導(dǎo)語(yǔ)：房管局年度工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)監(jiān)督指導(dǎo)下，我們按照區(qū)委、區(qū)政府“三新”目標(biāo)要求，把握成都“新特區(qū)”契機(jī)，緊密結(jié)合房管局總體工作目標(biāo)和房產(chǎn)管理職能歸位的實(shí)際，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、大膽探索、開(kāi)拓創(chuàng)新，高效有序推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將全年主要工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

一、20*年工作總結(jié)

（一）主要工作開(kāi)展情況。

1、堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府重大決策，順利完成職能分離。

按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，我局與區(qū)危改辦自20*年5月底起分設(shè)，獨(dú)立運(yùn)行。5月30日局新班子調(diào)整到位后，班子成員打破“三個(gè)界限”，迅即展開(kāi)相關(guān)人員、資金、債權(quán)債務(wù)、車(chē)輛、目標(biāo)任務(wù)等重要事項(xiàng)分離工作。

局黨組要求班子成員要統(tǒng)一思想，提高對(duì)區(qū)委、區(qū)政府作出我局與危改辦分設(shè)重大決策的認(rèn)識(shí)，提高執(zhí)行力，確保政令暢通；同時(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)委、區(qū)政府重大決策的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握房產(chǎn)管理職能歸位后區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我局的工作要求。在確保工作連續(xù)、隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下，局黨組本著對(duì)區(qū)委、區(qū)政府和干部職工高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的作風(fēng)，多次召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)、局務(wù)會(huì)，開(kāi)展廣泛調(diào)查研究，擬定了《關(guān)于房管局與危改辦工作職能分離后涉及人、財(cái)、物等相關(guān)事宜建議方案的報(bào)告》、《關(guān)于房管局與危改辦職能分離后相關(guān)人事調(diào)整的請(qǐng)示》、《關(guān)于房管局與危改辦職能分離后目標(biāo)調(diào)整建議方案的請(qǐng)示》等重要文件上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門(mén)。經(jīng)過(guò)連續(xù)奮戰(zhàn)和大量艱苦細(xì)致工作，順利完成與危改辦分設(shè)的職能分離工作。

職能分離后，局黨組迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，調(diào)整思路，大膽管理，按照區(qū)委、區(qū)政府決策，緊緊圍繞房管局職能歸位后的實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)以房產(chǎn)管理為中心的各項(xiàng)工作，達(dá)到認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作不斷創(chuàng)新。成立課題組，認(rèn)真研究加強(qiáng)我區(qū)房產(chǎn)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)及成都設(shè)立“新特區(qū)”后，成華房管怎么辦的新舉措，提出“建設(shè)一流隊(duì)伍、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、推進(jìn)工作創(chuàng)新”的近期工作思路和房管局“12345”總體工作目標(biāo)，即“一個(gè)中心”(緊緊圍繞成華區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心)、“兩大目標(biāo)”（職能目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)）、“三大創(chuàng)新”（觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新）、“四個(gè)階段”（鞏固階段、拓展階段、突破階段、提升階段）、“五大保障”（建設(shè)一流隊(duì)伍、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)、推進(jìn)工作創(chuàng)新、完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)目標(biāo)督查）。

2、招商引資成效顯著。職能分離后，面對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目的實(shí)際情況，我們不等不靠，樹(shù)立信心，攻堅(jiān)克難，增強(qiáng)干部職工招商意識(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，層層分解落實(shí)，簽訂責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)開(kāi)展招商引資工作，每月對(duì)全局各科室、局屬單位經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況實(shí)施督查通報(bào)。截至11月15日，區(qū)房管局已全面并超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的全年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

3、高度重視，全力參與，奮力推進(jìn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目落實(shí)。

賴家店場(chǎng)鎮(zhèn)改造拆遷項(xiàng)目有序推進(jìn)。8月底，區(qū)委、區(qū)政府決定將該項(xiàng)目下達(dá)我局。局黨組高度重視，一是成立組織機(jī)構(gòu)；二是迅即展開(kāi)前期準(zhǔn)備，認(rèn)真做好摸底調(diào)查、拆遷預(yù)評(píng)估工作；三是加強(qiáng)與城投集團(tuán)、保和街道辦事處等有關(guān)部門(mén)、單位多次進(jìn)行工作對(duì)接，就拆遷安置補(bǔ)償方案等問(wèn)題反復(fù)磋商；四是制定詳細(xì)拆遷工作計(jì)劃和拆遷安置方案，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快啟動(dòng)。通過(guò)大量艱苦細(xì)致工作，市拆遷處于9月25日核發(fā)項(xiàng)目拆遷許可證。9月30日召開(kāi)動(dòng)遷大會(huì)，10月1日至今，在賴家店中街設(shè)立拆遷臨時(shí)咨詢點(diǎn)，11月8日完成拆遷評(píng)估工作，待市城投集團(tuán)提供安置房源總平圖、戶型圖后，全面鋪開(kāi)拆遷安置工作，20*年5月30日前，基本完成拆遷任務(wù)。

青龍場(chǎng)鎮(zhèn)和龍?zhí)秷?chǎng)鎮(zhèn)改造行政裁決工作。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，于4月28日依法完成對(duì)青龍場(chǎng)鎮(zhèn)所有遺留住戶拆遷糾紛行政裁決。以裁促拆，積極配合龍?zhí)秷?chǎng)鎮(zhèn)改造。截至11月15日，共收到報(bào)裁申請(qǐng)22戶，通過(guò)法定程序達(dá)成協(xié)議17戶，下達(dá)行政裁決5戶，A期裁決工作全部完成。

圣燈34組地塊改造。全力協(xié)助區(qū)危改辦完成該項(xiàng)目公房拆遷安置工作。該地塊共拆遷138戶，涉及國(guó)有直管公房115戶，占拆遷總量83%。截至11月15日，完成65戶公房拆遷安置工作。

建材路、玉雙路東延線道路拆遷工作。截至11月15日，建材路改擴(kuò)建項(xiàng)目已拆遷14家單位，剩余4家仍在積極協(xié)商中。玉雙路東延線用地拆遷項(xiàng)目正在進(jìn)行調(diào)規(guī)，待規(guī)劃調(diào)整完畢后即可按要求在5個(gè)月內(nèi)完成拆遷。

電子科大經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項(xiàng)目。區(qū)解困辦定向建設(shè)圣地名苑經(jīng)濟(jì)適用房，解決電子科大教師住房困難問(wèn)題。該項(xiàng)目由成都聚業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資建設(shè)，占地3952.12㎡，基礎(chǔ)土方外運(yùn)工作基本結(jié)束，目前工程進(jìn)入打樁階段，預(yù)計(jì)20*年10月竣工。

4、房產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。

公共住房制度卓有成效。堅(jiān)持以“富民惠民、改善民生”為出發(fā)點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)城市公共住房制度，切實(shí)解決中低收入家庭住房困難問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)住有所居。截至11月15日，全區(qū)共有4569戶中低收入家庭申請(qǐng)住房保障。其中429戶家庭申請(qǐng)廉租住房租金補(bǔ)貼，404戶家庭申請(qǐng)住房租金補(bǔ)貼，625戶家庭申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用住房，126戶家庭申請(qǐng)租賃型經(jīng)濟(jì)適用房，2344戶家庭申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)限價(jià)商品住房，36戶特殊困難家庭享受政府提供的住房“實(shí)物配租”。7月29日，春城書(shū)記、紅林市長(zhǎng)親臨我區(qū)“紅風(fēng)林”限價(jià)商品住房項(xiàng)目和“居家福地”經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)視察調(diào)研，并深入廉租住房戶曾志慧家中親切看望。8月15日，國(guó)務(wù)院參事任玉嶺一行十余人對(duì)我區(qū)著力解決低收入家庭住房困難問(wèn)題所做的工作予以充分肯定。積極參與調(diào)整租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、如何解決進(jìn)城務(wù)工人員住房問(wèn)題、復(fù)員退伍軍人住房問(wèn)題、教師住房問(wèn)題、東郊企業(yè)生活區(qū)危舊房改造“惠民工程”等專題調(diào)研，為建立健全區(qū)住房保障制度建言獻(xiàn)策。

公房管理逐步完善。建立健全國(guó)有直管公房動(dòng)態(tài)管理體系，實(shí)行以片為主、責(zé)任到人、專人跟蹤、職責(zé)到位的管理體制，加大公房維修力度，完成公房維修15*6㎡，無(wú)安全事故發(fā)生。開(kāi)展全局國(guó)有資產(chǎn)清查核查工作，對(duì)代市、區(qū)管理的國(guó)有直管公房等歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行全面清核，摸清家底，理順管理關(guān)系，分類整理，完善臺(tái)帳，形成《關(guān)于國(guó)有直管公房清查核查存在的主要問(wèn)題、原因及處理意見(jiàn)（建議）的報(bào)告》，并擬定《區(qū)房管局國(guó)有直管公房管理辦法》。

行政裁決依法穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞“大房產(chǎn)”戰(zhàn)略，全力配合市、區(qū)重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目推進(jìn)。截至11月15日，共收到拆遷糾紛行政裁決申請(qǐng)52起，組織糾紛雙方當(dāng)事人抽簽確定房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)47起，依法受理裁決申請(qǐng)33起，組織拆遷糾紛當(dāng)事雙方調(diào)節(jié)55次。經(jīng)抽簽、調(diào)解促進(jìn)雙方達(dá)成協(xié)議39戶，下達(dá)行政裁決17起，目前有1起裁決案件正在加緊審理中。舉行裁決申請(qǐng)受理聽(tīng)證會(huì)13起，強(qiáng)制拆遷聽(tīng)證會(huì)9起，報(bào)送市法制辦申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行14戶，13戶已獲批準(zhǔn)。

物管市場(chǎng)逐步規(guī)范，小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級(jí)。對(duì)萬(wàn)科金域藍(lán)灣、淺水半島等20個(gè)新建項(xiàng)目前期物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范；牽頭成立成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)成華分會(huì)，目前有75家物管企業(yè)加入分會(huì)；增強(qiáng)物管企業(yè)信用意識(shí)，建立物管信用信息系統(tǒng)；加強(qiáng)物業(yè)維修基金收繳，備案15個(gè)；優(yōu)化小區(qū)管理，不斷打造和推出區(qū)內(nèi)優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目，萬(wàn)科·金色家園通過(guò)全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)預(yù)評(píng)，富臨·沙河新城評(píng)為市優(yōu)秀住宅小區(qū)。

房屋租賃管理扎實(shí)展開(kāi)。針對(duì)我區(qū)房屋租賃市場(chǎng)管理難、租金低的現(xiàn)象，為加強(qiáng)房屋租賃管理登記備案工作，一是加大政策宣傳力度，對(duì)租賃戶發(fā)出登記備案通知；二是積極參與租賃市場(chǎng)監(jiān)察執(zhí)法，對(duì)不履行租賃備案的企業(yè)，進(jìn)行調(diào)查取證，并發(fā)放《調(diào)查通知書(shū)》。截至11月12日，共辦理租賃登記備案1147戶。

房產(chǎn)監(jiān)察力度不斷增強(qiáng)。加大房產(chǎn)監(jiān)察力度，通過(guò)挖掘潛力，房屋安全鑒定業(yè)務(wù)不斷拓寬。截至11月12日，完成房屋裝修結(jié)構(gòu)安全審批2730戶，查處違規(guī)裝修舉報(bào)330件。加強(qiáng)拆遷工地安全管理及揚(yáng)塵治理，督促打圍13000余米，清運(yùn)建渣10000余噸。

5、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型服務(wù)型房管隊(duì)伍。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度。20*年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開(kāi)局之年。我們一是按照“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的總體要求，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。確保區(qū)委的決策在房管局政令暢通，區(qū)委、區(qū)政府的要求在房管局堅(jiān)決貫徹落實(shí)。發(fā)揮新班子核心作用，增強(qiáng)班子凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，加強(qiáng)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力把班子打造成區(qū)委放心、職工信賴的“四好班子”。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)，局黨組中心組集體組織學(xué)習(xí)8次。深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，當(dāng)好“標(biāo)桿”，做好表率。二是多次召開(kāi)局務(wù)會(huì)，統(tǒng)一中層干部思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮中流砥柱作用，不折不扣執(zhí)行上級(jí)決定，確保政令暢通。三是建設(shè)一流隊(duì)伍。通過(guò)全局干部職工大會(huì)、科務(wù)會(huì)、專題講座等形式抓好培訓(xùn)，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)隊(duì)伍學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，不斷提高干部職工公共行政、公共服務(wù)本領(lǐng)，建設(shè)一支掌握現(xiàn)代公共服務(wù)知識(shí)的骨干隊(duì)伍，隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提升。四是加強(qiáng)民主政治建設(shè)。實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督，全面推進(jìn)局務(wù)公開(kāi)，對(duì)重要工作、重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的大事，采取多種形式研究討論。五是針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，規(guī)范管理。制定和完善《成華區(qū)房管局會(huì)議制度》、《房管局20*年績(jī)效考核辦法》、《成華區(qū)房管局首問(wèn)接待制度》等內(nèi)部規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)。

規(guī)服工作深入推進(jìn)，服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化。全面推進(jìn)區(qū)政務(wù)中心房管局“一門(mén)式”服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)，牢固樹(shù)立“執(zhí)政為民”的理念，以開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意單位”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。在行政審批、辦證、收費(fèi)全過(guò)程實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”；推行首問(wèn)責(zé)任制和告知制度；規(guī)范座牌、掛牌擺放，優(yōu)化辦公環(huán)境，深化政務(wù)公開(kāi)，將樓層分布示意圖、工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工等上墻公開(kāi)；編制并印發(fā)辦事指南和辦事流程；再造服務(wù)流程，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式方法，實(shí)行上網(wǎng)審批和并聯(lián)審批，優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理時(shí)限，深化規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)。

黨建工作和精神文明建設(shè)工作切實(shí)加強(qiáng)。一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，結(jié)合本職工作，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大，省委九次黨代會(huì)，市委十一黨代會(huì)，區(qū)第五次黨代會(huì)，區(qū)委五屆二次、三次、四次全委（擴(kuò)大）會(huì)等中央、省、市、區(qū)重大決策和會(huì)議精神。做到一手抓黨建，一手抓隊(duì)伍，以黨建帶隊(duì)伍，通過(guò)抓隊(duì)伍，促進(jìn)工作開(kāi)展，增強(qiáng)黨員干部黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)。二是加強(qiáng)支部建設(shè)，增設(shè)離退休人員支部，健全支部組織生活制度，引導(dǎo)教育黨員發(fā)揮先鋒模范作用，切實(shí)做好新黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。三是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。組織青年志愿者開(kāi)展“房產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大政策知曉面。參加區(qū)機(jī)關(guān)干部游泳比賽、籃球賽等，豐富職工生活、陶冶情操，有力促進(jìn)我局精神文明建設(shè)。

社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，信訪安全扎實(shí)有效。貫徹落實(shí)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策，支持黨外人士工作，做好民族、宗教相關(guān)工作，確保無(wú)重大責(zé)任事件發(fā)生。認(rèn)真做好信訪排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，開(kāi)展網(wǎng)上信訪，把群眾反映的問(wèn)題和區(qū)委、區(qū)政府批轉(zhuǎn)信件作為大事從快從實(shí)辦理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，確保安全無(wú)事故。深入實(shí)地，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，掌握一手資料，積極落實(shí)整改措施，辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案21件，辦結(jié)率100%，滿意率和基本滿意率達(dá)98%以上。

以廉政建設(shè)為著力點(diǎn)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。年初，我們按照區(qū)委部署，扎實(shí)開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓教育，并將活動(dòng)擴(kuò)大到科級(jí)干部，要求每人寫(xiě)出社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告，收到較好成效。以中紀(jì)委“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、總書(shū)記重要講話精神、區(qū)委“十條禁令”和《廉政三字經(jīng)》等為準(zhǔn)則，按照“團(tuán)結(jié)、勤政、高效、廉潔”的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)依法行政，廉潔自律的教育，從制度上把關(guān)，防止違規(guī)、違法行為發(fā)生。發(fā)動(dòng)干部職工結(jié)合實(shí)際，撰寫(xiě)廉政文化調(diào)研文章，參加廉政文化進(jìn)企業(yè)演講比賽。

認(rèn)真做好政務(wù)、保密和檔案工作。截至11月15日，共報(bào)送信息218篇，上稿46篇，信息得分100分，超額完成全年目標(biāo)。按要求加強(qiáng)日常保密教育和管理，完善保密管理制度，做到無(wú)泄密事件發(fā)生。完成檔案整理及歸集工作，繼續(xù)完善區(qū)志編纂的相關(guān)任務(wù)。

（二）主要做法。

1、建設(shè)一流隊(duì)伍，在全局形成風(fēng)正心齊的干事氛圍。

牢固樹(shù)立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關(guān)鍵在人”的思想，著力提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。局黨組“一班人”，風(fēng)正、心齊、勁足，干部職工立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、同心同德、無(wú)私奉獻(xiàn)、拚搏進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、能打硬仗”的精神，營(yíng)造“人人想發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力，這是我們開(kāi)展工作的根本保證。

2、明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，不斷完善目標(biāo)管理體系。

推行目標(biāo)管理辦法，層層分解量化工作責(zé)任目標(biāo)，在全局形成橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的目標(biāo)管理和考核體系。在日常工作中，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持月通報(bào)制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，極大調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。

3、轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范程序，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)。

積極轉(zhuǎn)變觀念，變行政管理為行政服務(wù)，規(guī)范和簡(jiǎn)化行政審批程序，提高行政效率，進(jìn)一步深化“以人為本，以客為尊”的服務(wù)理念，樹(shù)立公務(wù)員的責(zé)任心、愛(ài)民情、效能感、親和力，不斷拓展服務(wù)空間，為群眾提供方便快捷的服務(wù)。

二、20*年工作思路

20*年是實(shí)現(xiàn)“三新”目標(biāo)、實(shí)施“三大”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大報(bào)告精神，按照“三新”目標(biāo)、“三大”戰(zhàn)略和房管局總體工作目標(biāo)，把握成都“新特區(qū)”契機(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，高效有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。

（一）緊緊圍繞區(qū)“大房產(chǎn)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度。

全力推進(jìn)賴家店場(chǎng)鎮(zhèn)改造拆遷，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，攻堅(jiān)克難，確保20*年5月31日前全面完成拆遷任務(wù)。積極投身“大房產(chǎn)”戰(zhàn)略，創(chuàng)造條件完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的新項(xiàng)目。

（二）圍繞“新特區(qū)”，積極爭(zhēng)取市房管局支持，強(qiáng)化現(xiàn)有職能，延伸相關(guān)職能。

根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和“全域成都”概念，不斷完善、深化現(xiàn)有房產(chǎn)管理職能。積極爭(zhēng)取市局部分職能向下延伸，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房管工作可持續(xù)發(fā)展。

（三）圍繞規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)，認(rèn)真推行集中行政審批工作。

全面推進(jìn)區(qū)政務(wù)中心房管局“一門(mén)式”服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，延伸服務(wù)空間，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化審批時(shí)限，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，力爭(zhēng)群眾滿意率達(dá)100%。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一流隊(duì)伍。

建立健全工作機(jī)制，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部職工公共行政、公共管理、公共服務(wù)本領(lǐng)，打造一支掌握現(xiàn)代公共管理知識(shí)的骨干隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（五）全力推進(jìn)公共住房制度。

認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，按照市、區(qū)總體要求，針對(duì)我區(qū)住房困難戶較多的實(shí)際，完善公共住房制度，解決區(qū)內(nèi)不同層次家庭住房需求，擴(kuò)大惠及面。