擔(dān)任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中被評(píng)定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

3、定為優(yōu)秀、稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，按有關(guān)規(guī)定晉升級(jí)別和工資。

4、定為基本稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)干部年內(nèi)不能提拔、重用。

5、定為基本稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行誡勉談話，必要時(shí)采取組織措施。

6、定為不稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照干部管理權(quán)限和法定程序予以免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

7、考核中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)問題的，移交紀(jì)檢（監(jiān)察）、司法機(jī)關(guān)查處。

第八章考核紀(jì)律與監(jiān)督

第二十五條考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。

實(shí)行考核工作責(zé)任制?？己私M成員要在考核材料上簽名，對(duì)考核材料的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第二十六條實(shí)行考核人員回避制度。回避對(duì)象包括：與自已有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系及其他原因需要回避的人員。

第二十七條考核對(duì)象要正確對(duì)待組織考核，如實(shí)匯報(bào)工作和思想，客觀反映有關(guān)情況。

第二十八條有關(guān)部門和人員應(yīng)客觀、負(fù)責(zé)地向考核組提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)。

第二十九條在考核工作中，考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律：

1、不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；

2、不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；

3、不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；

4、不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；

5、不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；

6、不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；

7、不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)或情況；

8、不準(zhǔn)對(duì)反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。

第三十條對(duì)違反第二十九條規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育，或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核結(jié)果無效。

第三十一條加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督。黨委、組織、紀(jì)檢（監(jiān)察）機(jī)關(guān)對(duì)考核工作實(shí)施監(jiān)督；支持、鼓勵(lì)群眾監(jiān)督，認(rèn)真受理下級(jí)機(jī)關(guān)、干部、群眾的檢舉、申訴，并按職權(quán)范圍進(jìn)行核查和處理。

第九章附則

第三十二條鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作在縣委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，縣委組織部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第三十三條本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。凡過去規(guī)定與本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。