導語：統(tǒng)計局部門工作思路2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

2012年，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，著重做好以下方面的工作：

1、全面完成2011年年報和2012年定期各項統(tǒng)計報表任務。重點抓好綜合、國民經(jīng)濟核算、社會科技、工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資、建筑業(yè)、保障房建設、農(nóng)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟、區(qū)劃與城鄉(xiāng)代碼、商貿(mào)、住宿餐飲業(yè)、人口勞資等專業(yè)2011年年度統(tǒng)計報表和2012年各月統(tǒng)計報表工作。

2、精心組織，全面推進企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革的各項工作?！捌髽I(yè)一套表”統(tǒng)計改革是2012年省、市人民政府在統(tǒng)計工作中推行的一項重要改革任務，區(qū)是全市改革任務最重、難度最大的縣區(qū)。為此，區(qū)在企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革中，必須加大力度、精心組織、全面推進，確保企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革工作在我區(qū)順利進行。

3、認真做好各項統(tǒng)計調(diào)查工作，全面完成各項調(diào)查任務。2012年重點完成農(nóng)村住戶調(diào)查、人才調(diào)查、勞動力資源調(diào)查、人口變動調(diào)查、畜牧業(yè)調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查、服務業(yè)調(diào)查、基本單位調(diào)查、工業(yè)品出廠價格調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查以及國家、省、市布置的各項調(diào)查任務。

4、加強統(tǒng)計服務，提高統(tǒng)計服務水平。重點做好統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計月刊、統(tǒng)計提要的編輯印刷和發(fā)行工作，加強統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息工作，全面提高統(tǒng)計服務水平。

5、認真做好政府七大考核體系評價的相關工作。按照區(qū)委、區(qū)政府領導的指示精神，全力做好七大考核指標體系各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的布置、收集、評估、上報等工作，并做好相關部門的協(xié)調(diào)工作，尤其是做好和上級統(tǒng)計部門的協(xié)調(diào)工作，力爭爭先進位。

6、積極做好第六次人口普查資料的開發(fā)和利用，編輯、印發(fā)相關數(shù)據(jù)供有關部門使用。

7、全力做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作。

第二篇

2012年開展發(fā)展提升年活動以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和《區(qū)統(tǒng)計局關于開展發(fā)展提升年活動實施方案的通知》，緊密結合實際，扎實開展工作，取得了一定的工作成效，現(xiàn)將主要做法匯報如下：

一、基本情況及主要做法

1、加強領導，周密部署。針對這次“發(fā)展提升年”活動要求嚴、標準高、任務重的特點，我局始終堅持把加強領導、周密部署作為本階段的重中之重來抓，精心安排每一個步驟，確保了質(zhì)量和效果。一是及時成立領導小組，局長肖順友任組長親自抓，副局長曾安華、劉伏平為副組長，劉迎春、陳剛、梁見昕為成員。做到了“四保證”：保證有組織、有領導、有工作人員、有學習資料。二是結合工作實際，擬定了內(nèi)容詳實的開展“發(fā)展提升年”活動動員大會，局長親自作動員報告，會上重點傳達了全區(qū)“發(fā)展提升年”活動動員大會精神，強調(diào)搞好發(fā)展提升年工作。

2、認真學習，提升素質(zhì)。全局干部職工以飽滿的政治熱情參與學習，學習采取集中與分散等方法，呈現(xiàn)出了領導干部帶頭領學、干部職工積極響應、踴躍參與的態(tài)勢，確保了學習培訓“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實，全局10名干職參學率達100%。集中學習采取會議等形式，組織全局干部職工先后學習了黨的十七屆四中全會、全國統(tǒng)計工作會議精神，學習中央和省、市有關提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關法律法規(guī)。區(qū)委、區(qū)政府關于加強發(fā)展提升年活動的文件，使其領會精神實質(zhì)，進一步增強了執(zhí)政意識、服務意識、宗旨意識。并通過加強業(yè)務學習提高了業(yè)務素質(zhì)和依法辦事水平，綜合素質(zhì)、辦事效能、機關作風均有所提升。

3、強化宣傳，注重效果。我局結合工作實際，宣傳加強創(chuàng)業(yè)服務的重大意義，目標要求和指導思想等。還采取強化信息報送等形式，及時反饋本局效能建設工作進展、經(jīng)驗措施等，通過向省市統(tǒng)計部門報送信息，向區(qū)效能領導小組反饋工作動態(tài)，擴大了社會影響，同時，增強了全局干部職工對創(chuàng)業(yè)服務觀念的認識和參與的積極性。

二、存在的不足

我局“發(fā)展提升年”活動動員部署階段工作雖然取得了一定的實效，但與區(qū)委的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：個別干部學習積極性不高、認識不到位，個別科室強調(diào)工作忙，投入的精力不夠等，下一步將認真克服這些不足。