導語：開發(fā)區(qū)人事管理若干意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為建立適應開發(fā)區(qū)建設發(fā)展需要的干部人事管理制度，根據(jù)上級文件精神，借鑒其他縣、區(qū)做法，結合我縣實際，現(xiàn)就經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人事管理提出如下實施意見：

一、指導思想

圍繞加快推進經(jīng)濟發(fā)展的要求，進一步深化干部人事制度改革，引入競爭激勵機制，逐步建立符合開發(fā)區(qū)發(fā)展需要，能夠充分調動廣大工作人員積極性和創(chuàng)造性，充滿生機活力的干部人事管理體制和運行機制。

二、機構、崗位設置

開發(fā)區(qū)負責擬訂各內(nèi)設機構設置、人員編制及中層干部職數(shù)方案，報縣編委核定。按照“因事設崗”的原則，合理設置崗位，明確不同崗位的職責、權利和任職條件，競聘上崗，按崗聘人。

三、管理原則和方式

貫徹落實黨的干部路線、方針、政策，堅持黨管干部和黨管人才原則；堅持德才兼?zhèn)?，以德為先用人標準，堅持公正、公開、競爭、擇優(yōu)原則，打破單位和人員身份界限，全面推行全員聘用制度，實行崗位管理，形成健全的管理體制、完善的用人機制。

（一）領導班子成員的管理

領導班子成員由縣委任命。領導干部經(jīng)任命后，明確崗位職責，由開發(fā)區(qū)主要負責人與班子成員簽訂聘用合同，明確崗位職責，其人員編制、身份、原檔案工資在開發(fā)區(qū)工作期間保留不變。

（二）現(xiàn)有工作人員的管理

現(xiàn)有在編的一般工作人員按照所設崗位，實行差額制雙向選擇競聘上崗，其中副科級中層干部按干部管理權限報組織部備案。競聘上崗后與開發(fā)區(qū)主要負責人簽訂聘用合同，明確崗位職責，編制、身份、檔案工資在開發(fā)區(qū)期間保留不變。開發(fā)區(qū)所有工作人員不受個人身份限制，均可參與現(xiàn)有中層及以下崗位聘用、任職。聘期結束后所任職務自行免除，經(jīng)考核合格者可以續(xù)聘，重新辦理聘用手續(xù)。公務員或事業(yè)單位正式工作人員到齡退休時按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

（三）新進工作人員的管理

新進人員按有關規(guī)定一律面向社會公開招聘，實行總數(shù)控制，不辦理入編手續(xù)，實行人事，人事檔案交由縣人社局人才交流服務中心保管，享受在編同崗位人員同等工資福利待遇，按有關規(guī)定參加企業(yè)養(yǎng)老保險，國家有新規(guī)定的，按新規(guī)定執(zhí)行。

（四）派駐單位人員管理

加強對縣有關部門派駐開發(fā)區(qū)工作人員的管理和考核?？h有關部門派駐開發(fā)區(qū)工作人員的日?？己擞砷_發(fā)區(qū)負責，涉及干部的任免，主管部門應事先征求開發(fā)區(qū)黨委意見。

上述人員除縣委任命的班子成員外，均按照設定的崗位競聘上崗，按崗聘用，聘期兩年，首聘、續(xù)聘以及解聘按干部管理權限分別報縣委組織部、縣人社局備案，解聘由開發(fā)區(qū)負責。

縣開發(fā)區(qū)現(xiàn)職人員在競爭上崗時落聘的實行待崗3個月學習培訓，待崗期間只發(fā)放基本工資。待崗期滿仍未被聘用的人員，按干部管理權限，由縣委組織部或人社局將其調離，直接安排到其他單位或社區(qū)的臨時性崗位工作。在臨時性崗位工作仍不能勝任的予以辭退（辭聘），辭退（辭聘）人員按有關規(guī)定辦理。

四、考核與獎懲

1、開發(fā)區(qū)成立專門的考核領導組，根據(jù)縣布置的目標任務制定績效考評辦法，組織考評。

2、考核內(nèi)容主要為縣對開發(fā)區(qū)下達的年度工作目標和任務、部門職能職責履行情況、階段性重點工作和領導交辦的重要任務等。

3、考核應突出工作實績，量化考核內(nèi)容，采取組織考核、領導評議和職工互評的方式進行考核?？己私Y果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次，優(yōu)秀占30%，基本稱職以下占10%。

4、考核結果將作為薪酬分配、職務升降、崗位調整、獎懲以及聘用合同的續(xù)訂、解除的重要依據(jù)。當年考評為優(yōu)秀等次的，其崗位工資上浮一個檔次；同職級序列位于前二位的列為晉升的后備對象。凡當年考核不稱職的，試用一年，試用期間只發(fā)基本工資，連續(xù)兩年不稱職的給予解聘；凡當年考核為基本稱職的，對其現(xiàn)行崗位工資下調一個檔次，連續(xù)兩年考評仍為基本稱職的，試用一年，試用期間發(fā)放本人的基本工資。

五、保障制度

1、開發(fā)區(qū)工作人員的工資報酬由基本工資、崗位工資、績效工資等三部分構成，按崗定責、按責定薪、按績付酬。引進緊缺專業(yè)人才工資待遇由開發(fā)區(qū)另定。各類性質財政供給人員的原工資標準按上級有關政策規(guī)定進行調整，記入個人檔案。

2、基本工資按本人應發(fā)職務、級別工資或崗位、薪級工資確定，按月發(fā)放。

3、崗位工資隨崗位變動而調整，崗位級差為200元，具體由開發(fā)區(qū)確定，按月發(fā)放。

4、績效工資分為固定績效工資和浮動績效工資，其中固定績效工資占60%，浮動績效工資占40%，年終考核后一次性發(fā)放。

固定績效工資根據(jù)崗位類別制定相應的崗位系數(shù)，體現(xiàn)不同類別崗位責任和不同崗位責任完成情況的差異。浮動績效工資與部門、職工考核期內(nèi)的工作任務、工作目標完成情況及綜合考核結果掛鉤，體現(xiàn)獎勤罰懶、鼓勵先進的作用，具體由開發(fā)區(qū)確定。

績效工資總量暫按人均每年略高于全縣平均績效工資水平核定，并與年度目標任務完成情況掛鉤，其中財政收入、招商引資到位資金占80%，其它目標任務占20%。全面完成任務，按財政收入、招商引資到位資金額完成比例上浮績效工資，超20%以內(nèi)的上浮10%，超20%以上至50%的上浮50%，超50%以上的上浮100%。未完成任務，按前兩項任務所欠比例降低績效工資總量。

5、住房公積金按我縣有關規(guī)定執(zhí)行。

6、縣委、縣政府目標考核及其他單項考評的獎勵，按有關規(guī)定發(fā)放到人。

7、開發(fā)區(qū)根據(jù)本意見制定具體的實施方案報縣委、縣政府（組織部、人社局）備案。

本意見由縣委組織部、縣人社局負責解釋。