導(dǎo)語(yǔ)：縣質(zhì)監(jiān)局工作目標(biāo)管理績(jī)效考核制度一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，營(yíng)造比學(xué)趕超、令行禁止、積極向上的機(jī)關(guān)工作氛圍，按照市局績(jī)效考核的有關(guān)要求，本著“突出重點(diǎn)、公開(kāi)公平、科學(xué)便捷”的原則，結(jié)合本局實(shí)際，特制定本辦法。

二、考核對(duì)象

本局所有科室、隊(duì)、所（以本局實(shí)際科室設(shè)置為準(zhǔn)）。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)我局工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各中層負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核辦公室（以下簡(jiǎn)稱考核辦），由紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室主任兼任辦公室副主任，辦公室工作人員兼任考核辦成員，具體負(fù)責(zé)考核打分、統(tǒng)計(jì)排名、向黨組匯報(bào)考核情況和保存相關(guān)鑒證材料等各項(xiàng)日常工作。

四、考核內(nèi)容和形式

工作目標(biāo)管理績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱績(jī)效考核）每月總分為100分（如有特別加分，總分可超過(guò)100分），其中黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作占20分，各項(xiàng)制度執(zhí)行情況占20分，信息宣傳占10分，業(yè)務(wù)工作完成情況占20分，業(yè)務(wù)突破占30分?？?jī)效考核每月得分之和為績(jī)效考核年度總得分。另外，設(shè)有否決項(xiàng)和特別加分項(xiàng)。

1、黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作，是指貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，以及無(wú)因違風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度被投訴行為的發(fā)生。

2、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，是指執(zhí)行本局各項(xiàng)規(guī)章制度以及辦公室對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的情況。

3、信息宣傳，是指完成我局《信息宣傳考核辦法》有關(guān)要求的情況。

4、業(yè)務(wù)工作，是指按照科室職能劃分，依法履行職責(zé)，開(kāi)展技術(shù)服務(wù)等工作情況。

5、業(yè)務(wù)突破，是指按照本局有關(guān)規(guī)定，完成發(fā)展目標(biāo)的情況。

6、否決項(xiàng)是指出現(xiàn)下列情況之一者，追究有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及具體責(zé)任人的責(zé)任，取消科室當(dāng)年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格：

（1）工作出現(xiàn)明顯失誤并造成重大損失的。

（2）具體行政行為經(jīng)復(fù)議、訴訟被撤銷、變更或確認(rèn)違法的。

（3）兩個(gè)安全方面出現(xiàn)重大責(zé)任事故的。

（4）按照《工作目標(biāo)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》等有關(guān)規(guī)定，科室或人員受到責(zé)任追究的。

（5）被中央、省、市級(jí)媒體曝光或上級(jí)部門通報(bào)，造成不良影響的。

（6）不按時(shí)落實(shí)市局、縣局要求，同一項(xiàng)工作累計(jì)三次以上被通報(bào)的。

（7）本科室干部職工發(fā)生違法行為，受到刑事處理的。

7、特別加分項(xiàng)是指工作中取得以下成績(jī)之一的，給予科室相應(yīng)的加分：

（1）業(yè)務(wù)工作受到國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)書面通報(bào)表彰的，分別加10分、8分、5分；受到縣級(jí)書面通報(bào)表彰前三名的分別加2分、1分、0.5分。同一項(xiàng)工作，多次受到通報(bào)表彰的或有定期通報(bào)表彰的，只加一次分，不重復(fù)加分，并且按就高不就低的原則。市局或同級(jí)別單位的通報(bào)表彰按縣級(jí)加分。

（2）先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、工作調(diào)研報(bào)告、創(chuàng)新的工作方式方法等被國(guó)家、省、市或縣推廣采用的，分別加10分、8分、5分和3分。

（3）服務(wù)企業(yè)或執(zhí)法打假工作效果明顯，獲得企業(yè)錦旗或表?yè)P(yáng)信的，每次加1分。本項(xiàng)加分不超過(guò)3分。服務(wù)企業(yè)的做法受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)并對(duì)全局工作有重大推動(dòng)作用的，由局黨組研究確定具體加分。

（4）科室人員代表單位參加各類文體活動(dòng)并取得前三名成績(jī)的，分別給所在科室加2分、1分、0.5分。

（5）招商引資經(jīng)縣委督查局確認(rèn)后，以500萬(wàn)元為一個(gè)計(jì)算單位，每完成500萬(wàn)元，加5分。完成500萬(wàn)元以下的，加2分。

我局績(jī)效考核采取月考核為主的形式，每月進(jìn)行考核打分。季考核、半年考核和年終考核分別按月累計(jì)相加計(jì)算得分。各科室應(yīng)于每月23日前按時(shí)向考核辦報(bào)送《每月工作調(diào)度表》，考核辦依據(jù)日常工作完成情況、監(jiān)督檢查情況和有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分、統(tǒng)計(jì)和排名，考核結(jié)果經(jīng)考核辦主任審核簽字后報(bào)局黨組批準(zhǔn)，于下月10日前通報(bào)。

五、考核結(jié)果應(yīng)用

1、半年考核得分排名前2位且完成任務(wù)目標(biāo)的科室為先進(jìn)科室。

2、年終考核得分前3位且完成任務(wù)目標(biāo)的科室為優(yōu)秀科室，科室負(fù)責(zé)人為先進(jìn)工作者，分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提拔重用、向上級(jí)推薦先進(jìn)，首先從優(yōu)秀科室中選拔。

3、對(duì)連續(xù)3個(gè)月考核得分倒數(shù)第一名的，由局黨組給予科室負(fù)責(zé)人提醒，連續(xù)6個(gè)月倒數(shù)第一的，科室負(fù)責(zé)人視為自動(dòng)辭職。

4、考核得分及排名，要在全局通報(bào)。年終考核得分800分以上（含800分）的為達(dá)標(biāo)科室，800分以下為未達(dá)標(biāo)科室。對(duì)年終考核得分未達(dá)標(biāo)的科室，由局黨組研究后對(duì)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整或免職處理。

六、本考核辦法未涉及到的情況，由局黨組討論決定。

七、本辦法自之日起實(shí)施。