導(dǎo)語：建管局效能建設(shè)工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，緊緊圍繞實施“千億工業(yè)新規(guī)劃，攀登科學(xué)發(fā)展新高峰”的目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固和擴大效能建設(shè)成果，推進機關(guān)效能建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，打造廉潔、務(wù)實、誠信、高效的服務(wù)型機關(guān)。結(jié)合我局實際，現(xiàn)就進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，提出以下意見。

一、進一步提高認(rèn)識，加強對效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

加強機關(guān)效能建設(shè)是縣委、縣政府全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進奮力崛起的重大舉措。我們要充分認(rèn)識進一步推進機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于效能建設(shè)的要求上來，堅持不懈地抓好局機關(guān)效能建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子要切實抓好各自分管部門的效能建設(shè)，各部門主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人要親自抓，負(fù)總責(zé)，并要明確專人負(fù)責(zé)。為此，成立建管局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：各部門負(fù)責(zé)人。

局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

二、認(rèn)真開展落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動

2012年，全縣第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已經(jīng)全面展開。各部門要高度重視，切實把效能建設(shè)融入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之中，以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)效能建設(shè)，以效能建設(shè)的成效檢驗學(xué)習(xí)實踐活動的成效。要緊扣“落實科學(xué)發(fā)展觀”這一主題，認(rèn)真查找思想、能力和工作方面存在的差距，改進工作方式方法和工作作風(fēng)，切實提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性，切實提高落實科學(xué)發(fā)展觀的思想理論水平和工作水平，使之轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的政策措施和推動科學(xué)發(fā)展的實際成效，并推動局機關(guān)效能建設(shè)向更深的層次和更廣的領(lǐng)域拓展。

三、結(jié)合工作實際，豐富活動載體，深入推進機關(guān)效能建設(shè)

1、繼續(xù)推行“一線工作法”。積極推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月下基層、進部門、到縣行政服務(wù)中心工作不少于3天的制度，并認(rèn)真記錄好民情日記。真正做到干部在一線錘煉，決策在一線落實，問題在一線解決，能力在一線提升，成效在一線檢驗。

2、深入開展“一事一點評”活動。各部門要做到每兩周一總結(jié)，一事一點評，努力查擺自身在抓細(xì)節(jié)、抓效能、抓作風(fēng)等方面存在的問題，并就每項工作從開始到結(jié)果所取得的成效和存在的不足，包括在解決問題、完成任務(wù)過程中所采取的措施和方法及時總結(jié)，通過一事一點評的方法，循序漸進，積量成質(zhì)，推動工作持續(xù)改進；通過各項工作在不同層面、不同環(huán)節(jié)和不同崗位的提質(zhì)增效，從而推進整體工作水平提升。

3、開展“流動紅旗崗優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評選活動。在局機關(guān)開展“流動紅旗崗優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評比活動，共設(shè)立“黨員先鋒崗”（2個）、“服務(wù)標(biāo)兵”（3個）、“滿意部門”（一個）共三個榮譽稱號，做到兩月一評比，動態(tài)化管理，進一步激發(fā)全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成“人人爭當(dāng)標(biāo)兵，個個爭創(chuàng)能手”的氛圍。

四、完善審批制度，進一步聯(lián)動建設(shè)

繼續(xù)深化審批制度改革，通過“統(tǒng)一受理，整合并聯(lián)，快速辦理”的方式，進一步整合優(yōu)化審批流程，簡化辦理流程，實行相關(guān)業(yè)務(wù)站室聯(lián)動，并按照辦理時限要求，盡可能地提高效率、壓縮辦理時限，做到一次告知、一次辦結(jié)，力戒拖沓。

五、加強建管系統(tǒng)建設(shè)，整體提高效能

把機關(guān)效能建設(shè)與建管系統(tǒng)的效能建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，在抓好局機關(guān)效能建設(shè)的同時，狠抓整個建筑行業(yè)的效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。要對內(nèi)抓作風(fēng)，對外抓行風(fēng)，整體改善政風(fēng)，改善整個行業(yè)的社會形象。通過嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)管理制度，有效治理辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事、故意刁難等現(xiàn)象，著力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、強化督查考核，推動工作落實

繼續(xù)設(shè)立、公布效能建設(shè)服務(wù)監(jiān)督電話，認(rèn)真接聽受理市長熱線及群眾舉報，對所有來電均要認(rèn)真答復(fù)和辦理。要加大對重點問題和投訴件的督辦力度，對熱點難點問題的整改工作進行跟蹤督查，切實做到有訴必理，有理必查，有查必果，務(wù)求整改實效。辦公室和效能領(lǐng)導(dǎo)組要將群眾反映或咨詢的比較集中的問題歸類，根據(jù)部門職責(zé)，直接轉(zhuǎn)接到相關(guān)部門，提高服務(wù)監(jiān)督熱線電話的接通率和群眾反映問題的辦結(jié)率。要將干部職工的效能考評納入干部年度考核之中，作為機關(guān)工作人員業(yè)績評定、選拔任用的重要依據(jù)。具體考核實施細(xì)則另附。

七、進一步創(chuàng)新和完善各項工作制度

以開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動為契機，把反腐倡廉制度建設(shè)與效能建設(shè)長效機制建設(shè)結(jié)合起來，加強制度創(chuàng)新與完善，進一步建立健全效能建設(shè)的長效機制。各有關(guān)部門要對照效能建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題，對局機關(guān)的規(guī)章制度進行一次系統(tǒng)梳理和完善，對已經(jīng)建立且行之有效的制度要繼續(xù)堅持，對不夠健全的制度要及時修訂完善，確保各項工作有章可循、按章辦事。