導(dǎo)語：區(qū)發(fā)改局全年工作總結(jié)報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，區(qū)發(fā)改局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀委及派駐組的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，扎實開展各項工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進工作作風(fēng)，各項工作取得了一定成績。現(xiàn)將今年以來工作開展情況及明年工作打算報告如下：

一、干事創(chuàng)業(yè)，開拓進取，努力開創(chuàng)工作新局面

（一）科學(xué)謀劃全區(qū)發(fā)展計劃和規(guī)劃。

一是全力做好各項規(guī)劃編制工作。今年是“十一五”規(guī)劃實施的最后一年，也是實施黃河三角洲國家戰(zhàn)略的開局之年，為加快與國家戰(zhàn)略搞好對接，率先走出高效生態(tài)經(jīng)濟新道路，我局牽頭編制了2項主體規(guī)劃和5項專項規(guī)劃。其中，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃已通過專家評審，正在做最后修改完善；“十二五”總體規(guī)劃已完成初稿，并聘請專業(yè)機構(gòu)進行提升，本周將完成征求意見稿呈區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱；新能源產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，目前編制機構(gòu)正在根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見做進一步修改完善；生態(tài)化社會規(guī)劃已完成征求意見稿，正在根據(jù)相關(guān)部門意見作進一步修改；服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點領(lǐng)域改革規(guī)劃、電力發(fā)展規(guī)劃等專項規(guī)劃已完成。

二是著力做好年度計劃編制工作。年初，在認真總結(jié)調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《**區(qū)2011年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》，并印發(fā)實施，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用。目前，根據(jù)今年經(jīng)濟發(fā)展形勢，認真分析，深入調(diào)研，把握走勢，著手編制明年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，對明年計劃指標進行初步預(yù)測。

三是切實抓好計劃規(guī)劃的組織實施和評估。加強宏觀經(jīng)濟形勢的分析研究，對年度計劃執(zhí)行情況深入總結(jié)調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，并提出相應(yīng)對策建議，為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。規(guī)劃實施中，加強監(jiān)測與評估，確?？傮w規(guī)劃的順利實施。

（二）切實搞好經(jīng)濟運行監(jiān)測。面對新形勢、新要求，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟中心工作，主動為區(qū)委、區(qū)政府排憂解難，出謀獻策。

一是認真開展經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。每月開展一次經(jīng)濟運行監(jiān)測，每季度召開一次經(jīng)濟形勢分析會議，及時撰寫經(jīng)濟形勢分析報告，分析存在問題，提出對策建議，供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參考。

二是深入企業(yè)和基層調(diào)研。先后就推進黃河三角洲開發(fā)建設(shè)、加快我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展等全區(qū)重大問題到鎮(zhèn)、街道以及企業(yè)進行調(diào)查研究，形成了《全區(qū)開發(fā)區(qū)以外化工項目調(diào)查報告》、《關(guān)于**區(qū)在黃河三角洲開發(fā)建設(shè)中的定位與發(fā)展問題的研究》、《全區(qū)地方電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析及相關(guān)建議》等10余篇調(diào)研文章，多數(shù)進入了區(qū)委、區(qū)政府的決策視野。

三是加強固定資產(chǎn)投資分析調(diào)度，督促全區(qū)固定資產(chǎn)投資進度。對全區(qū)重大項目實行周調(diào)度、月通報、季分析制度，及時掌握與分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和指標完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時，扎實開展好“項目集中開工月”活動，截至目前，我區(qū)投資過5000萬元新開工、擬開工項目達到59個，總投資173.7億元，有利促進了全區(qū)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

（三）集中做好“三爭”工作。今年以來，我局不斷加強與上級業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系，及時把握政策信息，搞好項目申報和資金、政策爭取工作。政策爭取方面。及時了解上級信息，搞好規(guī)劃銜接，將我區(qū)重大項目列入上級規(guī)劃中，同時積極爭取上級優(yōu)惠政策向我區(qū)傾斜。2月份，精心組織開展了綠色能源示范縣申報工作，目前申報材料已上報至國家發(fā)改委，我們正在積極與省、市發(fā)改委進行溝通對接，年內(nèi)爭取國家能源局批復(fù)**區(qū)為綠色能源示范縣（區(qū)）。項目、資金爭取方面。今年以來，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和重點，圍繞農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)境、能源交通、服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域，組織篩選論證了21個向上爭取的儲備項目，總投資32.53億元。目前，上級已下達各類扶持項目8個，落實扶持資金1985萬元，有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

（四）切實抓好項目監(jiān)管和服務(wù)。

一是加強擴大內(nèi)需項目監(jiān)管。切實發(fā)揮好牽頭作用，加強擴大內(nèi)需項目監(jiān)督管理，對存在問題督促建設(shè)單位整改落實。目前，20個擴大內(nèi)需投資項目整改和建設(shè)工作進展順利，已開工項目18個（其中，竣工項目9個），完成投資15886萬元。

二是加強政府投資項目監(jiān)管。年初擬定了2011年重點工程和便民實事實施方案，投資計劃下發(fā)后，我們嚴格按照程序進行立項和概算審核，今年以來，共立項審批項目21項，估算總投資10259萬元；概算審核項目39項，審減值3102萬元，審減率達11.3%。核準招標方案36項，并全程參與監(jiān)督。同時，加強對重點工程和便民實事的定期調(diào)度，及時掌握項目進展和投資情況，督促建設(shè)單位按期完工。對竣工的工程項目，及時組織竣工驗收，確保發(fā)揮最大投資效益。同時，修訂完善《**區(qū)政府投資項目管理辦法》，進一步規(guī)范政府投資項目建設(shè)和管理。

三是加強企業(yè)投資項目監(jiān)管和服務(wù)。嚴把企業(yè)投資項目準入關(guān)，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，我們積極搞好服務(wù)，幫助企業(yè)盡快完成審批手續(xù)；對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，特別是小煉油、小化工項目堅決不予受理，確保區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展。今年以來，共為企業(yè)提供政策咨詢200余次；為企業(yè)辦理項目備案、核準手續(xù)37項，總投資29.7億元；幫助企業(yè)上報市發(fā)改委審批項目14項，總投資8.8億元。

（五）全力推進服務(wù)業(yè)發(fā)展。認真落實上級服務(wù)業(yè)發(fā)展各項政策，修訂完善我區(qū)優(yōu)惠政策，培強做大服務(wù)載體，推進我區(qū)服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展。

一是明確發(fā)展思路。年初，立足我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢，圍繞現(xiàn)代物流、旅游等重點產(chǎn)業(yè)，確定了重點推進的建設(shè)項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標及服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體目標，編制了《2011年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作要點》，對《全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》進行了修編，指導(dǎo)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。

二是培強服務(wù)業(yè)發(fā)展載體。圍繞現(xiàn)代物流、生態(tài)旅游、科技服務(wù)等重點服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，篩選儲備了黃**高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、神舟物流、**投資發(fā)展公司、華孚石油環(huán)保科技、中海商貿(mào)城等一批服務(wù)業(yè)載體，實施動態(tài)管理和重點培育。并積極向上提報服務(wù)業(yè)發(fā)展載體，力爭列入上級培育范圍。目前，**城區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、黃**高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、神舟物流、華孚石油環(huán)保科技、中海商貿(mào)城等列入了市服務(wù)業(yè)載體培育范圍，**城區(qū)、黃**高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園積極爭取列入省服務(wù)業(yè)載體培育范圍。

三是落實優(yōu)惠政策。借鑒外地服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，結(jié)合我區(qū)實際，進一步修定完善我區(qū)支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。在政策扶持上，充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的作用，集中培植了物流運輸、生態(tài)旅游、現(xiàn)代商貿(mào)等服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。

（六）積極推進新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為加快我區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)，今年2月份，擬定了《關(guān)于加快新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》。4月份組織召開了風(fēng)電項目規(guī)劃論證會，對國華瑞豐、華能**、華能**新能源等3家風(fēng)電企業(yè)風(fēng)電項目建設(shè)規(guī)劃和海上風(fēng)電項目進行了認真審議，并就節(jié)約用地提出了明確要求。6月份，我們還委托上海電力設(shè)計院有限公司編制《**區(qū)新能源發(fā)展規(guī)劃》，指導(dǎo)我區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。目前，總裝機容量19.7萬千瓦的國華**一期、華能**新能源一期和華能**一、二期風(fēng)力發(fā)電項目已全部并網(wǎng)發(fā)電，大唐光伏太陽能發(fā)電、深圳漢源生物質(zhì)發(fā)電等項目正在積極開展前期工作。

（七）牽頭推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。按照上級要求和區(qū)委、區(qū)政府部署，扎實開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項工作。牽頭起草了《全區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見》和2011年醫(yī)改工作實施方案，并組織進行了多次征求意見。根據(jù)省、市實施國家基本藥物制度會議精神，研究部署具體落實意見，明確實施范圍，確定實施步驟。3月31日，全區(qū)3家鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行了基本藥物制度，標志著我區(qū)試點工作全面啟動。目前，正在按市里統(tǒng)一部署要求，研究制定基本藥物制度實施方案，在所有政府舉辦的基層醫(yī)療機構(gòu)和一體化管理的村衛(wèi)生室全面推開。

（八）扎實開展招商引資和重大項目攻堅。針對區(qū)委、區(qū)政府下達的專業(yè)招商任務(wù)，我們積極采取小分隊招商、以商招商、駐點招商等多種方式，深入北京、上海、西安、淄博、青島、萊州、威海等省內(nèi)外重點地區(qū)進行上門招商，先后拜訪企業(yè)32家，接洽客商56人，洽談和推進招商項目10余個。同時，積極借助“**·**周”、西洽會、黃洽會、喀交會等活動平臺，集中推介我區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商項目，招商引資工作實現(xiàn)了新突破。今年以來，共引進投產(chǎn)、在建、簽約和在談項目16個，計劃總投資約31.5億元，已完成投資7800萬元，其中：竣工投產(chǎn)項目3個，完成投資2500萬元；在建項目3個，計劃總投資5.4億元，完成投資5300萬元；協(xié)議項目3個，計劃總投資13.3億元；在談項目7個，計劃總投資12.5億元。在引進項目中，投資過億元項目10個，計劃總投資29.9億元。

二、創(chuàng)新活動，強化管理，不斷提升機關(guān)效能和規(guī)范化水平

今年以來，緊緊圍繞“機關(guān)效能提升行動”，以制度建設(shè)為保障，以提高隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以責(zé)任追究為抓手，結(jié)合單位實際，創(chuàng)新開展了“精細化管理年”活動，機關(guān)服務(wù)水平得到大幅度提升。

一是強化制度建設(shè)，打牢效能建設(shè)保障。制定出臺了《機關(guān)效能提升行動實施方案》、《精細化管理實施辦法》、《目標管理考核辦法》，修改完善了就餐管理規(guī)定、文件制發(fā)管理規(guī)定、會議制度、重大事項報告制度等日常管理制度以及首問負責(zé)制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制等十項效能制度，進一步改進工作作風(fēng)，提高工作效率，保障工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

二是加強學(xué)習(xí)教育，提高干部隊伍素質(zhì)。利用每周五下午集中學(xué)習(xí)時間，組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，通過靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，充分調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)的積極性，進一步提高整體隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，為提高機關(guān)效能打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是落實目標考核，強化責(zé)任追究。年初制定了《目標管理考核辦法》，實行千分制考核，細化考核目標，分解任務(wù)到人。同時，強化責(zé)任追究，對工作任務(wù)不達標的，違反工作紀律的，根據(jù)千分制考核細則，采取相應(yīng)處罰措施，以此激勵廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，積極推動各項工作落實。

三、落實責(zé)任，嚴肅紀律，努力打造廉潔勤政機關(guān)

嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“三重一大”制度，嚴格執(zhí)行各項紀律規(guī)定，努力樹立廉潔勤政機關(guān)形象。

一是嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標進行細化分解，明確了班子成員及各股室責(zé)任目標，把具體任務(wù)和要求分解落實到了每個人，形成了人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任的工作格局。同時，認真落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，在具體工作中，堅持定期研究、部署黨風(fēng)廉政工作，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一落實，相互促進，共同發(fā)展。

二是嚴格落實“三重一大”制度。凡重大決策、重大項目、重要干部任免、大額資金使用等都經(jīng)集體研究，民主決策通過。如制定年度工作計劃、修改目標考核辦法、制定政府投資計劃和經(jīng)濟計劃指標等重大事項，均經(jīng)過局黨組、局長辦公會多次研究、討論，實行民主集中制原則，嚴格按規(guī)定程序運作，并接受區(qū)紀委派駐紀檢組的監(jiān)督。

三是嚴肅各項工作紀律。對上下班考勤、上班紀律、車輛管理、公務(wù)接待、衛(wèi)生制度、會議紀律以及財務(wù)制度等方面進行了嚴格規(guī)定，工作中嚴格按規(guī)定辦事，不斷改進工作作風(fēng)，提高工作效率。同時，在建設(shè)項目審批和稽查時，做到依法行政，文明執(zhí)法，自覺抵制和杜絕吃拿卡要等不正之風(fēng)，進一步提升單位廉潔勤政形象。

總的來看，我局的各項工作取得了很大成績，整體工作上了一個新的臺階。但我們的工作離區(qū)委、區(qū)政府的要求和形勢任務(wù)的需要還有一定差距和不足。我們將認真對照年初目標，著力推進重點工作，突破薄弱環(huán)節(jié)，確保今年任務(wù)的全面完成。

四、明確重點，強化措施，確保明年工作再上新臺階

（一）加強調(diào)度，抓好經(jīng)濟運行工作。

一是抓經(jīng)濟運行分析監(jiān)測。認真修訂經(jīng)濟運行調(diào)度會議制度，定期召開經(jīng)濟運行調(diào)度會議，及時總結(jié)各項匯總數(shù)據(jù)，起草分析報告，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的突出問題和矛盾并提出解決問題的建議性措施，確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展；組織好市、區(qū)各級經(jīng)濟運行調(diào)度會議，并貫徹落實好會議精神。

二是抓好固定資產(chǎn)投資管理。對年初確定的固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解，層層落實，抓好調(diào)度，確保完成對列入省、市重點調(diào)度的重大建設(shè)項目，實行“月調(diào)度、季分析”，并及時做好月報表、月數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作；扎實做好“項目集中開工月”活動，力爭達到開工條件的項目全部及時開工，確保新開工項目個數(shù)在全市保持中等偏上水平。

三是搞好調(diào)查研究。深入企業(yè)和基層進行調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研文章，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

（二）加強溝通，積極做好項目資金爭取工作。對已下達計劃的中央投資項目，進一步加大督促調(diào)度，確保按期完成實物工作量。對已上報的項目，堅持發(fā)改部門和業(yè)務(wù)部門一起推進，不斷加強與上級發(fā)改和業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系，分頭搞好對接，確保項目爭取成功并獲得上級更多的資金扶持。對正在完善前期手續(xù)的項目，進一步加大督導(dǎo)力度，督促有關(guān)部門從快辦理各項手續(xù)，爭取盡快上報，力爭有更多的項目列入上級計劃盤子。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村、能源交通、社會事業(yè)、商貿(mào)流通、工業(yè)和服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域，篩選論證一批擬爭取上級扶持項目，為今后項目爭取工作做好準備。同時，加強與上級部門的溝通對接，密切關(guān)注上級政策動向，及時了解國家和省、市的扶持領(lǐng)域、政策和條件，適時編報符合條件的項目，主動跑上去做好爭取工作，爭取我區(qū)最大利益。

（三）加強監(jiān)管，強化項目建設(shè)管理工作。

一是政府投資項目管理。加強政府投資項目審批管理，對列入2011年確定實施的重點工程和便民實事，加強調(diào)度，督促建設(shè)單位盡快完成立項審批，同時，對區(qū)政府投資的工程都要聘請中介機構(gòu)進行概算審核，經(jīng)區(qū)政府同意后才能組織招投標活動；加強工程招投標指導(dǎo)監(jiān)督，對政府投資項目招投標活動進行全過程監(jiān)督，進一步規(guī)范招投標管理，節(jié)約財政資金；強化工程稽查，加強對重點工程的調(diào)度，及時了解掌握重點工程進度；完善竣工驗收制度，組織監(jiān)察、財政、審計等部門，對完工的重點政府投資項目進行總體竣工驗收，并出具驗收意見。同時，早著手、早籌劃，做好2012年度重點工程及便民實事的提報、篩選、論證工作。

二是新增中央投資項目管理。繼續(xù)加強對新增中央投資項目的督導(dǎo)調(diào)度，督促各項目建設(shè)單位加快建設(shè)進度，及時組織有關(guān)職能部門跟蹤管理，確保從項目開工建設(shè)就實現(xiàn)管理嚴格、規(guī)范有序。

三是企業(yè)投資項目管理。準確把握國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入標準，繼續(xù)嚴格執(zhí)行十項效能制度，努力縮短辦理時間，提高工作效率。同時，積極推進工業(yè)項目合理布局，明確園區(qū)功能定位，逐步做到工業(yè)項目進園區(qū)，化工項目進化工園區(qū)，實現(xiàn)集聚生產(chǎn)、集中治污、集約發(fā)展。

（四）積極引導(dǎo)，全力推進服務(wù)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)作用，推進落實服務(wù)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，完善空間布局，督促相關(guān)行業(yè)部門調(diào)整完善各行業(yè)專業(yè)規(guī)劃，有計劃、有步驟地搞好服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)發(fā)展。建立服務(wù)業(yè)工作聯(lián)席會議制度，每季度定期調(diào)度分析服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系，推進油田二三產(chǎn)業(yè)剝離，盡早將油田三產(chǎn)及涉及油田社區(qū)內(nèi)的服務(wù)業(yè)納入地方服務(wù)業(yè)統(tǒng)計范圍。篩選論證一批重點服務(wù)業(yè)項目，定期調(diào)度推進，協(xié)調(diào)解決問題，推進全區(qū)重點服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。管好用好服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，認真做好項目安排，努力發(fā)揮引導(dǎo)資金的最大效應(yīng)。及時調(diào)整服務(wù)業(yè)發(fā)展載體名單，并通過規(guī)劃引導(dǎo)、項目策劃、政策扶持等方式，做大做強服務(wù)業(yè)發(fā)展載體。修訂完善服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持政策和服務(wù)業(yè)發(fā)展目標考核制度，努力把各項優(yōu)惠政策和重點工作任務(wù)落到實處。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過舉辦知識講座和組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)負責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)等形式，引領(lǐng)我區(qū)服務(wù)業(yè)管理人員開闊思路。

（五）主動出擊，全力抓好招商引資工作。以全員招商為重點，以專業(yè)招商為突破，以領(lǐng)導(dǎo)招商為樞紐，重點圍繞新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域，著力瞄準**、**、青**等周邊地區(qū)，積極開展駐站招商、上門招商、以商招商等活動。以重大項目攻堅行動為契機，切實抓好“四個一批”項目的推進服務(wù)工作，確保年底開工建設(shè)一批、竣工投產(chǎn)一批，繼續(xù)推進大唐**新能源有限公司光伏太陽能發(fā)電、華能**新能源有限公司二期風(fēng)電和**黃**能源科技有限公司1萬噸/年高性能動力鋰離子電池材料生產(chǎn)等3個投資過億元項目。以產(chǎn)業(yè)招商為突破口，積極策劃包裝一批服務(wù)業(yè)招商項目，通過參加投資說明會、推介會和洽談會等形式，推出去對外招商，力爭打造產(chǎn)業(yè)招商新局面。以“機關(guān)效能提升行動”為契機，繼續(xù)實行企業(yè)特派員制度，盡最大努力為項目的快速落地做好“保姆式”服務(wù)，最大限度為投資企業(yè)降低時間成本和費用成本，努力打造以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)招商、安商、穩(wěn)商、留商的良好投資環(huán)境。

（六）規(guī)范管理，抓好機關(guān)自身建設(shè)。完善制度，規(guī)范流程，細化標準，狠抓落實，全面實施精細化管理，繼續(xù)開展“機關(guān)效能提升行動”，著力突破思想境界、干部能力、辦事效率等瓶頸制約，全面提升執(zhí)行力、創(chuàng)造力和公信力，努力建設(shè)“勤政、務(wù)實、高效、廉潔”的機關(guān)，切實提高為區(qū)委、區(qū)政府的參謀能力和為部門、基層的服務(wù)能力。繼續(xù)開展“從我做起，走向文明”主題實踐活動，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高發(fā)改隊伍綜合素質(zhì)和行業(yè)文明程度，創(chuàng)建和諧單位，促進各項工作實現(xiàn)新跨越。同時加強對各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷強化思想政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認真貫徹落實組織、紀檢、宣傳、精神文明、黨建、綜治、工青婦、計生、安全、應(yīng)急、保密、信訪和普法等會議精神及相關(guān)工作，按照圍繞黨務(wù)抓政務(wù)、抓廉潔促勤政的基本思路，努力實現(xiàn)整體工作上水平、單項工作有突破的工作目標。