機關(guān)作風建設實施意見5篇

時間:2022-07-04 08:46:33

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第一篇

一、組織領(lǐng)導

優(yōu)化作風,提升效能是當前全局的一項重要政治任務,我們要高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,切實抓緊、抓實、抓出成效。

為切實加強機關(guān)作風建設,決定專門成立領(lǐng)導小組(名單見附1)。領(lǐng)導小組下設辦公室在綜合科,負責領(lǐng)導小組的日常事務。各科室、各單位負責人要以身作則,率先垂范,確保作風建設強化活動順利進行。

二、目標要求

扎實推進“學習型、創(chuàng)新性、效能型”機關(guān)建設,全面加強全局上下的思想作風、學習作風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風、文風會風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,解決突出問題,構(gòu)建有效機制,努力打造一支“政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、形象良好”的規(guī)劃隊伍。

三、實施步驟

按照立足當前、著眼長遠,統(tǒng)籌兼顧、務求實效的整體思路,有計劃、有步驟把作風建設不斷引向深入,分五個階段進行。

第一階段:查找問題(3月1日-3月31日)

由各科室、各單位分管領(lǐng)導牽頭,分別召開座談會,傾聽意見,摸清情況,重點查找本單位及本科室在聯(lián)系群眾、真抓實干、辦事效率、廉潔自律等機關(guān)作風方面存在的突出問題,能夠做到先行整改的要做到邊查邊改。

第二階段:匯總整理(4月1日-4月30日)

由綜合科牽頭將各科室、各單位意見進行匯總整理,梳理出相同問題及個性問題。

第三階段:研究措施(5月1日-5月31日)

由分管領(lǐng)導牽頭召集各科室、各單位針對共性、個性問題集中研究,剖析原因,有針對性地提出整改措施和具體解決辦法,并由綜合科負責在相關(guān)范圍內(nèi)將存在問題、整改措施予以公布。

第四階段:落實整改(6月1日起)

不折不扣地落實整改措施,對能解決或通過努力能夠解決的問題,要列出整改計劃,限期解決;對一時不具備條件解決的或有其他方面原因的,也要實事求是地說明情況。要立足長遠,把解決問題與建章立制結(jié)合起來,注重從制度上鞏固整改成果。要把作風建設的成果引入到規(guī)劃工作實踐中去,進一步完善各類制度,努力通過制度來管人管事管權(quán),用制度來規(guī)范行為,形成長效機制,發(fā)揮長效作用。

第五階段:總結(jié)提高(2013年底)

由各科室、各單位對年度作風建設的成效進行一次總結(jié)和自評,報綜合科。局加強機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組將組織對各科室、各單位作風建設和整改情況進行檢查驗收,檢查結(jié)果將與百分制考核等結(jié)合,一并納入年終考核,同時通過檢查進一步查漏補缺,完善措施,不斷鞏固和擴大作風建設的成果。

第二篇

一、深化學習型機關(guān)建設,爭當勤學善思的先行表率

圍繞新的發(fā)展主題和新的工作重點,大力弘揚新時期“精神”,確立開拓創(chuàng)新的工作理念,全面提升能力素質(zhì),營造實干爭先氛圍。

1、認真抓好黨的十八屆三中全會精神的系統(tǒng)學習,制定學習計劃,采取黨課教育、專題講座、座談討論等多種形式把學習不斷引向深入,緊緊圍繞全會提出的新思想、新論斷、新舉措,學以致用,不斷創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化提升規(guī)劃工作。

2、扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動,廣泛開展“群眾路線我踐行”、“四大戰(zhàn)役我上陣”大討論,著眼于自我深化、自我完善、自我革新、自我提高,聚焦作風建設,以整風精神開展批評與自我批評,以即查即糾、立改立行的成效取信于民。

3、大力實施干部能力提升工程,積極組織政策法規(guī)、業(yè)務知識和技能等各類學習培訓,采取專家培訓、組織考察、走訪調(diào)研、讀書交流、科室人員互教互學等多種形式,持之以恒抓好業(yè)務能力建設,努力提高職工綜合素質(zhì)。印發(fā)法律法規(guī)匯編、案例分析匯編等實用性手冊,實現(xiàn)經(jīng)驗和知識共享,形成學業(yè)務、強技能、創(chuàng)佳績的良好學習風貌。

4、深化文明單位建設,提升“道德講堂”活動,組織志者愿服務隊,開展“身邊好人”評選工作,引導黨員干部確立和踐行社會主義核心價值觀,提升干部職工文明素質(zhì)。

二、深化創(chuàng)新型機關(guān)建設,爭當改革創(chuàng)新的先行表率

充分發(fā)揚敢于改革敢于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),將改革創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變職能、破解難題、創(chuàng)新模式、開拓事業(yè)的強大動力。

5、大力倡導創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)之風,開展“創(chuàng)新大比拼,成果大展示”活動,激發(fā)廣大干部職工敢做大事的勇氣、巧謀大事的智慧、善成大事的能力。

6、全面深化審批、審查分離模式,通過簡化、理順行政審批與技術(shù)審查流程,理清審查、審批涉及科室、單位之間的關(guān)系,進一步強化各自職責,有效壓縮項目報審、報批全過程時限,促進審查、審批質(zhì)量全面提高。

7、進一步落實簡政放權(quán),理順與三大平臺之間的關(guān)系,落實好相關(guān)行政事項取消和審批制度改革措施。

8、加快推動三維電子報建,統(tǒng)一優(yōu)化電子報建標準,實施規(guī)劃三維審批管理,進一步提高規(guī)劃審批的科學性、規(guī)范性。

9、全力推進無紙化方案評審。在規(guī)劃方案評審中創(chuàng)新引入電子化評審模式,取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)版文本,倡導高效節(jié)能的工作模式。

三、深化效能型機關(guān)建設,爭當為民務實的先行表率

從依法管理、提高辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風、強化監(jiān)督考核等方面入手,打造廉潔、務實、高效的團隊,進一步提升群眾滿意度,全力打造效能建設升級版。

10、自覺服務于全區(qū)發(fā)展大局,重點圍繞“四大戰(zhàn)役”,為重點地塊和重點項目辦理規(guī)劃手續(xù)建立綠色通道,提供快捷高效服務。深化“一站式”服務方式,出臺更多、更便捷、更人性化的惠民便民措施,為辦事企業(yè)和群眾提供溫馨服務。

11、積極開展“雙政三零”、“星級科室”、“黨員示范崗”等各類創(chuàng)建活動,營造愛崗敬業(yè)、積極向上的團隊精神,增強團隊活力,凝聚發(fā)展動力。

12、圍繞我局“規(guī)劃、規(guī)劃幸?!睓C關(guān)服務品牌,創(chuàng)新服務舉措,深化品牌內(nèi)涵,加大宣傳力度,在深化服務品牌的實踐中真正樹立起求真務實、勤廉高效、創(chuàng)先爭優(yōu)的規(guī)劃部門形象。

13、深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行,從組織管理、權(quán)力庫維護、內(nèi)網(wǎng)運行、外網(wǎng)公開、行政監(jiān)察和法制監(jiān)督六個方面推進好行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)(“三合一”陽光政務平臺)。

14、全面運行“3D”懲防系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)的教育引導、考核評價、預警監(jiān)控,著力提升源頭防治腐敗的有效性,力爭在落實黨風廉政建設責任制與懲防體系建設綜合考評中位列全區(qū)前列。

15、密切聯(lián)系群眾,積極參與區(qū)“問政面對面”、“政風熱線”活動,敢于亮相,直面群眾問政;善于亮招,破解規(guī)劃難題;勇于亮劍,強化效能問責。

16、加強督促檢查工作,對全局年度重點工作、重點項目推進情況組織專項督查,確保政令暢通、執(zhí)行有力。

為有力保障“三型機關(guān)”創(chuàng)建工作順利推進,我局將進一步完善獎懲機制,在年終組織對“三型機關(guān)”創(chuàng)建工作進行考核評比,對成效突出的部門、個人予以表彰,對不思進取、工作懈怠及影響全局機關(guān)形象的部門、個人通報批評并予以懲罰。

各科室、各單位要高度重視“三型機關(guān)”創(chuàng)建工作,切實將各項工作要求落實到實際行動中去,努力做到素質(zhì)有提升、工作有創(chuàng)新、效能有提高。

第三篇

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十七大和區(qū)委十一屆三次全體(擴大)會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以打造學習型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型機關(guān)為目標。按照“星級科室”的標準要求,不斷完善科室建設制度,夯實科室建設基礎(chǔ),提升科室建設水平,通過這一活動的開展,為打造“規(guī)劃,規(guī)劃幸?!狈掌放疲ㄔO“智慧、低碳、幸?!弊鞒鰬械呢暙I。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

“星級科室”創(chuàng)建分五方面內(nèi)容進行考核。評比標準如下:

1、勤奮好學,干部整體素質(zhì)高。重視政治、業(yè)務、文化和法律知識學習,領(lǐng)導帶頭學、全員跟進學的學習風氣濃厚;學習制度健全,方式方法多樣,學以致用能力強;黨員干部黨性強、作風正、素質(zhì)高,有較強的責任感和事業(yè)心。

2、開拓進取,創(chuàng)新工作能力強。注重解放思想、實事求是,改革意識、創(chuàng)新精神強,勇于開拓,善于總結(jié);工作思路清,能圍繞工作中的重點、熱點、難點問題,深入調(diào)查研究,與時俱進提出新辦法、新舉措。

3、勤政廉政,科室工作效率高。職責清晰,分工明確,規(guī)章制度落實到位;干部愛崗敬業(yè),業(yè)務素質(zhì)強,工作積極性高、質(zhì)量好,執(zhí)行上級指示堅決;廉潔奉公,作風務實,工作不推諉拖拉。

4、依法行政,服務群眾作風優(yōu)。依法行政意識強,辦事公開、公正、透明;干部服務意識強,處理公務規(guī)范、簡捷、高效;全面落實首問負責制、限時辦結(jié)制和服務承諾制等,對群眾反映的問題按規(guī)定及時答復、及時處理。

5、創(chuàng)先爭優(yōu),團結(jié)和諧形象佳??剖覉F結(jié)協(xié)作、積極向上,組織活力強,工作績效高,社會評價好;科室領(lǐng)導嚴于律己,率先垂范,群眾評價高;干部儀表端莊大方,著裝得體整潔,待人接物熱情周到,語言文明禮貌。

三、考評辦法

“星級科室”考評總得分由目標考核、基礎(chǔ)工作考核和綜合評議三部分組成。

1、目標考核占45分。工作目標分為重點工作目標、指定性工作目標和臨時性工作目標。

2、基礎(chǔ)工作考核占25分。在各科室自評的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導小組辦公室按考評細則組織考核。

3、綜合評議占30分。其中局黨支部成員、局屬各科室的評議各占15分。

上述考評工作結(jié)束后,由考評辦公室匯總各科室的得分情況,提交局黨支部審定。

四、有關(guān)要求

1、提高認識。星級創(chuàng)建是今年加強機關(guān)效能建設,推進全局各項工作爭先進位,全面提升部門形象的重要載體。各科室要充分認識開展此項活動的重要意義,要將其與科室各項工作有機結(jié)合起來,聯(lián)系科室實際,制訂具體標準和實施方案??剖邑撠熑艘龅叫麄靼l(fā)動到位、措施落實到位、工作責任到位,確保該項活動取得實實在在的效果。

2、強化領(lǐng)導。全局成立以李再生同志為組長,汪志南、王競英、金云男、楊建俊、顧宏亮、徐云、儲國華、凌國鋒為成員的星級科室創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,由汪志南同志具體負責。辦公室負責牽頭做好日常檢查和月度集中考評等組織協(xié)調(diào)工作。在日常檢查中,辦公室要做好有關(guān)資料收集工作,包括科室失分的影像證明。月度集中考評由局分管領(lǐng)導對科室工作考核表進行評分簽字后存檔。

3、狠抓落實。每月月初,由考評小組采取聽匯報、看資料等形式,對上個月星級科室創(chuàng)建工作進行集中評比。評比前,創(chuàng)建辦公室要做好日??己丝剖业檬Х智闆r統(tǒng)計。每次考評,按累計得分高低,評出五星級、四星級、三星級、二星級科室各一個(嚴格執(zhí)行各星創(chuàng)評否決條件)。如得分最高科室,不具備“五星”標準,評選格次,依次降低一格。

4、嚴格考核。考評結(jié)果在局大廳內(nèi)公示。對于評出的五星級、四星級科室,由局授于流動獎牌。年底得星最多科室,上報市局表彰,并給予一定的物質(zhì)獎勵,同時,優(yōu)先考慮科室人員評先選優(yōu)等。得星最少科室,科室全體人員取消評先選優(yōu)等資格。

第四篇

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面學習貫徹黨的十八大和省委十二屆三次全會精神,以加強和改進新形勢下領(lǐng)導班子思想政治建設,造就講政治、講黨性、顧大局的“三寬四有”型(眼界寬、思路寬、胸襟寬,有信念、有本領(lǐng)、有擔當、有正氣)高素質(zhì)領(lǐng)導班子和干部隊伍為主題,認真開展批評與自我批評,肯定成績,剖析問題,落實整改,不斷提高局領(lǐng)導班子思想水平和黨性修養(yǎng),不斷增強局領(lǐng)導班子分析問題、解決問題的能力,確保各項工作取得顯著成效。

二、主要內(nèi)容和實施步驟

(一)精心部署,扎實做好準備工作

1、認真組織學習(11月6日到11月9日)。學習黨的十八大報告和十七大以來歷次全會精神,學習同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話和十七屆中央紀委第七次全會上的重要講話精神,學習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī),學習省委《加強和改進新形勢下領(lǐng)導班子思想政治建設的意見》,學習市委十一屆三次全會精神,進一步增強政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀守法觀念。要堅持自學和集中學習相結(jié)合,專題研討和輔導報告相結(jié)合,提高學習實效。

2、廣泛征求意見(11月12日到11月16日)。通過召開座談會形式,廣泛征求干部群眾對市局領(lǐng)導班子、分局領(lǐng)導班子及分局成員在思想、工作、作風和廉政建設等方面的意見和建議。

3、開展談心活動(11月19日到11月23日)。黨支部負責人與班子成員之間、分局班子成員同分管部門主要負責人之間要認真組織開展談心活動,溝通情況,交換意見,做到充分交流思想,互相幫助提醒,加深共識,增進團結(jié),為開展批評和自我批評打好基礎(chǔ)。

4、深刻自我剖析(11月26日到11月30日)。領(lǐng)導干部本人要緊密圍繞加強和改進新形勢下領(lǐng)導班子思想政治建設,造就“三寬四有”型高素質(zhì)領(lǐng)導班子和干部隊伍這一主題,根據(jù)群眾所提意見,認真開展自我剖析,撰寫書面發(fā)言材料。要重點剖析思想、作風、紀律、廉政等方面存在的不足及原因。

(二)緊扣主題,認真開展對照檢查(12月5日前)

民主生活會上,領(lǐng)導班子成員要緊緊圍繞會議主題,聯(lián)系思想和工作實際,認真開展黨性分析和對照檢查。

突出自查自糾重點。要對照學習黨的十八大報告和同志在十七屆中央紀委第七次全會上關(guān)于保持黨的純潔性的重要論述,對照省委《關(guān)于加強和改進新形勢下領(lǐng)導班子思想政治建設的意見》,對照市委十一屆三中全會對領(lǐng)導班子思想政治建設的要求,圍繞造就“三寬四有”型高素質(zhì)領(lǐng)導班子和干部隊伍的重點任務,在保持思想純潔、組織純潔、作風純潔和清正廉潔方面找差距、擺不足,明確努力方向。檢查自覺踐行黨的宗旨,密切聯(lián)系群眾,加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設,解決干部群眾反映最突出問題的情況;檢查堅持黨的干部路線,公道正派選人用人,正確對待個人進退留轉(zhuǎn),遵守組織人事紀律的情況;檢查貫徹落實民主集中制,按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則決定重大事項,自覺接受黨組織和人民群眾監(jiān)督的情況;檢查落實黨風廉政建設責任制,遵守領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)制度規(guī)定及執(zhí)行個人有關(guān)事項報告制度的情況。剖析檢查要緊密聯(lián)系實際,結(jié)合征求意見時干部群眾提出的意見建議,認真開展批評與自我批評,防止和糾正民主生活會上談工作多談思想少、講成績多講問題少的現(xiàn)象,切實增強民主生活會的思想性、政治性和原則性。

(三)注重實效,制定和落實整改措施(12月10日到12月30日)

1、制定整改措施。領(lǐng)導班子及成員對干部群眾反映的突出問題和民主生活會上查找出來的主要問題,要逐個進行研究,認真剖析原因,提出解決對策,及時制定整改措施,明確整改重點,落實整改責任,限時進行整改。

2、加強督促檢查。要對整改措施落實情況進行督查,結(jié)合領(lǐng)導班子年度考核、年終工作總結(jié),專門聽取領(lǐng)導班子及成員整改措施落實情況的報告,問題解決得不好或沒有解決的,要分清責任,限期改正。

3、及時通報情況。將民主生活會的情況和制定的整改落實措施,要在一定范圍內(nèi)向干部群眾通報,接受監(jiān)督。

三、幾點要求

(一)加強組織領(lǐng)導。分局黨支部按照市局的工作部署和分局實施方案,穩(wěn)步推進民主生活會各項工作,確保民主生活會質(zhì)量,促進分局黨支部提高依靠自身力量解決問題的能力。

(二)提高思想認識。分局黨支部成員沒有特殊原因,不得缺席民主生活會,不能參加民主生活會的同志,要寫出書面發(fā)言提綱印發(fā)班子成員。領(lǐng)導班子中的非中共黨員領(lǐng)導干部列席民主生活會,可以對分局黨支部及其成員提出批評或建議。

(三)做好上報工作。民主生活會召開前3天,向市局組織人事處報告,及時形成民主生活會綜合情況報告,會同梳理后的群眾意見及整改方案一并上報市局組織人事處。

第五篇

一、創(chuàng)建活動的總體指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“奮戰(zhàn)十二五,再展新宏圖”的總體要求,以人民滿意為根本,以打造學習型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)、效能型機關(guān)為目標,全面深化機關(guān)思想建設、組織建設、隊伍建設、制度建設和作風建設,切實解決機關(guān)建設中存在的突出問題,不斷創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,為建設“智慧、低碳、幸福”提供有力保障。

二、創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容

以轉(zhuǎn)變觀念為根本,進一步提高為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務的思想意識;以制度建設為重點,進一步規(guī)范機關(guān)工作的行為準則;以創(chuàng)新機制為手段,增強服務大局的動力;以績效考評為方法,進一步完善考評獎懲機制,進而全面提高全局干部職工整體素質(zhì)和綜合能力,提升工作效率和服務水平,開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。具體圍繞以下三方面開展創(chuàng)建活動:

1、以打造學習型機關(guān)為基礎(chǔ),強知升能,增強服務本領(lǐng)。

(一)學習內(nèi)容要系統(tǒng)、豐富:分局制定全員學習培訓計劃,圍繞思想建設、業(yè)務能力的提升,本著“缺什么,補什么”、“要什么,學什么”的原則,實施全方位教育培訓,重點開展中層干部的能力提升工程建設,培養(yǎng)一支符合時代要求,能干肯干的中堅力量。

(二)學習形式要多樣、活潑:通過業(yè)務知識系列講座、道德講堂、讀書交流會、崗位練兵、崗位輪訓、規(guī)劃沙龍等形式,培養(yǎng)學習興趣,活躍學習氣氛,增強學習效果。建立數(shù)據(jù)圖書館,充分發(fā)揮信息化作用。

(三)學習貴在堅持:要樹立“全員學習,時時學習,終身學習”理念,每人每年必讀三本書,每人配發(fā)一本讀書筆記本,定期檢查,不斷提升道德修養(yǎng)和培養(yǎng)自覺學習行動。鼓勵職工參加各種教育培訓,全面推進五年人才發(fā)展規(guī)劃,完善學習激勵機制和考核機制,對學歷、職稱等方面提升、對外發(fā)表學術(shù)性論文和取得專業(yè)獎項的職工予以獎勵。

2、以打造創(chuàng)新型機關(guān)為動力,求新求變,探索發(fā)展之路。

(一)創(chuàng)新理念:圍繞城市發(fā)展的長遠問題、全局問題、重大問題,緊扣“三個”建設目標,在更高水平上謀劃發(fā)展藍圖。以編制城區(qū)“十二五”規(guī)劃建設行動綱領(lǐng)為統(tǒng)領(lǐng),加快編制“低碳發(fā)展規(guī)劃”、“一核四園規(guī)劃”、“社會事業(yè)布局發(fā)展規(guī)劃”等,為城市建設提供強有力的規(guī)劃支撐。強化規(guī)劃編研成果的轉(zhuǎn)化應用,將城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)和調(diào)控作用融入在時間里,落實到空間上。

(二)創(chuàng)新機制:完善規(guī)劃的決策機制、實施執(zhí)行機制、監(jiān)督保障機制,確保科學、順暢、高效,大膽探索,勇于突破,允許嘗試,注重實效。

(三)創(chuàng)新方法:加快建立圖文辦公系統(tǒng),推進電子報建,開發(fā)三維決策輔助系統(tǒng)等以信息化手段提高行政效能。

3、以打造效能型機關(guān)為核心,務實高效,提升服務質(zhì)量。

轉(zhuǎn)變工作作風,由開門服務逐漸向上門服務轉(zhuǎn)變,由等待服務向主動服務轉(zhuǎn)變,在批前、批中、批后實行全過程跟蹤服務和提前介入,確保項目辦理流程最優(yōu)、障礙最小、效率最高。建立控規(guī)儲備制,在最短時間內(nèi)確保土地供得出,項目落得下。推行友情提醒制,對于輕微違法項目以教育警告為主,對于一般事項,實行個人決策負責制,對于重大事項,實行集體決策制,對于方案輕微瑕疵,實現(xiàn)建設單位承諾制。堅持執(zhí)行首問負責制、“三方約談制”、“一次性告知制”、“兩案同審制”、窗口局長接待制、室外景觀方案、住宅地下管線綜合備案制等。

三、創(chuàng)建活動的主要工作措施

為了使“三型機關(guān)”創(chuàng)建活動取得良好的效果,達到預期的目的,必須采取科學嚴格、具體有效的措施予以保障。

1、切實加強領(lǐng)導,形成常抓不懈的工作機制和齊抓共管的工作格局。

2、要把明確責任落實作為抓好創(chuàng)建活動的保證。實行責任落實制,按照各科室制定的活動方案和本實施意見,細化措施,落實責任,對工作拖延、失誤或不正確履行自己的工作職責,導致工作受到一定影響或損失,要追究分管領(lǐng)導和本人責任。

3、要把百分考核制作為推進這次創(chuàng)建活動的手段,將考評結(jié)果作為加強部機關(guān)建設的重要依據(jù)。實行獎罰制度,根據(jù)考評結(jié)果,將評選出“創(chuàng)建三型機關(guān)”活動的先進科室和優(yōu)秀個人,年終進行表彰,對被評為較差的科室和個人要在年終總結(jié)大會上給予通報批評。

4、要廣泛宣傳,深入發(fā)動。要在全局范圍內(nèi)講清意義,統(tǒng)一認識,明確要求,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和工作合力。

5、要不斷總結(jié),及時完善。在貫徹落實創(chuàng)建活動的過程中要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善相關(guān)內(nèi)容,推廣典型,以點帶面,創(chuàng)新活動方式,不斷調(diào)整工作措施,確保創(chuàng)建活動取得應有的實效。