導(dǎo)語：綜合治理暨平安建設(shè)工作總結(jié)3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

為了抓好公司的綜治維穩(wěn)信訪既平安建設(shè)工作，確保廣大市民用水安全，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，公司高度重視綜治維穩(wěn)信訪暨平安建設(shè)工作，將綜治維穩(wěn)信訪暨平安建設(shè)工作擺上重要的議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力配合抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了“有人抓、有人管、有人干”的工作格局，形成了一個從上到下，齊抓共管、人人有責(zé)的綜治維穩(wěn)信訪暨平安建設(shè)工作體系，為促進(jìn)全我縣供水系統(tǒng)社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作的順利開展提供了有力組織保障。

為推動全公司社會綜治維穩(wěn)信訪暨平安建設(shè)工作扎實有效地開展，我公司對全年的綜治維穩(wěn)信訪暨平安建設(shè)工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)進(jìn)行明確，并將綜治信訪維穩(wěn)工作及安全生產(chǎn)工作納入各科室年度考核的重要內(nèi)容，與各科室逐一簽訂《責(zé)任狀》，將各項工作任務(wù)及責(zé)任落實到科室，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，建立與供水業(yè)務(wù)工作“同部署、同檢查、同落實、同考核”的工作機(jī)制。

二、加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識

一是及時傳達(dá)全縣政法信訪會議精神。我縣召開全縣政法信訪工作會議會后，公司高度重視，于3月8日召開了公司綜治維穩(wěn)信訪專題行政會議。會上傳達(dá)了縣政法信訪會議精神，組織學(xué)習(xí)了縣政法信訪等有關(guān)會議文件精神。把貫徹落實會議精神作為當(dāng)前和今后一個時期的工作重點(diǎn)，統(tǒng)一了全體干部職工思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部職工做好綜治維穩(wěn)工作的責(zé)任感和使命感。

二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。我公司堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，加強(qiáng)對綜合治理相關(guān)知識以及法制和道德等方面的宣傳教育，及時傳達(dá)、貫徹上級關(guān)于綜治文件及會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視，提高警惕，切實增強(qiáng)做好綜治工作的責(zé)任感和使命感。

三是大力開展綜治宣傳月活動。今年3月份，大力開展了綜合治理宣傳月活動，通過召開專題會議、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步動員公司全體干部職工積極參與了社會管理綜合治理活動，形成了齊抓共管，人人參與、相互支持、相互配合的良好局面。在開展綜合治理宣傳月活動期間在公司臨街辦公樓上懸掛了“堅持‘以人為本、服務(wù)為先’不斷提升社會管理效率和水平”橫幅。大力宣傳以“平安”“法治”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳活動，努力擴(kuò)大宣傳實效。

四是認(rèn)真開展談心提醒和關(guān)愛教育活動。為促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，在公司范圍內(nèi)開展了警示教育活動工作。通過對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對性的警示教育，充分發(fā)揮警示、警醒、警戒作用，不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力，創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng)。

五是積極開展提升公眾安全感工作。為貫徹落實上級提高公眾安全感的文件精神要求，凝聚人心，整合力量，引導(dǎo)廣大群眾積極參與群防群治、綜合治理，在公司營造“提升公眾安全感”的濃厚氛圍，全面提升群眾對我公司工作滿意度，公司加大正面宣傳力度，利用座談會等方式，廣泛深入地宣傳黨的政策、法律法規(guī)、政府惠民舉措、社會發(fā)展成就，全面展示我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及政法工作成效，把群眾的目光更多地引向社會的光明面、積極面，增強(qiáng)其主流意識。

三、加強(qiáng)創(chuàng)新管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)

結(jié)合供水工作，在去年開展“服務(wù)質(zhì)量年”活動的基礎(chǔ)上不斷推陳創(chuàng)新，今年著力開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大干部職工特別是窗口工作人員的作風(fēng)和效能建設(shè)，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。各科室及窗口圍繞服務(wù)意識、工作態(tài)度等內(nèi)容，開展窗口文明創(chuàng)建活動，真正做到“五心”(接待群眾要熱心、聽取意見要細(xì)心、解釋政策要耐心、解決問題要真心、幫助群眾要誠心)和“六服務(wù)”（微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、主動服務(wù)、限時延時服務(wù)、誠信服務(wù)、電話跟蹤服務(wù)），樹立供水企業(yè)的良好形象，大力推進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)排查調(diào)處，化解矛盾糾紛

一是實行了供水服務(wù)熱線24小時值守，隨時接報客戶要求及相關(guān)情況，及時化解矛盾糾紛，將穩(wěn)定工作做在基層。二是完善供水信訪隱患排查調(diào)處機(jī)制，堅持月月排查，建立臺帳，實行動態(tài)管理；完善供水信訪疏導(dǎo)教育制度，分析、掌握來訪群眾的思想動向，有針對性地進(jìn)行說服、解釋，防止矛盾激化；三是健全供水信訪事項辦理制度，落實供水信訪事項告知、受理、承辦及辦理情況查詢、辦理結(jié)果書面告知、面復(fù)回訪等制度，切實做好綜治信訪維穩(wěn)工作。四是抓好職工隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人能及時掌握職工思想動態(tài)，妥善處理職工訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，確保了職工思想穩(wěn)定。

五、加強(qiáng)水質(zhì)保障，力保供水安全

一是加強(qiáng)制水現(xiàn)場管理。認(rèn)真搞好水源點(diǎn)及其他重點(diǎn)部位的日常巡視檢查，抓好制水設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，嚴(yán)格制水各環(huán)節(jié)操作規(guī)程、流程，加強(qiáng)對水源水、反映水、管網(wǎng)水全程水質(zhì)檢測、監(jiān)管，確保全縣居民飲上優(yōu)質(zhì)的健康水、用上安全的放心水。

二是加強(qiáng)水質(zhì)檢測建設(shè)。公司籌措資金購置了水質(zhì)檢驗設(shè)備，成立了專項水質(zhì)檢驗科，目前，每半月定期在政府網(wǎng)水質(zhì)檢測報告，接受社會監(jiān)督，為用戶用上放心水、優(yōu)質(zhì)水提供了有力保障。

三是加強(qiáng)應(yīng)急工作管理。建立和完善生產(chǎn)、供水各環(huán)節(jié)的應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，確保公司能夠應(yīng)對各種供水突發(fā)事件，保障供水任務(wù)全面的完成。

四是加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境整治綠化。年初聘請有資質(zhì)人員對公司大院進(jìn)行了園林規(guī)劃設(shè)計，添種花草樹木，大面積增加廠區(qū)綠化面積，使我們的辦公生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步綠化、美化、凈化，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供了優(yōu)美的生產(chǎn)、生活保障。

五是加強(qiáng)廠區(qū)安全管理。完成了廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝，在公司大院重點(diǎn)區(qū)域重要崗位安裝了32個視頻攝像頭，實行了24小時動態(tài)監(jiān)控。制水車間、安裝維修隊實行晚上值班制度，加強(qiáng)夜班巡邏的工作強(qiáng)度與密度，保障了制水設(shè)施和制水生產(chǎn)安全。

六、加強(qiáng)安全保障，維護(hù)社會穩(wěn)定

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障措施。公司投入20多萬元，為供水維修部門購置了1部專用搶修車輛、每一個施工、搶修分隊配齊、配足警示牌等安全設(shè)施等。在管網(wǎng)安裝搶修中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工安全規(guī)范，堅持文明施工、安全施工，在施工現(xiàn)場設(shè)置圍檔和醒目的警示牌，確保道路暢通和行人人身安全，以我們的實際行動，樹立了供水對外服務(wù)品牌。

2、加大安全監(jiān)督檢查力度。公司綜治領(lǐng)導(dǎo)工作小組全面落實安全督查專項行動工作，堅持每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，對安裝維修隊外出作業(yè)、制水車間制水規(guī)程等各種隱患進(jìn)行了地毯式排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進(jìn)行處理，進(jìn)一步增大了安全保障系數(shù)。

3、進(jìn)一步健全完善制度機(jī)制。進(jìn)一步健全和完善了《停送電安全管理制度》、《廠區(qū)安全管理制度》、《氧氣焊割、電焊安全操作規(guī)程》等一系列安全管理制度，并張掛上墻，用制度管人、管事，全面落實安全責(zé)任制，進(jìn)一步提升全體職工的安全意識，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

4、加強(qiáng)信訪工作，全面落實服務(wù)承諾制度。為做好信訪接待工作，實行供水服務(wù)熱線24小時值守，隨時接報客戶要求及相關(guān)情況，對群眾的合理訴求，按照服務(wù)承諾的要求及時給予答復(fù)、調(diào)處、解決。及時化解矛盾糾紛，將穩(wěn)定工作做在基層。完善供水信訪隱患排查調(diào)處機(jī)制，堅持月月排查，建立臺帳，實行動態(tài)管理；完善供水信訪疏導(dǎo)教育制度，分析、掌握來訪群眾的思想動向，有針對性地進(jìn)行說服、解釋，防止矛盾激化；健全供水信訪事項辦理制度，落實供水信訪事項告知、受理、承辦及辦理情況查詢、辦理結(jié)果書面告知、面復(fù)回訪等制度，切實做好綜治信訪維穩(wěn)工作。

5、多措并舉，維護(hù)社會穩(wěn)定。加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防火災(zāi)、偷盜事件的發(fā)生；對車輛安全、財會票據(jù)和資金管理、印章管理、保密工作等都要求做到萬無一失；對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導(dǎo)公司全體干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。

七、齊抓共管，整體聯(lián)動

公司把綜合治理、平安建設(shè)工作與精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪工作、計劃生育、工青婦活動、開展文化活動等工作結(jié)合起來，整體聯(lián)動，群防群治，注重實效，齊抓共管。同時，不斷總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，分析存在的問題，糾正不足，健全檔案，促進(jìn)綜合治理暨平安建設(shè)工作順利進(jìn)行。

通過全體同志的不懈努力，我們在綜治工作方面，取得了較好的成績，確保了公司的安定和團(tuán)結(jié)，確保了安全供水，為維護(hù)社會穩(wěn)定，營造和諧氛圍做出了積極貢獻(xiàn)。但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn)，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和建設(shè)物欲清風(fēng)、和諧幸福的新做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇

2014年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，周密部署

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入考核內(nèi)容。制定完善了《停送電安全管理制度》、《停送電聯(lián)系制度和程序》、《氧氣焊割、電焊安全操作規(guī)程》等相關(guān)制度，專門研究制定下發(fā)了《縣自來水公司開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，明確了工作目標(biāo)、排點(diǎn)、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求。

公司堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時排除安全隱患，為全年的安全生產(chǎn)打下了牢固基礎(chǔ)。今年6月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會，重點(diǎn)對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；8月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認(rèn)識和防范。

二、加強(qiáng)防范，完善措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水

1．加強(qiáng)水質(zhì)檢測力度。公司檢驗科加大每天水質(zhì)檢測密度，加強(qiáng)與制水車間的銜接溝通，確?？赡艹霈F(xiàn)的不穩(wěn)定水質(zhì)情況及早發(fā)現(xiàn)，及時研究解決措施。同時，每半月定期在政府網(wǎng)水質(zhì)檢測報告，接受社會監(jiān)督。公司11月初再次派遣人員到天津深造學(xué)習(xí)水質(zhì)檢測技術(shù)，充實檢驗人員，提高檢驗技術(shù)。

2．加強(qiáng)制水現(xiàn)場管理。嚴(yán)格制水生產(chǎn)各環(huán)節(jié)操作規(guī)程、流程，加強(qiáng)了對水源水、反應(yīng)水、出廠水、管網(wǎng)水的全程水質(zhì)檢測、監(jiān)管，及時調(diào)整、合理投放制水反應(yīng)劑，密切監(jiān)測各項水質(zhì)指標(biāo)變化情況。6月初，公司在大門、廠房、周界圍墻、制水設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域，裝設(shè)了監(jiān)控設(shè)施及報警裝置，保障了廠區(qū)及制水環(huán)節(jié)安全。11月初對5000噸老制水流程進(jìn)行過濾工藝改造，徹底更換各類濾料，全面更新過濾管件，有效提升了制水質(zhì)量。通過以上措施的落實，確保了全縣居民飲上優(yōu)質(zhì)的健康水，用上安全的放心水。

3、加大搶修保障力度。對城區(qū)供水管網(wǎng)進(jìn)行不間斷巡查，實行24小時值班制度，備足搶修物資、維護(hù)好搶修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)危情能夠快速及時出動，保證隨叫隨到，及時搶修，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力保障安全正常供水。

4、建立健全供水應(yīng)急預(yù)案。公司制訂了供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以及汛期供水應(yīng)急預(yù)案、節(jié)假日供水應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急體系，并且堅持每季做到應(yīng)急物資準(zhǔn)備充分，對應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行安檢，遇有突發(fā)情況，能做到及時妥善處理。

進(jìn)一步健全完善快速有效的供水應(yīng)急搶修預(yù)案，增加維修人員，增設(shè)各類安裝搶修設(shè)備及工具，保障了供水應(yīng)急搶修需要。

三、加強(qiáng)排查，重在治理

公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從?；锲饭芾硎褂玫綉?yīng)急預(yù)案演練，從各項安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進(jìn)行了整改。

在今后的工作中，我公司將時刻把安全供水放在首要位置，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的穩(wěn)定局面，為供水事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的保證，為蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力保障。

第三篇

一、工作開展情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，健全機(jī)構(gòu)。我公司高度重視，及時組織召開了全體職工大會，傳達(dá)縣紀(jì)委《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》文件精神，對開展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題活動進(jìn)行全面的安排部署。公司成立了行業(yè)不正之風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，為集中整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)活動的學(xué)習(xí)動員有序開展提供了有力的組織保證。

2、豐富載體，廣泛征求意見。我公司通過召開座談會、實地走訪用水大戶等方式，廣泛征求群眾對我公司各方面的意見和建議，制定出切實可行的解決方案，并深入查找我公司在作風(fēng)、效率、服務(wù)等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。另外，公司還組織召開以“整治吃拿卡要、創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境”為主題的述職述廉分析評議會，全體員工對照整治內(nèi)容進(jìn)行自我剖析，切實提高干部職工“優(yōu)質(zhì)供水，服務(wù)群眾”意識。

二、對照文件要求，積極開展自查自糾。

我公司組織各科室按照縣委縣政府印發(fā)《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》的要求和有關(guān)政策規(guī)定，積極對照整治內(nèi)容認(rèn)真查找在用水報裝、安裝維修、文明服務(wù)、監(jiān)督管理方面存在的漏洞和不足，找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié)所在，并研究制定相應(yīng)的整改措施。通過深入自查，主要存在以下問題和不足：一是有時維修點(diǎn)太多導(dǎo)致維修不夠及時，影響用戶供水；二是個別員工在對外服務(wù)時態(tài)度不夠誠懇，服務(wù)不夠周到，有時表現(xiàn)出不耐煩情緒；三是工作人員對本職外的其他供水業(yè)務(wù)還不夠熟悉。

三、下一步努力方向。

我公司將在集中整治活動組織實施階段的工作中，重點(diǎn)圍繞加快業(yè)務(wù)水平發(fā)展、組織開展以“服務(wù)質(zhì)量提升年”為平臺的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動，推進(jìn)下一階段工作：

1、提升辦事效率和服務(wù)水平。為提升公司的能力和水平，我們首先強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范規(guī)章制度。實行一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和倒查問責(zé)制；加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提升公司對外形象。

2、提高工作人員的綜合水平。結(jié)合《全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出問題集中整治工作方案》的具體要求，我公司將著重在提高工作人員的綜合水平上下功夫。一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度，開展業(yè)務(wù)技術(shù)和管理培訓(xùn)；二是積極開展黨風(fēng)廉政和反腐敗教育活動，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

3、進(jìn)一步做好宣傳工作。集中整治活動要取得實效，宣傳要先行。我公司在下一階段的活動中將進(jìn)一步做好宣傳工作，按宣傳計劃逐項落實，有效宣傳集中整治活動的措施與成效，營造良好的工作氛圍。

我公司集中整治活動第一階段取得了一定的成效，但離上級部門的要求還有一定差距。在下階段的集中整治活動中，我們將繼續(xù)狠抓落實，制定科學(xué)合理的整治方案，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量地完成整治任務(wù)，確保供水事業(yè)的順利和有序發(fā)展。