導(dǎo)語：中醫(yī)院后勤工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

二0*年是以“學(xué)習(xí)實踐報告，科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，樹立全面協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅持以后勤保障、物盡其用、杜絕浪費、醫(yī)院所需、文明高效的服務(wù)原則；以后勤不后、服務(wù)為本、開拓創(chuàng)新、勤儉節(jié)約為宗旨；堅持“后勤服務(wù)一切、一切工作后勤先”的服務(wù)理念。強(qiáng)化服務(wù)意識，營造環(huán)境的特點，突出后勤精細(xì)化管理為實現(xiàn)醫(yī)院的工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。

二、主要工作

（一）物資購置。1、對用量較大的衛(wèi)生工具，按政府要求實行招標(biāo)采購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原則。2、對辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則，確保辦公，臨床所需；購買物資流程，科室申請報院長批后由申購人、財務(wù)人員及實物庫房人員共同參與購買。

（二）醫(yī)院財產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。1、對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行重點檢修，保證醫(yī)院工作順利發(fā)展。2、對醫(yī)院各科物資設(shè)備登記造冊。3、辦公用品由科主任統(tǒng)一領(lǐng)取，單科科室由科內(nèi)人員領(lǐng)取，領(lǐng)用時由領(lǐng)用人簽字后才能在實物庫房領(lǐng)取。4、對自來水設(shè)施進(jìn)行檢修，電路做到經(jīng)常性檢查維修，杜絕安全隱患，并做好節(jié)水省電工作。5、財產(chǎn)由科室各自統(tǒng)一保管，使用者要愛護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)，應(yīng)妥善管理并使用好設(shè)備，采取落實責(zé)任制，人為損壞或遺失的經(jīng)檢查核實，有責(zé)任者需照價賠償。6、搞好捐贈物質(zhì)的管理，嚴(yán)格出庫管理，隨時檢查避免過期失效物品出現(xiàn)，做好臺帳管理。

（三）財務(wù)管理。1、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細(xì)算。2、后勤購買的所有物品需開具正式發(fā)票，經(jīng)院長審核同意后方可報銷，并由實物庫房人員登記造冊入庫保管，完善管理機(jī)制。

（四）努力向上爭取政策支持，本年度是醫(yī)院重建的關(guān)鍵一年，努力向政府爭取。1、加快醫(yī)院重建進(jìn)度，改善就診環(huán)境。2、多渠道爭取資金完善科室功能。

（五）救護(hù)車的管理。1、實行定車定人制，駕駛員之間不允許換車駕駛。2、救護(hù)車僅用于接送病員，不做其它用途，凡私自用車者按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。3、駕駛員不允許私自搭乘與出車無關(guān)人員，出現(xiàn)問題后果自負(fù)；救護(hù)車接送病人同行家屬不超過2人。4、車輛按時保養(yǎng)，定點維修，若因保養(yǎng)不及時而出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。

（六）清潔衛(wèi)生，美化環(huán)境。各科室要積極做好本科室區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并搞好綠化。

（七）其它工作。1、堅持每周一次后勤會議，所討論工作中出現(xiàn)的問題，及時落實整改，同時加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的思想素質(zhì)，以保障后勤工作不脫、不推、保質(zhì)、保量完成。2、搞好社會治安綜合治理工作，確保醫(yī)院正常的診醫(yī)秩序，聯(lián)防共治，做到人人參與。