全市經(jīng)信教育培訓工作要點
時間:2022-07-30 09:05:13
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2013年是創(chuàng)建全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的開啟之年,做好今年企業(yè)培訓工作意義重大。為認真貫徹落實市第四次黨代會精神,進一步做好全市企業(yè)培訓工作,推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,現(xiàn)擬定2013年全市經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)培訓工作要點。
一、指導思想
2013年,全市經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)培訓工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定地實施“開放、創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,以培養(yǎng)和造就適應經(jīng)濟發(fā)展需要的企業(yè)家隊伍、工程技術人員隊伍和技能人才隊伍為目標,不斷更新培訓理念,改進培訓方法,提高培訓質(zhì)量,為推進我市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供人才保證和智力支持。
二、主要任務
1、以服務工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為目標,切實加強企業(yè)家培訓。
會同市委組織部制定和實施新生代企業(yè)家培育計劃,繼續(xù)舉辦企業(yè)家境外培訓班。繼續(xù)以“企業(yè)發(fā)展講壇”為平臺,結(jié)合企業(yè)實際,通過高端講座、專題培訓、企業(yè)家沙龍等多種形式,組織“千名企業(yè)家進講堂”活動。市級全年籌劃4期高端講座或報告會。市及市(區(qū))全年培訓3000人次以上。積極應用高校資源,突出提升企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍整體素質(zhì)進行培訓。繼續(xù)與清華大學工作組聯(lián)合舉辦高級工商管理總裁研修班,組織企業(yè)戰(zhàn)略升級特訓班,推動市(區(qū))強化企業(yè)上市業(yè)務培訓。
2、以提高綜合素質(zhì)為方向,繼續(xù)加大企業(yè)中、高級職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)力度。
職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)特殊的人力資本,是經(jīng)濟和社會發(fā)展的稀缺資源,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,關健是企業(yè)經(jīng)營管理者思想和方法的轉(zhuǎn)型升級。2013年,組織一期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓班,各市(區(qū))自主辦好一期中級職業(yè)經(jīng)理人培訓班。確保完成今年培訓考核認證160名中、高級職業(yè)經(jīng)理人的任務。
3、以提高創(chuàng)新能力為目的,切實抓好緊缺管理和技術人才培訓。
推進企業(yè)管理人才知識更新培訓。圍繞“眼界、知識、能力、作風”四要素,切實加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設,通過多形式、多途徑的培訓,提高企業(yè)經(jīng)營管理人員素質(zhì)。圍繞推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,認真組織“市百名企業(yè)家走進三一重工”學習考察活動。積極開展企業(yè)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。運用校企掛鉤方法,緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,織企業(yè)經(jīng)濟類、工程類專業(yè)技術人員繼續(xù)教育,確保經(jīng)濟類、工程類專業(yè)技術人員接受繼續(xù)教育的時間和質(zhì)量;切實抓好高層次人才培養(yǎng)工作。利用國內(nèi)外高等院校在學科建設、專業(yè)課程和基礎研究等方面的優(yōu)勢,積極開展MBA、EMBA、工程碩士和工商管理碩士課程班、總裁班等高級管理人員培訓,加快培養(yǎng)企業(yè)高層次人才。繼續(xù)抓好中小企業(yè)和民營企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓。重點圍繞創(chuàng)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、政策法規(guī)和素質(zhì)修養(yǎng)等內(nèi)容開展培訓。
4、以推動企業(yè)自主培訓為重點,繼續(xù)做好學習型企業(yè)創(chuàng)建工作。
要加大指導和推動企業(yè)開展自主培訓力度。企業(yè)是培訓工作的主體,要推動企業(yè)培訓機構、培訓人員、培訓內(nèi)容和培訓經(jīng)費等方面工作的落實。企業(yè)要針對自身生產(chǎn)經(jīng)營的實際,采取多種形式,抓好政治理論、管理知識、財稅、金融和操作技能等方面的學習培訓,抓好節(jié)能減排、市場營銷、安全生產(chǎn)、管理信息化和與企業(yè)密切相關的新政策、新法規(guī)的培訓,形成以需求為導向的自主擇訓機制。要積極開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動,對學習型企業(yè)示范單位和正在創(chuàng)建的企業(yè),要按照學習型企業(yè)的標準,加強規(guī)范建設和指導。做好典型經(jīng)驗推廣,推動全市學習型企業(yè)創(chuàng)建活動深入開展。
5、以提升企業(yè)培訓工作人員素質(zhì)為著力點,推動全市培訓工作逐步升臺階。
要加大企業(yè)培訓工作的績效管理力度,做到企業(yè)培訓工作“有機構管、有領導抓、有專人干”。認真組織市(區(qū))經(jīng)信委之間培訓工作的交流研討,面對轉(zhuǎn)型升級的新情況、新特點,結(jié)合我市企業(yè)的人才隊伍狀況,針對企業(yè)培訓工作出現(xiàn)的新情況、新問題,加強對培訓工作戰(zhàn)略性、前瞻性問題的調(diào)查和研究。及時總結(jié)和推廣在實踐中創(chuàng)造出的企業(yè)培訓工作新鮮經(jīng)驗和成功做法,形成有自身特色的培訓工作新路子,不斷提升工作水平。
三、幾點要求
緊扣當前發(fā)展的實際,堅持把爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)、實現(xiàn)基本現(xiàn)代化、實施“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略、建設“三個名城”等新形勢、新任務作企業(yè)培訓的重點內(nèi)容,增強培訓的實效性和吸引力。
1、堅持集中培訓與自主學習相結(jié)合。要重點抓好規(guī)模以上企業(yè)及成長型企業(yè)高層管理人員集中培訓。聘請專家、學者講授現(xiàn)代企業(yè)管理最前沿的理論知識,傳授最先進的管理理念,不斷創(chuàng)新教學方式,提高培訓的針對性和實效性。要充分發(fā)揮遠程學堂教育培訓資源,推動企業(yè)經(jīng)營管理層自選課題,在實踐中不斷深化對問題的分析研究,提出研究方案和改進措施,并落實到行動中去,最終解決工作中的實際問題,使學習工作化、工作學習化,不斷提升企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)和能力。
2、堅持系統(tǒng)學習與短期培訓相結(jié)合。大力鼓勵企業(yè)家在職攻讀碩士、博士學位,接受系統(tǒng)的工商管理知識培訓??梢劳惺?nèi)外知名高校,舉辦針對企業(yè)家的EMBA課程班,系統(tǒng)學習戰(zhàn)略管理、公司理財、資本運作、市場營銷、領導藝術等工商管理課程,使企業(yè)家全面掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識,提高駕馭企業(yè)參與市場競爭的能力和水平。同時圍繞我市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,宏觀經(jīng)濟形勢分析,經(jīng)濟社會發(fā)展熱點、難點,舉辦各類專題培訓班和專題講座、大型報告會,企業(yè)家論壇,企業(yè)家沙龍等,著力搭建全市企業(yè)家交流與合作的平臺,營造企業(yè)家之間相互學習、共同提高、交流合作、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。
3、堅持境內(nèi)培訓與境外培訓相結(jié)合。充分利用境內(nèi)境外兩種教育培訓資源,開展企業(yè)家培養(yǎng)培訓工作。除依托國內(nèi)高校、培訓機構的教學資源開展培訓外,同時選派我市優(yōu)秀企業(yè)家赴境內(nèi)外進行短期培訓,到境內(nèi)外知名企業(yè)實地參觀考察,與境內(nèi)外企業(yè)家進行互動交流,提高企業(yè)家參與經(jīng)濟合作的實務水平和在國際經(jīng)濟環(huán)境中的生存適應能力,培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代管理知識、熟悉國際慣例、善于整合全球資源的優(yōu)秀企業(yè)家和國際化經(jīng)營管理人才,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
4、堅抒典型引路與系統(tǒng)推進相結(jié)合。各(市、區(qū))經(jīng)信委要切實加強領導,重視企業(yè)經(jīng)營管理者培訓工作,要認真分析掌握和了解企業(yè)需求,合理制定2013年培訓工作方案,明確工作任務,落實工作機構和人員,切實作到有領導主抓,有科室主管,有責任落實到人。要認真組織貼近企業(yè)需求的高端講座或培訓班,不斷強化對企業(yè)培訓工作的組織和協(xié)調(diào)功能,定期交流企業(yè)培訓工作的經(jīng)驗,建立對企業(yè)培訓工作的考評考核制度,對培訓工作成績突出的企業(yè)進行表彰獎勵,并在此基礎上選樹一批培訓工作示范企業(yè),以此推動和帶動企業(yè)培訓工作的規(guī)范、有序、有效的開展。