社區(qū)管理處工作計劃

時間:2022-07-01 11:04:23

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社區(qū)管理處工作計劃

2012年,長江社區(qū)管理處將根據(jù)工委管委的部署要求,以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),按照“十二五”規(guī)劃要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實,確保完成各項工作任務(wù)。

第一,科學(xué)謀劃,精心組織,抓緊啟動中心區(qū)建設(shè)

在形象打造上,將中心區(qū)打造成與周邊產(chǎn)業(yè)融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態(tài)新城。在功能完善上,通過規(guī)劃建設(shè),打造一個包含行政辦公、文化旅游、商貿(mào)服務(wù)、居住等功能完備的中心。在文化傳承上,結(jié)合基地周邊民居,帶動周邊旅游服務(wù)、商業(yè)開發(fā)的全面發(fā)展。在招商引資上,以招大商為目標(biāo),通過策劃包裝、宣傳營銷等方式,吸引有實力、有外資背景的大開發(fā)商參與中心區(qū)的開發(fā)建設(shè)。在開發(fā)管理上,堅持政府、市場與社會多方互動的原則,圍繞城市運行和發(fā)展進(jìn)行決策引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)調(diào)、服務(wù)經(jīng)營。

第二,明確目標(biāo),齊抓共管,同步推進(jìn)各項常規(guī)性工作

(一)重大項目建設(shè)和征地拆遷工作。積極推進(jìn)重點工程建設(shè),確保項目引得來、落得下、建得快,繼續(xù)加大工作力度,確保年內(nèi)突破,保證項目順利推進(jìn)。加大村莊搬遷推進(jìn)力度,積極推進(jìn)海防林及墳?zāi)拱徇w工作,打造優(yōu)美環(huán)境,提升開發(fā)價值,為下一步的整體開發(fā)打好基礎(chǔ)。

(二)新農(nóng)村建設(shè)。重點加強(qiáng)和改善民生。一是開展“美化家園”和“文明城市”創(chuàng)建活動,全面改善居住環(huán)境。二是進(jìn)一步拓展完善社區(qū)服務(wù)功能,按程序成立業(yè)主大會,確保年內(nèi)轄區(qū)所有安置小區(qū)全部實現(xiàn)規(guī)范化管理。三是創(chuàng)新思路,準(zhǔn)確定位,積極尋求村集體和村民增收渠道,把發(fā)展壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為發(fā)展總方向,不斷完善服務(wù)體系,擴(kuò)展服務(wù)功能,快速提升市場水平。

(三)基層組織建設(shè)。黨員干部是推進(jìn)建設(shè)發(fā)展的骨干力量,是做好一切工作的保障,要通過教育引導(dǎo)、制度管理,夯實基層工作基礎(chǔ),打造一支堅強(qiáng)有力的干部隊伍,滿足開發(fā)建設(shè)的需要。一是加強(qiáng)街道和農(nóng)村兩級班子建設(shè),以事業(yè)凝聚人心,以工作統(tǒng)一步調(diào),以干事檢驗干部,增強(qiáng)班子工作合力,切實提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,形成一個堅強(qiáng)有力和諧共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)三支隊伍的教育管理,特別是農(nóng)村支部書記隊伍的管理,堅持從疑難險重任務(wù)和一線當(dāng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,提高他們駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),利用正反兩方面的典型引導(dǎo)黨員干部正確行使自己的權(quán)力,為群眾服好務(wù),樹立黨員干部的良好形象。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),以“抓效能、強(qiáng)服務(wù)、促和諧”為主題,明確工作重點,加大管理力度,注重創(chuàng)新實踐,進(jìn)一步提高工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營造機(jī)關(guān)行政新風(fēng),打造高效政府。四是嚴(yán)格落實黨建和農(nóng)村規(guī)范化管理工作,堅持以制度促管理,加大日常抽查和考核督導(dǎo)力度,提高農(nóng)村規(guī)范化管理水平。

(四)綜治維穩(wěn)工作。一是下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作。加大不穩(wěn)定隱患排查力度,及時化解各類矛盾糾紛,促進(jìn)群眾合理訴求及時得到妥善解決,努力把問題化解在基層,解決在萌芽之中。二是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。每個不穩(wěn)定因素都明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及完成時限,做到案結(jié)事了。同時,加大對重點管理人員的監(jiān)控力度,確保不出走、不登記,不發(fā)生丟丑事件。三是加大技防設(shè)施投入。對部分村安裝技防監(jiān)控設(shè)施,充實完善農(nóng)村看門望鎖隊、治安巡邏隊,形成立體化防控,為轄區(qū)群眾營造一個平安和諧的居住環(huán)境。四是加強(qiáng)流動人口管理。整合各部門的力量對轄區(qū)流動人口實行拉網(wǎng)式排查,確保各種檔案資料詳實完整,并順利完成出租房屋稅費征收任務(wù)。

(五)各項社會事業(yè)。加大失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度,實施積極就業(yè)政策,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會和崗位,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,引導(dǎo)有就業(yè)愿望的群眾到企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè);繼續(xù)抓好小額擔(dān)保貸款工作,為失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)解決資金問題。抓好新農(nóng)合、新農(nóng)保征繳工作,做到應(yīng)保盡保。加強(qiáng)民政優(yōu)撫工作,深化結(jié)對幫扶機(jī)制,在加大物質(zhì)幫扶的同時,多為困難群眾送政策、送知識、送信息、送崗位,從根本上幫助困難群眾脫貧致富。加強(qiáng)計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大資金投入,完善各類服務(wù)場所和設(shè)備,加強(qiáng)計劃生育的監(jiān)督和配套服務(wù)工作,完善各種管理機(jī)制,確保不發(fā)生計劃外生育。加大安全生產(chǎn)管理力度,抓好轄區(qū)企業(yè)、農(nóng)村的安全生產(chǎn)、防火防災(zāi)工作,年內(nèi)不出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故。

(六)精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)文化建設(shè),爭取資金對部分村的“文化大院”和“農(nóng)家書屋”進(jìn)行改造升級,更好的滿足群眾的文化生活需要。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動,樹立和諧的村風(fēng)、民風(fēng),打造文明長江、禮儀之鄉(xiāng)。三是挖掘歷史,創(chuàng)新形式,使傳統(tǒng)節(jié)日更具新意,提升轄區(qū)群眾的文化品位和層次。