導(dǎo)語(yǔ)：供銷(xiāo)社“市場(chǎng)工程”年終工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、主要工作情況

從2006年至2008年底，全縣共新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”134個(gè)，其中，日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”62家?；菁叭h十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中鄉(xiāng)級(jí)店41個(gè)，村級(jí)店93個(gè)，增加就業(yè)445人。

2009年，商務(wù)部門(mén)下達(dá)給我縣的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”指標(biāo)是20個(gè)。其中，日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”16家；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”4家。完成農(nóng)資配送中心改擴(kuò)建1個(gè)。目前20個(gè)“農(nóng)家店”已全部完成掛牌并營(yíng)業(yè)。新增營(yíng)業(yè)面積1050平方米，新增就業(yè)人員60人。

為提高“農(nóng)家店”經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，使“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”不斷發(fā)展、壯大，供銷(xiāo)社舉辦了兩期店長(zhǎng)培訓(xùn)班。第一期于2月23日開(kāi)班，對(duì)日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72名店長(zhǎng)進(jìn)行為期2天的培訓(xùn)；第二期于3月10日開(kāi)班，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”店長(zhǎng)及基層供銷(xiāo)社主任、農(nóng)村種植大戶(hù)100人進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)工作得到了有關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)及分管副縣長(zhǎng)在開(kāi)班儀式上做了重要講話(huà)，對(duì)培訓(xùn)人員提出了三點(diǎn)要求：一是要求學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)課，通過(guò)學(xué)習(xí)提高駕馭市場(chǎng)的能力；二是要學(xué)以至用，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，爭(zhēng)做農(nóng)民致富帶頭人；三是要遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不讓假冒偽劣商品進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)。

為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲(chǔ)備、供應(yīng)，滿(mǎn)足“農(nóng)家店”需求，供銷(xiāo)社農(nóng)資公司對(duì)勐捧曼賽竜分公司進(jìn)行了改擴(kuò)建，投入資金28萬(wàn)元，擴(kuò)建農(nóng)資配送中心面積230平方米，其中增加倉(cāng)儲(chǔ)面積170平方米，并于10月份投入使用，該配送中心基本保證了勐捧、勐滿(mǎn)、勐潤(rùn)及周邊村寨的農(nóng)資供應(yīng)，讓農(nóng)民群眾用上放心農(nóng)藥、放心肥。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由農(nóng)資配送中心配送到“農(nóng)家店”的農(nóng)資商品在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到80%；在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到90%；日用消費(fèi)品配送率在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50%；南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到60%；有效提高了農(nóng)民安全消費(fèi)。

二、主要做法和經(jīng)和驗(yàn)

四年來(lái)，××縣供銷(xiāo)社把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作提高到“樹(shù)企業(yè)形象，惠農(nóng)民百姓，建和諧農(nóng)村”的高度上來(lái)強(qiáng)抓不放，按照“規(guī)劃先行、市場(chǎng)運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，以公司為實(shí)施主體，以新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，緊緊圍繞構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)這個(gè)主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、精心實(shí)施、全力投入，穩(wěn)步推進(jìn)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作，有力地改善了我縣農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障了農(nóng)民安全消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)消費(fèi)與方便消費(fèi)。

（一）認(rèn)識(shí)到位，思路明確?；舅悸肥牵阂允袌?chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以試點(diǎn)為抓手來(lái)推進(jìn)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，堅(jiān)決按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用。以效益為中心，就是使“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施主體有盈利，提高他們的積極性，同時(shí)，注重社會(huì)效益和農(nóng)民真正受益。以試點(diǎn)為抓手，就是通過(guò)先試點(diǎn)再推廣的方式，有步驟地推動(dòng)這項(xiàng)工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全?！痢量h供銷(xiāo)社高度重視“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作，把此項(xiàng)工作作為供銷(xiāo)社工作的重點(diǎn)來(lái)抓，多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨選址、選點(diǎn)，在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局，為工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

（三）、合理規(guī)劃，制訂方案。2006年試點(diǎn)之初，按照國(guó)家商務(wù)部試點(diǎn)工作的要求，對(duì)全縣農(nóng)村基本情況和零售店鋪狀況進(jìn)行了認(rèn)真全面的調(diào)查摸底，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)狀況等，制訂了××縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”發(fā)展規(guī)劃。

總之，從目前已建成的“農(nóng)家店”來(lái)看，收到了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益：一是全縣的農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)已初顯雛形，農(nóng)民在家門(mén)口就可以購(gòu)買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品；二是安置了一大批農(nóng)村富裕勞動(dòng)力，我縣已建成的“農(nóng)家店”共安置了445多名農(nóng)村富裕勞動(dòng)力；三是各個(gè)“農(nóng)家店”都獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，95%以上村級(jí)“農(nóng)家店”純收入均過(guò)3000元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)“農(nóng)家店”純收入均達(dá)到10000元以上。

三、采取的措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)支持是前提。我縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”之所以得到順利開(kāi)展，并取得了階段性成果，一是得力于商務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣委、政府對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度重視，分管副縣長(zhǎng)多次聽(tīng)取工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，使工作得以正常和順利開(kāi)展。

（二）抓好落實(shí)是關(guān)鍵?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，“農(nóng)家店”建設(shè)只是一個(gè)良好的開(kāi)端，要實(shí)現(xiàn)建得起、立得住、能發(fā)展的目標(biāo)，更重要的是抓落實(shí)，加大對(duì)政策的宣傳和落實(shí)工作，堅(jiān)持指導(dǎo)和服務(wù)的原則，及時(shí)幫助解決運(yùn)行中的困難問(wèn)題，促其快速健康發(fā)展，使“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)切實(shí)收到良好的效果。

四、存在的困難和問(wèn)題

（一）、鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”建設(shè)特別是村級(jí)“農(nóng)家店”建設(shè)啟動(dòng)資金困難。大多數(shù)村級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模小、條件簡(jiǎn)陋，一方面需要進(jìn)行擴(kuò)建改造裝修，購(gòu)置陳列貨架或玻璃柜臺(tái)、消防器材等，另一方面日用農(nóng)家店的日常銷(xiāo)量大多僅是些日常生活消費(fèi)品，大部分商品銷(xiāo)量很少，而占用資金卻很大。因此，開(kāi)一家村級(jí)店啟動(dòng)資金至少上萬(wàn)元，部分業(yè)主表示難以承受。

（二）基層優(yōu)惠政策少。國(guó)家商務(wù)部、財(cái)政部對(duì)建設(shè)區(qū)域性配送中心在項(xiàng)目貸款上給予適當(dāng)利息補(bǔ)助，對(duì)開(kāi)設(shè)的鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”給予一定的資金補(bǔ)助，但省級(jí)以下市縣很少有相應(yīng)的優(yōu)惠政策和支持措施。

（三）農(nóng)村商品流通市場(chǎng)亟待規(guī)范整治。農(nóng)村商品流通市場(chǎng)整治一直處于邊緣地帶，為“農(nóng)家店”推廣建設(shè)帶來(lái)諸多困難。近幾年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作力度的逐步加大，城市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂局面得到了基本遏制，但受利益驅(qū)動(dòng)，農(nóng)村市場(chǎng)成了假冒偽劣商品的重災(zāi)區(qū)，特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)的事件不斷發(fā)生。這些商品價(jià)格低廉，對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”“農(nóng)家店”建設(shè)和經(jīng)營(yíng)形成了非常大的沖擊。部分農(nóng)民群眾生活困難，對(duì)一些商品不重視質(zhì)量，只注重價(jià)格，誰(shuí)的價(jià)格便宜就買(mǎi)誰(shuí)的，而我們的“農(nóng)家店”由于注重商品質(zhì)量，加之“農(nóng)家店”建設(shè)和成本因素，在商品價(jià)格上肯定不占優(yōu)勢(shì)，這樣就嚴(yán)重影響了商品的銷(xiāo)售量和企業(yè)的發(fā)展。

五、下步工作打算

××縣供銷(xiāo)社以農(nóng)資公司龍頭組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施四年來(lái)，總體來(lái)說(shuō)做到了開(kāi)局良好、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步狀大和完善服務(wù)功能。

下步要做好幾個(gè)方面的工作。

（一）要嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》要求?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”不是簡(jiǎn)單地建幾個(gè)“農(nóng)家店”，把工業(yè)品送下鄉(xiāng)，而是要把現(xiàn)代流通方式與先進(jìn)消費(fèi)理念送下去，為廣大農(nóng)家放心消費(fèi)、方便消費(fèi)創(chuàng)造條件。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)城鄉(xiāng)之間實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過(guò)市場(chǎng)建設(shè)和流通來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)，服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)的新舉措，也是今后農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展方向。因此，在推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”時(shí)，要自始至終嚴(yán)格按照商務(wù)部的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和改造，不能走低水平建設(shè)的老路，要把《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》及《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范》全部落實(shí)到位。有關(guān)的“農(nóng)家店”的經(jīng)營(yíng)設(shè)施要按照《規(guī)范》要求，從營(yíng)業(yè)空間、商品種類(lèi)、數(shù)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施等方面都要嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）積極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉(xiāng)互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要以這張遍布農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)為載體，逐步搭建起一個(gè)集生活消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)，甚至包括藥品、文化消費(fèi)品、中介等一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

（三）充分發(fā)揮政策保障作用，不斷解決“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”中的困難和問(wèn)題。我縣地處邊疆，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文件落后，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。因此，需要各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和政策扶持，為“農(nóng)家店”的建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（四）通過(guò)新網(wǎng)工程項(xiàng)目，發(fā)展壯大“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。