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致力于建設學習型企業(yè)、服務型班子、堡壘型支部、開拓型隊伍、溫馨型班組。努力實現(xiàn)黨建科學化、管理制度化、文化個性化，一季度煤礦依照分子公司黨委指示精神。充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，助推企業(yè)平安發(fā)展，為打造復雜地質條件下的一流礦井提供可靠保證。

一、平安生產(chǎn)創(chuàng)出好水平

實現(xiàn)無重傷以上事故，一季度在全礦上下的共同努力下。輕傷事

較上年同期大幅度下降。故。

不時加大生產(chǎn)組織力度，全礦在斷層多、裝置多、搬家頻繁的情況下。超前準備生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極引進先進工藝，困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸，超計劃34986噸，總進尺完成14645米，超計劃4396米，開拓進尺2337米超計劃570米，補噴巷道12347米，發(fā)明歷史同期最好水平。

加大接續(xù)調整工作力度，一季度煤礦依照“重安全、快調整、求實效、穩(wěn)規(guī)?！惫ぷ鞣结?。用獎勵制度激發(fā)一線員工工作熱情，對于全巖超過100米，半煤巖突破200米的對組給予3000-5000元獎勵，其中達到上限規(guī)范每超一米的獎勵200元，1至3月份全礦發(fā)放獎勵資金11.23萬元，其中70001隊全巖下山連續(xù)兩個月破百米得到3.4萬元的獎勵。此外，應用科技創(chuàng)新提高單進水平是礦的又一重要舉措，開拓一區(qū)70001隊23°主井下山、開拓三區(qū)70012隊25°下山勝利使用橋式轉載機開創(chuàng)了全國下山施工使用該設備的先河，70001隊創(chuàng)造了月進124米的好成績，并成功承辦了公司現(xiàn)場會。

二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

礦黨委認真開展黨委課題項目創(chuàng)新工作，為了進一步提高黨建科學化水平。并于2月21日下發(fā)《關于開展黨委課題創(chuàng)新項目研究工作的通知》全礦成立了黨建”思想政治”廉政建設”平安生產(chǎn)”企業(yè)文化”五個創(chuàng)新課題項目組。五個項目組實行項目組長負責制，定期完成項目創(chuàng)新內容，對于完成效果好、取得實效的礦黨委給予20005000元的獎勵，否則給予相應的處分。五個項目組組長分別為黨委副書記、紀委書記、工會主席、平安礦長、后勤礦長擔任。為黨委課題項目創(chuàng)新提供了組織保證。

認真開展干部考核工作，礦組織部依照上級主管部門的要求。建立了科級以上干部的信息檔案和班組長信息檔案，并積極開展段隊支部建設，新成立了18個采掘黨支部，使黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。與此同時加大了班段長的管理工作，完善調動申報順序，建立了個人信息檔案，實現(xiàn)規(guī)范化管理，并定期進行業(yè)績考核，實現(xiàn)了科學化管理。

三、創(chuàng)新隊伍建設工作。

全面推進班組建設工作，礦黨委以溫馨型班組建設為引領。1月22日我礦召開班組建設動員大會，成立了10個溫馨型班組試點單位，礦里投資建設溫馨型班組活動室，由礦工會主席、黨委副書記牽頭，組織部、工會、宣傳部參與組成了班組建設檢查指導隊。以安全好、生產(chǎn)好、質量好、學習好等10好規(guī)范進行檢查指導，每月評出兩個先進單位。其中開拓一區(qū)70004三采區(qū)47033兩個試點單位在評比中取得了好成績，得到電腦、活魚等獎勵，季度總結大會上行政礦長、黨委書記親自為他頒獎，并且組織全礦各單位到這兩個單位觀賞學習，其它8個試點單位的班組建設工作也得到長足發(fā)展，主要標志是平安好、生產(chǎn)超、員工素質有提高”這10個溫馨型班組試點單位為全礦班組建設起到良好的示范和領跑作用，為全礦隊伍建設工作良性發(fā)展奠定了基礎。煤礦班組建設工作得到公司黨委及兄弟單位的廣泛認可和一致好評，公司黨委副書記范英文對我礦溫馨型班組建設給予充分肯定。東風礦、新興礦、新強礦、鶴崗分公司等單位領導在觀賞后也對我礦班組建設工作也給予好評。

四、建設學習型企業(yè)。

礦依照公司黨委的要求，一季度。扎實推進學習型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了加強兩級中心學習”和“干部政治學習的通知”進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制度、技術人員例會學習制度，一線員工培訓學習制度，實現(xiàn)學習工作化、工作學習化，全礦掀起了干部學管理、工人學技術的熱潮。特別是對《新主人翁精神》新主人翁管理》兩本書進行了系統(tǒng)學習，并為全礦副科級上干部購買了責任勝于能力》落實重于一切》各井區(qū)購買了班組長必讀》如何當好班組長》等書籍。

實現(xiàn)了集中學習與分散學習相結合，煤礦還創(chuàng)新學習形勢。自學與培訓相結合，特別是兩級中心組學習和理論學習，人人都是學生、人人都是講師，礦每月組織的集中學習由礦副總以上領導、政工干部親自授課，自選授課內容（其內容一定要與當前形勢、企業(yè)發(fā)展有密切關系）一季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了事故危急處置及心理疏導》煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》石門揭煤》等課程，宣傳部長、組織部長分別講授了培育新主人翁精神，做崗位主人》如何做好基層黨委工作》職教科長講授了如何做好井區(qū)、段隊培訓》受到礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項活動的開展逐步建起了大講壇、大課堂，煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學校。

煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠等實際情況科學地提出了打造復雜地質條件下的一流礦井”并以此為中心，企業(yè)文化方面。提出了班組家文化、企業(yè)平安文化、企業(yè)服務文化和企業(yè)管理文化，確定了A+10班組建設管理法和文化理念，確立了重安全、快調整、求實效、穩(wěn)規(guī)?！惫ぷ鞣结?，確立了為一線服務、為生產(chǎn)服務、為職工服務、為安全服務”服務導向，確立了企業(yè)增效、員工增收”管理愿景。并于1月20日印發(fā)了煤礦文化手冊》試行本。

宣傳特色文化、弘揚企業(yè)精神，煤礦還進一步整合文化資源。報導先進人物，利用“煤礦紅色資訊網(wǎng)”平安資訊網(wǎng)”廣播站”宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事，礦的紅色資訊網(wǎng)站與礦區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進行了勝利鏈接，受到公司領導的好評。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件87份，平安資訊平臺發(fā)送短信101條，收到良好的效果。副立井井棚每天播放平安生產(chǎn)密切相關的視頻節(jié)目，罐籠、人車峒室片盤車場增設了音頻廣播，廣播平安知識、入井須知、親情祝福、輕音樂等內容。提示入井員工注意平安生產(chǎn)、兌規(guī)作業(yè)，以此陶冶員工思想情操。

還不時加大對上報道工作力度，此外。一季度在上級報刊、電視臺刊發(fā)煤礦稿件37篇，其中“開拓一區(qū)70001隊在23°主井下山使用橋或轉載機”210名一線員工喜遷廉租房”報道受到上級領導及社會各界的一致好評。

五、廉政建設工作卓有實效

認真開展廉潔自律教育，一季度煤礦紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線本著罰防并舉、教育先行的工作思路。多次組織黨員干部通過現(xiàn)身說案的形式進行廉政教育，教育廣大干部畏法度重品行。特別是結合礦井生產(chǎn)實際全程參與平安生產(chǎn)，經(jīng)營管理等工作，對干部違章指揮進行查處、對機關干部作風，一線干部入井帶班進行督導，并下發(fā)出臺與廉政建設、效能監(jiān)察相關的文件、規(guī)定12份，對新任干部進行廉政談話，對個別違紀干部進行處置。礦紀委工作人員每天都深入到礦屬各單位對干部在崗、班中喝酒、工作低效等情況進行嚴查，對問題人員進行處置，經(jīng)過一個時期的努力實現(xiàn)了企業(yè)風清氣正，各項工作陽光運行。

六、工、團工作長足發(fā)展

也是效果最好的階段。工會、共青團積極參與“兩節(jié)”前后保勤工作，一季度是礦工團工作任務多、責任重的非常時期。千方百計穩(wěn)定員工隊伍，全礦成立了12個保勤小組，分一、二、三班檢查缺勤情況，并通過發(fā)放保勤物資，重點保勤期找工人談心，并通過家訪等形式做到隊伍穩(wěn)定。礦工會積極組織參與上級部門開展的各項活動，公司燈展、秧歌會演中均取得了好成績，特別是工會群監(jiān)員、青崗員認真開展了369查崗活動。一季度共查處問題、隱患40多條，并且都能在第一時間整改。工會認真投入班組建設工作，對全礦10個溫馨型班組小家進行了武裝，實現(xiàn)了小家建設與溫馨型班組建設齊頭并進。共青團認真開展學習團組織創(chuàng)建工作，前不久勝利舉辦了公司團委組織的學習型團組織現(xiàn)場會。

七、信訪穩(wěn)定、武裝捍衛(wèi)、后勤福利、計劃生育工作全面發(fā)展a

依照礦黨委的要求積極對來訪者進行心理疏導，一季度我礦創(chuàng)新信訪工作理念。視退休工人為功臣，視傷殘職工為親手足，牢固樹立員工利益無小事的理念，認真答疑解惑，變上訪為下訪，堅持信訪例會制，堅持信訪接待日制度。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。

普法宣傳和防火防盜工作，武裝捍衛(wèi)、綜合治理部門認真開民兵日常訓練。努力做到防范于未然，最大限度地消滅了各類治安事件，特別是嚴把入井、出井關，有效地控制了礦山物資的流失，真正起到為企業(yè)保駕護航的作用。

機關食堂飯菜質量、保健食品花樣上下功夫，后勤服務部門努力提高服務質量。礦保健食品廠每天一個花色品種，做到一周不重樣，由員工吃得飽變成吃得好，依照礦里的要求礦保健食品廠為一線員工提前定制生日蛋糕，一季度共為員工制作生日蛋糕628份，受到廣大員工的一致好評。后勤部門特別是環(huán)境衛(wèi)生、職工浴池等管理上下功夫，對一線工人工作服實行公管。今年一月份礦出資為一線員工購買3000套工作服，以此滿足廣大一線員工更衣需求，讓員工時刻穿上干爽、舒適的衣服。礦物業(yè)部門積極開展春季環(huán)境衛(wèi)生會戰(zhàn)，對居民小區(qū)、工業(yè)廣場、通礦道路進行清理整治，使礦區(qū)面貌得到改善。礦后勤系統(tǒng)匯通信訪、宣傳等部門認真做好廉租房分配的政策宣傳和分配管理工作，做到政策宣傳到位、解釋到位、分配到位，全礦210名符合政策的一線員工喜遷廉租房。