導語：全縣開展村鎮(zhèn)聯(lián)動工作總結一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

鎮(zhèn)是省級示范鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有15個行政村397個村民小組，總人口6.5萬，鎮(zhèn)建成區(qū)面積達1.9平方公里、鎮(zhèn)區(qū)人口2.1萬人。2012年以來，在縣委、縣政府的正確領導和縣委農(nóng)工部、縣新村辦、縣規(guī)劃建設局的精心指導下，以村鎮(zhèn)聯(lián)動點建設推動省級示范鎮(zhèn)建設，促進鎮(zhèn)功能完善，鎮(zhèn)綜合承載能力和輻射帶動能力進一步提高。

一、堅持規(guī)劃引領，促進村鎮(zhèn)聯(lián)動點建設上水平

按照“規(guī)劃先行”的原則，聘請贛州城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院，立足科學發(fā)展，結合當?shù)貙嶋H，從區(qū)域定位、基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設等方面進行科學整體規(guī)劃，高標準設計編制了《鎮(zhèn)2010—2030年總體規(guī)劃》、《鎮(zhèn)控制性詳規(guī)》、《鎮(zhèn)近期建設詳規(guī)》和《鎮(zhèn)城市規(guī)劃》，具有較強的前瞻性、科學性和可操作性，順利通過了省住建廳組織的專家評審會評審。在具體操作中，鎮(zhèn)高度重視按規(guī)劃要求分步推進實施，將村鎮(zhèn)聯(lián)動點建設納入總體規(guī)劃，做到“一張圖紙管到底”，堅決避免“規(guī)劃規(guī)劃，墻上掛掛”的現(xiàn)象發(fā)生。

二、堅持高標準建設，促進10個村鎮(zhèn)聯(lián)動點的功能配套

1、10個村鎮(zhèn)聯(lián)動點順利完成建設任務。一是寶安花園、文苑花園兩個新戶型農(nóng)民社區(qū)做到高標準。寶安花園完成新建新戶型農(nóng)民別墅90棟，農(nóng)民公寓138套；文苑花園完成新建新戶型農(nóng)民別墅85棟。

2、全力完善功能。一是今年開工建設占地面積3畝，投資500萬元的雙語幼兒園已經(jīng)完成主體工程，明年上旬可正式投入使用；二是建設面積1100㎡、投資150萬元勞動保障事務所已建好五層，進入裝修掃尾階段，全部采用框架結構，具有防8級地震強度；三是鎮(zhèn)區(qū)配套建設：投資600萬元日供水6000噸的自來水廠已完成鋪設管道9公里，土建工程基本完成，預計明年可投入使用；四是抓了道路和環(huán)境整治，投資30萬元完成鎮(zhèn)區(qū)府前路、中心路、公路路、市場路、小學路、陽明實驗學校等路段太陽能路燈亮化工程，提升了人居環(huán)境水平，提高了示范鎮(zhèn)的輻射帶動力；五是投資280萬元的省農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點農(nóng)貿(mào)市場項目（鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程）即將開工，預計年底驗收完工；六是占地面積1440平方米的順風市場改造成農(nóng)貿(mào)超市即將動工，預計明年上半年完工。

3、產(chǎn)業(yè)建設紅紅火火。村鎮(zhèn)聯(lián)動點的建設，需要產(chǎn)業(yè)來作支撐。目前鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化率達36.3%。農(nóng)民和生產(chǎn)生活資料正在逐步向村鎮(zhèn)集中，促進了集鎮(zhèn)和中心社區(qū)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是吸引農(nóng)民進村鎮(zhèn)、推進村鎮(zhèn)聯(lián)動建設的前提和基礎。圍繞產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)依托果業(yè)、蔬菜兩大主導產(chǎn)業(yè)，在集鎮(zhèn)規(guī)劃建設了一個占地200畝的農(nóng)產(chǎn)品加工小區(qū)，先后辦起了湯皮絲、蘿卜、辣椒加工企業(yè)32家，其中年銷售額超百萬元的湯皮絲、蘿卜脆加工企業(yè)11家。

三、強化工作措施，保障村鎮(zhèn)聯(lián)動點的順利實施

1、組織領導原則。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的新農(nóng)村建設工作組，實行“雙向選崗”明確統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展崗位，采取分管領導選干部、干部選崗位的辦法，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展崗位進行配對，抽調一批能力強的干部充實到村鎮(zhèn)聯(lián)動抓點工作。通過“雙向選崗”，把22名工作能力強、經(jīng)驗豐富、熱愛統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的干部尤其是后備干部，放在建設點上，同時每個村鎮(zhèn)聯(lián)動點配齊一名副科級抓點領導，按照鎮(zhèn)領導小組工作思路，具體負責抓好各個村新農(nóng)村建設點的工作。

2、項目管理原則。一是按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”工作要求，對10個村鎮(zhèn)聯(lián)村點建立《戶建項目臺賬》和《公建項目臺賬》，明確各建設項目的工作任務和完成時限，依項目進行督查調度，依項目進行考核驗收，依項目撥付獎補資金。二是按照“五整治、三建設”工作要求以及鎮(zhèn)各項基礎設施建設要求，對鎮(zhèn)建設建立《集鎮(zhèn)項目建設工作臺賬》，明確各項目建設的工作任務和完成時限，依項目進行督查調度、考核、驗收以及資金撥付。三是堅持質量優(yōu)先。按照各建設項目的建設標準要求，狠抓項目建設質量，依項目建設質量情況進行考核和資金獎補。

3、分步推進原則。圍繞“十化”目標，按照統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排、分步實施的原則，綜合配套，聯(lián)動推進各項整治建設，是對于涉及生產(chǎn)生活基本需的項目，將優(yōu)先安排，及早建設，狠抓落實；二是對于管長遠，打基礎的設施配套項目，將提前謀化、早作安排，適時啟動；三是對于建設時間長，遠期效果好的項目，將統(tǒng)籌兼顧、分年實施、逐步推進。

4、強化督查調度。鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作組每月組織1­­—2次督查，每月召開2次調度會，每周一對村鎮(zhèn)聯(lián)動點進行調動，對資金和物質的使用、工程質量、建設進度、涉戶項目、材料上報等情況進行重點督查，并設立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設點進度龍虎榜。