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工商分局將緊緊圍繞市工商局和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，根據(jù)市局80項重點工作和分局51項重點工作安排，采取切實措施推進工作進程，以圓滿完成全年的各項工作任務。

一、進一步深化隊伍建設

（一）開展整訓活動。分局將開展為期45天的集中整頓和培訓活動，開展8項教育、培訓。針對思想道德修養(yǎng)、宣傳工作、網格化監(jiān)管、食品監(jiān)管、執(zhí)法辦案、廉政及監(jiān)管風險點教育等重點內容，在學習內容、學習形式、工作要求等方面進行細化，堅持集中學與分散學相結合，理論學習和實踐參與相結合，采取專題輔導、互動交流、督導檢查等多種形式，強化培訓效果。

（二）選拔任用股級干部。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，全面貫徹執(zhí)行干部“四化”方針，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴屎凸_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在規(guī)定的職數(shù)限額內，選拔任用部分股級領導干部，并以此為契機，激發(fā)干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)、積極向上、銳意進取、奮勇爭先的工作熱情，推動分局工作再上新水平。

二、深化“基層建設年”活動成果

根據(jù)“基層建設年”活動的目標要求，進一步明確工商所規(guī)范化建設標準和評比達標辦法，進一步改進和完善以監(jiān)管執(zhí)法和服務發(fā)展效能為主要內容的基層工作考核評價體系。強化學習培訓、崗位練兵的措施，通過開展爭當“執(zhí)法標兵”、“辦案能手”、“服務之星”等崗位標兵活動，積極探索干部教育培訓的新思路和新方法等十大項基層建設年活動重點工作任務。根據(jù)工作職能將目標任務逐一分解、量化到每一個科室、直屬憶和各所、辦，做到每個單位有任務，每個人身上有擔子，任務目標清晰，責任分工明確。同時進一步督促各單位深入推進基層制度化建設，建立一套科學、完善、可操作性強的工商所考核評價辦法，積極協(xié)調有關科室指導基層工商所建立健全基層業(yè)務工作制度，扎實推進基層工商所規(guī)范化、制度化建設。為更好的將基層建設年活動搞得扎實、有效。

三、扎實有效的開展“學習型工商建設年”活動

根據(jù)省工商局《全省工商行政管理系統(tǒng)“學習型工商建設年”活動實施方案》和市工商局《全市工商行政管理系統(tǒng)“學習型工商建設年”活動實施方案》要求，結合我局實際，制訂分局學習型工商建設年實施方案。通過開展一系列學習培訓活動，推動分局各單位進行全員學習、團隊學習、全過程學習，促進知識更新、管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，把分局建設成為具有高度凝聚力和旺盛生命力的組織，更好地服務轉方式、調結構工作大局，促進工商事業(yè)科學、持續(xù)、創(chuàng)新和長遠發(fā)展。立足實際，務求實效，努力建立一套完善的學習機制，激發(fā)組織和個人兩種潛能，提升干部隊伍學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，實現(xiàn)建設高素質隊伍、運用高科技手段、推進高效能監(jiān)管、達到高質量服務的目標。