導語：財政局工作總結(jié)(共5篇)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、上半年工作總結(jié)

今年上半年，在區(qū)紀委和財政局黨組的關(guān)心領(lǐng)導下，我認真學習區(qū)第六屆紀律檢查委員會第三次會議工作報告，緊緊圍繞我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作的的總體要求，在財政工作上加強反腐倡廉建設和加大財政監(jiān)管力度，全面貫徹落實全會精神，并在完善財政監(jiān)督機制、強化黨風廉政教育、開展廉政風險防控等方面下功夫，為財政工作營造了良好的廉政勤政氛圍，較好地促進和推動了財政工作的健康發(fā)展。

（一）積極實踐理論結(jié)合，增強紀檢工作本領(lǐng)

一是充分利用各種時間和機會學習紀檢知識、法律法規(guī)以及財經(jīng)政策，深入學習十八大精神，通讀十八大報告關(guān)于反腐倡廉工作精辟論述，使我進一步領(lǐng)會了十八大報告對反腐倡廉工作提出的新要求，明白了反腐倡廉建設的新提法新思路，以及反腐倡廉建設在新時期的重要意義。這些舉措充分體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導人堅決懲治腐敗的決心，說明了黨更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。

二是認真參加選派辦案工作和學習培訓。4月20日，在區(qū)紀委的抽調(diào)下我有幸參加了市紀委的案件組工作，在兩個月的廉政教育基地工作期間，我親歷了市紀委領(lǐng)導辦案的方法和技巧，目睹了雙規(guī)人員悔恨的淚水，每一天緊張的工作下來心中都增加一份感慨，歷歷在目的鮮活事例發(fā)生在身邊生活在身邊，深刻警醒著我世界觀、人生觀、價值觀的取向，正確審視權(quán)力觀、地位觀和利益觀，警示著我廉潔自律是作為一名黨員干部必須遵守的道德修養(yǎng)和崇高素質(zhì)。6月22日接到省財政廳紀檢干部培訓的通知，我又趕到合肥參加了為期四天的理論培訓，在那里傾聽了省信訪室主任和省案件室主任精彩的授課，他們在信訪舉報、案件檢查、案件審理等業(yè)務工作的程序規(guī)定和一些常用的方法技巧，使我對業(yè)務知識有了一個較為全面準確的把握。他們豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平從高度上深深讓我明白作為一名紀檢監(jiān)察干部所要具備的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)紀能力。

三是敬業(yè)愛崗成為服務型責任型的紀檢監(jiān)察干部。通過上半年的工作鍛煉和理論學習，使我更進一步明確了自己的工作職責。明白了單位紀檢監(jiān)察工作的重要性，充分認識做好紀檢各項工作，是當前反腐敗斗爭形勢發(fā)展的迫切需要。作為一名紀檢監(jiān)察干部，要把“本事”用在為隊伍改革發(fā)展、經(jīng)濟建設服務上，用在紀檢監(jiān)察工作上，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投入到紀檢監(jiān)察工作中去。要堅持雙重領(lǐng)導的原則，既要加強與各職能部門之間的聯(lián)系和合作，又要從職能出發(fā)，強化監(jiān)督檢查，督促各職能部門和干部職工在開展各項業(yè)務工作中，始終做到勤政、廉潔、優(yōu)政；正確處理紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作的關(guān)系。抓好紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作的結(jié)合點，把紀檢監(jiān)察工作融入到各項業(yè)務工作之中。在日常工作中不斷完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，增強創(chuàng)新意識，更新思想觀念，改進工作方法，提高工作水平，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風，高標準、高質(zhì)量地完成紀檢監(jiān)察各項工作任務。

（二）履行崗位職責情況

任職以來，按照局黨組分工，我主要負責黨風廉政建設、機關(guān)黨建以及辦公室工作，我堅持從實際出發(fā)，認真謀劃，積極推進。今年上半年以來，黨風廉政各項工作都在穩(wěn)步推進。

1、抓好局內(nèi)部管理制度建設。按照《廉政準則》的要求，進一步健全監(jiān)督約束機制，并根據(jù)新形勢新任務的需要，我?guī)ьI(lǐng)辦公室人員完善考勤制度，制定了《區(qū)財政局會計工作監(jiān)督移交辦法》、《會計核算中心日常管理辦法》、《區(qū)財政局內(nèi)部監(jiān)督檢查管理辦法》等一系列制度，進一步加強了內(nèi)部管理。

2、加強區(qū)財政資金支付的安全性和規(guī)范性。按照市財政局和局黨組的統(tǒng)一部署，月月開展財政資金支付安全工作專項檢查。堅持把財政資金安全工作放在十分重要的位置來抓，并列入財政反腐倡廉和財政監(jiān)督的重中之重，定期開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財政工作監(jiān)督檢查，努力打造區(qū)“廉潔財政、陽光財政、透明財政”形象。認真貫徹落實廉政建設要求，在全局范圍內(nèi)開展了“三公”經(jīng)費專項督查及在編不在崗人員自查。

（三）加強黨風廉政建設，增強廉潔從政和拒腐防變能力。作為財政局領(lǐng)導班子中的專職紀檢干部，在局黨風廉政建設中負有重要責任。為了做好黨風廉政工作，我凡事要求同志們做到的，自己帶頭做好。凡是要求同志們不做的，自已帶頭不做，當好廉政建設“排頭兵”。在實踐中鍛煉，在學習中提高，努力做好本職工作，為局黨風廉政建設盡到自己應盡的責任。在今年的三月組織財政局中層領(lǐng)導干部學習《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》專題輔導報告會。組織全體人員認真學習貫徹《廉政準則》，并重點要求黨員干部結(jié)合學習，開展自查自糾，查擺糾正自身存在的問題，進一步提高干部廉潔自律的意識；深化反腐倡廉制度建設，抓好重大事項民主決議、財務審批、公務車輛管理等各項制度的完善和落實，以制度來約束和規(guī)范干部的行為；在全局范圍內(nèi)開展廉政風險點排查防控工作，在排查出風險點后，制訂好防控措施，確保職權(quán)安全運行。按照《廉政準則》的要求約束規(guī)范自己的從政行為，牢固樹立世界觀、人生觀、價值觀，堅持用自警、自省、自律激勵自己，同時自覺接受組織和同志們對自己的廉政監(jiān)督，廣泛接納群眾意見，經(jīng)常開展自我批評，不斷完善自我。對于個人收入和重大事項，能實事求是向組織進行如實匯報，自覺遵守個人大事項報告制度，自覺接受群眾和組織的監(jiān)督。

二、下半年工作打算

一是大力加強黨風廉政教育。在領(lǐng)導干部和機關(guān)黨員干部中深化理想信念和廉潔從政教育，進一步深化教育層次，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育載體，確保教育成效。同時，堅持領(lǐng)導干部述職述廉制度。按照上級要求，高質(zhì)量地召開好班子民主生活會。

二是繼續(xù)深入實施廉政風險防控“三個延伸”活動。下半年財政局全面啟動廉政風險防控工作向項目審核、資金撥付、績效監(jiān)管“三個延伸”活動，要求所有科室及全體人員，都要按照延伸廉政風險防控工作的要求，對項目審核程序、資金撥付流程、績效評估監(jiān)督及制度執(zhí)行等情況，逐一對照，嚴格排查廉政風險部位，及時修訂風險點，制定防控措施，完善審核流程圖，實施政務公開，陽光操作。通過對資金的分類監(jiān)管，切實提高財政資金的安全性，防止數(shù)據(jù)不實、虛假立項、騙取套取、擠占挪用財政資金等行為，不斷提高財政資金的運行質(zhì)量，推進資金使用的規(guī)范性能，確保財政資金安全、規(guī)范、高效運行。

三是建立和完善財政資金監(jiān)管機制。財政資金監(jiān)管工作涉及部門廣、資金量大、環(huán)節(jié)多，加強財政監(jiān)管是上級財政部門賦予了基層財政工作職責和任務。為此，成立全體財政人員要從講政治的高度，充分認識加強財政監(jiān)管的重要性和必要性，

四是舉辦多種形式警示教育活動?，F(xiàn)在看來，這方面的活動對于黨員干部，尤其是領(lǐng)導干部的警示教育作用還是非常明顯的。許多同志通過警示教育活動提高了反腐倡廉意識和自省意識。

在下半年的工作中我將按照今天會議的要求和部署，切實發(fā)揮財政部門的職能作用，更加注重加強黨風廉政建設，強化風險意識，提高財政干部職工的為政清廉教育力度，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署和財政局黨組的中心工作踏踏實實為人、認認真真做事，對于自己的不足之處，將在今后工作中全力改進，為財政發(fā)展做出自己的貢獻。

第二篇

區(qū)作為2014年財政支農(nóng)資金整合區(qū)之一，在省廳和市財政局的領(lǐng)導關(guān)心支持下，在區(qū)委區(qū)政府高度重視和部門密切配合下，緊緊圍繞支持我區(qū)石榴特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)主導產(chǎn)業(yè)建設。按省廳部署，扎扎實實開展了一系列整合推進工作，資金整合工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將我區(qū)2014年財政支農(nóng)資金整合工作總結(jié)如下：

一、區(qū)2014年支農(nóng)資金整合工作進展情況

區(qū)地處平原，轄三鎮(zhèn)四辦，50個行政村，面積388平方公里，全區(qū)總?cè)丝?7萬人。項目區(qū)內(nèi)有耕地2萬畝，其中1.7萬畝以石榴生產(chǎn)為主，項目區(qū)涉及榴園1個行政村，總?cè)丝?.29萬人，農(nóng)業(yè)人口0.27萬人，農(nóng)業(yè)勞動力0.26萬人。近年來，區(qū)委區(qū)政府把推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，充分利用塔山石榴資源優(yōu)勢，發(fā)展石榴主導產(chǎn)業(yè)，作為農(nóng)民致富、穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。今年我區(qū)嚴格按照省廳《關(guān)于做好2014年縣級財政支農(nóng)資金整合工作的通知》要求，認真鉆研財政支農(nóng)資金整合的工作機制，積極主動做好支農(nóng)資金整合的基礎性工作，努力將此項工作落到實處。

（一）進一步加強領(lǐng)導，把責任落實到位。區(qū)財政局及時將省廳《關(guān)于做好2014年縣級財政支農(nóng)資金整合工作的通知》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導匯報，得到了區(qū)領(lǐng)導的高度重視，成立了財政支農(nóng)資金整合領(lǐng)導小組，先后兩次召開了涉農(nóng)主管部門負責人參加的專題會議，明確各部門職責。同時結(jié)合區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，制定了《區(qū)2014年財政支農(nóng)資金整合實施方案》努力使思想上達成共識，行動上與省廳保持高度一致，在此基礎上，區(qū)向省財政廳上報了支農(nóng)資金整合商請函。整合資金在不違背資金整合原則的前提下，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不亂、用途不變、突出重點、集中使用，先行試點、穩(wěn)步推進”的原則，整合涉農(nóng)資金，為加快我區(qū)塔山石榴支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障，從而最大限度地發(fā)揮支農(nóng)資金整體效應。

（二）認真制定《方案》，把項目落實到位。年度支農(nóng)資金整合實施方案是做好資金整合的基礎和前提，我區(qū)在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎上，選定塔山石榴產(chǎn)業(yè)作為支農(nóng)資金整合的平臺，及時制定出臺了《區(qū)2014年財政支農(nóng)資金整合實施方案》，《方案》對支農(nóng)資金整合的指導思想、原則，支農(nóng)資金整合的內(nèi)容、形式和規(guī)模以及支農(nóng)資金整合的工作措施進行了詳盡的描述，《方案》的制定改變了涉農(nóng)資金分而難集的被動局面，為今后資金整合工作機制的完善奠定了基礎。

（三）著力抓項目，將《方案》實施到位。按照《實施方案》要求，2014年我區(qū)用于石榴產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設等財政支農(nóng)資金和社會投入總投資為財政支農(nóng)資金整合總數(shù)為10133.1萬元。其中：整合財政資金萬9818.1元（其中：中央財政資金1596.7萬元、省級財政資金847.9萬元、市級財政資金2307萬元、區(qū)級財政資金5066.5萬元），整合社會資金315萬元。結(jié)合塔山美好鄉(xiāng)村建設，截至目前，所整合財政支農(nóng)資金，全部用于塔山石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展和柳園村美好鄉(xiāng)村建設。二是保證項目實施落實到位。目前，對項目區(qū)農(nóng)民進行技術(shù)培訓1000人次，引進優(yōu)質(zhì)石榴新品種，示范推廣3000畝，扶持市鎮(zhèn)塔仙石榴專業(yè)合作聯(lián)社1個。已新建續(xù)建砂石機耕路15公里，新建續(xù)建砼路10公里，新建曬場1200平方米，倉庫800平方米。新建深水機井、井房及灌排渠道工程，架設輸變電線路4公里，安裝變壓器3臺（套），已完成石榴精品園工程、景觀及配套設施工程、基礎設施建設工程、園區(qū)內(nèi)外綠化等工程，其中僅水利、水電、道路等基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設投入就達到5700余萬元，提高了項目區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善了農(nóng)民生活環(huán)境。三是實行項目實施驗收責任制。對完成項目一律由區(qū)審計局、支農(nóng)資金整合單位聯(lián)合審計驗收，驗收合格后方予以撥付項目資金。

二、支農(nóng)資金整合工作的主要措施

我區(qū)支農(nóng)資金整合工作之所以能順利推進，并取得預期效果，主要得益于區(qū)委、區(qū)政府財政支農(nóng)資金整合工作的保障措施：

（一）成立領(lǐng)導小組。財政支農(nóng)資金整合工作在區(qū)委、區(qū)政府認識高度一致，決策高度統(tǒng)一的基礎上，由區(qū)政府組織實施。區(qū)政府成立由區(qū)長擔任組長、常務副區(qū)長擔任副組長的支農(nóng)資金整合領(lǐng)導小組，成員包括財政局、發(fā)改委、農(nóng)林局、水利局、國土資源局、城建局等部門負責人。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)財政局。

（二）加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體，積極宣傳財政支農(nóng)資金整合的必要性和重要意義，通過宣傳介紹財政支農(nóng)資金整合的好經(jīng)驗、好做法和所取得的成效，使社會各界理解支持財政支農(nóng)資金整合工作，推進全區(qū)支農(nóng)資金整合健康有序發(fā)展。

（三）加強制度建設。按照財政支農(nóng)資金整合管理的要求，制定整合項目管理辦法和資金管理制度，逐步建立科學規(guī)范的項目資金管理制度，為財政支農(nóng)資金整合提供制度支撐。同時，認真執(zhí)行集中支付制度、政府采購制度、資金專戶管理制度、資金報賬制度和監(jiān)督檢查等資金管理制度，切實提高資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。

（四）強化監(jiān)管機制。1、加強項目管理。積極推行項目公示制、項目法人負責制、重點工程項目建設招投標制、項目建設監(jiān)理制，確保整合項目順利實施。2、加強資金管理。進一步完善財政支農(nóng)資金“區(qū)級報賬制”，做好整合項目的資金核算工作。同時，發(fā)揮財政、審計和上級主管部門的監(jiān)督作用，對各項支農(nóng)專項資金的安排使用情況及時進行檢查。對重點項目進行評審，對財政支農(nóng)資金使用績效進行監(jiān)測評價。對財政支農(nóng)資金安排的項目從立項、執(zhí)行、完成全過程進行審查監(jiān)督。在立項階段，對項目的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益進行評估論證。在執(zhí)行階段，按項目實施進度撥付資金，并確保項目資金按規(guī)定的用途使用。

三、財政支農(nóng)資金整合的工作成效及經(jīng)驗

1、經(jīng)濟效益。通過資金的整合使用，實現(xiàn)集中財力辦大事，最大限度地發(fā)揮支農(nóng)資金的使用效益。塔山石榴基地基礎設施得到明顯改善，通過建立專門的品種示范基地，對農(nóng)戶進行技能培訓，配備相應的科研設備，提高了石榴品種的質(zhì)量。同時，把石榴的栽培貯藏、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起，形成產(chǎn)業(yè)鏈，石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件得到極大改善。

項目工程的實施，不僅擴大了塔山石榴基地的規(guī)模，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，同時也使得石榴及其延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展得到快速發(fā)展，有效保護生態(tài)環(huán)境，保證相關(guān)行業(yè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，增加產(chǎn)業(yè)增加值。同時，通過建設石榴基地示范區(qū)，發(fā)揚石榴文化，挖掘休閑旅游潛力，增加旅游文化收入，促進相關(guān)服務業(yè)發(fā)展?？蓭愚r(nóng)民就業(yè)800人，項目實施后，農(nóng)民人均純收入增加到12000元，創(chuàng)造經(jīng)濟效益上億元，人均增收4861元。

2、社會效益。通過整合財政支農(nóng)資金，集中投資完善基地基礎設施，引進優(yōu)質(zhì)品種，推廣豐產(chǎn)栽培技術(shù)，提高果農(nóng)素質(zhì)，顯著提高果農(nóng)管理水平，提升石榴產(chǎn)量、品質(zhì)，大大增加果農(nóng)的收入。以塔山石榴基地為中心，輻射帶動全市石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動與之相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，擴大就業(yè)機會，提高生活水平。

3、生態(tài)效益。通過本項目的實施，項目區(qū)蓄水保土效益顯著，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合抗災能力，農(nóng)業(yè)污染源得到控制，大大提高林木覆蓋率，減少化肥、農(nóng)藥的使用量，降低了環(huán)境污染，改善了生態(tài)環(huán)境。

四、支農(nóng)資金整合工作存在的問題及建議

1、由于支農(nóng)資金整合工作是區(qū)政府領(lǐng)導下的支農(nóng)資金分配方式的創(chuàng)新改革，需要社會方方面面達成深層次的共識，建立有機的工作機制，建議上級部門以文件形式對縣市支農(nóng)資金整合工作提出要求，這樣做一方面可增加各級政府的工作責任感，另一方面可減少財政部門為整合工作面臨的工作壓力，有利于盡快建立強有力的工作機制。

2、由于縣鄉(xiāng)級資金使用部門財力短缺，不能集中更多的的資金用于發(fā)展特色示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。希望上級財政部門多下?lián)茇斦мr(nóng)資金，支持地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、農(nóng)民的支農(nóng)意識不強，不能參與到項目建設中。今后，我們要加大宣傳力度，把支農(nóng)項目的規(guī)劃、建設、資金的使用等都以農(nóng)民能夠理解的形式向公開群眾公布，提高農(nóng)民的支農(nóng)建設意識。

第三篇

一、全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基本情況

區(qū)轄三鎮(zhèn)一辦，人口28.6萬人，其中：農(nóng)業(yè)人口19.9萬人，2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政一般預算收入11336萬元，其中:稅收收入11016萬元,非稅收入320萬元,1000萬元—5000萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，共有4個基層財政所，共有涉農(nóng)人員52人，其中大專以上文憑52人，三鎮(zhèn)一辦全部實行村財鎮(zhèn)管，三年來，全省省級基層財政所新建設2個，新建面積1330平方米，改擴建1個，改擴建面積360平方米，總投224資萬元，全部已完工并投入使用。

二、達標情況

我區(qū)2011年財政所通過了省廳的標準化財政所驗收，財政所通過了市級驗收，2014年財政所通過了省廳的標準化財政所驗收。我區(qū)的標準化財政所建設得到了省廳的表揚。我們的主要做法如下：

（一）加強基礎設施建設，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作條件。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設以來，區(qū)財政局不斷加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公場所建設的力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的辦公條件得到了較好的改善，絕大多數(shù)財政所均有獨立的辦公用房（除楊莊財政所外），工作環(huán)境進一步優(yōu)化。我局根據(jù)不同情況，因類施策，分步實施，切實解決好辦公場所建設問題。2011年完成財政所標準化建設和財政所改擴建建設，2014年完成鎮(zhèn)財政所建設。首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全部都設立了便民服務大廳，大廳內(nèi)配備條形座椅、飲水機、政策宣傳冊、意見征詢簿等，各項制度、業(yè)務辦理流程、財政政策知識解答、人員崗位監(jiān)督牌等全部公示上墻；配備了計算機、空調(diào)、打印機、檔案柜等辦公設備。達到“一個窗口”受理、“一站式”辦結(jié)、“一條龍”服務的目標。其次是按照要求設置了檔案室。配備檔案柜、保密文件柜、裝訂機等設施。對所有資料進行科學分類整理，規(guī)范惠農(nóng)補貼農(nóng)戶基礎檔案、臺賬及資金管理等，確定專人負責。做到歸檔及時、擺放有序、查閱方便、安全可靠。三是在每個財政所設置財政公示欄，定期對項目資金、補助資金、財政政策、業(yè)務流程進行公開公示，加大財政政策的宣傳力度，并接受社會監(jiān)督。

（二）規(guī)范行政行為。為規(guī)范財政干部行為，在著力提高干部隊伍自身素質(zhì)基礎上，我們做了兩個方面的工作，一是明確崗位職責；二是加強業(yè)務學習，建立了財政干部學習機制，著重提高財政干部的業(yè)務能力。

（三）完善管理制度。制度建設是管理工作的基礎，我們制定了財政工作的管理制度。一是業(yè)務管理制度；二是基礎工作制度；三是隊伍建設制度。這些制度包括了財政所管理的各個方面，為全面提高管理水平打下了堅實基礎。

（四）細化工作程序。我局按照省廳要求，制定了“鎮(zhèn)財區(qū)管鎮(zhèn)用”、“村賬鎮(zhèn)管”和涉農(nóng)補貼資金“一卡通”發(fā)放等業(yè)務流程，規(guī)范了財政所在預算編制、收入管理、支出管理、賬戶管理、惠農(nóng)補貼發(fā)放管理、專項資金管理、會計對賬和年終結(jié)算等方面的操作程序，確保按時高質(zhì)量地完成財政收支、會計核算、預決算編審、資金監(jiān)管、惠農(nóng)補貼發(fā)放和鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債等各項工作任務，實現(xiàn)鎮(zhèn)財政各項業(yè)務工作達到精細化的標準。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的措施、作法及成效

我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所切實發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政就地就近監(jiān)管優(yōu)勢，嚴格支出管理，加強了資金監(jiān)管。一是擴大監(jiān)管范圍，依托鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管這一軟件，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的原有賬戶撤銷或合并，所有的財務工作收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理；二是嚴格財政資金使用審批程序，要求每一筆財政資金使用支出，首先經(jīng)主要領(lǐng)導同意，分管領(lǐng)導簽署意見，財政所對票據(jù)進行初審，簽署意見后，報鎮(zhèn)長審批，最后由財政所到區(qū)會計核算中心辦理資金的撥付手續(xù)；三是加強補助性資金的監(jiān)管力度，發(fā)放“糧食直補”、“良種補貼”、“家電、汽車、摩托車補貼”、民政優(yōu)撫、五保、低保等各類補助性資金均實行“一卡通”，杜絕了擠占、截留、挪用農(nóng)民補貼資金的現(xiàn)象。并通過走訪、查閱檔案等形式，對補貼資金發(fā)放到位情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正；四是加強項目資金監(jiān)管，嚴格實行項目資金專戶儲存，專人管理，分賬核算，對每個項目進展情況進行全程監(jiān)督，使有限的財政資金發(fā)揮最大效益。

四、積極推進縣鄉(xiāng)財政一體化管理

我局高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設工作，堅持將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設納入財政信息化建設的總體規(guī)劃，以信息大平臺為支撐，采取上下聯(lián)動的方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全部建立了縣鄉(xiāng)財政部門內(nèi)部互聯(lián)互通的一體化財政管理信息系統(tǒng)。按照辦理相關(guān)業(yè)務的要求，嚴格內(nèi)、外網(wǎng)分設，定期搞好網(wǎng)絡的運行和維護，保持財政所網(wǎng)絡的正常運轉(zhuǎn)，確保工作效率的提高。統(tǒng)一部署了“一卡通”工作，將各類涉農(nóng)補貼全部納入了惠農(nóng)補貼信息系統(tǒng)，加強了惠農(nóng)補貼兌付發(fā)放。統(tǒng)一配備三資管理等賬務管理軟件，規(guī)范會計核算行為，實現(xiàn)由手工記帳向電腦記帳升級。同時，將各類項目資金也納入動態(tài)監(jiān)管，確保資金的安全性，提高資金使用效益。達到了渠道通暢、程序規(guī)范、運行高效、數(shù)據(jù)安全。

三年來，我區(qū)通過標準化財政所建設，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的辦公條件，全面規(guī)范了管理。但與上級的要求和群眾的需求還有一定差距，我局決心以此次驗收為契機，進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設步伐，更好地為群眾服務。

第四篇

2013年，局辦公室在局領(lǐng)導班子的正確指導下，在各科室的積極配合下，緊緊圍繞服務各項財政工作為中心，開展以下幾方面工作。

一是加強財政局各項制度管理。今年年初，局辦公室為建立健全財政局管理制度，重新修訂了財政局考勤請假、用電管理、印章等一系列行為規(guī)范，以文件形式發(fā)送到各科室。同時，在工作中切實將各項制度執(zhí)行到位，在節(jié)約用電、公章管理等方面實現(xiàn)一定進步，維護了局機關(guān)日常工作有序運行。

二是貫徹落實各項主題教育活動。今年以來，局辦公室根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、組織部、機關(guān)工委的各項要求，圍繞黨員星級評定、廉政風險點防控、五級書記大走訪、干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育、學雷鋒黨員志愿者服務等一系列主題教育活動，按照局領(lǐng)導班子的整體部署，廣泛聯(lián)動局機關(guān)各科室、會計核算中心、農(nóng)發(fā)辦，較好的完成各項工作任務。

三是切實開展財政局信息公開工作。局辦公室根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和市財政局信息任務指標，以積極向各科室征求財政工作信息和各項主題活動信息為主要途徑，及時、有效的向上級各部門報送財政工作信息，截至目前，各季度指標完成情況良好。

下一階段，局辦公室將認真準備總結(jié)材料，做好各項迎檢工作，爭取在年度黨風廉政建設、目標任務、科級干部考核等各項檢查中爭先進位。2014年，局辦公室將進一步完善財政局日常制度管理、后勤服務，號召各科室積極參與學雷鋒等各項主題教育活動，與各科室緊密合作，開拓財政信息報送來源，不斷提升管理水平和服務水平，以更好的面貌服務各項財政工作。

第五篇

一、整合方案編制分值10分，自查考評得分10分。

2014年區(qū)以石榴為主導產(chǎn)業(yè)，能過支農(nóng)資金整合達了預期效益，符合本地經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，財政支農(nóng)資金整合試點工作圍繞石榴主導產(chǎn)業(yè)建設，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，以增加農(nóng)民收入為目的，集中整合支農(nóng)資金，引導各類資金向林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入。同時進行方案設計編制，以財政性資金為引導，整合社會各類資金；以社會主義新農(nóng)村建設為契機，整合涉農(nóng)方面的各類資金和項目。通過集中投入，重點建設，集中力量辦大事，改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；提高農(nóng)業(yè)科技含量，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；改善項目區(qū)人居環(huán)境，完善功能，提高農(nóng)民生活品味。

二、體制機制創(chuàng)新分值10分，自查考評得分10分。

1、體制機制創(chuàng)新。建立了領(lǐng)導機構(gòu)。區(qū)成立了財政支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導組，成員單位也建立相應協(xié)調(diào)機構(gòu)；在區(qū)支農(nóng)資金整合領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，由農(nóng)業(yè)主管部門牽頭做出我區(qū)“十二五”期間三農(nóng)資金整合使用的總體規(guī)劃和分年度實施計劃，并分部門細化進行任務落實。各涉農(nóng)部門的項目規(guī)劃和分年度實施計劃服從全區(qū)“十二五”期間三農(nóng)資金整合使用的總體規(guī)劃和分年度實施計劃。

2、管理制度創(chuàng)新。建立立項管理制度，確保財政支農(nóng)資金整合項目的確定符合全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；建立三農(nóng)資金整合項目庫，建立議事制度，成員單位要把涉農(nóng)的項目和資金動態(tài)及時向領(lǐng)導組組長報告；建立資金管理制度，明確整合資金的范圍、資金管理模式、報賬程序等；建立監(jiān)督制度，確保財政支農(nóng)資金在分配環(huán)節(jié)的規(guī)范性、使用環(huán)節(jié)的合理性、使用結(jié)果的效益性。建立驗收考評制度，確保項目建設的效益性。

3、溝通協(xié)調(diào)機制創(chuàng)新。成員單位指定專人負責財政支農(nóng)資金整合工作，與區(qū)財政支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導組辦公室經(jīng)常保持聯(lián)系，互通情況，對財政支農(nóng)資金整合工作及時進行宣傳、交流反饋信息，及時報送有關(guān)材料報表、搜集整理項目檔案資料。

三、工作保障措施10分，自查考評得分10分。

1、組織機構(gòu)。區(qū)政府發(fā)文成立了支農(nóng)資金整合協(xié)調(diào)領(lǐng)導組由區(qū)長擔任領(lǐng)導組組長，分管農(nóng)業(yè)和財政副區(qū)長擔任副組長，并在財政局設立協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室，吸納項目單位為成員，建立起了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、互補和各有關(guān)部門按職責分工管理的“統(tǒng)分結(jié)合”工作聯(lián)系制度。財政局內(nèi)部成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導組，由農(nóng)財室承擔日常事務，做到事有人辦、有人管。

2、宣傳發(fā)動。領(lǐng)導組組織涉農(nóng)部門的主要領(lǐng)導到外地參觀學習，擴大聲勢，統(tǒng)一思想，多次召開會議宣傳國家和省、市關(guān)于財政支農(nóng)資金整合的指導意見，財政支農(nóng)資金整合工作在全區(qū)形成了共識。

3、議事制度。財政支農(nóng)資金整合領(lǐng)導組辦公室定期和不定期組織成員單位進行議事，成員單位要把涉農(nóng)的項目和資金動態(tài)及時向領(lǐng)導組組長報告。對每個部門確定的整合項目都要以一定的形式進行討論，對項目的合理性、可行性進行評定，對財政資金的分配使用做出安排，對財政資金的投向及支持環(huán)節(jié)進行確定，需要實地考察的主管部門要認真考察。

4、運行情況。支農(nóng)資金整合在區(qū)支農(nóng)資金整合領(lǐng)導組統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，各部門相互配合，相互協(xié)作，明確職責，各司其責，嚴格把關(guān)，確保支農(nóng)資金整合工作順利進行。區(qū)支農(nóng)資金整合領(lǐng)導組辦公室負責組織協(xié)調(diào)、項目審核和匯總。財政部門負責支農(nóng)資金撥付、管理、制訂項目資金管理辦法，參與項目評審、資金檢查、項目驗收。項目主管部門負責項目的規(guī)劃、實施、管理、檢查和組織驗收。

5、信息交流與宣傳。我們積極向新聞媒體、上級部門報送信息、調(diào)研材料，印發(fā)會議紀要，送有關(guān)領(lǐng)導和成員單位，使社會、領(lǐng)導組成員單位和區(qū)有關(guān)領(lǐng)導及時了解、掌握財政支農(nóng)資金整合的有關(guān)情況。

四、區(qū)本級整合資金分值20分，自查考評得分20分。

2014年整合資金達到6391.51萬元。

五、引導社會投入分值10分，自查考評得分9分。

2007年引導社會投入資金352萬元。

六、資金使用管理分值15分，自查考評得分15分。

1、資金投向合理。我們從本地產(chǎn)業(yè)出發(fā)，以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、水利工程等作為平臺，把其他支農(nóng)項目資金一起放到農(nóng)業(yè)這個大盤子中通盤考慮、統(tǒng)籌安排，確保支農(nóng)資金的使用方向與全區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)相一致。

2、資金分配規(guī)范性。我們建立支農(nóng)資金整合評估機制，在支農(nóng)資金整合項目的確定上，由農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員組成評估組,專題研究我區(qū)財政支農(nóng)資金整合項目，立足于我縣的實際，堅持科學論證、民主決策，既考慮當前發(fā)展現(xiàn)狀，又著眼于長遠發(fā)展規(guī)劃，兼顧優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃、新農(nóng)村建設試點和移民并村規(guī)劃，確保資金分配環(huán)節(jié)的科學性、民主性、公正性。

3、資金使用管理措施。我們在支農(nóng)資金整合項目中全面推行了報賬制管理，由區(qū)財政局專設科目單獨核算。上級下達的項目資金和本級安排的資金，根據(jù)整合三農(nóng)資金項目的實施計劃由相關(guān)主管部門提出用款計劃，及時到位資金,區(qū)財政局根據(jù)用款計劃,分別記賬,分別核算。

4、日常監(jiān)督檢查。我們采取多層次、多環(huán)節(jié)、多角度的監(jiān)督檢查方式加強監(jiān)督工作,根據(jù)工程設計要求和項目建設合同書對工程質(zhì)量和工程進度進行日常監(jiān)督，聘用工程監(jiān)理的項目按照工程技術(shù)規(guī)范進行日常監(jiān)督。每個工程項目都要履行驗收手續(xù)，實行驗收監(jiān)督。審計部門列為年度審計工作的一項重要內(nèi)容，進行審計監(jiān)督。在相應的項目區(qū)進行項目建設情況的公示，接受社會監(jiān)督。

七、項目建設與管理分值10分，自查考評得分10分。

1、項目按批復規(guī)劃實施（3分）：我們嚴格按項目實施計劃執(zhí)行，上級批復的項目計劃，以及下達的項目資金，經(jīng)區(qū)支農(nóng)資金整合領(lǐng)導組研究，明確整合的項目內(nèi)容、資金規(guī)模、實施地點、完工期限、建設標準，并報領(lǐng)導組辦公室備案，由于上級資金不到位而影響項目實施的，要及時進行項目調(diào)整。

2、項目建設進度。2014年我區(qū)共整合的項目，計劃已全部完成。

3、項目管理措施。支農(nóng)資金整合涉及部門多，制度建設很重要，我們制定了一系列制度進行規(guī)范化管理，實行項目計劃管理、資金報帳管理、監(jiān)督檢查管理、工程規(guī)范管理等措施，重點工程要實行工程監(jiān)理制，使支農(nóng)資金整合工作有序高效運行。

4、項目驗收和后續(xù)管理。我們建立了驗收制度，每個項目都要進行竣工驗收，工程竣工后，首先組織技術(shù)人員進行自驗，自驗符合設計要求的，編制自驗決算書報項目主管部門申請驗收。項目主管部門在接到實施單位的驗收申請后及時會同領(lǐng)導組辦公室等部門組成初驗組對項目進行驗收。對形成固定資產(chǎn)的要進行移交或登記加強項目的后續(xù)管理。

八、整合項目效益分值15分，自查考評得分15分。

1、直接經(jīng)濟效益。帶致力農(nóng)民人均純收入就達到6670元。

2、社會效益。通過整合財政支農(nóng)資金，集中投資完善基地基礎設施，引進優(yōu)質(zhì)品種，推廣豐產(chǎn)栽培技術(shù)，提高果農(nóng)素質(zhì)，顯著提高果農(nóng)管理水平，提升石榴產(chǎn)量、品質(zhì)，大大增加果農(nóng)的收入。以石榴基地為中心，輻射帶動全市石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動與之相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，擴大就業(yè)機會，提高生活水平。

3、生態(tài)效益。通過本項目的實施，項目區(qū)蓄水保土效益顯著，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合抗災能力，農(nóng)業(yè)污染源得到控制，大大提高林木覆蓋率，減少化肥、農(nóng)藥的使用量，降低了環(huán)境污染，改善了生態(tài)環(huán)境。

九、整合財政部門資金占財政支農(nóng)資金比重。自評分：28分。

2014年區(qū)整合財政資金6391.51萬元。占財政支農(nóng)資金比重64.12%。