導(dǎo)語：經(jīng)信局應(yīng)急管理工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實加強我局應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高我局各職能部門、區(qū)轄各規(guī)上企業(yè)應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)區(qū)人民政府辦公室關(guān)于報送2014年度應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我局實際，扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作，現(xiàn)將我局開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

1.年初，我局立足實際情況。調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了機制、明確了責(zé)任，細化了工作，確定了目標(biāo)，并把應(yīng)急管理工作納入年終目標(biāo)考核。

2.建立和完善了各項應(yīng)急預(yù)案及四個地質(zhì)災(zāi)害點的應(yīng)急預(yù)案。明確了疏散責(zé)任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責(zé)任人。建立健全了工作機制，切實有效地開展了各項應(yīng)急工作，達到了有計劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實效。

3.建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳。進一步落實了應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式，加強了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。規(guī)上企業(yè)抓好各項日常報表的按時上報工作，無一件次出現(xiàn)“錯、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。

4.及時安排專人參加了由區(qū)政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會議和學(xué)習(xí)。沒有一例無故缺席現(xiàn)象，會議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。

5.我局應(yīng)急管理工作。按照上級要求和結(jié)合我局實際，成立了應(yīng)急隊伍，確保“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實效。區(qū)直企業(yè)成立了應(yīng)急小分隊負責(zé)處理本單位的應(yīng)急突發(fā)事件。為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對社會的危害性，保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護好社會穩(wěn)定和諧，做到防災(zāi)減災(zāi)，把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點，切實做好搶險救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。我局應(yīng)急辦公室落實專人負責(zé)日常各項工作，建立好電信應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬，不斷完善應(yīng)急物資的儲備。

6.為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全?？茖W(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生，我局極配合上級部門及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進行了科學(xué)有效的排查，通過排查，同時對存在問題的藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域協(xié)助責(zé)任部門進行了徹底整治。

7.健全了預(yù)警工作機制，完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作，堅持落實值班有帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度，明確了值班人員的職責(zé)，保持手機24小時開機，做好值班記錄的填寫。區(qū)直企業(yè)落實值班責(zé)任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域釘死釘牢。

8、工作中存在的主要問題

我局在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是部分干部在應(yīng)急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

2014年我局堅持以十八大精神為指導(dǎo)，認真落實工作職責(zé)，完善工作要求，無任何重大危害事件發(fā)生，無工作失職情況。下季度，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷查漏補缺，彌補工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進取，為建設(shè)幸福而奮斗。