財務(wù)會計監(jiān)督檢查工作總結(jié)

時間:2022-05-28 11:22:01

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2014年我團會計監(jiān)督檢查工作在上級財政部門的具體指導下,團黨委的高度重視和正確領(lǐng)導下,立足于“突出監(jiān)督檢點,提高服務(wù)質(zhì)量”的工作思路,圍繞落實年初計劃,更新觀念,拓展思路,探索工作方法,積極把會計監(jiān)督檢查工作做好做實,現(xiàn)將我團2014年財務(wù)會計監(jiān)督檢查工作總結(jié)如下:

一、發(fā)揮牽頭作用,促進有效管理

注重做好協(xié)調(diào)工作,聚集工作合力,建立起以“財務(wù)監(jiān)督機構(gòu)”為主體,各職能科室為補充的監(jiān)督體系。采取財務(wù)部門的檢查以財務(wù)監(jiān)督機構(gòu)為牽頭部門來統(tǒng)一組織,各相關(guān)科室配合的方法。一是明確財務(wù)監(jiān)督是一種多層次、全方位的監(jiān)督,通過財政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用,將監(jiān)督與管理緊密融為一體,實現(xiàn)了管理中有監(jiān)督,監(jiān)督中有管理。二是加強會計監(jiān)督機構(gòu)與科室協(xié)作。自覺強化日常監(jiān)督管理,突出財務(wù)監(jiān)督檢查機構(gòu)的牽頭作用。檢查出的問題及時通報,共同協(xié)商,提出處理意見。共同開展財務(wù)監(jiān)督檢查工作,不僅避免了財務(wù)部門的重復檢查,而且監(jiān)督質(zhì)量和效率明顯提高。

二、健全財務(wù)會計監(jiān)督體系,完善職能

隨著會計監(jiān)督職能的不斷強化和完善,會計監(jiān)督在財政改革和管理方面所發(fā)揮的作用日益明顯。會計監(jiān)督工作本著“收支并舉、內(nèi)外并重、強化檢查、服務(wù)管理”的原則,大膽工作,不斷完善會計監(jiān)督工作體系。無論是財務(wù)內(nèi)部的監(jiān)督還是對各預算單位的監(jiān)督都在不斷完善,每一項監(jiān)督檢查都有工作計劃及實施方案,嚴格按照會計監(jiān)督檢查工作程序進行,單位必須配備合格會計人員并保持穩(wěn)定,及時做賬、及時報送財務(wù)報表,通過這些措施,會計基礎(chǔ)工作得到進一步規(guī)范,會計監(jiān)督作用明顯加強。

三、成立會計監(jiān)督檢查小組

團主要領(lǐng)導及財務(wù)領(lǐng)導負責人組織相關(guān)科室人員召開會計監(jiān)督檢查會議,就這次會議檢查內(nèi)容做了安排,并組建了檢查小組。檢查小組共有9人組成,其中團財務(wù)科6人,團紀檢委3人,對機關(guān)、一中、二中、醫(yī)院、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、加工廠6個單位進行了會計監(jiān)督檢查,真正做到了工作有計劃、有布署、有落實。

四、檢查時間及內(nèi)容

團檢查組于今年7月10日至15日對6個單位進行了檢查,檢查內(nèi)容:(1)重點檢查各單位是否嚴格執(zhí)行財務(wù)預算管理和財務(wù)會計制度。(2)三公經(jīng)費的預算執(zhí)行情況。(3)公車管理情況。(4)機關(guān)、學校等單位的績效評價。(5)小金庫的自查與檢查。

五、檢查結(jié)果

各預算單位都嚴格按年初預算執(zhí)行,沒有超預算單位。大宗物資采購都是通過團國資辦、財務(wù)、紀檢委及基層單位幾個部門進行政府性采購。機關(guān)的公車規(guī)格及車輛數(shù)量嚴格按照師控辦下達的指標及標準,沒有超規(guī)格及超編現(xiàn)象。檢查組對學校收費進行了檢查,通過看憑證查驗收費票據(jù),問詢學生及老師,沒有發(fā)現(xiàn)有亂收費現(xiàn)象。醫(yī)院的檢查從藥品采購、藥品收費入手,查出結(jié)果是藥品采購全部是通過石市政府采購辦采購,藥品收費沒有加價現(xiàn)象。對于團農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,主要檢查種籽的訂購,加工,及出售,看訂購有無同,加工及出售,收入是否合理。檢查加工廠產(chǎn)品的盤存賬物是否相符。經(jīng)檢查加工廠產(chǎn)品的盤存賬物相符。

六、檢查中存在的問題

機關(guān)的三公經(jīng)費執(zhí)行力度不夠,機關(guān)三公經(jīng)費截止7月末較去年同期只降了2%,沒有完成師下達的20%。學校在購辦公用品時,沒有出入庫驗收單,直接進支出了。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站產(chǎn)品訂購合同沒有做為憑證附件進行裝訂。加工廠材料賬登記不規(guī)范。

七、針對以上存在的問題

檢查組及時給單位領(lǐng)導及團領(lǐng)導進行了反饋,并要求單位在規(guī)定的時間內(nèi)進行了整改。對于三公經(jīng)費下降幅度不夠,團領(lǐng)導對此高度重視,立即召開團黨委辦公會議,就下降三公經(jīng)費做出具體指示,團下半年招待費,來人招待以工作餐招待。交通費油料供應(yīng)按年初預算下降20%,同時對差旅費也采取了相應(yīng)的控制措施,力爭在年末要完成師下達三公經(jīng)費下降20%的指標。對于學校購買辦公用品,對學校領(lǐng)導及會計做出要求,只要是購物就要進庫存,就要有出入庫手續(xù)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站產(chǎn)品訂單合同已做為憑證附件進行了裝訂。加工廠的材料賬進行了規(guī)范登記。

通過這次檢查,使我們認識到會計工作的重要性,今后要加強會計隊伍的培訓學習,提高會計隊伍的整體素質(zhì),努力提高會計的政策水平和業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮每一個會計人員的積極性,充分挖掘潛力,提高工作效率。全面提升會計監(jiān)督檢查工作的科學化、精細化水平,堅持依法辦事,學法、用法、懂法。

繼續(xù)督促基層單位改進工作作風厲行節(jié)約,嚴控三公經(jīng)費,嚴格以年初審批的預算控制執(zhí)行數(shù)。繼續(xù)推進和完善“小金庫”治理工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,緊密結(jié)合對行政事業(yè)單位、國企、農(nóng)業(yè)單位的會計監(jiān)督檢查,加大對“小金庫”問題的處理處罰和責任追究力度。建立防制小金庫的長效機制建設(shè),與加強財務(wù)管理等制度建設(shè)有機結(jié)合。