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2012年監(jiān)事會工作的指導思想是：以黨的十七屆五中全會精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實全省供銷社工作電視會議和全市供銷社工作會議精神,按照省社監(jiān)事會和市社黨委的統(tǒng)一部署，圍繞市社中心工作任務，認真履行監(jiān)督職能，創(chuàng)造性地開展工作，為供銷社改革發(fā)展服務。主要從以下幾個方面開展工作。

一、認真學習貫徹省、市會議精神

組織系統(tǒng)上下認真學習領會全省供銷社工作電視會議和全市供銷社工作會議精神,特別要重點學習貫徹《市人民政府關于加快構建農村現代經營服務新體系全面推進供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》和主任在全市供銷社工作會議上的講話精神，使各級社從事監(jiān)事會工作的同志統(tǒng)一思想、振奮精神、明確方向。要切實抓好會議精神的貫徹落實，自覺把各項工作統(tǒng)一到貫徹落實會議精神的行動中來。

二、全面參與、服務中心工作

監(jiān)事會在同級黨組（黨委）統(tǒng)一領導和上級社監(jiān)事會指導下，圍繞供銷社系統(tǒng)中心任務開展工作，搞好服務。

2012年，市社黨委、理事會提出的中心工作任務是：深入貫徹十七屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以全市“十二五”規(guī)劃為統(tǒng)領，把不斷密切與農民的關系作為全市供銷社永久的追求目標，把直接組織和服務農民作為新時期供銷社的根本任務，以高效生態(tài)農業(yè)建設為抓手，以帶動農民致富、促進農業(yè)增收，推動供銷社事業(yè)發(fā)展為核心，市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供銷社聯動，全力推進農村現代經營服務體系和組織體系建設，把供銷社打造成為服務“三農”的綜合平臺。2012年，監(jiān)事會要緊緊圍繞這一中心任務，積極參與供銷社改革發(fā)展重大問題的研究和決策，在參與中履行職能，在參與中發(fā)揮作用。

三、深入開展調查研究

2012年的調研工作主要從四個方面著手：一是圍繞貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和國務院40號文、省政府31號文、市政府3號文開展調研；二是圍繞貫徹落實全省供銷社工作電視會議、全市供銷社工作會議提出的2012年主要工作任務，結合實際情況，各縣區(qū)社選擇1—2個典型組織力量進行調研，重點放在基層組織建設方面，培養(yǎng)與農民關系最直接、代表新時期供銷社發(fā)展方向的優(yōu)秀典型；三是圍繞維護社有資產及職工權益，用足用好相關政策進行調研；四是圍繞探索創(chuàng)新監(jiān)事會工作、發(fā)揮監(jiān)事會作用開展調研。對調研中反映的問題，積極與有關部門協(xié)調，向理事會提出意見和建議。年內各縣區(qū)社監(jiān)事會寫出1—2篇有建設性的調研和理論文章。

四、努力強化社有資產監(jiān)管

加強社屬企業(yè)的監(jiān)事會工作，2012年要著重抓好三個方面：一是強化監(jiān)事會對本級企業(yè)監(jiān)事會的指導，深入調查研究，掌握真實情況，向黨組（黨委）、理事會提出工作意見和建議；二是健全、完善企業(yè)監(jiān)事會工作制度，市、縣區(qū)社領辦創(chuàng)辦或參股的新型合作經濟組織要建立監(jiān)事會，明確其工作職能和工作程序，切實發(fā)揮其作用，按照《公司法》和企業(yè)章程的有關規(guī)定，探索社有資產監(jiān)管方式，維護企業(yè)合法權益；三是把企業(yè)監(jiān)事會工作與黨內監(jiān)督、民主監(jiān)督、財務監(jiān)督、審計監(jiān)督等工作有機結合，確保社有資產不流失、保值增值，促進企業(yè)健康發(fā)展。

五、繼續(xù)抓好組織建設

健全各級聯社監(jiān)事會組織機構，是開展監(jiān)事會工作的基礎，是一項長期性、連續(xù)性的工作任務。近兩年來，全市系統(tǒng)健全組織、建立機構的工作有了較快進展，為監(jiān)事會開展工作奠定了堅實的組織基礎。但是，到目前仍有縣區(qū)聯社沒有健全組織，2012年未設立監(jiān)事會的縣區(qū)聯社要按照國發(fā)〔2009〕40號文件“健全理事會、監(jiān)事會機構設置，保持領導班子相對穩(wěn)定”的明確要求和全國總社、省社關于加強各級供銷社監(jiān)事會組織機構建設的具體意見，主動向當地黨委、政府匯報，積極爭取支持，盡快健全組織，配齊配強工作班子。未設立前，指定一名負責同志分管此項工作。同時，會同有關部門，調整補充兼職監(jiān)事，積極做好與兼職監(jiān)事的聯絡工作，組織社外監(jiān)事座談研討，聽取其對供銷合作社的意見和建議，充分發(fā)揮社外監(jiān)事作用，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

六、搞好干部隊伍自身建設

做好新形勢下監(jiān)事會工作關鍵在人，要努力提高監(jiān)事會干部隊伍素質，適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)。

1、加強理論學習。認真學習黨的方針政策，把握監(jiān)事會工作規(guī)律，加強對中國特色合作社監(jiān)督理論的研究和實踐探索，提高監(jiān)事會干部隊伍的政治理論水平創(chuàng)建學習型團隊，提升能力素質。

2、改進工作作風。熱愛供銷合作事業(yè)，務實創(chuàng)新，勤奮工作，不計名利，甘于奉獻。

3、加強信息報送。各縣區(qū)社監(jiān)事會每季度報送信息1—2條，以便相互學習借鑒。

4、開展橫向交流。邀請專家學者和實踐工作者講理論、傳經驗，開展以會代訓。運用各種形式，加強市縣之間、省際之間的聯系和交流。